Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• GERENCIA DE EMPRESAS. COMPETIR CON MICROSOFT

  karollizetSin título-2 UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE FACULTAD DE INGENIERÍA EN CIENCIAS APLICADAS CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL GERENCIA DE EMPRESAS COMPETIR CON MICROSOFT INTEGRANTES: * Morocho Alex * Muñoz Karol * Panamá Alexander DOCENTE: Ing. Saltos Echeverría Tatiana Katherine CURSO ACADÉMICO: Noveno nivel FECHA: 28 de mayo del 2021 Los estudiantes

• Gerencia de Empresas. Evaluación Final

  marianny bermudezGerencia de Empresas. Evaluación Final EVALUACIÓN: GERENCIA DE EMPRESAS II Corte 60% (Valor 11 Puntos) Nombre y Apellido: MARIANNY BERMUDEZ C.I. 26.105.393 Caso N° 1: En una empresa contratista de servicios y operaciones de ingeniería electrónica se presentó la siguiente situación: En fecha reciente, surgieron tensiones entre el personal ejecutor

• Gerencia De Exportacion

  ricardormtz• ACTIVIDADES DE LA GERENCIA DE EXPORTACION • 51. Actividades de la gerencia de exportación 1. Obtención de información comercial : en periódicos, revistas, publicaciones especializadas, bancos de datos, Internet, ferias comerciales, suscripciones, información dentro de la empresa, etc.. • 2. Organización de banco de datos. • 3. Elaboración de

• Gerencia De Exportaciones (México)

  luis_9559Introducción El abrir mercados en el extranjero, es una medida muy eficaz para lograr la expansión de su negocio a nivel global, ofrecer productos o servicios en una mayor dimensión respecto al mercado interno, y por supuesto incrementar su cartera de clientes e ingresos. La exportación es el tráfico legítimo

• Gerencia de finanzas - Práctica

  Lyrics SongsGerencia de finanzas 1. Estrategia: Administrar los recursos económicos de nuestra empresa para así poder satisfacer las necesidades de cada departamento. Cuando en un periodo haya un superávit en los saldos de caja invertir el 80% en depósitos a plazos o en acciones del banco, para darle movilidad a nuestro

• Gerencia de Finanzas Guía de Ejercicios

  Víctor Chávez MartínezMBA Weekend Gerencia de Finanzas Guía de Ejercicios Profesor: Carlos Maquieira V. Fecha Entrega: 16/10/2022 Puntaje: 135 puntos Pregunta Nº1 (30 puntos) 1. La TIR y el VAN siempre llevan a la misma decisión en proyectos mutuamente excluyentes. 2. Es irracional que el payback sea el tercer criterio preferido por

• GERENCIA DE FINANZAS POLITICAS

  EstudianteUAAGERENCIA DE FINANZAS POLITICAS 1. El área de Finanzas deberá mantener un seguimiento constante del ejercicio del gasto, con el fin de evitar sobregiros y en su caso, estar en posibilidad de tramitar las transferencias o ampliaciones presupuestales requeridas. 2. El área Finanzas será responsable de revisar que la Documentación

• Gerencia De Finanzas Publicas

  blancarosa1986GERENCIA DE FINANZAS POLITICAS 1. El área de Finanzas deberá mantener un seguimiento constante del ejercicio del gasto, con el fin de evitar sobregiros y en su caso, estar en posibilidad de tramitar las transferencias o ampliaciones presupuestales requeridas. 2. El área Finanzas será responsable de revisar que la Documentación

• GERENCIA DE FISCALIZACIÓN.

  Angel Maruri DíazINSTITUTO DEL FONDO NACIONAL DE LA VIVIENDA PARA LOS TRABAJADORES C:\Documents and Settings\Marco\Mis documentos\Mis imágenes\logo-infonavit1.jpg SUBDIRECCIÓN GENERAL JURÍDICA Y DE FISCALIZACIÓN GERENCIA DE FISCALIZACIÓN. DEFINICIÓN DE CRITERIOS GENERALES A APLICAR EN LA REVISIÓN Y/O ACLARACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE FISCALIZACIÓN, POR CONCEPTO DE AMORTIZACIONES DE CRÉDITO. No. SUPUESTO CRÉDITO APLICABLE 01

• GERENCIA DE IMPORTACIONES

  Fernanda Abigail Rodriguezlogo en línea.png Página de FACULTAD: CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA: ADMINISTRACIÓN CARRERA: NEGOCIOS INTERNACIONALES SEMESTRE: Abril-Octubre 2021 DOCENTE: MSc. Santiago Olmeda MATERIA: GERENCIA DE IMPORTACIONES TAREA Nª: 1 - GRUPO 3 NOMBRE DEL ESTUDIANTE: * Ashley Limones * María E. López * Kerly Paladines * Dominic Preciado * Adrián Robalino *

• Gerencia de importaciones

  johapinkConclusiones: Actualmente los países al tener una gran apertura y que los aranceles con los que se comercializan en algunos países suelen ser bajos los gobiernos ha tenido que recurrir al uso de herramientas proteccionistas para reducir las importaciones con el fin de lograr algunos objetivos políticos, al mismo tiempo

• GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA

  fredy giovanny pino huillcaMUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE C O T A B A M B A S GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA “Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional” TÉRMINOS DE REFERENCIA PROYECTO: “CREACIÓN DE LOS SERVICIOS DE INNOVACIÓN PRODUCTIVA Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA PARA LA PRODUCCIÓN DE TRUCHAS (ONCORHYMCHUS MYKISS) EN LA LOCALIDAD DE TOTORHUAYLAS, DISTRITO

• Gerencia de Inversiones

  Vannessa1793Sesión 3: Análisis fundamental de inversiones (PARTE I) CONTENIDO * Análisis fundamental: enfoques de selección de acciones * Modelos de valoración por descuentos de flujos * Modelo de descuento de dividendos * Modelo de descuento de flujos de caja * Técnicas de valoración relativas * Caso de valoración de Walgreens

• GERENCIA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

  Charlescarcamo UNIVERSIDAD EAN FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES MAESTRIA EN GERENCIA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO ACTIVIDAD NÚMERO UNO GERENCIA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO AUTORES ELBERT ANDRES BELTRAN TORRES HILDA IOMAR CÁRDENAS SOTO FABIÁN ALFONSO CÁRDENAS SUÁREZ ALEXA TIRADO BALLESTEROS DOCENTE PABLO CESAR OCAMPO BOGOTÁ, D.C., 24 DE

• GERENCIA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTOS

  Cesar Correa RestrepoImagen relacionada GERENCIA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTOS ENSAYO REALIZADO POR CESAR CORREA RESTREPO PROFESOR: LORENA VALLEJO FUNADACION UNIVERSITARIA MARIA CANO 2017 EVOLUCION DE LA LOGISTICA La logística ha tenido una evolución muy dinámica luego de dos décadas, comenzando a ejercerse en el mundo militar, a partir de la segunda

• Gerencia de la Cadena de Abastecimientos

  Jhosep Steven Nieto MorenoResumen de los Capítulos 1, Secciones 1.1 y 1.2 del libro aborda la temática de la "Gerencia de la Cadena de Abastecimientos", comenzando con una retrospectiva sobre la evolución de la logística en el ámbito empresarial. Se señala que, aunque el término logística tiene raíces militares, su relevancia en el

• Gerencia de la Cadena de Valor

  30camiloACTIVIDAD PARA DESARROLLAR EN CLASE TENIENDO EN CUENTA EL ARTICULO PLANIFICACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE LAS RUTAS DE TRANSPORTE DEASROLLE LOS SIGUIENTES INTERROGANTES Estudiante: Iván Andrés Rojas Jaimes 1. ¿Por qué es necesario planificar y optimizar las rutas de transporte? Argumente cada uno de los tres elementos que intervienen. -Efectividad de

• Gerencia De La Calidad

  katherine158ERENCIA DE SERVICIO El presente ENSAYO, sobre GERENCIA DE SERVICIO, apunta hacia el mejoramiento de la calidad de los servicios con el cambio de actitudes en el personal, considerando que ello es un elemento fundamental para lograr el éxito de cualquier tipo de institución u organización. Los principios de teoría

• Gerencia de la Calidad Total Formato SIPOC, Mapas de Procesos y Fichas de Procesos

  Ivania Aquino GaleanoFacultad Regional Multidisciplinaria, FAREM-Estelí Recinto Regional Gerencia de la Calidad Total Formato SIPOC, Mapas de Procesos y Fichas de Procesos Integrantes: Mario Alberto Andino Valle Ivania Mercedes Aquino Galeano Tutora Ing. Fabiola Luna Lunes 02 de septiembre de 2018 Método Aplicado al “Proceso de Producción de Cerveza Mogoton” -Agua Roca

• Gerencia De La Compensacion

  xmentol2015Ensayo sobre el salario Mínimo en hondura Es por eso que nunca se ha negociado y aprobado un salario justo. Los representantes de las centrales obreras encargados de la negociación de salario mínimo en la mayoría de los casos les ha tocado actuar mas como testigos que como negociadores. Y

• Gerencia de la compensación

  paopaomorparGerencia de la compensación Unida II Foro I La estructura salarial es el proceso mediante el cual se establece los rangos salariales para cada cargo dentro de la organización, aunque este principalmente debe ser monetario, en las políticas de los salarios establecidos pueden ser pactados en dinero y/o en especie.

• GERENCIA DE LA COMPENSACION EMBOTELLADORA DE SULA S.A

  Brayan RamirezUNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS GERENCIA DE LA COMPENSACION TAREA INDIVIDUAL II PARCIAL CATEDRATICO: LIC. EMI PINEDA ESTUDIANTE: BRAYAN JESUS RAMIREZ RAMOS CUENTA: 201420010219 CAMPUS: SAN PEDRO SULA INTRODUCCION Esta Investigación fue hecha de la empresa para la que laboro como lo es EMBOTELLADORA DE SULA S.A. del departamento de COMPRAS

• GERENCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

  sariraito02GERENCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL UNITEC DE-211 PREGUNTAS PARA ANÁLISIS 1. Haga una lista de las razones por las cuales las culturas de Southwest y Value Line son tan diferentes. La diferencia entre estas dos grandes empresas se debe en gran medida en la manera en como diseñaron e implementaron

• GERENCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL PROYECTO FINAL

  sahady2005uniteclogo_172x84nueva.png uniteclogo_172x84nueva.png uniteclogo_172x84nueva.png UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA CENTROAMERICANA FACULTAD DE POST GRADO GERENCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL uniteclogo_172x84nueva.png PROYECTO FINAL INSTITUTO NACIONAL DE CONSERVACIÓN Y DESARROLLO FORESTAL DOCENTE: MSC. Mariel Rivera MAESTRANTES: Karen Yadira Andrade #11413023 Karla Vanessa Bueso #11413053 Sandra Haydee Márquez #11413024 Zaida Ivette Herrera # 11413071 Emerson Alberto Gutiérrez

• GERENCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL PROYECTO FINAL

  sahady2005uniteclogo_172x84nueva.png uniteclogo_172x84nueva.png uniteclogo_172x84nueva.png UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA CENTROAMERICANA FACULTAD DE POST GRADO GERENCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL uniteclogo_172x84nueva.png PROYECTO FINAL INSTITUTO NACIONAL DE CONSERVACIÓN Y DESARROLLO FORESTAL DOCENTE: MSC. Mariel Rivera MAESTRANTES: Karen Yadira Andrade #11413023 Karla Vanessa Bueso #11413053 Sandra Haydee Márquez #11413024 Zaida Ivette Herrera # 11413071 Emerson Alberto Gutiérrez

• Gerencia de la Cultura Organizacional “Preguntas Potenciales de Examen II”

  Francisco0511MAESTRÍA EN DIRECCIÓN EMPRESARIAL Gerencia de la Cultura Organizacional “Preguntas Potenciales de Examen II” 1. ¿Cuáles son los tipos de estrés y en qué consisten? R/ - Estrés: es la capacidad que tiene el cuerpo de mantenerlo en alerta y facilitar la supervivencia. La cantidad adecuada de estrés es estimulante

• Gerencia De La Informatica

  IronBlinkUNIDAD 3: Funciones Gerenciales de la Informática 3.1 Fundamentos de las funciones gerenciales en informática: Importancia. Área básica de la Gerencia en informática. Su organización y descripción. Necesidades y estrategias. Tendencias. UNIDAD 4: Ciclo de Vida de Desarrollo de los Sistemas 4.1 Fundamentos del ciclo de vida de desarrollo de

• GERENCIA DE LA INGENIERÍA DE LA CALIDAD

  robertfcPONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CON MENCIÓN EN GERENCIA DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD GERENCIA DE LA INGENIERÍA DE LA CALIDAD BLOG CULTURA DE LA CALIDAD NOMBRE: ADRIAN GARCÍA CÁRDENAS https://adriangc23.wixsite.com/website CULTURA DE CALIDAD Actualmente se vive una era globalizada y por ende competitiva, donde

• Gerencia de la Innovación

  Alexander LastraGERENCIA DE LA INNOVACIÓN VIDEO 01: Gerencia de la Innovación (https://www.youtube.com/watch?v=3ehOlldSsDU&list=PL8GXzYMa4Z-egjWB8yqVqQDUp5sPbY84s) A lo largo de las últimas décadas se han ido desarrollando modelos de gestión empresarial que daban importancia primordial a áreas distintas en fases temporales sucesivas de unos 10 años de duración cada una. Como primera fase desde 1945

• Gerencia de la pequeña y mediana empresa

  selret29Universidad Tecnológica de Honduras Resultado de imagen para logo uth Gerencia de la pequeña y mediana empresa Lic. Johana Marincler Mejía Tarea Grupal Grupo # Fredy Alejandro Caballero Palacios 201510080093 Laura Gissela Caballero Reyes 201510050014 Irma Esperanza Enamorado Gómez 201410010070 Denis Adán Flores Cruz 201330010051 Franklin Savier López Pérez 201310020345

• Gerencia de la Pequeña y Mediana Empresa.

  joseulloa11213UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS Asignatura: Gerencia de la Pequeña y Mediana Empresa. Catedrático: Lic. Johana Marincler Mejia Casellon. Alumnos: José Luis Gómez Ulloa. Coxen Hole, Roatán, Islas de la Bahía 04 de Marzo del 2014. 2 3 Índice Introducción……………………………………………………..2 Objetivos………………………………………………………….3 Análisis de mercado…………………………………………….4 Descripción de la industria y mercado de

• Gerencia De La Planificación De La Produccion

  Torombolo21Gerencia de la Planificación de la Producción Festín de Comida Rápida Restaurante MCDONALD´S Contexto: Nuevo restaurante McDonald´s con ubicación al sur de la ciudad de Cali y con apenas un mes de inaugurado; la marca McDonald´s conocida a nivel mundial y con franquicias en casi todas las grandes ciudades; hoy

• GERENCIA DE LA PRODUCCION

  angelamd071. Investigue en qué consiste la calidad total, los sistemas justo a tiempo y la manufactura integrada por computadora, cuáles son sus ventajas y desventajas. La calidad total hace referencia al conjunto de procesos que buscan la satisfacción plena de los clientes por medio del mejoramiento continuo, en este proceso

• Gerencia De La Producción

  vehiduIntroducción La gerencia de las operaciones o la gerencia de la producción, puede definirse como la administración de los recursos directos necesarios para producir los bienes y/o servicios que ofrece una organización, y que se venderán a los clientes directos y/o empresas. El término gerencia de producción se creó primero,

• Gerencia De La Produccion

  brikdayannyMERCADOTECNIA:  Desiciones sobre el Producto: Está relacionada con el diseño del producto, en cuanto a su variedad, calidad, diseño, marca, envase y características. Todo aquello con lo que se pretenderá satisfacer las necesidades o deseos del grupo o mercado meta para el que fue creado.  Decisiones de Precio:

• Gerencia De La Producción Aplicada A Televen

  aguaderavitalINTRODUCCIÓN El presente trabajo tiene como objetivo demostrar, a través de un estudio de carácter exploratorio, que la Gerencia de la Producción, y cada una de las fases del proceso productivo, son comunes a la generalidad de las empresas independientemente de la especificidad del producto que se dedican a producir.

• GERENCIA DE LA PRODUCCION Y DEL SERVICIO

  Fabiana Patricia Gomez RodriguezGERENCIA DE LA PRODUCCION Y DEL SERVICIO FABIANA PATRICIA GOMEZ RODRIGEZ KAREN LILIANA POLO TAMARA YESICA TATIANA ORTIZ VARGAS GINA PAOLA VALERO MARTINEZ YESENIA YISEL VANEGAS BUITRAGO ANDERSON VARGAS QUINAYAS CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR- CUN ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS – TECNOLOGO PROFESIONAL 29 DE AGOSTO

• GERENCIA DE LA PRODUCCIÓN Y EL MEJORAMIENTO

  fabireyes92INTRODUCCIÓN Los diferentes estudios y análisis realizados en el área empresarial han permitido visibilizar las falencias en la producción y todo lo que la acontece; debido a esta problemática se ha puesto en marcha un proceso denominado mejoramiento continuo que ha permitido una salida a los diferentes problemas empresariales. Para

• Gerencia de la tecnología de la información

  42778608V. Gerencia de la tecnología de la información La aplicación de las tecnologías de información en las organizaciones es fundamental para transformar sus procesos y para el desarrollo de nuevos productos y servicios con innovaciones que permitan crear valor y competir de una mejor manera en el mercado global. La

• GERENCIA DE LOGISTICA

  faderenzoLa logística vista como el conjunto de procesos internos de una unidad de producción de bienes o en una unidad de servicios que apoyan en la generación del producto, puede estar centralizada en una sola organización o departamento de logística, o puede estar distribuida en varios departamentos. En empresas pequeñas,

• Gerencia de logística.

  Daniel CalderonGerencia de logística Conferencia obligatoria: Conferencia de 10 y media a 11 y media viernes 12 de agosto. ( Retos de la cadena de suministro, Alejandro Toro) Colaboración empresarial: alinear objetivos metas e intereses empresariales con los actores de la cadena de suministros =clientes proveedores y 3 P Sostenibilidad: es

• Gerencia de Logistica.

  kepabuCurso: Gestión y Logística Industrial Profesor: Daniel Martinez Jimenez Caso semana 1: Realizado Por: Pedro Buruchaga I TRIMESTRE 2017 1. Una cadena de tiendas de conveniencia trata de ofrecer capacidad de respuesta y proporcionar a los clientes lo que necesitan, cuando lo necesitan, donde lo necesitan. ¿De qué otra manera

• Gerencia de Logística.

  beneivola1. Indique las ventajas y desventajas de la creación de la nueva Gerencia de Logística. Ventajas: • En primer lugar, se debe tener en cuenta el hecho de que con anterioridad a la creación del área logística, sus correspondientes funciones eran llevadas a cabo por personal diverso de todos los

• Gerencia De Los Negocios

  Hoy más que nunca, el medio cambia con trepidante rapidez sobre todo en un mercado tan globalizado como el nuestro. Todo está en constante evolución, la economía, la tecnología, las leyes, la ecología, la cultura; debido tanto a la investigación y desarrollo de productos y servicios, como al intercambio comercial

• Gerencia de los Negocios

  José Colón3.1 Gerencia de los Negocios Para mí la organización es la mejor opción ya que a diferencia de las demás te permite conocer cómo trabajar para permitir cumplir con las metas y objetivos por los que fue creada la empresa. Permitiéndote organizar y crear la política a seguir en las

• Gerencia de los negocios Internacionales Taller Telepizza

  almacuerpoUniversidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano David Peña – Cristian Moreno Gerencia de los negocios Internacionales Taller Telepizza 1. ¿Cuáles son los puntos fuertes y débiles de Telepizza, desde el punto de vista patrimonial, económico y de la rentabilidad? 2. ¿El crecimiento desarrollado a lo largo de los últimos años

• GERENCIA DE LOS RECURSOS FISICOS Y FINANCIEROS

  94010114106GERENCIA DE LOS RECURSOS FISICOS Y FINANCIEROS Los recursos físicos y financieros constituyen parte fundamental de los insumos de cualquier proceso productivo. En el caso de las organizaciones de naturaleza gubernamental, son la base material que soporta el funcionamiento de las distintas operaciones que se ejecutan en dichas instituciones. Puede

• Gerencia de Mantenimiento

  AufertgAsignatura Gerencia de Mantenimiento Profesora Msc. Ing. AURELIA TORCASIO UNIDAD I Gerencia de Mantenimiento TEMA 1 ASPECTOS GENERALES DE LA GERENCIA DEFINICIÓN DE GERENCIA “La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa, el cual tiene entre sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros

• Gerencia de mantenimiento y su evolución

  Mariogg23La evolución siempre ha sido fundamental para el crecimiento y supervivencia de la humanidad. El hombre a lo largo de la historia ha buscado prevalecer y para esto ha desarrollado diferentes métodos de trabajo para suplir sus necesidades básicas. Al inicio, para la humanidad, en su forma más primitiva, solo

• Gerencia De Marca

  NancyMoraIntroducción Cada vez más empresas y otro tipo de organizaciones se han dado cuenta de que uno de sus activos más valiosos es el nombre de marca asociado a sus productos o servicios. Hasta los años cuarenta, las organizaciones desarrollaban actividades dirigidas a la venta de productos sin tomar en

• Gerencia De Marca

  mfm555EL TRABAJO DEL GERENTE DE MARCA Los requisitos para la administración de un producto , o serie de divisional de productos varían de modo conciderable. Siempre habrá diferencias de enfoques dependiendo de las necesidades, de los sentimientos de la gerencia general y de los gerentes individuales de marca. El gerente

• Gerencia De Marca

  Karenzitha91GERENCIA DE MARCA 1.- DEFINICIÓN DE MARCA Derecho exclusivo a utilizar una palabra, una frase, una imagen o un símbolo para identificar un producto o servicio que se ofrece en el mercado, su primordial propósito de la marca, es representar una imagen o un ideal en la mente del consumidor.

• Gerencia De Marca

  chegatoMANUAL DE LA GERENCIA DE MARCA CAPITULO 1: COMPRENSION DE LA GESTION DE MARCA ¿Qué es una marca? Philips Kotler la defina como “un nombre, un símbolo o un diseño, o una combinación de ellos, cuyo propósito es designar los bienes y servicios de un fabricante o grupo de fabricantes,

• Gerencia De Marca

  diazalonsoINTRODUCCIÓN El surgimiento del gerente de marca debe de ser analizado desde la evolución del mismo a lo largo de las últimas cinco décadas. Hasta los años cuarenta, las organizaciones se encargaban de desarrollar actividades dirigidas a la venta de productos sin preocuparse por el desarrollo de estrategias que identificaran

• GERENCIA DE MARCA

  MAVISAGERENCIA DE MARCA TAREA 1 MAGALI PRICILA VILLANUEVA SANTILLAN. TAREA 1. INTRODUCION ………………….…………………………………… DESARROLLO………………………………………………………...  Objetivo principal de la Gerencia de Marca...………...…..  Funciones y decisiones de la Gerencia de Marca…..…...  Los departamentos o áreas internas….………...…..……..  Las decisiones derivadas ares Gerencia de Marca………..  Los beneficios que la

• GERENCIA DE MARCA

  eduard4565MARÍA ELENA CASTRILLÓN GAVIRIA FRANK MORALES TOBÓN LILIANA MARÍA TRUJILLO MESTRA Presentado a: LUIS GUILLERMO ÁLVAREZ GERENCIA DE MERCADOS II UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS 2004 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 1. LA GERENCIA DE MARCA 1.1 Definición de marca 1.2 Pautas para el éxito

• Gerencia De Marca

  itzel0106Papel que desempeña el gerente de marca para plantear y establecer programas de marketing en las empresas. El siguiente ensayo hablara respecto a que es una marcar, la importancia que tiene la gerencia de marca, funciones, decisiones, impacto, departamentos con los que se vincula, la utilidad del plan del marketing,

• Gerencia De Marca

  cervantes1903El objetivo principal de la gerencia de marca es definir y analizar el patrimonio de una marca sumando valor a la misma. Esta se enfoca en satisfacer las necesidades de un mercado o cliente facilitando la información del producto o servicio comercializado, reforzando las ganas del cliente de elegir ese

• Gerencia De Marca

  JessEcheverriaDORITOS Dentro del vasto universo de las botanas saladas en México, Doritos destaca como una de las marcas más importantes: es el líder de la categoría de tortilla. Doritos forma parte de Sabritas, compañía líder en el mercado de las botanas saladas desde hace más de 60 años. Y por

• Gerencia De Marca

  147tareasGerencia de Marca Se entiende como gerencia de marca dicha área donde se debe tener toda la información disponible de una Línea de Producto de la empresa, y donde se debe planear, controlar y generar utilidades y de ellos depende el éxito de la comercialización de los productos y mantener

• Gerencia De Marca

  pequebere16GERENCIA DE MARCA Para poder entender lo que es la gerencia de marca y su relación con la mercadotecnia es necesario saber primero el significado de cada una para poder entenderlo aún mejor y tener un conocimiento extenso sobre los temas. Concepto de marca: El concepto de marca tiene muchos

• Gerencia De Marca

  Yaeel8Gerencia de marca Introducción Actualmente la competencia ha crecido a nivel mundial, y esto se debe a que nos encontramos en un mundo interconectado, o como la mayoría de la gente lo conoce: “La globalización”. Es por esta razón por la que una marca que se encuentra en México, puede

• Gerencia De Marca

  magnusunddanteGerencia de marca El surgimiento del gerente de marca debe de ser analizado desde la evolución del mismo a lo largo de las últimas cinco décadas. Hasta los años cuarenta, las organizaciones se encargaban de desarrollar actividades dirigidas a la venta de productos sin preocuparse por el desarrollo de estrategias

• Gerencia De Marca

  pedromtCaso 4. Primera parte Brand rejuvenation – A case study of sony Individual CONTESTE LO SIGUIENTE: a) ¿Cuál es el posicionamiento actual de Sony?
 En cuanto a posicionamiento, SONY se había caracterizado en sus inicios como una empresa líder en innovación tecnológica, cubriendo las necesidades de sus clientes con una

• GERENCIA DE MARCA

  h7e7y7d7i7Asignatura: Gerencia de Marca Hora: 6:10 pm PROYECTO DE GERENCIA DE MARCA Desarrollar un plan de marketing para un pequeño empresario, el cual aún no cuente con los elementos básicos de una marca. METODO DE EVALUACION Antes de finalizar el período los grupos realizarán una exposición a la clase sobre

• Gerencia de marca. Marketing experiencial

  Carla Paniagua* Para una crear, lanzar y posicionar una marca es importante contar con una imagen adecuada y que las actividades de marketing generen vínculos apropiados con el mercado objetivo. En este sentido, además del mix de marketing se deben construir relaciones y experiencias que transmitan a sus consumidores un valor

• Gerencia de marca. ¿QUÉ ES MARCA?

  nadish1091GERENCIA DE MARCA Autores: Araceli Zavaleta Figueroa Alejandra Ganados Gonzáles Nallely Montserrat Solano Falfan Carlos Urreta Moreno ¿QUÉ ES MARCA? La marca es el conjunto de signos que distinguen a un producto o servicio en el mercado. Entre estos signos se encuentran: * Las palabras o combinación de palabras *

• Gerencia de marcas

  karly1818-Gerencia de marcas .Se enfoca en un solo producto de una pequena falilia de productos Su funcion es investigar los mercados,planifica la produccion de ventaas y el diseno del empaque. Se le conocia como gerente de coordinacion. -Tiene sentido la gerencia de marca en la actualidad? .El system de gerencia

• Gerencia De Marketing

  emlemovaEstimados Alumnos, El caso Chilean Wines muestra una problemática de marketing actual, la cual debe ser evaluada, para luego así generar las mejores alternativas estratégicas de marketing. Los exportadores de vino chileno creen que se ha generado un posicionamiento errado del producto, el cual no maximiza las capacidades de éste.

• GERENCIA DE MARKETING

  AlezandraTALLER 1 GERENCIA DE MARKETING JENNY ALEZANDRA PARAMO ARAGON 1. Cual es el negocio DELL según el caso que acaba de leer? DELL, vende soluciones Informáticas. DELL logra generar una oferta de valor que consiste en ofrecer a sus clientes Un cambió las reglas en el negocio de las PC.

• Gerencia De Marketing

  ricky_cgCondimentos S.A. 1. Introducción La empresa Condimentos S.A., creada en 2010 dedicada inicialmente a la fabricación y distribución de condimentos, desea desarrollar nuevos productos los cuales deben de estar dirigidos al mismo segmento que consume condimentos. 2. Antecedentes 2.1 Línea de condimentos La línea se viene trabajando desde 2000 está

• GERENCIA DE MARKETING

  katicitarosCapítulo I: Situación Actual ALMACENES SANTA CLARA, líder en la venta de vehículos automotores, nace en la ciudad de Tarma en el año 1964 con el nombre de Automotores Santa Clara S.A, siendo su fundador el Sr. Alberto García Francia. Gracias a su compromiso con la venta y post venta

• Gerencia de Marketing

  Ricardo Zoranovic¿Qué es más importante en un producto, su forma o su función? * La función de un producto es la razón por la cual existe el producto, en otras palabras, para que sirve y lo que nos permite hacer. * La forma es la apariencia del producto y como es

• Gerencia de marketing

  Fabian CardozoC:\Users\PC\Downloads\GERENCIA-MARKETING-PORTADA.gif Gerencia de Marketing Alumno: Fabian Cardozo Lima Curso: Adm y Agro Negocio Prof: Fulvia Beatriz Gavilan Martinez ACTIVIDAD INDIVIDUAL 1. AMPLÍA LA INFORMACIÓN REFERENTE A QUE CONSISTE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO. Una investigación de mercado, Consiste en la búsqueda y obtención de datos relevantes, oportunos, eficientes y exactos que

• GERENCIA DE MARKETING

  Dennis Velazque BravoTarea Módulos: 10 La Investigación Exploratoria 11 La Investigación Cuantitativa 12 La Investigación Cualitativa Instrucción: En la siguiente tarea usted pondrá en práctica lo aprendido en los Módulos 10, 11 y 12. 1. Usted trabaja como Jefe en la Gerencia de Marketing de una empresa mediana que produce y comercializa