Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Gerencia Estrategica Philips versus Matsushita

  Felipe CorzoGerencia Estrategica Pablo Andres Esquivel Acero Philips versus Matsushita: Competing Strategic and organizational choices Antecedentes: Matsushita: • 1960 Matsushita como consecuencia de la posguerra llego a generar 5.000 productos y a tener 25.000 puntos de venta. • 1933 Matsushita fue la primera empresa en establecer formalmente una estructura organizacional. •

• GERENCIA ESTRATEGICA PLANES DE MEJORAMIENTO EMPRESARIALES

  law1528GERENCIA ESTRATEGICA PLANES DE MEJORAMIENTO EMPRESARIALES Presentado por Juan Carlos Larrota Saboyá ID 598087 Laura Gisella Marin Parra ID 127317 Diana Paola Garzon Rojas ID 586605 Grupo 9 Docente Giovany Andres Cruz Robayo NRC 3705 Corporación Universitaria Minuto de Dios Colombia, Bogotá D.C Diciembre 07 de 2019 ________________ INTRODUCCION Este

• GERENCIA ESTRATEGICA PREGUNTA 4

  elsacastiblancoGERENCIA ESTRATEGICA PREGUNTA 4 ¿Qué es una matriz DOFA? R/. La matriz DOFA es un método de análisis empresarial que permite mirar la empresa desde el exterior como si fuéramos observadores neutrales, para evaluar las condiciones actuales de la empresa. Gráficamente es posible presentar las situaciones que hace fuerte a

• GERENCIA ESTRATÉGICA PRODUCTO INTEGRADOR

  Josheline MelissaPROGRAMA MAESTRÍA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS-MBA GERENCIA ESTRATÉGICA PRODUCTO INTEGRADOR I – PRIMERA SEMANA AUTOR(ES): * Calatayud Loaiza Josheline Melissa DOCENTE: * Dr. Inchaustegui Torres Julio Cesar PERÚ – 2021 Contenido INTRODUCCIÓN 3 MARCO TEÓRICO 4 CONCLUSION 5 BIBLIOGRAFIA 6 INTRODUCCIÓN No hay nada que afecte de manera más radical

• GERENCIA ESTRATÉGICA PRODUCTO INTEGRADOR

  Josheline MelissaPROGRAMA MAESTRÍA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS-MBA GERENCIA ESTRATÉGICA PRODUCTO INTEGRADOR I – PRIMERA SEMANA AUTOR(ES): * Calatayud Loaiza Josheline Melissa DOCENTE: * Dr. Inchaustegui Torres Julio Cesar PERÚ – 2021 Contenido INTRODUCCIÓN 3 MARCO TEÓRICO 4 CONCLUSION 5 BIBLIOGRAFIA 6 INTRODUCCIÓN No hay nada que afecte de manera más radical

• Gerencia Estrategica Reconocimiento

  ofchavarrocACTIVIDAD INFORME INVENTARIOS DETERMINISTICOS PRESENTADO POR. OSCAR CHAVARRO GRUPO: 332572_132 CURSO: ADMINISTRACION DE INVENTARIOS PROGRAMA: INGENIERIA INDUSTRIAL TUTOR: JAIME ALBERTO ARANGO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD 2014 INTRODUCCION La administración de un inventario es un punto determinante en el manejo estratégico de toda organización, tanto de prestación

• GERENCIA ESTRATEGICA Reparaciones Móviles S.A.

  Anonimo BAsignatura Gerencia Estrategica I Catedrática: Libbys Esperanza Cubero González Alumno: Sandra Yameth Hernandez Ávila Cuenta: 201010830036 Campus San Pedro Sula 31 de julio de 2018 Introducción * A continuación se le presentara El desarrollo de estrategias para las empresas como un papel muy importante que juegan a la hora de

• Gerencia Estratégica Reseña Estrategia y Competitividad

  Bibiana Marcela PEREZ AMAYAGerencia Estratégica Reseña Estrategia y Competitividad Integrantes: Bibiana Marcela Pérez Amaya ID 643339 Tutor Víctor ‘Manuel Portugal Universidad Minuto de Dios Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo 2020 El video estrategia y competitividad , del pensador y líder mundial en estrategia Michael Porter habla acerca de los cambios

• Gerencia Estratégica Reseña Estrategia y Competitividad

  Bibiana Marcela PEREZ AMAYAGerencia Estratégica Reseña Estrategia y Competitividad Integrantes: Bibiana Marcela Pérez Amaya ID 643339 Tutor Víctor ‘Manuel Portugal Universidad Minuto de Dios Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo 2020 El video estrategia y competitividad , del pensador y líder mundial en estrategia Michael Porter habla acerca de los cambios

• Gerencia estrategica Respuestas a Preguntas

  Gissel TovarRespuestas a Preguntas 1. ¿Qué es estrategia? Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Proviene del griego ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ Stratos = Ejército y Agein = conductor, guía. Es un término de origen militar. 2. ¿Qué función cumplen los estrategas? Son individuos

• GERENCIA ESTRATEGICA SEMANA 4

  Danii CardozoGERENCIA ESTRATÉGICA Presentado por: HAROLD HUMBERTO ARJONA COBO ID. 553261 ANGIE DANIELA CARDOZO VASQUEZ ID. 537686 Corporación universitaria minuto de Dios Administración en Salud Ocupacional Gerencia Estratégica Neiva – Huila 2019 GERENCIA ESTRATÉGICA Presentado a: ROBINSON CASALLAS MONTEALEGRE Presentado por: HAROLD HUMBERTO ARJONA COBO ID. 553261 ANGIE DANIELA CARDOZO VASQUEZ

• Gerencia estrategica taller 1

  linda1993GERENCIA ESTRATEGICA PRESENTADO POR LINDAKATHERINE MADDELINE GUZMAN ID: 359475 GERENCIA ESTRATEGICA ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FLORENCIA 2017 GERENCIA ESTRATEGICA PRESENTADO POR LINDAKATHERINE MADDELINE GUZMAN ID: 359475 TUTOR JESUS MARIA LARA ARDILA ADMINISTRADOR PUBLICO ESPECIALISTA EN ALTA GERENCIA GERENCIA ESTRATEGICA ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL CORPORACION UNIVERSITARIA

• Gerencia Estratégica Taller Diagnostico Estratégico Interno

  Julieth SalamancaCorporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO Gerencia Estratégica Taller Diagnostico Estratégico Interno 1. ¿Qué es evaluación de la competitividad de la organización? 2. Explique por qué es un desafío la evaluación de la competitividad en la organización 3. Collins y Porras, confirman que las organizaciones visionarias y las organizaciones

• GERENCIA ESTRATEGICA TAREA. SEMANA 2.

  jluisrGERENCIA ESTRATEGICA TAREA. SEMANA 2. Presentado por: JORGE LUIS ROJAS GONZALEZ I.D: 361184 Corporación universitaria minuto de Dios Neiva Introducción La planeación estratégica es aquella que guía los esfuerzos para lograr las metas factibles de una organización, ya sean a corto, mediano o largo plazo. es el proceso mediante el

• Gerencia Estratégica Tema: Plan de Acción

  Leonela LainezUniversidad Tecnológica De Honduras Campus de El Progreso Catedrática: Lic. Libbys Cubero Alumna: Leonela Fabiola Lainez Lopez Cuenta: 201040610029 Clase: Gerencia Estratégica Tema: Plan de Acción Fecha: 28 De Noviembre 2018 Introducción A continuación les daré a conocer el plan de acción de una empresa que se dedica a reparación

• GERENCIA ESTRATEGICA UEES DEBER 1

  Keyla TorresUNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES ESPIRITU SANTO MATERIA: GERENCIA ESTRATEGICA Autores: María José Serrano González Katherine Velasco Martha Dávila Tutor: Omar Maluk Año: 2019 Objetivo El objetivo de este ejercicio es que se familiarice con los términos relativos a la estrategia, presentados y definidose en el capítulo 1. Aplicaremos estos términos a

• GERENCIA ESTRATEGICA UNIDAD 1

  XIOMYYSOFYADMINISTRACION DE EMPRESAS GERENCIA ESTRATEGICA UNIDAD 1 ANALISIS PREPARADO POR: XIOMARA MORERA ID 390351 DOCENTE: JOSE JULIAN TOLORZA VANEGAS CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS IX SEMESTRE CALI - VALLE 2018 ACTIVIDAD 1 De la lectura realizada y el vídeo visto vamos en una hoja a contrastar en un análisis lo

• GERENCIA ESTRATEGICA Y DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

  zchinchi9294Las empresas en cada una de sus actividades de acuerdo con la estructura que presenten tienen riesgos inherentes los cuales se hacen imprescindibles determinarlos, sensibilizarlos y administrarlos; es así como algunas encaran riesgos concretos en sus frentes operativos y financieros, mientras otras presentan dichos riesgos en las relaciones sostenidas con

• GERENCIA ESTRATÉGICA, BEBIDAS

  luiswc1.- Represente gráficamente en forma porcentual la participación de mercado de las bebidas mencionadas. ¿Quién(es) lideran este mercado? Históricamente en Estados Unidos las bebidas gasificadas siempre han sido las más consumidas. Según el caso, Coca Cola es la empresa líder en la venta de estas bebidas gaseosas. Sin embargo, es

• Gerencia Estratégica, el Gerente como Estratega y la aplicabilidad del BSC en la actualidad

  venezuela18UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES COMISIÓN DE ESTUDIOS DE POSTGRADO MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL CÁTEDRA: GERENCIA ESTRATÉGICA Ensayo Gerencia Estratégica, el Gerente como Estratega y la aplicabilidad del BSC en la actualidad Profesora: Ana Saputelli Caracas, Enero de 2017 La Gerencia Estratégica Las organizaciones por

• GERENCIA ESTRATÉGICA.

  JUAN FELIPE BUSTAMANTEDIPLOMADO ALTA GERENCIA GERENCIA ESTRATÉGICA ACTIVIDAD No. 1 1. Elaborar el plan estratégico de una empresa (Puede ser ficticia o existente), para el cual deberá presentar: * VISIÓN: “Campaign Group” busca para el año 2020 ser una de las empresas líder en consultoria en “Centros de contacto”, la cual brindara

• Gerencia estratégica. Actividad de problematización

  IzulehuAdministración de Empresas Gerencia estratégica Actividad de problematización Teniendo en cuenta el video presentado, complementando con otras fuentes bibliográficas o indagando en una empresa de su municipalidad: 1. ¿Por qué es necesario la gerencia estratégica en las empresas del siglo XXI? La gerencia estratégica en las empresas durante el presente

• Gerencia Estrategica. Calidad de Gestión

  Mario Fabricio Moya CastroCalidad de Gestión Para darnos una idea de lo que es el negocio y de como se maneja la organización es importante saber que como dijo mi compañero esta empresa por 4 gerentes cada uno manejando cada una de las empresas, así que decidimos dar un alcance general de lo

• Gerencia Estratégica. Caso Robin Hood

  Dionis FerrerasC:\Documents and Settings\La Flaca\Desktop\unapec.jpg Vicerrectoría de Estudios de Posgrado Módulo 2: Gerencia Estratégica Tema: Caso 01 Robin Hood Sustentante: Dionis Manuel Ferreras G. 2009-0262 Profesor(a): Juan Alberto Díaz Santo Domingo, D. N. Junio 8, 2018 CASO 01 ROBÍN HOOD ETAPA 1 Preguntas de tarea - Individual 1. ¿Qué problemas tiene

• Gerencia estrategica. CASOS DE LA COMPAÑÍA EXITO

  carlos alexis Obregon SinisterraManual de Identidad | Fundación Universitaria de Popayán GERENCIA ESTRATEGICA 7 SEMESTRE CASOS DE LA COMPAÑÍA EXITO ESTUDIANTE CARLOS ALEXIS OBREGON SINISTERRA CODIGO:41172026 DOCENTE CAROLINA RIVERA RUJANA FUNDACION UNIVERSITARIA DE POPAYAN-CAUCA 1. De acuerdo a los textos leídos y en tu concepto, que tipo de definición podrías dar al GRUPO

• Gerencia Estrategica. CLIMA ORGANIZACIONAL

  Carolina AyalaCarolina Ayala Ficha: 1307931 Tecnólogo Gestión de Negocios 01 de Marzo del 2018 CLIMA ORGANIZACIONAL El Clima Organizacional es el ambiente tanto humano como físico donde diariamente realizamos nuestro trabajo cotidiano. Este es de suma importancia ya que es el que influye en la provocación de una relación óptima para

• GERENCIA ESTRATEGICA. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

  joseph1821REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ” NÚCLEO: PALO VERDE – EXTENSIÓN: LA GUAIRA MAESTRIA EN GERENCIA ESTRATÉGICA GERENCIA ESTRATEGICA Profesor: Msc. Arturo Da Silva Integrante: Cédula de Identidad Apellidos y Nombres E-Mail V- 16.309.124 Licda. Aguilar, Joxma Danessa Joxmily@hotmail.com Sección: “U” Fecha: 18/12/202 INTRODUCCIÓN La admininistracion es

• Gerencia Estrategica. Costos y Presupuestos en la Gestión Estratégica

  Aurorita Rodriguez SifuentesUniversidad Nacional Mayor de San Marcos Universidad del Perú, Decana de América FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES UNIDAD DE POSGRADO SÍLABO 1. DATOS GENERALES 1.1 Maestría : Contabilidad 1.2 Mención : Costos y Presupuestos en la Gestión Estratégica 1.3 Asignatura : Gerencia Estratégica de Costos 1.4. Créditos : 02 1.5. Semestre

• GERENCIA ESTRATEGICA. CULTURA ORGANIZACIONAL

  antame19CORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON ASIGNATURA: GERENCIA ESTRATEGICA DOCENTE: SERVANDO VEGA POR: ANA MERCEDES TAPIA MERCADO LORICA, 2018 NOMBRE DE LA EMPRESA: FERRETERIA COVEÑAS DIRECCION: KRA 5 – 2A 28 (CALLE PRINCIPAL) CELULAR: 3163115484 MISIÓN Brindar a nuestros clientes soluciones con materiales y herramientas de ferretería para la construcción civil, ofreciendo los

• GERENCIA ESTRATÉGICA. DIRECTRICES SUSTENTACIÓN UNIDADES

  Esteban14288ASIGNATURA DISTANCIA GERENCIA ESTRATÉGICA DIRECTRICES SUSTENTACIÓN UNIDADES Como el objetivo de la materia es que el estudiante se involucre, interactúe y participe y no solo reciba información, se realizara la siguiente actividad de las unidades temáticas socializadas para logra un mejor aprendizaje. Para lo cual el estudiante escoja una empresa

• Gerencia estrategica. es una herramienta para administrar y ordenar los cambios

  ivaniiiitaaaahttp://1.bp.blogspot.com/-H4T6o9YUBZM/VV3qh9je4EI/AAAAAAAAAlQ/LwCOjSf_d2c/s1600/UVG.png GERENCIA ESTRATEGICA yazareth Rodriguez suarez lizbeth magaña davila iris isabel hernandez cordova unidad: 5 y 6 m.a: Jose carmen morales salas http://masalladelemprendimiento.upnorte.edu.pe/images/banner.jpg 8° CUATRIMESTRE LIC: administracion de empresas. introduccion Este trabajo se realizara con el fin de entender mas la materia de gerencia estrategica, y poder analizar cada tema

• Gerencia Estratégica. Foda Miel Los Pinares

  dehr2016UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS CLASE Gerencia Estratégica LIC Lic. Libbys Cubero ALUMANA David Enrique Herrera Rajo TRABAJO Análisis de FODA 02-03-2019 INTRODUCCION En el presente trabajo se da a conocer un claro ejemplo de planeación estrategia y controles para la misma aplicado a Miel Los Pinares, se inicia desde su

• GERENCIA ESTRATEGICA. Introducción. Definición. Conceptos básicos.

  limaru21http://www.inyes.com.ar/resources/produccion/contenidos/medium/imagenesconceptuales/ajedrez1.jpg GERENCIA ESTRATÉGICA 1. Introducción. 2. Definición. 3. Conceptos básicos. 1. Escenarios. 2. Estrategias. 3. Factores claves de éxito. 4. Indicador económico. 5. Insumo. 6. Insumo estratégico. 7. Misión. 8. Meta. 9. Metas preferenciales. 10. Objetivo. 11. Objetivo operacional. 12. Plan estratégico. 13. Plan operativo. 14. Políticas. 15. Producto. 16.

• Gerencia estrategica. Plan de Negocios “XX”

  AndreanaoPlan de Negocios “XX” Resumen Ejecutivo. Breve y en no más de tres hojas, dando respuesta a las siguientes interrogantes: (Cuál es la razón comercial de la empresa?, Cuál es su estructura empresarial, En qué tipo de sector empresarial se desarrollará la empresa?, Cuáles son las necesidades que la empresa

• Gerencia estratégica. Sinopsis del modelo de Michael Porter

  jonathan abreuGerencia estratégica Sinopsis del modelo de Michael Porter Autor: Jhonathan Abreu C.I: 13.822.235 “Michael E. Porter” cree que la eficiencia operativa es una condición ineludible pero insuficiente, y que intentar construir la competitividad de una empresa basándose únicamente en la eficiencia operativa tiene muchas consecuencias negativas. Para obtener la eficiencia

• Gerencia Estratégica.Planeación Estratégica

  Santiago SernaIntroducción La gerencia estratégica, la planeación y la gestión estratégicas son tres conceptos que están íntimamente relacionados en el ámbito empresarial y organizacional. Estos tres conceptos son fundamentales para el éxito de cualquier organización, ya que permiten establecer objetivos y metas claras, desarrollar estrategias y planes de acción efectivos, y

• Gerencia estratégica: Herramienta para la toma de decisiones en las organizaciones

  adrianit44Resultado de imagen para ISAP logo Resultado de imagen para ISAP logo Instituto Sonorense de Administración Pública, A.C. ________________ Gerencia estratégica: Herramienta para la toma de decisiones en las organizaciones La gerencia estratégica, es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización

• Gerencia Estratégica_modelo ación de sistemas

  Booris LealTarea de acción semana 3 Identificación del estudiante Nombre Bárbara Alfaro Profesión Ingeniero Comercial Institución Universidad Andrés Bello Ciudad - País Santiago Correo electrónico b.alfaromuoz@uandresbello.edu Seleccione el modelo para dar solución al problema identificado durante la semana 2, esto considerando: * Un universo predefinido de modelos, en donde se le

• Gerencia Estrtegica

  carlos_oquendo1.- Características de la Visión del Negocio: De acuerdo a Senge, Peter M. (1998), para que una organización logre que todos sus miembros adopten una visión y la vivan de acuerdo a sus ideales, deben de considerar los siguientes puntos característicos: La visión es una imagen del futuro que deseamos,

• Gerencia extrategica

  sivelsiul-¿El crecimiento esperado de las ventas y del beneficio de las empresas tiene alguna relación con el crecimiento sostenible? Si por que antes que crecer es necesario comprenderse como una máquina de transformación de recursos, entender que estos recursos cuestan y que la gestión tiene sentido, si lo generado supera

• Gerencia FedEx Corporation

  carolina1616Empresa: FedEx Corporation, es una compañía área de transporte de paquetes y logística de origen Estadounidense, que tiene cobertura a nivel internacional. Fue fundada bajo el nombre Federal Express en 1971 por Frederick W. Smith en Little Rock (Arkansas). En 1973 se trasladó a Memphis Tennessee. FedEx es una abreviación

• Gerencia finaciera.

  vanessita2229________________ INTRODUCCION JUSTIFICACION OBJETIVOS GENERALES ________________ DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO COMPETENCIAS FUNDAMENTALES los helado s que ofrece ICE FRUITS son helado y cremas light endulsados a base de stevia cualquier persona los puede consumir ya que sus componentes organicos los hacen saludables y llenos de frutos lo que hace que su sabor

• Gerencia Finanaciera

  abyzitaPOLITICA ECONOMICA 1.- Desempeño Económico 2.- Metas económicas 3.- Equilibrio fiscal DIFERENTES TIPOS DE RIESGO “todo tipo de inversión está asociada a un nivel de riesgo” Riesgo de Crédito.- no sabemos evaluar a la empresa la cual vamos a dar el crédito Riesgo Estratégico.- x el sector y el tipo

• Gerencia Financeria Moderna

  pamfenixGerencia Financiera Moderna Bogotá, 2009 Roberto de la Vega roberto.delavega@energica-bi.com Agenda Principios de las Finanzas Corporativas Gestion Basada en Valor Flujos de Caja Crecimiento Periodo de Alto Crecimiento Costo de Capital Estructura Optima de Capital Política de Dividendos Agenda Herramientas de Gestión Financiera Cálculo del Costo de Capital Cálculo de

• Gerencia Financiera

  AHERRERA6. Considera usted que el enfoque financiero de las decisiones solo debe darlo quien responda por las finanzas de la empresa No, todas las áreas de la empresa deben considerar lo financiero para poder tomar correctamente sus decisiones y mantener a la empresa funcionando exitosamente 7. Ilustre con un ejemplo

• Gerencia Financiera

  felipebernal¿De qué se trata todo esto? Fundamentos para la planeación estratégica Si no sabes a dónde vas, cualquier camino te conduce allí. Se trata de un proverbio atribuido al Corán, y uno que frecuentemente se aplica a las situaciones en las que nos encontramos a nosotros mismos como administradores. ¿Quiénes

• Gerencia Financiera

  nubiamonGerencia Financiera I Lectura 6 La administración del Capital de Trabajo o administración Financiera de Corto Plazo. La estructura financiera de corto plazo se mide a través de los índices financieros de Liquidez y Solvencia y de los índices AC/AT y PC/AT. El índice de liquidez o razón rápida o

• Gerencia Financiera

  JohanR37INTRODUCCION La eficiente dirección de la empresa depende de las habilidades que tengan las personas que están a su cargo, ello conlleva a una escogencia de un excelente administrador en la organización, pues de él depende el manejo de todos los recursos empresariales y en corto plazo el que brindara

• GERENCIA FINANCIERA

  maylin1231. La realización de un Plan de Sistemas de Información dentro de cualquier organización, tiene como finalidad asegurar la adecuación entre los objetivos estratégicos de la misma y la información necesaria para soportar dichos grandes objetivos. el riesgo que tiene toda empresa, porque se centra su atención en objetivos y

• GERENCIA FINANCIERA

  angie2707PREGUNTAS GENERADORAS DEL NUCLEO PROBLEMICO No. 01 Y 02 ANGELA JOHANA ROJAS MURILLO Esp. Mario Montoya. UNIVERSIDAD DEL TOLIMA “INSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA” GERENCIA FINANCIERA SOLIDARIA SEMESTRE B 2014 GRUPO 04 PREGUNTAS GENERADORAS DEL NUCLEO PROBLEMICO No. 01 Y 02 ANGELA JOHANA ROJAS MURILLO UNIVERSIDAD DEL TOLIMA “INSTITUTO DE

• Gerencia Financiera

  paolafernandaPROPOSICIÓN LEGISLATIVA El Grupo Parlamentario Gana Perú, por iniciativa del Congresista DanielFernando Abugattás Majluf , con la facultad que establece el artículo107° de la Constitución Política del Estado y conforme a lo dispuesto porlos artículos 75° y 76° del Reglamento del Congreso de la República,presenta la siguiente propuesta legislativa: “LEY

• Gerencia Financiera

  LORENCVINTRODUCCION La administración financiera esencialmente es una combinación de contabilidad y economía. En primer lugar, los gerentes financieros utilizan la información contable -balances generales, estados de resultados, flujos de caja, estado de fuentes y usos.- con el fin de analizar, planear y distribuir recursos financieros para las compañías. En segunda

• Gerencia Financiera

  yaned1006TÉCNICAS DE PRONÓSTICO. TENDENCIA LINEAL. Una línea de tendencia representa una tendencia en una serie de datos obtenidos a través de un largo período. Este tipo de líneas puede decirnos si un conjunto de datos en particular (como por ejemplo, el PBI, el precio del petróleo o el valor de

• Gerencia Financiera

  MariangelQRPara la toma de decisiones financieras, primero que todo debemos conocer los lineamientos que permitirán realizar y evaluar con frecuencia las decisiones que a diario toman las empresas. Sobre todos las áreas que la forman, partiendo del hecho que de estas decisiones dependan del éxito o fracaso de la misma

• Gerencia Financiera

  ferm6119La política histórica de la empresa siempre fue dar un servicio de saneamiento eficiente con un importante compromiso social. Esto la llevó por ejemplo a subsidiar de manera muy fuerte proyectos de desarrollo de infraestructura y servicios en zonas carenciadas. Siempre estas políticas sociales que tienen raíces históricas muy fuertes

• GERENCIA FINANCIERA

  maalandetefGERENCIA FINANCIERA: La gerencia financiera se encarga de la eficiente administración del capital de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad; además de orientar la estrategia financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de financiación y proporcionar el debido registro de las operaciones como herramientas

• Gerencia Financiera

  vivi88EL PAPEL DE LA GERENCIA FINANCIERA Una firma puede visualizar, en un determinado tiempo como una agregación de fondos que proviene de diversas fuentes: inversionistas que compran acciones, acreedores que le otorgan créditos y utilidades acumuladas en ejercicios fiscales anteriores. Tienen múltiples usos: En activos fijos para la producción de

• GERENCIA FINANCIERA

  olga2427ADMINISTRACION DE TESORERIA Las funciones principales del tesorero es administrar el capital de trabajo, gestionar y dirigir los asuntos relacionados con los flujos monetarios. El manejo eficiente de la tesorería repercutirá en el éxito de las empresas pues anticipará las necesidades de financiamiento de la organización. El tesorero debe realizar

• GERENCIA FINANCIERA

  romedina1Razones de Actividad Las Razones de actividad son útiles para los gerentes, para tomar las mejores decisiones. Esta razón miden la efectividad con la que la empresa esta utilizando sus activos empleados, de igual manera mide la rapidez con que las cuentas por cobrar o los inventarios se convierten en

• GERENCIA FINANCIERA

  JMILLANAQue es el Lote económico de inventario…. Para definir lo que es el lote económico de inventario primeramente se debe tener en cuenta el siguiente concepto:  INVENTARIO: Los inventarios surgen como una necesidad de los pueblos de la antigüedad quienes tenían que almacenar una cantidad considerable de su producción

• Gerencia Financiera

  isalouellaGERENCIA FINANCIERA La gerencia financiera es una de las áreas más importantes de una empresa debido a que de ella depende la administración y la maximización de los recursos que invierten los accionistas, lo que permitirá su permanencia y rentabilidad en el mercado que se desenvuelva. Es de vital importancia

• Gerencia Financiera

  dimasjose2. La junta directiva de San José Microprocessor Company ha recibido numerosas quejas de los accionistas, con relación al desempeño de la administración de la empresa. En un esfuerzo por verificar la validez de estas quejas, la junta directiva reunió la información presentada más abajo. a) Calcule las razones financieras

• Gerencia Financiera

  lmperezlaINTRODUCCION En la actualidad los avances constantes a los que se enfrenta el mundo y los cambios en los hábitos del consumidor, han generado que la industria de elaboración de comidas se despliegue en grandes proporciones. Los consumidores han venido con nuevas variedades y sus preferencias en lo concerniente al

• GERENCIA FINANCIERA

  MARIA_POVEZConcepto de gerencia financiera GERENCIA FINANCIERA: La gerencia financiera se encarga de la eficiente administración del capital de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad; además de orientar la estrategia financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de financiación y proporcionar el debido registro de

• GERENCIA FINANCIERA

  LUKASIIILOS TIPOS DE CAMBIO Y LA BALANZA DE PAGOS BALANZA DE PAGOS: La balanza de pagos es un documento que tiene como función recolectar información de todas las operaciones comerciales y financieras con los implicados en el país residente como con el resto del mundo, esta balanza tiene diferentes subalanzas:

• GERENCIA FINANCIERA

  aleja3258FORO GERENCIA FINANCIERA FORO: 1 Bajo ciertos supuestos básicos, los economistas financieros William Sharpe y John Lintner derivaron por separado un modelo de equilibrio para estimar el rendimiento esperado de cualquier acción dependiendo de su beta. El modelo denominado en su forma abreviada CAPM , es una de las fórmulas

• Gerencia financiera

  hugumat1En la política financiera de la empresa en el tema: financiación y proceso empresarial. No indica que: los fenómenos de inversión o de vinculación de capital poseen 2 aspectos o vertientes en sí:*se distingue en el proceso de vinculación que es referido al proceso productivo también es la trasformación de

• Gerencia financiera

  deibisjaderhttp://www.politecnicodeantioquia.edu.co/web/images/stories/logo-uniminuto.jpg MACROECONOMIA LUISA FERNANDA RENGIFO CHINCHILLA ID: 469059 JONATHAN DAVID GALEANO CARDONA ID: 474218 DEIBIS JADER VILLANUEVA ROJAS ID: 476798 CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS CIENCIAS EMPRESARIALES IBAGUÉ - TOLIMA AÑO: 2016 INTRODUCCION En este trabajo realizaremos el análisis de la evolución de la inversión extranjera directa y la balanza

• Gerencia Financiera

  angela.otalora93POSTULACIÓN LÍDER JORNADA TARDE HOLMAN LEONARDO PINEDA PULIDO TÉCNOLOGO EN GESTIÓN EMPRESARIAL CAFEC YOPAL- CASANARE 2020 POSTULACIÓN LÍDER JORNADA TARDE HOLMAN LEONARDO PINEDA PULIDO TÉCNOLOGO EN GESTIÓN EMPRESARIAL SANDRA OREJARENA CAFEC YOPAL- CASANARE 2020 TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN 4 2. OBJETIVOS 5 3. PERFIL DESCRIPTIVO DEL CANDIDATO 6 4.

• GERENCIA FINANCIERA

  Anyela Marin Taller Número 10 GERENCIA FINANCIERA Defina los siguientes conceptos: Finanzas son una rama de la economia que se encarga de estudiar la forma en como los individuos, empresas u otras entidades asignan recursos a traves del tiempo, y toman decisiones sobre las inversiones que se pueden o no hacer

• Gerencia financiera

  rosangelsuarezREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE ADMINISTRACION MENCION MERCADEO CÁTEDRA: ADMINISTRACION FINANCIERA SECCIÓN: M-811 Descripción: logo-urbe1 GERENCIA FINANCIERA. PRESENTADO POR: ROSANGEL SUAREZ C.I 28515679 MARACAIBO, JUNIO 2021 1.- Partiendo de los objetivos de la gerencia financiera, Analice y explique, cuáles objetivos permitirían

• Gerencia Financiera

  Stefanny Aguilar* Asignatura :Gerencia Financiera * Sección: 1 * Nombre del docente tutor : Patricia Yamileth Suazo Martínez * Nombre y apellidos del estudiante: Glorian Stefanny Hernandez Aguilar * Número de cuenta: 112290017 * Sede en donde está matriculado el estudiante: Esperanza Intibucá * Nombre o tema del trabajo: Cuestionarios No.1

• Gerencia financiera

  Steven Perez1. Introducción Los estados financieros son una herramienta para determinar cómo se encuentra actualmente una empresa en cuanto a su estructura financiera, ya que su análisis revela si los recursos generados por la misma están siendo utilizados de manera adecuada, con el fin de generar valor para los grupos de

• GERENCIA FINANCIERA

  Joan Nicolás Valencia FonsecaUNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Pregrado ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CASOS EMPRESARIALES: TEMA: GERENCIA FINANCIERA. PROFESOR: RAFAEL CAMARGO R. CASO MIGUEL CABALLERO. EL “ARMANI” DE LA ROPA BLINDADA TEMA: GERENCIA FINANCIERA. En el año 2009 se desarrolló, en el marco del programa que la

• Gerencia financiera

  Cristian Camilo Bravo QuirozInnovadora e incluyente, la nueva imagen del Politécnico Grancolombiano Taller de aplicación - Primera entrega DOCENTE: Presentado por: Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano Gerencia Financiera Facultad de negocios gestión y sostenibilidad Mayo 2022 Contenido RESUMEN. 2 INTRODUCCIÓN 3 DISCUSIÓN DE RESULTADOS. 4 CONCLUSIONES. 5 BIBLIOGRAFIA 6 Estimación del EVA de los