Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Gestión Comercial y Marketing - Caso Eudes.

  Moises CarreraMOISES ENRIQUE CASTILLA CARRERA DNI# 9298599 DESAROLLLO DE CASO RETAIL TEXTIL Para poder resolver las preguntas, se hace necesario alinear la estrategia con los objetivos y las metas de la compañía; transformándolos en números que podamos medir y nos permitan definir una estrategia. dicho proceso se lleva a cabo por

• GESTION COMERCIAL Y NEGOSIOS

  18362950Facultad de Ciencias Económicas y Comerciales Carrera Profesional Administración y Neg. Inter. VII ciclo Asignatura: Gestión Comercial y Negocios Docente: Antony Morales Rojas 389188_438036679555172_1553913758_n[1] FACULTAD: CIENCIAS ECONOMICAS Y COMERCIALES. ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES. ASIGNATURA : GESTION COMERCIAL Y NEGOSIOS DOCENTE : MG. ANTONY MORALES ROJAS CICLO ACADÉMICO : VII INTEGRANTES

• Gestión Comercial y Relación con los Clientes

  kelly1985GESTIÓN DEL TIEMPO Y HABILIDADES INTERPERSONALES HABILIDADES DIRECTIVAS Y GESTION DE EQUIPOS ESTILOS DE LIDERAZGO CUADRO COMPARATIVO Maestría Gestión Comercial y Relación con los Clientes Docente Cecilia Alexandra Portalanza Chavarria Autor Kelly Nathaly Bravo Pilay 03 de diciembre del 2022 Introduccion El liderazgo es un factor importante para el desarrollo

• GESTION COMERCIAL – CASO PRACTICO

  Matias CoronaGESTION COMERCIAL – CASO PRACTICO 1 - ¿Qué considera que es más adecuado, abrir las 50 tiendas al mismo tiempo o es mejor abrirlas de forma paulatina? Justifica brevemente la respuesta. Considero que la estrategia de abrir varias tiendas al mismo tiempo puede generar el impacto que están buscando al

• Gestion Comercial, el plan de marketing

  Romina TavernaRomina Valeria Taverna 36 años Estudios Licenciada en Administración Hotelera y Gastronómica MBA en Administración y Dirección de Empresas (EUDE) Maestría en Comercio Internacional (EUDE) Experiencia Fundadora/Directora de Escuela de Percusión Japonesa - CABA 10/2016 - Actualidad Docente – Colegios Nivel Medio Comercial - CABA, Argentina. 03/2009 – Actualidad Socia

• Gestión comercial. Caso Aerolínea Easyjet

  Pedro Cortes BaltraImagen que contiene señal, plato Descripción generada automáticamente Trabajo individual GESTIÓN COMERCIAL JUANITO PEREZ DOCENTE: Andres Perez FECHA: mayo Introducción En el siguiente trabajo analizaremos a través de un caso práctico los procesos y como debemos llevar a cabo el proceso de estrategias comerciales para que la empresa EasyJet pueda

• GESTIÓN COMERCIAL. EL PLAN DE MARKETING

  willymarceCASO PRÁCTICO 1 – MOD. 9: CASO PRÁCTICO 1 – GESTIÓN COMERCIAL. EL PLAN DE MARKETING CAJA RURAL: Lanzamiento de una Dirección Comercial por Objetivos 1. ¿Cuál debe ser el objetivo principal, crecer a base de clientes o a base de volumen de ahorros captado? El objetivo principal debe ser

• GESTIÓN COMERCIAL. EL PLAN DE MARKETING

  Nunki3223GESTIÓN COMERCIAL. EL PLAN DE MARKETING PRESENTADO POR: JOSÉ ALEJANDRO PÉREZ RODRIGUEZ 1. ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿Por zona? Dé alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. Iniciaría trazándome unos unos objetivos generales: - Incrementar las ventas. - Obtener una mayor rentabilidad. -

• Gestión comercial. El plan de marketing

  cangrejaCLASE MAGISTRAL 1. MBA - Gestión comercial. El plan de marketing. Tutor Joaquín Danvila Profesor de Dirección Comercial Tener en cuenta unos conceptos preliminares, se distinguen en las funciones de vender y las funciones de dirigir. Estamos hablando de dirección general. No exclusivamente de vender, conseguir estar bien dirigida mas

• Gestión comercial. El plan de marketing

  Gustavo adolfo Bonilla lopezCASO PRÁCTICO RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial MBA. - GESTIÓN COMERCIAL. EL PLAN DE MARKETING Estudiante: GUSTAVO ADOLFO BONILLA LOPEZ Tutores: Alejandra Hernández / Jacek Waszkiewicz EUDE BUSINESS SCHOOL LLEIDA - CATALUÑA Noviembre, 12 de 2023 Preguntas a resolver del caso: Para implantar un “estilo comercial” en las

• Gestión Comercial. El Plan de Marketing Proyecto Seldon Textil

  Ninoska EspinalCASO PRÁCTICO | MBA – Gestión Comercial. El Plan de Marketing Proyecto Seldon Textil PUNTOS A RESOLVER; Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 10 empleados por tienda (con un gerente de tienda): 1. ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿por zona?

• Gestión comercial. El plan de marketing. EUDE 2

  Nuria RamosGestión comercial. El plan de marketing NURIA RAMOS RODRÍGUEZ SOLUCIÓN AL EJERCICIO Plan Estratégico de Marketing para la empresa Retail Textil S.L. embarcando el Proyecto Seldon. Para dar respuesta a las preguntas que se nos realizan, en primer lugar realizamos un análisis de la situación actual y de la biósfera

• Gestión comercial. Plan de Marketing Desarrollo de cuestionario

  Yeimi Natali PerazaGestión comercial. Plan de Marketing Desarrollo de cuestionario Resultado de imagen para EUDE Yeimi Natali Peraza Ayala CC. 1070008334 MBA-Dirección de marketing EUDE BOGOTÁ D.C. CUESTION A RESOLVER Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 10 empleados por tienda (con un gerente de tienda): 1.

• Gestion Competencias

  mbarrientosGestión por Competencias Uno de los temas de gestión de recursos humanos en las organizaciones en las últimas décadas más debatidos es el enfoque de administración del recurso humano por competencias y por consiguiente la preocupación en las organizaciones ha sido el cómo aplicar la gestión por competencias en los

• Gestion Compras

  liliana27La gestión de compras La Logística del aprovisionamiento se ocupa del proceso de adquisición y almacenamiento de productos que pueden ser materias primas, materiales, partes, piezas, entre otros, desde los proveedores hasta el comienzo del proceso productivo en empresas productivas.El aprovisionamiento, abarca tres áreas: Compras, almacenamiento y gestión de inventarios.

• GESTION COMPRAS

  rosalady1EL PROCESO DE COMPRAS • Definición y objetivos Conjunto de actividades realizadas con el objetivo de adquirir los productos, gestionar los servicios necesarios para el correcto funcionamiento de la empresa y satisfacer sus necesidades. Antes de realizar esta gestión, todo comprador debe: Estudiar el mercado, localizar fuentes de aprovisionamiento, conocer

• Gestión Compras-Recensión Conferencia

  zafiro VcHorizontal clara logo_usmp_fcarrhh_guinda DATOS DE LA EXPOSICIÓN Tema: Tendencias en la Logística 4.0 Expositora: Fernando Arce Cerda Duración: 21:00 a 22:00 Fecha: lunes 09 de mayo RESUMEN La logística 4.O se origina por los cambios en el consumidor ligados a las tendencias tecnológicas, por ello, este tipo de logística usa

• Gestión comunitaria y redes sociales

  pinokilla| GESTIÓN COMUNITARIA Y REDES SOCIALES SEMANA 5 Fase de diagnóstico comunitario INTRODUCCIÓN 4 1. TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN EN EL DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO 5 1. ANÁLISIS FODA 6 1. ROL DEL PROFESIONAL DEL TRABAJO SOCIAL EN LA IMPLEMENTACIÓN 7 2. MAPA DE REDES SOCIALES 8 1. ROL DEL PROFESIONAL

• Gestión Conjunta de la Cadena de Suministros

  derwil123UNIDAD 1 Gestión Conjunta de la Cadena de Suministros 1. Gestión de una cadena de suministros Una empresa de producción generalmente no opera en forma aislada sino que forma parte de una cadena de suministros. En la Figura 1 se representa una cadena de suministros, la cual consiste de un

• GESTIÓN CONTABLE

  adileynis1.  QUE SON MERCANCIAS GRAVADAS? Se llaman MERCANCÍAS GRAVADAS a aquellas alcanzadas por el impuesto, Es decir obligadas a pagar impuesto. Ejemplo: ropa, alimentos, energía, teléfono, recargas de teléfono.  QUE SON MERCANCIAS EXENTAS? Se llaman MERCANCÍAS EXENTAS a aquellas que no están alcanzadas por el impuesto, Es decir

• Gestion Contable

  mejiadarioRequisitos para conformar una empresa. La constitución de compañías es a la formalización de la economía, lo que el registro civil de los niños al Estado de Derecho. Un país donde se torna complejo legalizar un negocio, hace imposible la captación de impuestos y el cumplimiento de las normas básicas

• Gestión Contable

  fernando790208a) Seleccionar un tipo societario y sustentar por qué la elección. b) Identifiquen y describan los pasos a seguir para constituir la sociedad seleccionada. c) Consulten y reúnan los documentos necesarios para la constitución de la sociedad seleccionada de acuerdo con la siguiente lista: o Homonimia (Cámara de comercio) o

• GESTION CONTABLE DE INFORMACIÒN FINANCIERA

  Laura-20INTERPRETACIÓN Y REPRESENTACIÓN DE DATOS “SENA” Laura Tatiana Mora Silva CENTRO DE SERVICIOS FINANCIERA (SENA) GESTION CONTABLE DE INFORMACIÒN FINANCIERA FICHA: 2251517 BOGOTA D.C. 2021 INTERPRETACIÓN Y REPRESENTACIÓN DE DATOS “SENA” APRENDIZ: Laura Tatiana Mora Silva INSTRUCTORA: Paola Bautista Plazas CENTRO DE SERVICIOS FINANCIERA (SENA) GESTION CONTABLE DE INFORMACIÒN FINANCIERA

• Gestión Contable de los Pasivos Ambientales

  AE APEnsayo El ambiente y los recursos naturales juegan un papel importante dentro de la economía de un país, ya que pueden generar un impacto a mediano y largo plazo en el desarrollo de políticas económicas y ambientales. Según Rosales M, Quintero M (2015), el ambiente lo constituye todo lo que

• Gestión Contable en MiPyMes

  Dorely GomezResultado de imagen para logo uniminuto para portada Gestión Contable en MiPyMes Presenta: Tatiana cuervo esperanza rodríguez Julián infante Dorely Gómez Ruiz Andrés Maecha Docente: Erika Vargas Zipaquirá, Colombia. Agosto, 31 de 2017 ¿Qué significa INCOSAL? Es el nombre abreviado, que significa: industria colombiana de sales. ¿A cuál sector de

• GESTION CONTABLE II INVENTARIOS

  Jeanny DadureApellidos Nombres Cedula de Identidad Sección DADURE RODRIGUEZ JEANNY DAIXIRETH 28.093.706 05 Asignatura Evaluación Unidad IV GESTION CONTABLE II INVENTARIOS Utiliza la información que sigue para elaborar la tabla de control de inventarios y los registros contables en el ARCHIVO DE EXCEL, el cual no debes enviar, pero que te

• Gestion contable La empresa Remsa AC

  Carla GarayLa empresa Remsa AC con RUC 20546907869 reinicia sus operaciones al 01 de enero del 2018 con lo siguiente: * Mercadería “a” S/. 13,678.00 * Maquinaria S/. 38,765.00 * Cuenta corriente banco Interbank S/. 12,654.00 * Factura por pagar 001-432 a Silvestre SRL por S/. 4,760.00 * Letra por cobrar

• GESTIÓN CONTABLE Y ADMINISTRATIVA Y SU EFECTO EN EL DESARROLLO ECONÓMICO DE LA EMPRESA COMECSA, AÑO 2018

  Douglas ReyesUNIVERSIDAD ESTATAL PENÍNSULA DE SANTA ELENA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA TEMA: GESTIÓN CONTABLE Y ADMINISTRATIVA Y SU EFECTO EN EL DESARROLLO ECONÓMICO DE LA EMPRESA COMECSA, AÑO 2018 AUTORES: CLEMENTE PIGUAVE LISBETH CRISLEY HERNANDEZ POZO GABRIELA MARITZA REYES MEREJILDO DOUGLAS HERNÁN REYES REYES YARITZA LILIBETH

• GESTION CONTABLE Y DE INFOMACION FINANCIERA

  juan sebastian cordobaTALLLER GUIA 17 PRESENTADO POR: JUAN SEBASTIAN CORDOBA SUAREZ PRESENTADO A: RICARDO LA ROTTA CONTRERAS GESTION CONTABEL Y DE INFOMACION FINANCIERA FICHA: 2232839 BOGOTA D.C 6/03/2021 3.1.1 Nuestros parientes y conocidos cuentan con alguna forma de sustento representada en ingresos por diversas actividades, varios de ellos lo hacen a través

• Gestión Contable Y De Información Financiera

  gggfhstrhtsrhareActividad 3.1.1 APRENDÍZ: Andres Santiago Cañas David Gestión Contable Y De Información Financiera FICHA: 2561257 INSTRUCTORA: Yeimy Paola Dennis Córdoba Complejo Tecnológico, Agroindustrial, Pecuario y Turístico 3.1.1 Nuestros parientes y conocidos cuentan con alguna forma de sustento representada en ingresos por diversas actividades, varios de ellos lo hacen a través

• Gestión contable y de información financiera

  lagudelo123GESTION CONTABLE Y DE INFORMACION FINANCIERA ACTIVIDAD 1 AMBIENTAL PRESENTADO A SERGIO GERMAN VEGA REYES PRESENTADO POR LEONARDO FABIO AGUDELO SANCHEZ SENA - CENTRO DE DESARROLLO AGROEMPRESARIAL – CHÍA MAYO 3 DE 2023 Respuestas 1. 1. Nací y crecí en un pueblo del valle del cauca que se llama Ginebra.

• GESTION CONTABLE Y FINANCIERA

  Esteban AlvaradoWhatsApp Image 2020-03-28 at 7.15.31 PM.jpeg TALLER 3 GUIA DE APRENDIZAJE INTEGRANTES: -Johan Esteban Alvarado Escobar -Eduar Santiago Garzón Álvarez -Andrea Yuranny León Barbosa -Megan Lorena Alfonso Velandia SENA CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS BOGOTA GESTION CONTABLE Y FINANCIERA 2020 WhatsApp Image 2020-03-28 at 7.15.31 PM.jpeg TALLER 3 GUIA DE APRENDIZAJE

• GESTION CONTABLE Y FINANCIERA . TALLER DE NOMINA

  Miguel RivillasSENA GESTION CONTABLE Y FINANCIERA TALLER DE NOMINA TALLER #11 En grupo máximo de cuatro (4) alumnos favor desarrollar el siguiente taller, elaborar la nómina en Excel. La nómina tiene dos componentes uno es el pago como tal, su contabilización y el otro es la liquidación de las prestaciones y

• GESTION CONTABLE Y FINANCIERA ECOPETROL

  David ZambranoSERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE GESTION CONTABLE Y FINANCIERA NESTOR DAVID ZAMBRANO MORALES GUIA #2 ACTIVIDAD 3.3.2 FICHA 2141573-5 BOGOTA DC 2020 ECOPETROL * TIPO DE SOCIEDAD Es una sociedad anónima * ACTIVIDAD ECONOMICA Dedicada a la minería y extracción de petróleo * AREAS FUNCIONALES * Área directiva * Área de

• Gestión Contable y Finanzas Operativas

  Estudia EmprendeGestión Contable y Finanzas Operativas a) Calcule el Fondo de Maniobra para cada uno de los periodos recogidos en la tabla anterior. ¿Qué opinión le merece a usted el valor obtenido del Fondo de Maniobra? De acuerdo a los datos proporcionados en el caso, obtuve el siguiente resultado para el

• Gestión contable y finanzas operativas

  JUANPAytCASO PRACTICO I Gestión contable y finanzas operativas 08-Mar.-23 DESCRIPCIÓN BREVE Importancia de la gestión contable y las finanzas operativas para el emprendimiento de un negocio Chavez, Javier Máster en Logística y Cadena de suministro ________________ Índice Introducción 2 Resolución del caso práctico I “Viabilidad de un proyecto empresarial” 3

• GESTIÓN CONTABLE Y LOS RIESGOS FINANCIEROS EN LA EMPRESA COMERCIAL MAYORISTA

  dominic77GESTIÓN CONTABLE Y LOS RIESGOS FINANCIEROS EN LA EMPRESA COMERCIAL MAYORISTA PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ¿De qué manera la gestión contable incidirá a mejorar el control de los riesgos financieros en la empresa comercial? OBJETIVO GENERAL Determinar como la gestión contable incidirá a disminuir los riesgos financieros en la empresa comercial.

• Gestión contable y tributaria

  Løɾεṉα OrtiizGESTION CONTABLE Y TRIBUTARIA KEVIN RUBEN MONCADA BRITO CLAUDIA LORENA ORTIZ SILVA JULIAN YAMID MELO ________________ TIPO DE EMPRESA: Nuestra empresa bunker publicidad y eventos S.A esta determinada por Kevin Moncada, diego García, Julián Melo y lorena Ortiz es una sociedad mercantil de capital en la que este se divide

• Gestion contable.

  polibalente________________ 1. Compra de vehículo: $115.000.000 Valor residual: 15% de la compra=$17.250.000 Depreciación por línea recta: 115.000.000-17.250.000/5= $19.550.000 Depreciación por año. AÑO DEPRECIACION ANUAL DEPRECIACIÓN ACUMULADA COSTO NETO EN LIBROS 1 19.550.000 19.550.000 78.200.000 2 19.550.000 39.100.000 58.650.000 3 19.550.000 58.650.000 39.100.000 4 19.550.000 78.200.000 19.550.000 5 19.550.000 97.750.000 0

• GESTION CONTABLE.ESTRUCTURA ELABORAR PROPUESTA

  WinuwuGESTION CONTABLE ESTRUCTURA ELABORAR PROPUESTA 1. DATOS INFORMATIVOS 2. PRESENTACIÓN 3. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO 1. Proyecto creación de empresa (según estructura entregada) 4. CONCLUSIONES 5. BIBLIOGRAFÍA N° ITEMS Explicación Desarrollo del estudiante I Datos Informativos Debe ser una Caratula con el logo de UPN donde contenga: Titulo de los trabajos,

• Gestion corporativa

  juan pablo romasantaConsignas: Elaborar un plan de trabajo desde la perspectiva de los Recursos humanos, orientado a resolver la situación descripta en el estudio de caso. Actualmente la organización se encuentra en un momento de cambio, y si bien es una empresa estable que desde hace años viene funcionando de forma correcta,

• Gestion costos almacen

  lit0CASO COSTOS DE ALMACEN DABA SA La empresa DABA SA es una empresa comercializadora de equipos de producto alimenticios. Lo han contratado como Gerente de Almacén y como parte de sus funciones está la de realizar una reorganización general debido a cambios en los volúmenes y tipos de pedidos. El

• GESTIÓN COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

  Claudio Lazo________________ Desarrollo 1. PREGUNTAS 1,2,3 Costos fijo-unitarios Costos variables unitarios Costos Unitario Total Costos Fijos Unitarios Costos Variables Unitarios Electricidad 8000 un x 10 horas máquinas por $ 5 = 400.000 Reparación y mantenimiento Costos Unitarios Total si se disminuye la producción el costo unitario total y los costos fijos

• GESTION COSTOS. Liquidez

  MH_76922Liquidez Basándose en el índice obtenido por la razón corriente se puede determinar que actualmente la empresa dispone de Activos de corto plazo equivalentes a 2.40 veces sus Pasivos circulantes, lo cual demuestra que la empresa durante los dos últimos ejercicios ha mantenido un índice estable de activos circulantes para

• GESTION CUENTAS POR COBRAR FARMACEUTICA ANTECEDENTES

  lorecriscrANTECEDENTES Abbott es una compañía que se dedica al cuidado de la salud, mediante el descubrimiento, desarrollo, fabricación y comercialización de productos farmacéuticos y médicos, los cuales incluyen productos nutricionales y dispositivos médicos y de diagnóstico. Los productos de Abbott cubren todas las fases del proceso de la enfermedad -

• Gestion Cultura Organizacional

  juliani8¿Puede gestionarse la cultura organizacional? Los cambios organizacionales son pan de cada día en diversas compañías del orbe. La modificación de cualquiera de sus variables, ya sean procesos, conductas o estructuras, afecta tanto a sus trabajadores como a la propia cultura organizacional que la caracteriza. Sin embargo, muchas veces parte

• Gestión De A Calidad

  tatytousBENEFICIOS DE LA CERTIFICACIÓN ISO 9000 ARTICULOS DE CALIDAD ISO es la Organización Internacional de Normalización y produce normas internacionales. Está constituida por representantes de 163 países a través de sus institutos de normalización. Dado que la ISO es el mayor desarrollador mundial de estándares, es beneficioso certificar dichas normas.

• Gestión de abastecimiento y compras

  coverhome7Profesional http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Reporte Nombre: Ricardo Zamudio de la Torre Matrícula: 2704701 Nombre del curso: Gestión de abastecimiento y compras Nombre del profesor: José Ángel Hernández Mendoza Módulo: 1. Proceso de compras Actividad: 1. Como se desarrollan los proveedores Fecha: 14 de septiembre del 2016. Bibliografía: http://www.walmex.mx/informe/2014/desarrollo/plataforma_proveedores.html http://archivo.eluniversal.com.mx/finanzas/41665.html http://www.nestle-centroamerica.com/aboutus/proveedores Objetivo: *

• GESTION DE ABASTECIMIENTO Y COMPRAS COMPAÑÍA LABORATORIOS PET

  mariac1013GESTION DE ABASTECIMIENTO Y COMPRAS COMPAÑÍA LABORATORIOS PET Walter Cardona Atehortua Politécnico Grancolombiano Logistica Compras y Aprovisionamiento 2021 ________________ Tabla de Contenidos Capítulo 1 Introducción 1 Introducción 1 Capítulo 2 Justificación 3 Capítulo 4 Objetivos. 4 Lista de referencias 5 Bibliografía 5 Capítulo 1 Introducción Introducción Actualmente en la Logistica,

• Gestión de Abastecimiento y Demanda

  Familia4Resuelve el siguiente caso: Has ingresado a trabajar a una empresa de venta de celulares. Tiene presencia internacional y te han contratado para ser el Director de Logística y Finanzas. Esta compañía se dedica a vender tecnología y su sistema de abastecimiento ya no es suficiente para poder combatir la

• Gestión de abastecimiento, demanda y sistemas de información

  Kevin1936Nombre: Kevin Axel Ponce Zambrano Matrícula: 2827157 Nombre del curso: Gestión de abastecimiento, demanda y sistemas de información. Nombre del profesor: Aidee Karenina Villanueva Quintana Módulo: 2 Actividad: 8 Fecha: 27/03/2021 Bibliografía: Desarrollo Juan trabaja en una empresa que vende equipo de cómputo (PC, Laptop, Tablet, entre otros). Este fue

• Gestión de abastecimiento, demanda y sistemas de información

  jeramurillosNombre: Ofelia Jeraldynee Murillo Salazar Matricula 2934622 Nombre del curso: Gestión de abastecimiento, demanda y sistemas de información. Nombre del profesor: Fernando Lucio Mendoza Hernández Módulo: 1 Actividad: 2 Fecha: 15 de Agosto de 2022 Bibliografía: Objetivo. Elegir un proveedor a través de diferentes métodos y por medio de las

• Gestión de abastecimiento, demanda y sistemas de información. Estrategias de compra

  Paola MendezNombre: Paola Méndez Corral Jennifer Ramírez Fernández De castro Janeth Guadalupe Jiménez Guerrero Arlet peralta Matrícula: 2919106 2936658 2796953 2820725 Nombre del curso: Gestión de abastecimiento, demanda y sistemas de información Nombre del profesor: Alejandro Maturino Calvo Módulo: 1 Actividad: Actividad 3. Estrategias de compra Fecha: 03/02/2022 Bibliografías: * Chase,

• Gestión De Abastecimiento. Caso Zara

  Karold Tatiana Silvestre CeballosCaso 1: 1. ¿Qué ventaja tiene Zara frente a la competencia por tener una cadena de suministro con mucha capacidad de respuesta? 2. ¿Por qué Inditex decidió tener fabricación tanto interna como externa? ¿Por qué mantuvo su capacidad de fabricación en Europa aun cuando la fabricación en Asia es mucho

• Gestión de abastecimiento. Logística y abastecimiento

  linda fabregaGestión de abastecimiento Fernando Rodríguez Cortes Logística y abastecimiento Instituto IACC 11-05-2020 ________________ Desarrollo 1. En el proceso de compra se llevan a cabo varios pasos, entre ellos está la planificación anual de compras, que quiere decir esto, se solicita un presupuesto cuando junji quiere realizar algún tipo de compra.

• Gestión de Abastecimientos Actividad 2 Playeras para el campeón

  Jocey15Reporte Nombre: Jocelyne Hernández Reyes Matrícula: 2649106 Nombre del curso: Gestión de Abastecimientos, Demanda y Sistemas de Información Nombre del profesor: Ing. Blanca Leticia Vallejo Prieto Módulo: Módulo 1 Actividad: Actividad 2: Playeras para el campeón Fecha:17 de enero de 2017 Bibliografía -YAZBEK , recuperado en febrero 2016 desde http://www.yazbek.com.mx

• Gestión de abastecimientos, demanda y sistema de información

  Pharaoh ZethReporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Gestión de abastecimientos, demanda y sistema de información. Nombre del profesor: Módulo 1: Tema 3. Estrategias de compra. Actividad: 3. Diseñando una estrategia de compra. Fecha: Bibliografía: Mis Cursos Tecmilenio. (s.f.). Obtenido de Gestión de abastecimientos, demanda y sistemas de información: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/content/contentWrapper.jsp?content_id=_3010633_1&displayName=Gesti%C3%B3n+de+Abastecimientos%2C+Demanda+y+Sistemas+de+informaci%C3%B3n&course_id=_105951_1&navItem=content&href=https%3A%2F%2Fmiscursos.tecm Starbucks México.

• Gestión de Abastecimientos, Demanda y Sistemas de Información

  Andrea MiloProfesional Reporte Nombre: Andrea Michelle Robles Milo Matrícula: 2728045 Nombre del curso: Gestión de Abastecimientos, Demanda y Sistemas de Información. Nombre del profesor: Módulo: MÓDULO 1 Actividad: ACT 2 Fecha: 22/08/17 Bibliografía: * Anexo una de las ligas que más me agradó para las políticas, y más se relacionan con

• Gestión de abastecimientos, demanda y sistemas de información

  Jps31Profesional Reporte Nombre: Orlando Carrillo López Javier Pompa Matrícula: 2659485 2950063 Nombre del curso: Gestión de abastecimientos, demanda y sistemas de información. Nombre del profesor: Abraham Tamayo Salcido Módulo: Modulo 2 Actividad: Actividad 9 S&OP Fecha: 18/03/2022 Bibliografía: 1. Investiga los diferentes elementos que contienen un plan de ventas y

• Gestión de abastecimientos, demanda y sistemas de información.

  Cesar Asis de la Fuente VazquezImagina que eres un proveedor de Toyota; suministras los espejos para todos sus vehículos: • ¿Qué acciones podrías tomar para apoyar a Toyota a que logre una coordinación eficiente en su cadena de suministro? ü Contar con una excelente comunicación, para una buena coordinación de los embarques ü Ofrecer un

• Gestión de Abastecimientos, Demanda y Sistemas de la Información

  ailicec123Reporte Nombre: Cecilia Cabrera Campos Matrícula: 2732692 Nombre del curso: Gestión de Abastecimientos, Demanda y Sistemas de la Información Nombre del profesor: Cesar Augusto Ruge Villamil Módulo 1: Tema 5. Desarrollo de proveedores Actividad 5: Resumen del tema 5 Fecha: 11 de Febrero de 2017 Bibliografía: Blackboard. (2017). Módulo 1.

• Gestión de actividades operativas: Empresas de comida rápida

  Diego GARCIA PIÑEIRO1/ Desde mi punto de vista, el controller puede influir y participar de manera indirecta o directa, dependiendo del departamento que se trate, en todas las áreas de creación de valor de la empresa, ya que su función de nexo comunicativo entre los departamentos y visión global de la organización

• Gestion de activos

  emilioihpDepartamento de Mecánica | USM Concepción · Universidad Técnica Federico Santa María CERTAMEN Nº2 GESTIÓN DE ACTIVOS INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Nombre: Emilio Hernández Rut: 19.331.901-7 INSTRUCCIONES * Nombre y rut como información obligatoria * Resolver la evaluación de manera clara y ordenada. * Realizar la entrega en plataforma AULA,

• GESTIÓN DE ACTIVOS INDUSTRIALES DIRECCIÓN HSE

  cindyparada456logoword FORMATO DE LA INFORMACIÓN MÍNIMA PARA ELABORACIÓN DEL REPORTE DE TURNO DE OPERADORES, TÉCNICOS, RECORREDORES Y LOADING MASTER. GESTIÓN DE ACTIVOS INDUSTRIALES DIRECCIÓN HSE GAC-F-211 Elaborado 06/03/2015 Versión: 1 Área organizacional: G. C. T.____ Puesto de trabajo: Planta La Colorada__ Fecha: 01 de Abril de 2022_ Turno: “A” de

• Gestion De Activos Y Pasivos

  mar301La Gestión de Activos y Pasivos (GAP): una solución para evaluar, controlar y hacer seguimiento de los riesgos de mercado* StratCo Consultores Asociados, Noviembre 2005. La gestión de activos y pasivos (GAP) cobró relevancia hace unos 25 años en Estados Unidos, cuando la catástrofe de las Savings and Loans tuvo

• Gestion De Admin.

  daniel_sc94Procedimiento: En esta actividad se te solicita que desarrolles un sistema que pueda facilitar el manejo de información en una nueva institución educativa, que brinde servicios a todo tipo de usuarios. Para desarrollar este sistema se te plantean las necesidades y la situación actual de la institución educativa para que

• Gestion De Administracion

  mari246810Visión: Ayudar a los empleados y a la empresa a desarrollar todo su potencial . Misión: Refleja nuestros seis valores principales, los cuales representan nuestro enfoque ético frente a los negocios y nuestro papel como ciudadano corporativo comprometido en cada país y comunidad donde operamos. La capacidad para transmitir nuestra

• Gestion De Administracion

  keli1Objetivo: 1- Comunicación entre los alumnos. 2- El objetivo de este trabajo es desarrollarnos como una analista del restaurant Carl’s Jr , establcer las politicas de acuerdo a lo que tu requieras en tus empleados, asi como realizar un diagramas de flujo para que las personas o el mismo analista

• Gestion De Administracion

  claudiotestafDesarrollar un sistema para facilitar el manejo de la informacion de los empleados en una institución educativa Procedimiento: Para poder desarrollar el sistema que nos encomendaron, en primer lugar tenemos que empezar con hacer una planeación. Durante la planeación tendremos que conocer todas las características del proyecto y su alcance

• Gestion de administracion final

  LaloGarcia251. Funciones Principales a. Información para clientes: i. Productos: Equipos de computo, accesorios, servidores, estaciones de trabajo. ii. Servicios: Implementación de redes b. Información para proveedores: Datos fiscales y domicilio de entrega, cotizaciones de material según el proyecto, contacto . c. Oportunidades por definir: Nuevos clientes, expandir el mercado, agilidad

• Gestión De Administración Planeación Y Ciclo De Desarrollo De Sistemas De Información. Actividad 1

  fermtz1972Nombre: Fernando de Jesús Martínez Ramírez Matrícula: 2696180 Nombre del curso: Gestión de administración planeación y ciclo de desarrollo de sistemas de información. Nombre del profesor: Perla Anayancin Rodriguez Salazar Módulo: 1 Introducción al desarrollo de sistemas de información. Actividad: Tarea 3. Tema 4: Técnicas de desarrollo de sistemas. Fecha:

• Gestion De Admon

  javierObjetivo: • Definir el concepto de planeación. • Describir el proceso de planeación estratégica en el área de sistemas. • Explicar qué son los comités de seguimiento de planeación estratégica. • Identificar el rol del analista de sistemas. Procedimiento: Lee el siguiente artículo: Se trata de la adquisición más grande

• GESTION DE ADQUISICIONES

  maferacepiGESTIÓN DE ADQUISICIONES La gestión de adquisiciones en una empresa incluye una serie de procesos para la adquisición de productos o servicios, la gestión y administración del contrato y gestión de control de cambios necesarios para administrar contratos u órdenes de compra emitidas por miembros autorizados del equipo de proyecto.

• Gestion De Adquisiciones

  liananicollGESTION DE ADQUISICIONES INTRODUCCIÓN La administración de activos es esencial para la gestión financiera global de una empresa. Toda vez que éstos son los usos de los financiamientos obtenidos, los cuales deben tener un rendimiento deseado, ya que de este objetivo dependerá la rentabilidad que se desea obtener. En esta

• Gestión de adquisiciones e inventarios

  Maria Jesus ParedesMOL609 Gestión de adquisiciones e inventarios Nombre de integrantes: Sergio Quezada, María Jesús Paredes y Felipe Herrera Número de grupo: Grupo 2 Fecha: 24/03/2024 Introducción Desde una perspectiva interna y externa, las empresas en la actualidad funcionan en gran parte gracias a la información obtenida y almacenada de manera histórica.