Negocios
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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GERENCIA DE NEGOCIOS. “PANADERÍA GULBERT C.A.”
Cristian PerezUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA http://www.unasec.com/gifpaginaweb/LOGO.gif RECTORADO DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MAESTRÍA EN GERENCIA DE NEGOCIOS SAN CARLOS - ESTADO COJEDES “PANADERÍA GULBERT C.A.” Asignatura. Administración de Producción Facilitador. Alejandro Artahona Grupo: 03 Participante: Gustavo Pérez CI: 10.994.393 SAN CARLOS, DICIEMBRE 2020 Introducción. Con la globalización del mundo actual, las empresas
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GERENCIA DE NEGOCIOS.docx
dmpityINTRODUCCION La cobertura de servicios de abastecimiento de agua y saneamiento en Honduras ha aumentado significativamente durante las últimas décadas. Sin embargo los servicios evidencian deficiencias en cuanto a su calidad y eficiencia, y todavía persisten las brechas en cobertura, en especial en las zonas rurales. Instituciones y organizaciones que
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Gerencia de normas internacionales de contabilidad e informacion financiera
DaniaLoreGERENCIA DE NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD E INFORMACION FINANCIERA JUSTIFICACION La mundialización de la economía expone cada vez más a las empresas colombianas y a sus empresarios a escenarios que trascienden las fronteras y las normas del país y, afecta de manera directa la presentación de estados financieros e información
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GERENCIA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Csialer2020PLAN OPERATIVO 2018 GERENCIA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Denominación de la meta: Operación y Mantenimiento Descripción: * Supervisión del Contrato de Servicios de Operación y Mantenimiento de la Infraestructura Hidráulica Mayor de Riego y Drenaje del Valle Jequetepeque * Supervisión del Convenio de Cooperación Técnica entre el Servicio Nacional de
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Gerencia De Operaciones
tere0306Diagrama de dispersión: Es una representación grafica de dos variables que muestran como se relacionan entre si, suele usarse para confirmar o negar sospechas de que si cierto factor es la causa de un problema de calidad en particular. Cada punto de un diagrama de dispersión presentan la observación de
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Gerencia De Operaciones
pripaldaGERENCIA DE OPERACIONES Perfil del Gerente de Operaciones Supervisa, coordina las actividades de la empresa y operaciones, todo está basado en un sistema de procesos. El proceso es el conjunto de actividades que se ejecuta de forma: ORDENADA, SECUENCIAL Y SISTEMATICA. Beneficios del mejoramiento de procesos: 1. Apoyo a los
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Gerencia De Operaciones
lisbethtejadaProblemas Kathryn chou ha tenido que pagar altos costos por concepto de reparaciones para sus maquinas vendedoras de bocadillos . ella sospecha que las maquinas son maltratadas por los clientes ,quienes se sienten indignados a cusa de la escasa fiabilidad de estos artefactos . para que las maquinas funcionen correctamente
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Gerencia De Operaciones
SolveigLos maestros y maestras del Centro de Capacitación y Educación Socialista (Inces), tienen como objetivo, forjar una educación integral basada en valores morales y culturales, por lo que su trabajo o función no solo se limita a las aulas de clase. Es por ello que dentro de un marco de
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GERENCIA DE OPERACIONES
Juan_pablo76GERENCIA DE OPERACIONES CASO BANCO UNIÓN 1. DEFINICION Y JUSTIFICACION DEL PROBLEMA Todas las personas que alguna vez se han encontrado esperando para ser atendidos ante un cajero del banco, han sentido que existe un tiempo de demora indeseable. El Banco Unión (banco del Estado) que realiza la administración de
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Gerencia De Operaciones
leopoldo.doradoTEMA1. INTRODUCCIÓN A LA GERENCIA DE OPERACIONES OBJETIVOS: • Conocer las definiciones básicas en Gerencia de Operaciones • Explicar la importancia de la gerencia de operaciones para la empresa y en la realización de productos y servicios CONTENIDO . Introducción a la Gerencia de Operaciones ............................................................................... 1 . Introducción ......................................................................................................................
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Gerencia De Operaciones
edgardh92) Atendiendo a las prioridades y capacidades competitivas analice el caso los grandes de la industria (en el cap n2 se explican variables competitivas)¿cuáles son esas variables. Las prioridades competitivas son importantes para satisfacer a tos los clientes tanto en el presente como en el futuro, ya que se usan
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Gerencia De Operaciones
dhye1Empresa: Razón social: PANIFICADORA DELICIAS Personería: jurídica S.A.C Régimen tributario: RER Marca: DELICIAS Logo: Breve historia de la empresa: La empresa surgió de la unión de personas emprendedoras que viendo las necesidades de la sociedad decidió satisfacer dichas necesidades con productos de calidad que se ajusten a los ingresos de
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Gerencia De Operaciones
jimmy28107Descripción del trabajo de un gerente de operaciones Un gerente de operaciones maneja las operaciones diarias de una organización o empresa. Su único propósito es encontrar modos para hacer a la compañía más productiva proveyendo métodos efectivos para las operaciones de la empresa. Un individuo en esta posición generalmente prepara
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GERENCIA DE OPERACIONES
MFRIASEMUNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA POSTGRADO GERENCIA DE OPERACIONES EJEMPLO DEL ESQUEMA DE UN TRABAJO FINAL ( CONSTARÁ DE 3 PARTES): I.-EVALUACIÓN DE LA EMPRESA II.-ANALISIS DE LA EMPRESA III.- COMO CONSULTOR QUE HARIA PARA QUE LA EMPRESA NEJORE SU RENTABILIDAD PROFESOR : JOSE BAZAN CURSO : GERENCIA DE OPERACIONES ALUMNOS
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Gerencia De Operaciones
locohugoIII. PLANEACION DE OPERACIONES 3.1 Proceso del sistema operacional. En esta etapa se abordara lo que se realiza en las tres etapas de producción: Pre industria, industria, empaque de la empresa Tabacalera Perdomo (TAPSA) se centrara en elaborar el mejor puro para así satisfacer a sus clientes y aumentar la
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GERENCIA DE OPERACIONES
emcastillo17Antecedentes de la empresa Nuestra Empresa Hacia 1956, Don Ricardo Pérez García aceptó la oferta de empresarios japoneses de distribuir la marca de vehículos TOYOTA, una marca relativamente nueva en el mercado de exportación. Esta nueva concesión convirtió a Don Ricardo en uno de los primeros representantes en el mundo
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GERENCIA DE OPERACIONES
Luis Blancas HidalgoLogo2008 MBA Gerencial MBA GERENCIAL XLIX GERENCIA DE OPERACIONES MAPEO DE PROCESOS: Consultora Gestión y Sistemas Grupo: 1 Integrantes: Marchena Sekli, Giulio F. Mosaihuate Prada, José M. Romero Tineo, Geenady. Vásquez Málaga, Renzo. Contenido * DESCRIPCION DE LA EMPRESA * PRODUCTOS DE LA EMPRESA * HITOS DE LA EMPRESA *
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Gerencia de operaciones
vanessa2106921. ¿Cuáles son las características del desarrollo exitoso de un producto? A Calidad del producto, costo del producto, costo y tiempo de desarrollo y calidad 2. El desarrollo de un producto es: B Una actividad interdisciplinaria que requiere la colaboración de toda la empresa 3. La fase de diseño de
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GERENCIA DE OPERACIONES
RALG1231.- Desarrolle un diagnóstico integral de las Necesidades de Maslow en su empresa y determinar en qué piso de la pirámide se encuentra y ¿cuál es su plan de acción para alcanzar la cúspide? El diagnostico elaborado por el equipo de trabajo (grafico N°1) tiene como propósito diseñar estrategias de
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Gerencia de Operaciones
aqswdefr123cid:image001.jpg@01D3FDA1.E3DA4190 COMUNICADO NUEVO PROCESO DE PAGO EN COGORNO Estimados Proveedores, Nos dirigimos a ustedes para comunicarles que, a partir del 1 de octubre del 2020, ya no se efectuarán pagos con Cheques, éstos se efectuarán sólo a través de transferencias bancarias, para lo cual se deben presentar los documentos detallados
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Gerencia de operaciones , empresa global Coca - Cola
ARAUJO SALVATIERRA JENNIFER XIOMARAUNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL CURSO : GERENCIA DE OPERACIONES ALUMNA : ARAUJO SALVATIERRA JENNIFER XIOMARA DOCENTE : GONZÁLES VÁSQUEZ JOE ALEXIS TEMA : ACTIVIDADES SESION 1 FECHA DE : 28/02/2022 PRESENTACION TRUJILLO – PERU 2022 ACTIVIDAD 1 EMPRESA GLOBAL Coca - Cola: Es
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Gerencia de Operaciones Actividad I Plan estratégico
apdiaz185Universidad del Zulia Facultad de Ingeniería Gerencia de Operaciones Actividad I Plan estratégico Andrea Díaz. CI 14.413.602 Luis Manuel Ríos. CI. 25.189.332 Descargue el libro de Serna Gómez (Gerencia Estratégica), y para el caso en estudio, debe definir: diagnóstico estratégico, direccionamiento estratégico, formulación estratégica y el cuadro de mando integral
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Gerencia de operaciones Backus
mjl123C:\Users\Drackarys\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\logo.jpg Evaluación Final (A) 2019 – 10 PGQT Asignatura Docente : Ing. Juan José Flores Palomino Facultad : Ingeniería Industrial NCR: 5790 Nombres y Apellidos: Alex Elías Zavaleta Vilcapoma ________________________________________________________ Código de Estudiante 4 6 1 7 0 7 5 3 ________________________________________________________ Código de Estudiante 2 0 0 5 6
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Gerencia de Operaciones CASO BAYFIELD MUD COMPANY
anthonylmCurso Gerencia de Operaciones Caso 4 Trabajo Colaborativo CASO BAYFIELD MUD COMPANY Grupo N° 5 * CARHUAMACA MEDINA VICTOR MANUEL * CARRASCO BUSTAMANTE OSCAR ENRIQUE * FERNANDEZ MUÑOZ ENA MARIA PATRICIA * LÓPEZ MARCELO ANTHONY Lima, 10 de Julio de 2019 1. ANTECEDENTES RELEVANTES 1. Situación Actual de la Empresa
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GERENCIA DE OPERACIONES CASO DE ANÁLISIS: UNA EMPRESA QUÍMICA MUNDIAL
Oscar GuerreroOscar Guerrero Andrade Resultado de imagen para unemi logo GERENCIA DE OPERACIONES CASO DE ANÁLISIS: UNA EMPRESA QUÍMICA MUNDIAL En la actualidad las organizaciones no optan por la prevención, más bien recurren a solucionar el problema ya cuando el mismo se está dando o ya va a mayores, perdiendo de
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GERENCIA DE OPERACIONES CASO: LEJÍAS PEACH
Marjorie DelgadoGERENCIA DE OPERACIONES CASO: LEJÍAS PEACH GRUPO 4 1. Situación actual de la empresa La Compañía de Lejía Peach, es una empresa de propiedad familiar que fabrica y distribuye lejía líquida y seca. El Sr. S.O. Peach, está planeando construir una planta nueva. Para esta nueva planta se busca establecer
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Gerencia de operaciones de la empresa Gloria
Katherin IngaUNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN GERENCIA DE OPERACIONES DE LA EMPRESA GLORIA CURSO: Logística Empresarial PROFESOR: Dr. Benito Zárate Otárola GRUPO 2 INTEGRANTES: * Contreras Sotelo, Lucero * Flores Condor, Grecia Emigdia * Jimenez Huamani, Miguel Angel *
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Gerencia de operaciones EMPRESA: APPLE INC
Juan Leyton ZabaletaUNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA JUAN SEBASTIAN LEYTON ZABALETA GERENCIA DE OPERACIONES EMPRESA: APPLE INC. ESTRATEGIA: EXCLUSIVIDAD http://www.larepublicaonline.com/wp-content/uploads/2013/01/apple09_sq-5e0150b8edd1f8218731fe08336faf23bdbeb831-s6-c10.jpg Escogí esta empresa porque su estrategia está basada en la exclusividad ya que los productos tecnológicos que generan los usan personas que están dispuestas a pagar cierta cantidad de dinero por su uso y
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GERENCIA DE OPERACIONES EN LA CADENA DE SUMINISTRO
juan villasmilGERENCIA DE LA CADENA DE SUMINISTRO Shape Description automatically generated with medium confidence REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA Shape Description automatically generated with medium confidence UNIVERSIDAD RAFAEL URDANETA FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL GERENCIA DE OPERACIONES EN LA CADENA DE SUMINISTRO A picture containing sale Description automatically generated Integrantes:
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GERENCIA DE OPERACIONES OBJETIVO DEL MANUAL
Alfonso Espitia OrtizGERENCIA DE OPERACIONES OBJETIVO DEL MANUAL Facilitar al Gerente de operaciones, una guía práctica que contribuya a dotar de la información y precisar los procedimientos que deberá seguir en el desarrollo de sus actividades, funciones y obligaciones. El Gerente operativo, es quien lleva a cabo las gestiones económicas en las
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Gerencia de Operaciones Preguntas para el caso
Marlon994Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, Managua. Recinto universitario Carlos Fonseca Amador. UNAN-Managua. RUCFA. C:\Users\pc\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\logotipo unan.jpg Gerencia de Operaciones. Integrantes: * Heyzel Vanessa López Torrez. * Darlyng Osneyda Mendoza Silva. * Depxel Josué Pérez Ortiz. Carrera: Administración de Empresas. Grupo: 3142. Turno: Matutino. Docente: Esp. Eddy Manuel Leiva. Preguntas para el
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Gerencia de operaciones Sanfore Coolant SAS.
iriarte171. RESEÑA HISTÓRICA En enero de 1992 se fundó en Bogotá Colombia una empresa llamada Sanfore Ltda., su presidente es William Raúl Santos Moreno y su gerente general es María Patricia Forero Herrera. La compañía comenzó con la fabricación y producción de productos anticorrosivos para el sector automotriz, en primer
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GERENCIA DE OPERACIONES Y LOGISTICA
JUNIELLECURSO: GERENCIA DE OPERACIONES Y LOGISTICA CORPORACION AURELE, es una Compañía dedicada a la venta por mayor y menor de calzado y artículos, para damas caballeros y niños, hechos en cuero 100% nacional y de la mejor calidad, brindando a sus clientes productos de moda a precio de fábrica y
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GERENCIA DE OPERACIONES Y LOGISTICA GLORIA S.A
Axl PaulTAREA 1 CURSO: GERENCIA DE OPERACIONES Y LOGISTICA PROFESOR: VICTOR JULIO BERNAL GARAYAR Integrantes del Grupo: * MAGNO LUIS ALTAMIRANO MORILLA * ROY COLCA BARZOLA * LORENA MICHELLE HURTADO BORJA * ROMEL ANDRÉ TAPIA JAMANCA * RANURT YAIPEN MENDOZA * PEREZ NORIEGA MARYBEL LIMA – 2022 1. En base a
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GERENCIA DE OPERACIONES Y SOPORTE BANCA PERSONAS Y PYME
JHON ALEJANDRO LOPEZ PEREZDocumento de Requerimientos SD599810 - RF155700 – Actualización cláusula Autorización para el tratamiento de Datos personales Gerencia Operaciones Medios de Pago 17/07/2020 Banco Popular ________________ CONTROL DE CAMBIOS DEL DOCUMENTO Elaboradores Versión Fecha Elaborador Área 01 17/07/2020 Francy Duque Gerencia de Medios de Pago CONTROL DE CAMBIOS DEL DOCUMENTO Elaboradores
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Gerencia de Operaciones y Supply Chain Management
Roberto DelgadoUniversidad ESAN MBA Arequipa XIV Datos Generales Del Curso Asignatura: Gerencia de Operaciones y Supply Chain Management Área Académica: Operaciones y Tecnología de Información Datos De Profesor Nombres: Freddy Alvarado Vargas E-mail: falvarado@esan.edu.pe El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la UNIVERSIDAD ESAN por: Roberto
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Gerencia de Operaciones Caso: BSB, Inc., la guerra de las pizzas llega al campus
keisyfuentesDescripción: Descripción: Descripción: Descripción: C:\Users\cvaldez\Desktop\logo UNAPECversión nueva.jpg Gerencia de Operaciones Caso: BSB, Inc., la guerra de las pizzas llega al campus ANTECEDENTES: BSB, Inc., es una compañía de servicios alimentarios muy grande, que opera en todo el país y atiende a una clientela constituida por organizaciones. El nivel de servicio
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Gerencia de operaciones. Caso individual - Plan agregado
Alexandra Castillo JaveUNIVERSIDAD ESAN PROGRAMA: PEE - PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN PARA EJECUTIVOS CURSO: GERENCIA DE OPERACIONES DOCENTE: BRESANI TORRES, ALDO ALUMNO: CASTILLO JAVE, ALEXANDRA TÍTULO: CASO INDIVIDUAL - PLAN AGREGADO 2024 Índice de tablas Tabla 1 Información adicional 1 Tabla 2 Trabajar a una fuerza de trabajo promedio 3 Tabla 3 Costo
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GERENCIA DE OPERACIONES. EJERCICIOS
Karu1https://lh6.googleusercontent.com/6IhF42gY9OKwEVUQTaHulrYU3-opgFBWV19y7iE6csKf1vIk4LRKxySvsUlpkJJhr5Ot7_HM7Onsw-NBh3wFe9n6WlQWvPSPpKAmfzf9i5EO15P2Z5h_rHZ7uu6u1ThwvshbLdRUwIh5jRDM1Q Facultad: Universidad Argentina de la Empresa Departamento: Facultad de Ciencias Económicas Gerencia de operaciones Trabajos prácticos entregados Profesor: Gatto, Pablo Fernando Integrantes: Della Morte, Magalí Rómoli, Jésica Mabel Dutik, Karen Solange Año y cuatrimestre: 2018 Segundo Cuatrimestre Primer Trabajo Práctico 15/08/2018 2006 2007 costo 2006 costo 2007 Producción(unidades) 4500
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GERENCIA DE OPERACIONES. INFORME DE INDICADORES DE GESTIÓN DE PROCESOS
Evelynrg91Resultado de imagen para logo ucv ESCUELA DE POSGRADO PROGRAMA ACADÉMICO DE MAESTRÍA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS - MBA GERENCIA DE OPERACIONES INFORME DE INDICADORES DE GESTIÓN DE PROCESOS AUTOR: * Evelyn Rosales Gómez DOCENTE: Ing. Cesar Augusto Razuri Ramírez LIMA – PERÚ 2021 INFORME DE INDICADORES DE GESTIÓN DE
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Gerencia de Parque Memorial.
fernandoangeles1deco México D.F a 22 de septiembre de 2015. Proyecto. 1389 Gerencia de Parque Memorial A quien corresponda. En atención a sus apreciables indicaciones pongo a su atenta consideración el siguiente presupuestó de los trabajos de carpintería a desarrollarse en “Parque Memorial Sn. Ángel” que a continuación se detallan. 1.-
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Gerencia De Pequeña Y Mediana Empresa
INTRODUCCIÓN En el presente modulo se plantea de manera general y a través de un enfoque practico y sistemático, los procesos de gestación para la creación de pequeñas y medianas empresas (PYMES). A partir de la identificación de oportunidades, se explica la manera de proceder para crear una empresa que
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Gerencia de pequeña y mediana empresa
OlmanantonioUniversidad tecnológica de honduras Clase: gerencia de pequeña y mediana empresa Lic: Johana mejía Tarea: # 2 Alumno: Olman Antonio Banegas Domínguez Cuenta: # 252063108 Roatan, islas de la bahía 16 de febrero de 2016 Investigue como ha sido el desarrollo de las empresas familiares en Honduras, de qué forma
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Gerencia de pequeña y mediana empresa
DelmydanaeamayaUniversidad Tecnologica de Honduras Catedratico: Lic. Johana Maríncler Asignatura: Gerencia de pequeña y mediana empresa Alumna: Delmy Danae Amaya 201210030181 Tarea Tarea 2 I parcial Fecha: 17 de febrero 2016 Introduccion La presente información se realizó en base a lo obtenido en la clase el conocimiento teórico de la Clase
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Gerencia de pequeña y mediana empresa
Manuel CuarezmaUniversidad Centroamericana UCA Facultad Ciencias Económica y Empresariales http://www.bolsadenoticias.com.ni/2013/Junio/20/fotos/REVOLTILLO/LOGOTIPO+UCA+CON+LEMA.png Gerencia de pequeña y mediana empresa Elaborado por: Harleth Obando Johana Bermúdez Manuel Cuarezma Profesor: David Wong 8 de noviembre de 2018 ________________ 1. Preguntar a parientes que hoy tengan más de 50 años la importancia de la empresa Ford (que
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Gerencia de Pequeña y Mediana Empresa JOHANA MEJIA CASTELLON
Raptor504Gerencia de Pequeña y Mediana Empresa JOHANA MEJIA CASTELLON FORO #1 Participación 1 1.- ¿Cuáles son los aspectos importantes por considerar durante el proceso de gestación de nuevos negocios? R=/ Participación 2 2.-¿Puede una persona con una visión de negocios, echarlo andar si evaluar el mercado? R=/ Participación 3 3.-
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GERENCIA DE PLANEACION Y ADMINISTRACION
jesusrsmyah1. GERENCIA DE PLANEACION Y ADMINISTRACION XIV. Coordinar el desarrollo de la propuesta de objetivos, estrategias, indicadores y metas operativas y de negocio, así como proponer el escenario que servirá de base para la definición de los productos asociados a la Planeación Estratégica Institucional; XV. Coordinar la elaboración, integración y
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GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO
maycelsGERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO ÁREA DE TRABAJO PLANIFICACIÓN RESUMEN EJECUTIVO DE GESTIÓN DESDE EL 21 DE JUNIO 2017 AL 27 DE NOVIEMBRE 2017 Sistema Integral de Transporte Superficial S.A. SITSSA Es la empresa de transporte del estado venezolano, adscrita al Ministerio del poder Popular para Transporte MPPT. Creada mediante
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Gerencia de Planta Mantención & Servicios Generales
magin8Gerencia de Planta Mantención & Servicios Generales INFORME GP-39/ 19: Confiabilidad Planta Septiembre Octubre 2019 (Rev. A) Realizado por: Cristián Hernández M. - Ingeniero Planificador Revisado por: Alex Osorio R. - Jefe Departamento GE&P. Aprobado por: Raúl Miranda C. - Gerente de Planta. Índice 1 Introducción 2 1.1 RESUMEN 2
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Gerencia de prduccion y operaciones.
geglin05ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Y LAS OPERACIONES CONTROL DE LECTURA CAP. 1 1. Defina: proceso y administración de operaciones Proceso. Es cualquier actividad o grupo de actividades en las que se transforma uno o más insumos para obtener uno o más productos para el cliente. En el caso de un
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Gerencia de Precios
Yalitza1978REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA. UNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLOSO CHACÍN: DECANATO DE EXTENSIÓN. ING. FREDDY ALBERTO GUERRERO RUIZ, C.I: V-18742508. DIPLOMADO EN MERCADEO Y VENTAS. Actividad Final: Seleccione un producto cualquiera, señale su precio, mencione los factores que inciden en el precio, identifique la estrategia de precios que aplica, justifique la
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GERENCIA DE PRESUPUESTO Y DESARROLLO ZONAS REGISTRALES: I PIURA, II CHICLAYO,
Carlos IncacutipaZONAS REGISTRALES: I PIURA, II CHICLAYO, 1. MOYOBAMBA, IV IQUITOS, V TRUJILLO, VI PUCALLPA, VII HUARAZ, VIII HUANCAYO, X CUSCO, XI ICA, XII AREQUIPA Y XIII TACNA GERENCIA DE PRESUPUESTO Y DESARROLLO Setiembre del 2005 ________________ INDICE PAG. PRESENTACION 3 TITULO I DE LAS ZONAS REGISTRALES 4 - CAPITULO I
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Gerencia De Procesos
kyrhPROPAGAS Proceso clave: Distribución de combustibles. Mapa procesos: Proceso clave: Venta y Distribución de Combustibles. Proceso Clave: Comercialización, Importación, almacenamiento y distribución de combustibles derivados del petróleo: gas licuado de petróleo, Diesel, tanto Regular como Premium, Gasolina Regular y Premium, Fuel Oil (denominación Bunker C), Kerosene, Gas Natural Líquido, grasas,
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Gerencia De Procesos
NOMBRE DEL ALUMNO Flores, Andrade, Ximena MATERIA Gerencia de Procesos PARALELO 2 SIGLA ADM-210 FECHA DE ENTREGA 20-03-14 CASO, TRABAJO O DINAMICA Kaoru Ishikawa (Japón, 1915 – 1989) Teórico de la administración de empresas japonés, experto en el control de calidad. Educado en una familia con extensa tradición industrial, Ishikawa
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Gerencia de procesos
Camila1097INTRODUCCCION Se considera como un arancel a los derechos que se aplican a las importaciones de mercancías las mismos que son producidas en el país que sería una ventaja en materia de precios referente a las mercancías similares importadas, estas mercancías influyen significativamente a la fuente de ingresos de los
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GERENCIA DE PROCESOS - ENSAYO CRITICO
exendraPOR QUE ORGANIZAR, SI ES CUESTION DE EXPERIMENTOS… Todo en la vida tiene un comienzo y un fin y el tema de la gerencia en procesos para el caso puntual no es la excepción. Todo comenzó en el albor del siglo XX cuando la misma insuficiencia en materia de organización
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Gerencia de Procesos Operativos Bancarios
Abiio AngelSe considera importante abarcar un análisis integral de la Gerencia de Procesos Operativos Bancarios mediante la metodología PESTEL la cual les permite a los altos mandos entender la incidencia de factores ecológicos, económicos, internos, sectoriales, sociales y tecnológicos con la relación a la organización. Factores ecológicos Una de las primeras
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Gerencia de Procesos y Calidad
Nacho1452Tarea de acción semana 1 Profesor: Sr. Carlos Terzan Pinto Identificación de los estudiantes Nombre Profesión Institución Ciudad - País Correo electrónico Nombre Profesión Institución Ciudad - País Correo electrónico Formato Informe 1. Realiza un análisis razonado del contexto económico y sociocultural en que se encuentra inserta la empresa, para
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Gerencia De Produccion
mgascotI.Productos personalizados configurados en la Internet Muchas empresas han desarrollado sus sitios de internet que permiten a los clientes potenciales personalizar sus compras. Partiendo de un modelo básico, el cliente puede seleccionar de una variedad de opciones. Muchas veces el diseño único de estos clientes se puede compartir con amigos
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Gerencia de producción
vardila563Verónica Ardila Platín Universidad del Rosario - Universidad del Rosario Universidad del Rosario Ensayo Final Gerencia de producción Fundamentos de la gerencia de producción para una actividad competitiva en precios La Gerencia de producción es planear, organizar, ordenar, coordinar y controlar cada eslabol de la cadena de suministro para optimizar
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Gerencia de produccion
Karen MartinJUSTIFICACION Determinar y entender la importancia que tiene el análisis que realizan las diferentes áreas de la compañía, buscando establecer dentro de su portafolio que productos son más rentables, cuales proporcionan optimización de tiempo y ejecución, conociendo el costo de los componentes, la utilidad que estos generan y establecer que
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GERENCIA DE PRODUCCIÓN
Happy1986GERENCIA DE PRODUCCIÓN B-04 ENTREGA 1 SEMANA 3 Laura Camila Anama García Laura Paola Valencia Poveda Laura Fernanda Ruiz Castañeda Diana Lorena Villa García Jonatan Yesid Arévalo herrera DOCENTE Esteban Castro Mora INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRAN COLOMBIANO 2021 -Portada detallada del caso Laboratorios PET contrata un grupo de consultores para
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Gerencia de Producción - Administración de Empresas
Marcela Peña LisProyecto Grupal Aplicación de herramientas para la Planeación de la Producción Sandra Milena Lozano Fernández Código 1521020743 Olga Viviana Sánchez Perilla Código 1611024050 Diana Julieth Peña Lis Código 1711023288 Juan David Muñeton Código 1521023878 Francisco Javier Córdoba Alvárez Código 1712410012 Tutor Enrique Vargas Hernández Institución Universitaria Politécnico Gran Colombiano Faculta
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Gerencia de produccion Caso #1 Shipper Manufacturing Company
willecUniversidad Nacional de Ingeniería UNI Gerencia de produccion Caso #1 Shipper Manufacturing Company Nombre: * Wilber Antonio Lechado Cruz Docente: * Ing. Fernando Tapia Fecha: * 2 de junio del 2019 1. ¿Qué objetivos deberían adoptarse en el área de manufactura respecto del costo, las entregas, la calidad y la
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GERENCIA DE PRODUCCION empresa Productos comestibles CALIPAN S.A.
Angelica ArroyoINTRODUCCION AL TEMA: IDEA GENERAL DE LOS ASPECTOS QUE COMPONEN EL ESCRITO PLANTEAMIENTO DE LA TEMATICA SU IMPORTANCIA Y PORQUE ES INTERESANTE A NIVEL ACADEMICO O PROFESIONAL Inicialmente se debe conocer acerca de la empresa Productos comestibles CALIPAN S.A. que surge hace 40 años como una pequeña panadería ubicada en
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GERENCIA DE PRODUCCIÓN INFORME DE PRODUCTIVIDAD
MARTINEZ MARTINEZ JEISSON MIGUELINFORME DE PRODUCTIVIDAD Presentado por: ANDREA MARIBEL PEÑA EDWIN ARLEY PEÑA VALENZUELA JEISSON MIGUEL MARTINEZ EDWIN ALEJANDRO WALDRON Presentado al profesor: NORLANDO SANCHEZ RUEDA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA GERENCIA DE PRODUCCIÓN TUNJA 2019 CONSEJO NACIONAL DE LA PRODUCTIVIDAD Es una entidad del conocimiento, especializada en la productividad, innovación
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Gerencia de producción Segunda entrega
David Dágerz TECNICAS DE DIMENSIONAMIENTO DE LOTES GERENCIA DE PRODUCCION. TUTOR; ADRIANA GONZALES GODOY INTEGRANTES: ERICA VANESSA RAMIREZ Cod. 1311980175 VANESSA GOMEZ RICO Cod. 1211340026. NILSA DALILA CORTEZ Cod. 1211640280 DAVID FERNANDO DAGER ZOTA Cod. 1311810226 POLITECNICO GRANCOLOMBIANO ADMINISTRACION DE EMPRESAS BOGOTA 2015 INTRODUCCIÓN Hoy en día el mundo empresarial va
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Gerencia De Producción Y Distribución De Revista Bebe
Rogelio_K“GERENCIA EN LA PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA REVISTA BEBÉ” Por: Rogelio Kennedy ÍNDICE GENERAL DEDICATORIAS iii AGRADECIMIENTO iv ÍNDICE GENERAL v CAPITULO I. GENERALIDADES DE PROYECTO A. Antecedentes 2 B. Caracterización del Proyecto 3 C. Marco Lógico 5 D. Objetivos del Proyecto 7 E. Análisis de costos y Beneficios
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Gerencia de Producción y Operación
edlexSistema Universitario Ana G. Méndez Universidad Metropolitana Centro de Cupey Escuela de Estudios Profesionales – Programa Ahora MANA 720: Gerencia de Producción y Operación Taller Uno Edwin Vega Avilés Miércoles 2 de noviembre de 2016 Definiciones Sistema productivo - Es esa parte, que produce los productos de una organización. Es
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Gerencia De Produccion Y Operaciones
GuetsivGERENCIA DE PRODUCCION Y OPERACIONES CONTROL DE LECTURA CAPITULO 2 Y 4 CAP. 2 1. Defina estrategia de operaciones. Estrategia de operaciones es el medio por el cual el area de operaciones implementa la estrategia corporativa y contribuye acrear una compania impulsada por el cliente. 2. Describa cómo se desarrolla
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Gerencia de produccion y servicios
Anggela_24UNIVERSIDAD DEL ZULIA FACULTAD DE ECONOMIA ESCUELA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA CATEDRA: GERENCIA DE PRODUCCION Y SERVICIOS PROFESOR: JORGE LUIS FUENMAYOR Nombre: Anggela Ch. Bravo García C.I.: 26.490.929 ACTIVIDAD 1 Taller unidad II GERENCIA DE SERVICIO 1.- Elija una empresa que usted conozca y desarrolle lo que se le pide:
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Gerencia de producción y servicios
carla.lopez88UNIVERSIDAD DEL ZULIA FACULTAD DE ECONOMIA ESCUELA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA CATEDRA: GERENCIA DE PRODUCCION Y SERVICIOS PROFESOR: JORGE LUIS FUENMAYOR Nombre: Carla Lopez ACTIVIDAD 1 Taller unidad II GERENCIA DE SERVICIO 1.- Elija una empresa que usted conozca y desarrolle lo que se le pide: * Nombre de la
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GERENCIA DE PRODUCCIÓN, GERENCIA DE RECURSOS HUMNOS, GERENCIA DE RECURSO FINANCIEROS, AREA DE ALACEN
Cesar Kruspe1.0 OBJETIVO Realizar el flujograma del procedimiento de compras que se lleva a cabo en la empresa, mediante un análisis previo de las técnicas que se utilizan para la adquisición de materiales necesarios para la correcta producción en la organización. 2.0 AVANCE GERENCIA DE PRODUCCIÓN, GERENCIA DE RECURSOS HUMNOS, GERENCIA
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Gerencia de producción, parámetros para proyecto final
Chelsita123Gerencia de producción, parámetros para proyecto final: Crear una empresa de bienes o servicios desde 0, tomando en cuenta todos los ámbitos del proceso productivo y del ámbito administrativo como gerentes de producción de la misma. El producto o servicio es de escogencia libre, tomar en cuenta lo siguiente: *
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Gerencia de produccion. CONFORMACION DE EQUIPOS DE TRABAJO
linei santosCONFORMACION DE EQUIPOS DE TRABAJO. Para conformar estos equipos debemos tener en cuenta o buscar que los miembros o integrantes sigan los procedimientos, que se apoyen entre ellos y tengan la capacidad de resolver las diferencias o conflictos de manera simple y rápida. Para conformar un equipo de trabajo funcional