Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• GERENCIA ESTRATÉGICA DE LAS OPERACIONES

  yaromeroheUNIDAD 1 FASE 2 – IDENTIFICAR SISTEMAS DE PRODUCCIÓN GERENCIA ESTRATÉGICA DE LAS OPERACIONES ESTUDIANTE: YUDI ALEJANDRA ROMERO GRUPO: 62 TUTOR: EFREN ALEJANDRO PADILLA MARIN UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS CONTADURIA PUBLICA AÑO-2022 . Identifica los elementos del sistema productivo

• GERENCIA ESTRATEGICA DE LAS OPERACIONES

  lunaboxFase 4 Determinar estrategias para el inventario Presentado por. Erika Yuriany Penagos Molina Codigo:1007566817 Grupo: 126010_56 Tutor Efren Alejandro Padilla Marin Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD) GERENCIA ESTRATEGICA DE LAS OPERACIONES - (126010A_1141) Pitalito-Huila Mayo 2022 Plan Agregado de Producción Herramienta plantilla Excel con el cálculo del lote

• Gerencia Estratégica de las Operaciones

  JcoHoldFase 3 –Planificar la Producción Actividad Individual Sulma Castillo Forero Cód. 1.052.916.505 Tutora: Fanny Andrea Urbano Curso: Gerencia Estratégica de las Operaciones Cód. 126010_12 Universidad Nacional Abierta y a Distancia – (UNAD) Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios – ECACEN Cartagena – Turbaco 10/10/2022 Desarrollo de la

• GERENCIA ESTRATEGICA DE MARCA - ESPECIALIZACION MERCADEO

  Jose Mauricio Lopez RubianoGERENCIA ESTRATEGICA DE MARCA - ESPECIALIZACION MERCADEO JOSE MAURICIO LOPEZ RUBIANO - CASO CLEAN EDGE código 2196556 1. ¿Qué cambios están ocurriendo están ocurriendo en la categoría de máquinas de afeitar no desechables? * En el Mercado estadounidense la mayor parte de crecimiento se puede atribuir a las innovaciones y

• Gerencia Estratégica de Marketing del LEND

  tatianasaidizaÍndice 1. Análisis situacional 3 A. Análisis Interno 3 i. Empresa 3 1. Misión 3 2. Visión 4 3. Objetivos Corporativos 4 4. Estrategias corporativas 4 5. Estrategia de mezcla de producto 5 ii. Producto 5 1. Atributos 5 2. Posicionamiento 5 3. Características del portafolio de productos 5 4.

• Gerencia Estratégica de Negocios

  conycastilooGerencia Estratégica de Negocios Solemne 2 Concepción, 19 de Mayo del 2015.- Introducción El Retail en Chile es diverso y muy competitivo, hoy encontramos todo lo necesario en calles, supermercados, mall, internet, tiendas comerciales, donde concurren muchas personas, y obtener productos es de muy fácil acceso, por lo tanto, identificar

• GERENCIA ESTRATEGICA DE NEGOCIOS

  keidydannaUNIVERSIDAD METROPOLITANA DE HONDURAS SISTEMA UNIVERSITARIO PRESENCIAL PERIODICO SUEPP ASIGNATURA: GERENCIA ESTRATEGICA DE NEGOCIOS CARRERA: INGENIERÍA DE NEGOCIOS TUTOR: LICDA. REYNA AGUILAR PRESENTADO POR: ESTHER MARIA BARAHONA Cta. # 200801733 KEYDY YOLANY SOSA Cta. # 200901449 LESTER ROBERTO MONCADA Cta. # 201201160 JOSE EDGARDO MUÑOZ Cta. # 200800461 HECTOR LEONEL

• GERENCIA ESTRATEGICA DE NEGOCIOS. Caso practico AMERICAN AIRLINES

  keidydannaUNIVERSIDAD METROPOLITANA DE HONDURAS SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION PROFESIONAL PERIODICO SUEPP/UMH ASIGANTURA: GERENCIA ESTRATEGICA DE NEGOCIOS TUTOR: LICDA. REYNA AGUILAR PRESENTADO POR: ESTHER MARIA BARAHONA LESTER ROBERTO MONCADA JOSE EDGARDO MUÑOZ KEYDI SOSA LEONEL HERNANDEZ LUGAR Y FECHA: JUTICALPA 14/05/2014 Caso practico AMERICAN AIRLINES Análisis FODA Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

• Gerencia Estratégica de Operaciones

  dvallejoFase 2 – Identificar Sistemas de Producción Actividad colaborativa Tutor: Luz Stella Garnica Sandoval 126010 - 82 Danna Stefany Vallejo Torres Ashley Marcela Hurtado Moreno Laider Torres Mosquera Lubian Giraldo Salazar Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios -ECACEN Gerencia

• Gerencia Estratégica de Operaciones y de Cadena de Suministro. Caso: Cumplimiento ultra-rápido

  jesusq14Gerencia Estratégica de Operaciones y de Cadena de Suministro Caso: Cumplimiento ultra-rápido Grupo Nº5 • Arauco Chipana, Julio • Moreno Samanamud, Alexis • Quineche Castillo, Jesús • Yancce Vargas, Vilma 04 de octubre del 2019   1 Antecedentes y hechos relevantes En 1975, a Amancio Ortega le cancelaron un pedido

• Gerencia Estrategica De Recursos Humanos

  Los grandes líderes podrían pensar que para que su organización aprenda se debe solamente articular una visión clara, dar incentivos a sus trabajadores y tener su plan de capacitación al día. Sin embargo, en medio de un contexto de incremento de la competencia, avances en la tecnología y cambios veloces

• GERENCIA ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS

  estelaguevara26Marca UIP Color GERENCIA ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS Profesor: Dr. Generoso Nicolás Batiste Presentado por: Belermina E. Guevara 8-260-1209 Maximina Rosales 8-850-1957 Enny Herrera 071138132 31 de julio de 2019 ________________ PREGUNTAS Y RESPUESTAS 1. ¿Qué conductas se desprenden del caso que pueden ser consideradas como comportamientos concretos del mobbing?

• Gerencia Estratégica de Recursos Humanos Caso No. 2

  yazlinlUniversidad Interamericana de Panamá Gerencia Estratégica de Recursos Humanos Caso No. 2 En una reunión de la Dirección con el Sindicato de la empresa, el Director Industrial de la Metalúrgica Santa Rita, Pedro Cuencas, se mostró indignado por los reclamos del Sindicato por las pésimas condiciones de trabajo en la

• Gerencia Estratégica de Ventas Tema de Investigación: Plan de Mercadeo

  milagros0115REPÚBLICA DOMINICANA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SANTO DOMINGO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES DIVISIÓN DE POSTGRADO Escuela de Administración http://www.accionverde.com/wp-content/uploads/2009/09/logo-uasd.jpg Asignatura: Gerencia Estratégica de Ventas Tema de Investigación: Plan de Mercadeo Sustentantes: Milagros E. Santana Rosa. Facilitador: Lic. Federico Santos. Hato Mayor del Rey, República Dominicana 5 de Febrero 2017.

• Gerencia estratégica del Marketing

  Aristides IbarraUNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE NICARAGUA, MANAGUA FACULTAD REGIONAL MULTIDISCIPLINARIA MATAGALPA MAETRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL Gerencia Estratégica del Marketing Trabajo Final: Plan de Marketing “Las Morenitas S.A.” MBA. María Antonia Cruz Flores * Alex Zeledón Zeledón * Carlos Arístides Ibarra * José Alejandro Zelaya * Erick García García Matagalpa, 15 de

• Gerencia Estratégica Desarrollo 7 “P”

  Julio Reyes VillafuerteC:\Users\Redes TUA\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\logopnghoja.png Gerencia Estratégica Actividad Semanal Desarrollo 7 “P” Catedrático: Mtra. Liliana Lugo Esquer Presenta: Julio Reyes Villafuerte Lic. Administración de Empresas Matricula: TUQ10395 Modalidad: Intensivo Matutino Índice Introducción…………………………………………… 3 Desarrollo.…………………………………………….. 4 Conclusión……………………………………………...6 Glosario…………………………………………………6 Bibliografía……………………………………………...7 Introducción Durante Mucho tiempo el criterio bajo el que muchas marcas trabajaron para poder diseñar

• GERENCIA ESTRATEGICA El minimarket delia

  HGOMEZS 1. RESUMEN EJECUTIVO El minimarket delia tiene como objetivo aumentar el nivel de sus ventas con respecto al año anterior y lograr un posicionamiento en el mercado y de esta forma poder lograr una fidelización con sus clientes y poder expandir nuevos mercados 2. DIAGNOSTICO EMPRESARIAL: a. VISION Ser

• GERENCIA ESTRATEGICA EMPRESA AUTOBUSES S.A

  Juan ToleniniGERENCIA ESTRATEGICA Presentado por: OLGA ALEJANDRA SANCHEZ SANCHEZ ID429787 JUAN DAVID TOLEDO ARIAS ID422483 PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS NEIVA 2019 ACTIVIDAD 4 Docente: MAURICIO CASTAÑO RODRIGUEZ ADMINISTRACION DE EMPRESAS NEIVA 2019 INTRODUCCIÓN Con la elaboración de la presente actividad vamos a identificar el nivel o grado de los objetivos dentro

• GERENCIA ESTRATÉGICA EMPRESA CREPES & WAFFLES

  DaiSy ChoLoGERENCIA ESTRATÉGICA EMPRESA CREPES & WAFFLES PRESENTADO POR: NUBIA YOLANDA HERRERA PINZÓN CLAUDIA PATRICIA ROJAS VALENCIA JIMMY FERNEY ÁLVAREZ RUIZ PROFESORA: LICET YADIRA TORRES OSPINA UNIVERSIDAD EAN FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN, FINANZAS Y CIENCIAS ECONÓMICAS BOGOTÁ D.C 2016 CONTENIDO: 1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 2. ANÁLISIS PESTEL 1. Factores Políticos 2.1.1

• Gerencia estrategica Empresa: “CARNICOS INDIO”

  ivethceciliaUniversidad Nacional Autónoma De Honduras 2018 C:\Users\USUARIO\Desktop\images.jpg Centro Universitario Regional Nor - Oriental UNAH – CURNO Asignatura: Gerencia Estratégica Catedrática: Ing. Oscar Espinal Presentado por: Tania Marleny Rosales 20131007218 Carlos Eduardo Muñoz 20122200010 Juticalpa, Olancho Empresa: “CARNICOS INDIO” Tamaño de la empresa Es una mediana empresa que consta con 14

• GERENCIA ESTRATÉGICA EN PROYECTOS DE INVERSIÓN

  fraybESTRATEGIA FRAY ALONSO BETANCUR DUQUE INSTITUTO TECNOLÓGICO METROPOLITANO CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS INGENIERÍA FINANCIERA Y DE NEGOCIOS GERENCIA ESTRATÉGICA EN PROYECTOS DE INVERSIÓN MEDELLÍN 2018 Tabla de contenido Resumen 3 1. Planteamiento del problema 3 1.2 Enunciado del problema 4 1.3 Formulacion del problema 4 2. Objetivos de la investigación

• GERENCIA ESTRATEGICA ESTUDIO DE HAMBURGUESAS EL CORRAL

  Enith Centeno fernandezGERENCIA ESTRATEGICA NRC 45-3935 ESTUDIO DE HAMBURGUESAS EL CORRAL ENITH MARIANA CENTENO FERNANDEZ ID 854634 PROFESOR EDGAR OLMEDO CRUZ MICAN CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS OBJETIVO Mediante el siguiente documento, se quiere mostrar la situación actual de la empresa El corral, enmarcada dentro del Gran Grupo de Empresas NUTRESA SA

• GERENCIA ESTRATÉGICA FINAL

  Jacg352ESTUDIO DE CASO EMPRESARIAL – GERENCIA ESTRATÉGICA CASO DE LA EMPRESA DIPEC SAS INTEGRANTES: CONTRERAS GALARZA JOHN ALEXANDER– código: 1711981452 FUENTES GONZALEZ DANIEL ALEJANDRO– código: 1711981518 PUENTES MORA ANGIE JARLEDY– código: 1721980992 VARGAS ALVARADO LYDA FERNANDA– código: 1511980761 Tutor María Consuelo Torres de Cubillos POLITECNICO GRANCOLOMBIANO INSTITUCION UNIVERSITARIA Facultad de

• Gerencia Estrategica Foro

  neoskateSerá de tal envergadura e importancia la administración estratégica para la gestión de la Dirección Estratégica, que marca visiblemente la diferencia entre una organización exitosa (nacional y/o internacionalmente) y una condenada a ser permanentemente seguidora en el mercado? Actualmente las organizaciones se enfrentan a nuevos retos y cambios continuos ya

• GERENCIA ESTRATEGICA Hospital Santa Matilde de Madrid: Por Nini Joana Bohórquez Suarez

  analucia061. INTRODUCCIÓN A continuación en el siguiente trabajo en grupo daremos a conocer las principales estrategias de mercado que se manejan dentro de las diferentes Empresas de escogencia por nosotros: identificando las necesidades presentes y latentes de los clientes, objetivos de la organización, identificación de los productos o servicios que

• Gerencia Estratégica II

  kary804Universidad Tecnológica de Honduras Asignatura: Gerencia Estratégica II Catedrático(a): Lic. Maritza Patricia Cálix Rubio Alumna: Cuenta: Tarea 2: Primer parcial Fecha: 11 – Junio – 2015 Con la información contenido en el Modulo II sobre qué hacer y que evitar al momento de redactar la declaración de misión de una

• Gerencia Estratégica II

  vanessacallejasCosta Inmobiliaria S. A. de C. V. Gerencia Estratégica II Universidad Tecnológica de Honduras San Pedro Sula, Cortes D:\Pictures\wenizu\Logo de UTH.png Asignatura: Gerencia Estratégica II Catedrático: Lic. Luis Carlos Fernández. Tema: Proyecto Final. Grupo # 1 Estudiantes: Edwin Omar Ferrufino 201210010160 Iris Vanessa Callejas. 201110610062 Mario Alejandro Menjivar. 201210010767 Wendy

• GERENCIA ESTRATÉGICA INTERNACIONAL

  Camilo Gomez AyalaLogotipo Descripción generada automáticamente EJE 3 Fundación Universitaria del Área Andina: AREANDINA Andrés Camilo Gómez Ayala Materia: GERENCIA ESTRATÉGICA INTERNACIONAL Grupo: 701 Fundación Universitaria del Areandina Administración de empresas Bogotá D.C. 2022 Contenido 1. Introducción …………………………………………………………..3 2. MPC …….………………………………………………….…………3 3. EFI ……….…….………………….………………………………….4 4. Conclusiones…………………………………………………………..4 Introducción En el siguiente informe analizaremos

• Gerencia Estratégica Italcol

  Sebastian ZambranoEstudio de caso empresarial Estudiantes: Erika Yohana Jiménez Andrade Robles Martha Patricia Rico Mahecha Yury Andrea Vélez Toro Kevin Zambrano Cruz Juan Sebastián Docente: Muñoz Luque Jeimi Carolina Politécnico Grancolombiano Gerencia Estratégica 2023 1. Historia de la empresa Italcol * Italcol fue fundada en 1970 por los empresarios italianos Sebastiano

• GERENCIA ESTRATEGICA JM Ocean Avenue

  Leidy Triana INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO INTEGRANTES: LEYDA BENITEZ CODIGO 1121000016 SANDRA QUNTERO CODIGO 1221180075 HECTOR GONZALEZ CODIGO 1221910007 VIVIANA MARTINEZ CODIGO 1221800001 LUIS EDUARDO CODIGO 12211480182 GERENCIA ESTRATEGICA Proyecto grupal EDA ALFONSO INGREETH JOHANNA Bogotá D.C. INDICE 1. Introducción…………………………………………………………..Pág. 3 2. Aportes de Compañeros……………………………………………Pág.4-5 3. Reseña Histórica…………………………………………………….Pág. 6 4.

• Gerencia estrategica LEPAVAN S.A

  andres24Asignatura: Gerencia Estratégica Presenta Ángela Yurani Gómez Hernández Andrés Felipe Mira Julieth Mejía Marín Corporación Universitaria Minuto de DIOS Colombia, Guadalajara de Buga Marzo 31 de 2017 Asignatura: Gerencia Estratégica Título del trabajo Presenta Ángela Yurani Gómez Hernández. ID. 318674 Andrés Felipe Mira. ID. 459154 Julieth Mejía Marín. ID. 480860

• Gerencia Estratégica MARVEL

  Isaac Corea GómezTarea #3 Gerencia Estratégica MARVEL Marvel es una de las editoriales líderes en el negocio de los cómics y ese éxito le ha permitido colarse en otros mercados como el cine, la TV y los videojuegos. Sin embargo, no todo fue un camino de rosas para La Casa de las

• Gerencia Estratégica Matriz Dofa

  lunanda89Gerencia Estratégica Matriz Dofa Lizeth Yohana Trillera Sánchez id: 364117 Luisa Fernanda Sánchez Cortés id: 476657 Nubia Yazmid Polania Angarita id: 477312 Viviana Del Pilar Barrios Lozano ID: 557081 Corporación universitaria minuto de dios Tutor: Javier Mauricio Rodríguez Meneses NRC: 29871 Ibagué - Tolima 2019 Introducción La utilización de la

• Gerencia estrategica MUEBLES H.R IBAGUÉ

  Abracadangie ☾Universidad del Tolima - GERENCIA ESTRATÉGICA 2015 Gerencia Estratégica Angie Carolina Gutierrez Monroy Jonathan Heidi MUEBLES H.R IBAGUÉ Universidad del Tolima Facultad de ciencias económicas y administrativas Ibagué 2015 Introducción Para las empresas es muy importante tener establecida y estructurada la Planeación Estratégica que le proporcione las bases y el

• GERENCIA ESTRATÉGICA NRC 198

  Andrea GomezGERENCIA ESTRATÉGICA NRC 198 ENSAYO Presentado por: ANDREA PATRICIA GÓMEZ MARÍN ID 000450553 MAGALY AMPARO GOEZ LONDOÑO ID 000409632 LEONARDO FAVIO SEPÚLVEDA CASTAÑEDA ID 000452284 YULIANA CRISTINA CARMONA PALACIO ID000458502 JUAN DAVID BERRÍO ECHEVERRI ID 000452196 Profesora: TATIANA GIRALDO VALENCIA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FACULTAD DE EDUCACIÓN A DISTANCIA

• GERENCIA ESTRATEGICA NRC: 12325

  k.ferACTIVIDAD 2 ANÁLISIS ORGANIZACIONAL KAREN FERNANDA DIAZ NIETO ID: 705236 YISELA ALEXANDRA ALFARO RIAÑO ID: 708198 Mauricio Villalba Charry CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS (UNIMINUTO) ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO GERENCIA ESTRATEGICA NRC: 12325 LA MESA, CUNDINAMARCA 10 SEMESTRE 2022 1. Nombre de la empresa seleccionada La

• GERENCIA ESTRATEGICA ORIGINAL

  DayannaHenriquezUniversidad Nacional Autónoma de Honduras Centro Universitario Regional Nor Oriental UNAH CURNO Asignatura: Gerencia Estratégica Código: DAE-105 Sección: 7:00 am a 8:00 am. Catedrática: Licda. Jessica Díaz Nombre del Proyecto: Plan Estratégico Banco Ficensa Alumnos: Núm. De cuenta: Litza Dayanna Henríquez 20131006102 Karla Yamileth Zuniga 20102202089 Yury Tatiana Lazo 20122202026

• Gerencia Estratégica Para La Innovación Tecnológica

  macasallasLa empresa seleccionada es UPS SISTEMAS, la cual se dedica a ofrecer, Productos, Servicios de mantenimientos y soluciones de Infraestructura Tecnológica, experiencias en aplicaciones de alta criticidad. 1. Seleccione el sitio Web de la empresa donde trabaje alguno de los integrantes del grupo y asígnelo a uno de los cinco

• GERENCIA ESTRATÉGICA PARA LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA

  soberano123GERENCIA ESTRATÉGICA PARA LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA DIAGNOSTICO ESTRATEGICO NUCLEO PROBLEMICO No. 5 INTRODUCCION Nuestro trabajo muestra la importancia de las herramientas estratégicas en una empresa, así como también las más influyentes en las mismas es importante entender la evolución que se le ha dado a las empresas así

• Gerencia Estratégica Película: The Intern

  cristidgAna Cristina Destarac 2018-1064 19/08/2018 Gerencia Estratégica Película: The Intern La película “The Intern” (“Pasante de Moda, en español) es protagonizada por Anne Hathaway (Jules) y Robert De Niro (Ben). Jules es una mujer emprendedora, dueña y CEO de una empresa de e-commerce de moda, llamada “About the fit”. Ben

• Gerencia Estrategica Philips versus Matsushita

  Felipe CorzoGerencia Estrategica Pablo Andres Esquivel Acero Philips versus Matsushita: Competing Strategic and organizational choices Antecedentes: Matsushita: • 1960 Matsushita como consecuencia de la posguerra llego a generar 5.000 productos y a tener 25.000 puntos de venta. • 1933 Matsushita fue la primera empresa en establecer formalmente una estructura organizacional. •

• GERENCIA ESTRATEGICA PLANES DE MEJORAMIENTO EMPRESARIALES

  law1528GERENCIA ESTRATEGICA PLANES DE MEJORAMIENTO EMPRESARIALES Presentado por Juan Carlos Larrota Saboyá ID 598087 Laura Gisella Marin Parra ID 127317 Diana Paola Garzon Rojas ID 586605 Grupo 9 Docente Giovany Andres Cruz Robayo NRC 3705 Corporación Universitaria Minuto de Dios Colombia, Bogotá D.C Diciembre 07 de 2019 ________________ INTRODUCCION Este

• GERENCIA ESTRATEGICA PREGUNTA 4

  elsacastiblancoGERENCIA ESTRATEGICA PREGUNTA 4 ¿Qué es una matriz DOFA? R/. La matriz DOFA es un método de análisis empresarial que permite mirar la empresa desde el exterior como si fuéramos observadores neutrales, para evaluar las condiciones actuales de la empresa. Gráficamente es posible presentar las situaciones que hace fuerte a

• GERENCIA ESTRATÉGICA PRODUCTO INTEGRADOR

  Josheline MelissaPROGRAMA MAESTRÍA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS-MBA GERENCIA ESTRATÉGICA PRODUCTO INTEGRADOR I – PRIMERA SEMANA AUTOR(ES): * Calatayud Loaiza Josheline Melissa DOCENTE: * Dr. Inchaustegui Torres Julio Cesar PERÚ – 2021 Contenido INTRODUCCIÓN 3 MARCO TEÓRICO 4 CONCLUSION 5 BIBLIOGRAFIA 6 INTRODUCCIÓN No hay nada que afecte de manera más radical

• GERENCIA ESTRATÉGICA PRODUCTO INTEGRADOR

  Josheline MelissaPROGRAMA MAESTRÍA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS-MBA GERENCIA ESTRATÉGICA PRODUCTO INTEGRADOR I – PRIMERA SEMANA AUTOR(ES): * Calatayud Loaiza Josheline Melissa DOCENTE: * Dr. Inchaustegui Torres Julio Cesar PERÚ – 2021 Contenido INTRODUCCIÓN 3 MARCO TEÓRICO 4 CONCLUSION 5 BIBLIOGRAFIA 6 INTRODUCCIÓN No hay nada que afecte de manera más radical

• Gerencia Estrategica Reconocimiento

  ofchavarrocACTIVIDAD INFORME INVENTARIOS DETERMINISTICOS PRESENTADO POR. OSCAR CHAVARRO GRUPO: 332572_132 CURSO: ADMINISTRACION DE INVENTARIOS PROGRAMA: INGENIERIA INDUSTRIAL TUTOR: JAIME ALBERTO ARANGO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD 2014 INTRODUCCION La administración de un inventario es un punto determinante en el manejo estratégico de toda organización, tanto de prestación

• GERENCIA ESTRATEGICA Reparaciones Móviles S.A.

  Anonimo BAsignatura Gerencia Estrategica I Catedrática: Libbys Esperanza Cubero González Alumno: Sandra Yameth Hernandez Ávila Cuenta: 201010830036 Campus San Pedro Sula 31 de julio de 2018 Introducción * A continuación se le presentara El desarrollo de estrategias para las empresas como un papel muy importante que juegan a la hora de

• Gerencia Estratégica Reseña Estrategia y Competitividad

  Bibiana Marcela PEREZ AMAYAGerencia Estratégica Reseña Estrategia y Competitividad Integrantes: Bibiana Marcela Pérez Amaya ID 643339 Tutor Víctor ‘Manuel Portugal Universidad Minuto de Dios Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo 2020 El video estrategia y competitividad , del pensador y líder mundial en estrategia Michael Porter habla acerca de los cambios

• Gerencia Estratégica Reseña Estrategia y Competitividad

  Bibiana Marcela PEREZ AMAYAGerencia Estratégica Reseña Estrategia y Competitividad Integrantes: Bibiana Marcela Pérez Amaya ID 643339 Tutor Víctor ‘Manuel Portugal Universidad Minuto de Dios Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo 2020 El video estrategia y competitividad , del pensador y líder mundial en estrategia Michael Porter habla acerca de los cambios

• Gerencia estrategica Respuestas a Preguntas

  Gissel TovarRespuestas a Preguntas 1. ¿Qué es estrategia? Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Proviene del griego ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ Stratos = Ejército y Agein = conductor, guía. Es un término de origen militar. 2. ¿Qué función cumplen los estrategas? Son individuos

• GERENCIA ESTRATEGICA SEMANA 4

  Danii CardozoGERENCIA ESTRATÉGICA Presentado por: HAROLD HUMBERTO ARJONA COBO ID. 553261 ANGIE DANIELA CARDOZO VASQUEZ ID. 537686 Corporación universitaria minuto de Dios Administración en Salud Ocupacional Gerencia Estratégica Neiva – Huila 2019 GERENCIA ESTRATÉGICA Presentado a: ROBINSON CASALLAS MONTEALEGRE Presentado por: HAROLD HUMBERTO ARJONA COBO ID. 553261 ANGIE DANIELA CARDOZO VASQUEZ

• Gerencia estrategica taller 1

  linda1993GERENCIA ESTRATEGICA PRESENTADO POR LINDAKATHERINE MADDELINE GUZMAN ID: 359475 GERENCIA ESTRATEGICA ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FLORENCIA 2017 GERENCIA ESTRATEGICA PRESENTADO POR LINDAKATHERINE MADDELINE GUZMAN ID: 359475 TUTOR JESUS MARIA LARA ARDILA ADMINISTRADOR PUBLICO ESPECIALISTA EN ALTA GERENCIA GERENCIA ESTRATEGICA ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL CORPORACION UNIVERSITARIA

• Gerencia Estratégica Taller Diagnostico Estratégico Interno

  Julieth SalamancaCorporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO Gerencia Estratégica Taller Diagnostico Estratégico Interno 1. ¿Qué es evaluación de la competitividad de la organización? 2. Explique por qué es un desafío la evaluación de la competitividad en la organización 3. Collins y Porras, confirman que las organizaciones visionarias y las organizaciones

• GERENCIA ESTRATEGICA TAREA. SEMANA 2.

  jluisrGERENCIA ESTRATEGICA TAREA. SEMANA 2. Presentado por: JORGE LUIS ROJAS GONZALEZ I.D: 361184 Corporación universitaria minuto de Dios Neiva Introducción La planeación estratégica es aquella que guía los esfuerzos para lograr las metas factibles de una organización, ya sean a corto, mediano o largo plazo. es el proceso mediante el

• Gerencia Estratégica Tema: Plan de Acción

  Leonela LainezUniversidad Tecnológica De Honduras Campus de El Progreso Catedrática: Lic. Libbys Cubero Alumna: Leonela Fabiola Lainez Lopez Cuenta: 201040610029 Clase: Gerencia Estratégica Tema: Plan de Acción Fecha: 28 De Noviembre 2018 Introducción A continuación les daré a conocer el plan de acción de una empresa que se dedica a reparación

• GERENCIA ESTRATEGICA UEES DEBER 1

  Keyla TorresUNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES ESPIRITU SANTO MATERIA: GERENCIA ESTRATEGICA Autores: María José Serrano González Katherine Velasco Martha Dávila Tutor: Omar Maluk Año: 2019 Objetivo El objetivo de este ejercicio es que se familiarice con los términos relativos a la estrategia, presentados y definidose en el capítulo 1. Aplicaremos estos términos a

• GERENCIA ESTRATEGICA UNIDAD 1

  XIOMYYSOFYADMINISTRACION DE EMPRESAS GERENCIA ESTRATEGICA UNIDAD 1 ANALISIS PREPARADO POR: XIOMARA MORERA ID 390351 DOCENTE: JOSE JULIAN TOLORZA VANEGAS CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS IX SEMESTRE CALI - VALLE 2018 ACTIVIDAD 1 De la lectura realizada y el vídeo visto vamos en una hoja a contrastar en un análisis lo

• GERENCIA ESTRATEGICA Y DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

  zchinchi9294Las empresas en cada una de sus actividades de acuerdo con la estructura que presenten tienen riesgos inherentes los cuales se hacen imprescindibles determinarlos, sensibilizarlos y administrarlos; es así como algunas encaran riesgos concretos en sus frentes operativos y financieros, mientras otras presentan dichos riesgos en las relaciones sostenidas con

• GERENCIA ESTRATÉGICA, BEBIDAS

  luiswc1.- Represente gráficamente en forma porcentual la participación de mercado de las bebidas mencionadas. ¿Quién(es) lideran este mercado? Históricamente en Estados Unidos las bebidas gasificadas siempre han sido las más consumidas. Según el caso, Coca Cola es la empresa líder en la venta de estas bebidas gaseosas. Sin embargo, es

• Gerencia Estratégica, el Gerente como Estratega y la aplicabilidad del BSC en la actualidad

  venezuela18UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES COMISIÓN DE ESTUDIOS DE POSTGRADO MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL CÁTEDRA: GERENCIA ESTRATÉGICA Ensayo Gerencia Estratégica, el Gerente como Estratega y la aplicabilidad del BSC en la actualidad Profesora: Ana Saputelli Caracas, Enero de 2017 La Gerencia Estratégica Las organizaciones por

• GERENCIA ESTRATÉGICA.

  JUAN FELIPE BUSTAMANTEDIPLOMADO ALTA GERENCIA GERENCIA ESTRATÉGICA ACTIVIDAD No. 1 1. Elaborar el plan estratégico de una empresa (Puede ser ficticia o existente), para el cual deberá presentar: * VISIÓN: “Campaign Group” busca para el año 2020 ser una de las empresas líder en consultoria en “Centros de contacto”, la cual brindara

• Gerencia estratégica. Actividad de problematización

  IzulehuAdministración de Empresas Gerencia estratégica Actividad de problematización Teniendo en cuenta el video presentado, complementando con otras fuentes bibliográficas o indagando en una empresa de su municipalidad: 1. ¿Por qué es necesario la gerencia estratégica en las empresas del siglo XXI? La gerencia estratégica en las empresas durante el presente

• Gerencia Estrategica. Calidad de Gestión

  Mario Fabricio Moya CastroCalidad de Gestión Para darnos una idea de lo que es el negocio y de como se maneja la organización es importante saber que como dijo mi compañero esta empresa por 4 gerentes cada uno manejando cada una de las empresas, así que decidimos dar un alcance general de lo

• Gerencia Estratégica. Caso Robin Hood

  Dionis FerrerasC:\Documents and Settings\La Flaca\Desktop\unapec.jpg Vicerrectoría de Estudios de Posgrado Módulo 2: Gerencia Estratégica Tema: Caso 01 Robin Hood Sustentante: Dionis Manuel Ferreras G. 2009-0262 Profesor(a): Juan Alberto Díaz Santo Domingo, D. N. Junio 8, 2018 CASO 01 ROBÍN HOOD ETAPA 1 Preguntas de tarea - Individual 1. ¿Qué problemas tiene

• Gerencia estrategica. CASOS DE LA COMPAÑÍA EXITO

  carlos alexis Obregon SinisterraManual de Identidad | Fundación Universitaria de Popayán GERENCIA ESTRATEGICA 7 SEMESTRE CASOS DE LA COMPAÑÍA EXITO ESTUDIANTE CARLOS ALEXIS OBREGON SINISTERRA CODIGO:41172026 DOCENTE CAROLINA RIVERA RUJANA FUNDACION UNIVERSITARIA DE POPAYAN-CAUCA 1. De acuerdo a los textos leídos y en tu concepto, que tipo de definición podrías dar al GRUPO

• Gerencia Estrategica. CLIMA ORGANIZACIONAL

  Carolina AyalaCarolina Ayala Ficha: 1307931 Tecnólogo Gestión de Negocios 01 de Marzo del 2018 CLIMA ORGANIZACIONAL El Clima Organizacional es el ambiente tanto humano como físico donde diariamente realizamos nuestro trabajo cotidiano. Este es de suma importancia ya que es el que influye en la provocación de una relación óptima para

• GERENCIA ESTRATEGICA. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

  joseph1821REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ” NÚCLEO: PALO VERDE – EXTENSIÓN: LA GUAIRA MAESTRIA EN GERENCIA ESTRATÉGICA GERENCIA ESTRATEGICA Profesor: Msc. Arturo Da Silva Integrante: Cédula de Identidad Apellidos y Nombres E-Mail V- 16.309.124 Licda. Aguilar, Joxma Danessa Joxmily@hotmail.com Sección: “U” Fecha: 18/12/202 INTRODUCCIÓN La admininistracion es

• Gerencia Estrategica. Costos y Presupuestos en la Gestión Estratégica

  Aurorita Rodriguez SifuentesUniversidad Nacional Mayor de San Marcos Universidad del Perú, Decana de América FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES UNIDAD DE POSGRADO SÍLABO 1. DATOS GENERALES 1.1 Maestría : Contabilidad 1.2 Mención : Costos y Presupuestos en la Gestión Estratégica 1.3 Asignatura : Gerencia Estratégica de Costos 1.4. Créditos : 02 1.5. Semestre

• GERENCIA ESTRATEGICA. CULTURA ORGANIZACIONAL

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