Negocios
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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“Caso Vf Brands: Una estrategia global para la cadena de suministro”
Alexander Aaron Vargas SegoviaTRABAJO DE GERENCIA DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO “Caso Vf Brands: Una estrategia global para la cadena de suministro” INTEGRANTES: * CADENAS HUAJARDO HUNTS * CASTILLO MARGIORY * MEDRANO JERY * BONILLA BONILLA DIEGO PROFESOR: SALAS SCHWARZ, JORGE ALFREDO El caso muestra como en la industria mundial del vestido se aplicaba
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“Caso Volkswagen” Marketing estrategico
hernan.martinezshttps://pbs.twimg.com/profile_images/603934313613303808/sR9Ayhdf.png Marketing estrategico “Caso Volkswagen” http://rack.1.mshcdn.com/media/ZgkyMDE1LzA5LzIxLzk2LzQyNzcwOTY0NTMuMWE4MDEuanBnCnAJdGh1bWIJOTUweDUzNCMKZQlqcGc/b74842cd/180/42-77096453.jpg Alumno: Hernán Martínez Sánchez. Docente: Mario Bastias Barria. Introducción Volkswagen, fabricante de automóviles de origen alemán, es una de las marcas más vendidas del Grupo Volkswagen, siendo el mayor fabricante de automóviles a nivel mundial. La palabra alemana Volkswagen, tiene por significado “automóvil del
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“CASO W.L. GORE & ASSOCIATES”.
mchaucapUNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA FACULTAD DE INGENIERIA GEOLÓGICA, MINERA Y METALURGIA PROGRAMA DE MAESTRÍA EN GESTIÓN MINERA E:\MGM_UNI\COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL\05_Tareas\logo%20sin%20fondo%20uni_05.png “CASO W.L. GORE & ASSOCIATES” CURSO: Gerencia de Recursos Humanos. DOCENTE: Msc. Marco Miranda Arroyo. ESTUDIANTES: Añazco Alvarado Brinner. Chauca Plejo Marvin. Polo Manuel. Cesar Huangal. LIMA – PERÚ 2016 1.-
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“Caso Zacatecas S.A” Contabilidad de Costos
Pbx53Universidad Virtual del Estado de Guanajuato Licenciatura en Administración de las Finanzas Módulo: Contabilidad de Costos Alumnos: “Caso Zacatecas S.A” Asesor: Álvaro Pérez Estrada Sábado 5 de Octubre de 2019 Caso La empresa Zacatecas, S .A., procesa una sola materia prima, hasta el punto de separación, en cuya etapa se
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“CASO – PITORREAL: EL DERRAME DE MERCUDIO”
Israel BaronaDescripción: http://www.google.com.ec/url?source=imgres&ct=img&q=http://1.bp.blogspot.com/_00u4I09g0pA/SGjrNYSJoCI/AAAAAAAAAB0/Ew5C31xiTYU/S259/l_udla.png&sa=X&ei=7acPTfvAIcmr8AaC5dDTDQ&ved=0CAQQ8wc&usg=AFQjCNEmgohNhijGbYQB9LiknaApqxRfsg Métodos Alternativos y Solución de Conflictos NOMBRE: Guillermo Guamán MATERIA/SIGLA-PARALELO: DER905-7 FECHA: 28-10-2017 TUTOR: Alejandro Sarzosa “CASO – PITORREAL: EL DERRAME DE MERCUDIO” Acta de transacción por mutuo acuerdo Comparecientes Comparecen a la conmemoración del presente instrumento, por una parte la empresa de extracción minera MINASA, representada por
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“Caso: COMPETENCIA EN BEBIDAS ENERGETICAS, DEPORTIVAS Y VITAMINADAS”
popoturaResultado de imagen para logo u mayor ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS MANFRED BRAUCHLE “Caso: COMPETENCIA EN BEBIDAS ENERGETICAS, DEPORTIVAS Y VITAMINADAS” Integrantes: Soledad Calvo Claudia Mora José Valenzuela Fecha: 30 de Septiembre 2016 PREGUNTAS 1. ¿Cuáles son los componentes estratégicos relevantes del microambiente de la industria global de bebidas y el
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“Caso: Empresa Tropical Fruit”
wendybr91“Caso: Empresa Tropical Fruit” Situación de la Empresa: Tropical Fruit es una empresa dedicada a envasar refrescos de frutas tropicales, que está solicitando una póliza de crédito por 15 millones de euros para pagarse en un año. POSICIÓN FINANCIERA * Analizando los ratios de la empresa de este año en
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“Caso: EMPRESA “INVENT - ARYO”1”
GUSTAVO PINEDO VIDALLogotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Gerencia de Compras & Abastecimiento (IN155) 2022-2 “Caso: EMPRESA “INVENT - ARYO”1” Grupo 7 Profesor SALAS SCHWARZ, JORGE ALFREDO Integrantes Ccorahua Navarro
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“Caso: Midland Energy Resources, Inc.: Cost of Capital”
MLULURPlogo tec.jpeg “Caso: Midland Energy Resources, Inc.: Cost of Capital” Curso: Administración de Finanzas Profr. Titular: Dr. Oscar Tamez Profr. Tutor: Mtra. Diana Leal Cavazos Fecha: Sábado 30 de junio de 2012 Equipo No. 23 Nombre de colaborador: Matrícula: Fernando López Cruz A00231054 Jehison Carreño Uribe A01169020 María de Lourdes
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“Caso: Polo S.A. – Fabricación y comercialización de un jockey deportivo y bolso tipo banano”
Andrew Catchpole“Caso: Polo S.A. – Fabricación y comercialización de un jockey deportivo y bolso tipo banano.” Trabajo Individual S5 Universidad UNIACC Andrew Catchpole Profesor: Manuel Vitis Topaz Junio 2020 INTRODUCCION Actualmente las compañías para poder comprobar si un proyecto es rentable por sobre su alternativa se utilizan varios indicadores que son
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“Caso: ¿Debería una computadora calificar sus trabajos académicos?”
Rosa Maria Polo RojasUNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ESCUELA PROFESIONAL DE COMERCIO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES CURSO: Sistemas de información Gerencial TEMA: “Caso: ¿Debería una computadora calificar sus trabajos académicos?” DOCENTE: RONCAL DÍAZ, César Wilbert INTEGRANTES: BERNAL TORRES, Patricia CHAVEZ RUIZ, Erick FIESTAS SANTAMARIA, Luis GUERRA EFFIO,
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“Caso: ¿Retener o dejar ir?, el dilema de un gran hospital” Gestión estratégica de personas
Katty BalvoaC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg “Caso: ¿Retener o dejar ir?, el dilema de un gran hospital” Gestión estratégica de personas NOMBRE: Katerin Balvoa Mella Marialett Flores Garrido Francisca Manquenahuel Carrasco CARRERA: Ingeniería comercial ASIGNATURA: Gestión estratégica de personas PROFESOR: Eduardo Correa Almonacid FECHA: 17/06/2020 Índice 1 Objetivos del informe 3 1.1 Objetivo General
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“Casos de corrupción en la empresa Delicioso”
Yamir06Presentación Nombre completo: Alexis Yamir García Negrete Matricula:20005712 Nombre del Módulo: El Pensamiento Sistémico Nombre de la actividad de aprendizaje: Sistema de corrupción Título de la evidencia de Aprendizaje: Empresa Delicioso Fecha:28-04-2020 Nombre de asesor: ELSA MARGARITA GUERRERO Introducción “Casos de corrupción en la empresa Delicioso” En la Empresa Delicioso
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“CASOS DE ESTUDIO” VIOLACIÓN DE SEGURIDAD
asdasdasfdasfsFACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS TEMA “CASOS DE ESTUDIO” AUTORES: APAZA RAMOS, Gilberto Romer LlAPAPASCA CONCHA, Jhoni ÑAMO ALAYO,Edinson Manuel TAPARA VERA ,Leslie Solangue VERA VELIZ, Estefany DOCENTE ASESOR: Mg. Santillan Leon, Carlos Manuel LIMA - PERÚ 2021 - II Caso 1 : VIOLACIÓN
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“CASOS DE NEGOCIACIÓN “
Brayan Alba NavarreteUn dibujo de una cara feliz Descripción generada automáticamente con confianza baja UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA FIDEL VELÁZQUEZ. ADMINISTRACIÓN ÁREA CAPITAL HUMANO. FORMACIÓN SOCIOCULTURAL III DOCENTE: MA. GUADALUPE WENDY GARCÍA CASAS. “CASOS DE NEGOCIACIÓN “ ALUMNO: BRAYAN ALBA NAVARRETE. ACH-302 A) CONVENIOS HABITACIONALES Un criador de caballos estaba muy molesto debido a
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“Casos KPI’s Marketing Digital”
Deysilara8001https://lh5.googleusercontent.com/BYOYlEUumQeV0lYTbIpIDVLO-U6QtZro3xobevUoVBpB8fMCKfG-6dHYzncM_EV6Mj8oDVT3GfrNdvBpACyLhOiIoHXsp-5CORj1Pw_814WnmdtKDTGSHYPq4SzDsDogAUbICe7T “Casos KPI’s Marketing Digital” INTEGRANTES: Deysi Lara 21911081 Kehrem Manzanares 21841167 Naily Hernández 21911111 Doriam Gonzales 21911083 Nelsy Franco 21911217 Hilda Palma 21911160 ASIGNATURA: Introducción a la Mercadotecnia CATEDRÁTICO: Lic. Mirna Giselle García FECHA: 20 de Marzo de 2019 SAN PEDRO SULA, HONDURAS Caso #1 El equipo de ventas
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“Casos prácticos 1 y 2”
krizth-21UNIDAD III FUENTES Y TÉCNICAS DE LA INVESTIGACIÓN “Casos prácticos 1 y 2” M. A. Lucina Monzalvo Serrano ________________ CASOS PRÁCTICOS 1 Y 2 INSTRUCCIONES Previo a contestar los siguientes casos prácticos, realiza en lo individual la lectura de la unidad 3, subtemas 3.1 a 3.4 y un repaso a
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“CASOS PRÁCTICOS PARA RESPONDER EN FUNCIÓN DEL MATERIAL SOBRE LA ETAPA DE DIRECCIÓN”
Veronica RiveraUNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SAN LUIS POTOSÍ FACULTAD DE CIENCIAS QUÍMICAS ADMINISTRACION “CASOS PRÁCTICOS PARA RESPONDER EN FUNCIÓN DEL MATERIAL SOBRE LA ETAPA DE DIRECCIÓN” FECHA: 2 DE ABRIL DÍA: VIERNES ALUMNA: RIVERA ROLDAN VERONICA MICHELLE C940B06A DESPUÉS DE REVISAR LAS PRESENTACIONES DE DIRECCIÓN Y COMUNICACIÓN, CONTESTEN LO QUE SE PIDE
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“CASUÍSTICA N° 01” Los tres compañeros
carlos333_fINSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLOGICO PÚBLICO JULIO CÉSAR TELLO U.D. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS “CASUÍSTICA N° 01” Los tres compañeros INTEGRANTES/AUTOR(ES): * ABAD MOYA, Carlos Gabriel * ALZAMORA ROMERO, Angie * PEÑA REYES, Vilma Nayeli * RUIZ MUJICA, Nataly Milagros Lima – Perú 2022 INTRODUCCIÓN En el siguiente trabajo, analizaremos
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“Causa y efecto de la carencia de habilidades del directivo”
Alejandro4000INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE HUATUSCO INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL TERCER SEMESTRE 305 B HABILIDADES DIRECTIVAS PRACTICA 1: ANÁLISIS DEL CASO DOCENTE: APOLINAR GONZÁLEZ CESSA JOSE ALBERTO CORTES MUÑOZ NO. CONTROL: 193Z0049 VIERNES 30 DE OCTUBRE 2020 ________________ Estudio de caso “Causa y efecto de la carencia de habilidades del directivo”
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“CAUSAS DE ÉXITO Y FRACASO EN LAS ORGANIZACIONES”
07AnaiFACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Logotipos – Facultad de Nutrición TEMA: “CAUSAS DE ÉXITO Y FRACASO EN LAS ORGANIZACIONES” EXPERIENCIA EDUCATIVA: AUDITORIA Y CONSULTORIA ADMINISTRATIVA ESTUDIANTE: CONTRERAS GARCÍA ANAÍ CATEDRATICO: JUÁREZ GÓMEZ GUADALUPE Tabla de contenido INTRODUCCIÓN 3 CAUSAS DE ÉXITO 4 CAUSAS DE FRACASO 5 COMENTARIOS 7 CONCLUSIÓN 8 REFERENCIAS 8
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“Causas que impiden el crecimiento de las PyMes”
Ërwïn MËndëz Salas“Causas que impiden el crecimiento de las PyMes” HISTORIA DEL ARTE ORIGEN DE LAS PYMES La historia y surgimientos de las pequeñas y medianas empresas (PyMes), si nos remontamos al surgimiento de las PyMes, encontramos dos formas de surgimiento de ellas. “Unidad económica de producción y decisiones que, mediante la
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“CAUSAS Y EFECTOS DE ROTACIÓN DE PERSONAL EN LAS EMPRESAS”
RoFerGarLICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN ADMINISTRATIVA “CAUSAS Y EFECTOS DE LAROTACIÓN DE PERSONAL EN LAS EMPRESAS” AUTOR: ROBERTO GARIN GARCÍA FERNÁNDEZ TEPIC, NAYARIT; MAYO DE 2020 ________________ INDICE INDICE 2 INTRODUCCIÓN 3 DESARROLLO 5 Rotación de Personal 5 Definición de Rotación de Personal 6 Clasificación de
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“CCU, ANÁLISIS PESTEL VALORIZADO”
caca115Resultado de imagen para u mayor “CCU, ANÁLISIS PESTEL VALORIZADO” ________________ Introducción: En este documento se presentará el mercado objetivo de la “Compañía de cervecerías unidas”, luego, misión, productos y/ servicios que ofrece, sus actuales competidores, y, por último, un completo análisis PESTEL con su respectiva conclusión, debido que la
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“CDA” CERTIFICADO DE DEPOSITO DE AHORRO Y CAJA DE AHORRO
Tania MorozMonografía de cefisa financiera S.A.E.C.A Certificado de depósito de ahorro y caja de ahorro CENTRO DE FORMACION Y CAPACITACION LABORAL “EUROSUR” TEMA. “CDA” CERTIFICADO DE DEPOSITO DE AHORRO Y CAJA DE AHORRO TITULO FINANCIERA CEFISA AUTORES * TANIA MOROZ * CARMEN RODRIGUEZ * ERIK BOGADO CARRERA TECNICATURA ADMINISTRACION BANCARIA AÑO:
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“CECOSF Victoria” Dirección Estratégica Casos de Gestión en Salud
Maria Andrea UrcelayResultado de imagen para logo universidad del desarrollo “CECOSF Victoria” Dirección Estratégica Casos de Gestión en Salud Informe Final Magíster de Gestión en Salud Universidad del Desarrollo Empresa: CECOSF Victoria Profesor: Pedro Silva Integrantes grupo: Constanza Lemus Gerald Durán Felipe Kovacic Klaus Schweitzer María Andrea Urcelay Octubre 2019 Resumen Ejecutivo
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“CELEBRACION DEL 6° MERCADO CAMPESINO, GASTRONOMICO Y MUESTRAS DE EMPRENDIMIENTO”
1121944494DEPARTAMENTO DE VICHADA MUNICIPIO DE LA PRIMAVERA NIT 800103308-8 SECRETARIA AGROPECUARIA Y DE MEDIO AMBIENTE CODIGO TRD: 140. VERSION:1.0 FECHA DE ACTUALIZACION: NOVIEMBRE 2018 ESTADO: CONTROLADO PLAN DE CONTINGENCIA “CELEBRACION DEL 6° MERCADO CAMPESINO, GASTRONOMICO Y MUESTRAS DE EMPRENDIMIENTO” LA PRIMAVERA VICHADA Diciembre de 2021 1. PRESENTACION. Basado en el
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“CENTRO DE EVENTOS CASA ROCA S.A”
PATRICIO ALEJANDRO FUENTES GONZALEZTALLER INTEGRADO N°2 “CENTRO DE EVENTOS CASA ROCA S.A” Índice Contenido Introduccion ………………………………………………………………………………………………1 Antecedentes relevantes de la entidad………………………………………………………………...2 Antecedentes Laborales………………………………………………………………………………....3 Libro de compras………………………………………………………………………………………....4 Formulario 29……………………………………………………………………………………………...6 Libro de remuneraciones………………………………………………………………………………...7 Liquidaciones de sueldo………………………………………………………………………………….8 Depreciacion financiera y tributaria……………………………………………………………………11 Libro diario 2020…………………………………………………………………………………………11 Libro Mayor……………………………………………………………………………………………….15 Balance de 8 columnas…………………………………………………………………………………22 Estado de situacion financiera…………………………………………………………………………23 Estado de
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“Centro de transbordador espacial de problema de la integración de gravedad”
lalamimi123“Centro de transbordador espacial de problema de la integración de gravedad” El ex-director del laboratorio de estructuras del centro espacial Marshall Bob Ryan relato como el fallo que condujo a la optimización multi-elementos significo inhibir el éxito del programa del transbordador espacial. El punto de Ryan es que al principio
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“CEPA CHARDDONAY”
Alma Martinez________________ “CEPA CHARDDONAY” (Shaer-Dhu-Nei) Charddonay también se le conoce como: Chardoney (Bulgaria), Feinburgunder (Austria), Morillon (Austria), Pino Shardone (Bulgaria), Et Pinot Charddonay (Chipre). Tipos de uva: Chardonnay - ESAH Las uvas Chardonnay han servido como matriz para varias uvas híbridas franco-norteamericanas, así como los cruces con otras variedades de Vitis
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“Cervecería Polar” El despertar del oso
Jazmin Jasso “Cervecería Polar” El despertar del oso ANÁLISIS DEL CASO Problema: En el segmento de cervezas, estaban acostumbrados al primer lugar, a monopolizar el mercado y subestimar así la competencia. Estaban en su zona de confort con un producto ganador hasta que la catira regional entro con una estrategia sólida
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“CHAY TUKUY CUY.SAC”, Empresa dedicada a la producción y comercialización de cuyes mejorados con procesos de control sistematizados
yoeleoInstituto de educación superior privado khipu CARRERA PROFESIONAL DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y CONTABILIDAD PRESENTADO POR: * Magnolia Vera Zeballos * Idalia Quispe Salas PARA OPTAR EL TITULO DE: * Técnico Profesional En Desarrollo De Sistemas De Información. * Técnico En Contabilidad. CUSCO – PERU 2021 Contenido PRESENTACIÓN 5
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“Chile- El Mercado de Cosméticos para el cuidado del rostro”
komalaInstituto Profesional AIEP Imagen que contiene dibujo Descripción generada automáticamente Microeconomía Actividad Práctica Semana 1 “Chile- El Mercado de Cosméticos para el cuidado del rostro” Nombre: Paulina Alejandra Rubio Arce Docente: Carolina Carraha Sección: 9003 2021 Chile- El Mercado de Cosméticos para el cuidado del rostro 1- ¿Cuáles serán los
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“Chiles habaneros curtidos”
ArelyRtaGestión y Dirección de Negocios Resultado de imagen para universidad veracruzana logo Profesora: Ernestina Rodríguez Herreros. “Chiles habaneros curtidos” Equipo 1 Hernández Pérez Gabriela Soledad Montaño Sánchez Bernardo Vicente Pineda Durán Francisco Uriel Prado Jiménez Noely Valdés Espinosa Alexis Eduardo Zaragoza Ceballos Hugo Enrique Contenido 1. RESUMEN EJECUTIVO 2 2.
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“Chingonet”
yadirahermen________________ Introducción: Sin duda la mayoría de la gente ha hecho del servicio a internet algo cotidiano e indispensable y por propia experiencia ocupamos el internet para varias cosas ya sea para entretenernos, comunicarnos y lo más importante los ámbitos laborales que dependen del internet más que hoy en día
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“Chocolates Mela” Informe Final TIG Negocios Internacionales
taller2“Chocolates Mela” Informe Final TIG Negocios Internacionales Integrantes: Daniella Faúndez Francisca Galleguillos Daniela Sáez Josefina Valenzuela Profesor: Ricardo Gallego Martes, 04 de Septiembre 2018 Índice Descripción del Producto ¿Qué es Mela? ……………………………………………………………………...…3 Introducción ……………………………………………………………………………………………………….……..…….4 1. Objetivo General ……………………………………………………..……………………………………...…..5 2. Objetivos Específicos …………………………………………………...………………………….…........…5 3. Descripción del País ……………………………………………………………………………….….…..…....5 A. Sistema Político
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“Ciclo de vida de los productos”
Darwin Maldonado LorcaActividad grupal #5 Nombres: Sergio González y Darwin Maldonado. “Ciclo de vida de los productos” Descripción de la Actividad: En esta actividad se busca que el alumno pueda aplicar todo lo aprendido en relación a la unidad de ciclo de vida de los productos Instrucciones: 1. Trabaja grupal 2. Realiza
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“Ciclo de vida del Producto”
angierivas18Tarea en Individual 3 Universidad Latinoamericana Materia.- Mercadotecnia. TEMA.- “Ciclo de vida del Producto” Facilitador.- Lic. Donaji Pérez Mata. Alumno.- Carlos Felipe Jasso Serrano pipojassoserrano@hotmail.com Introducción. En siguiente texto realizaremos una tabla, donde estudiaremos los 4 pasos del ciclo de vida del producto, y daré respuesta a 3 preguntas, sobre
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“Ciencia, Técnica y Valores, para jóvenes emprendedores”
Ing. Marco G. Sarabia. MSc.INSTITUCIÓN EDUCATIVA “REPÚBLICA DE RUMANIA” “Ciencia, Técnica y Valores, para jóvenes emprendedores” H:\FORMATOS\SELLO COLEGIO RUMANIA.JPG ACTA COMISIÓN DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE GRADO PLAN COVID 19 ACTA No 01 1. DATOS INFORMATIVOS Fecha de reunión Hora de reunión Lugar de reunión Teams/ Zoom Asistentes Presidente Secretario Integrante 2. ORDEN DEL
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“Circuitos productivos”
LeleMellark6Titulo: “Circuitos productivos” Materia: Geografía. Curso: 5°1ra - Ciencias Naturales. Profesora: Julio Valeria. Integrantes del grupo: Tocci Julieta, Jara Belén. Introducción: Diariamente las personas concurren a diferentes negocios, encargados de vender productos que llegaran a nuestra mesa, desde productos envasados hasta productos sueltos. Cuando vamos a estos negocios buscamos un
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“Clasificación de Clientes”
Jorge Farias AguilarACTIVIDAD 1 “Clasificación de Clientes” Integrantes: Juliana Henríquez, Antonia Hernández, Álvaro Bustos, Jorge farias Instrucciones: 1. Para el siguiente grupo de productos, deberás identificar sus clientes Reales y Potenciales. 1. Nivea Q 10 antiarrugas. Reales: Mujeres mayores de 50 años o mas Potenciales: Jóvenes adultas 2. Coca-Cola Zero. Reales: Personas
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“Clasificación de empresas" Tipos de empresas
Yessenia Concha S“Clasificación de empresas" Tipos de empresas: 1. Gran Empresa: Como gran empresa hemos elegido a Clínica BUPA Santiago S.A, porque contamos con mayor facilidad para acceder a información directamente desde la empresa y cumple con los requisitos para ser calificada como gran empresa puesto que cuenta con más de 600
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“Clasificación de las Normas”
Dentro de la Musica sin Copyrigcht“Clasificación de las Normas” Resultado de imagen para imagenes de derecho Introducción La dimensión del Derecho está sometido a diversas influencias y es permeable a la cambiante realidad social. Dentro del Derecho encontramos dos tipos de normas principalmente con impacto social: las que tienen una sanción y las que no
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“Clasificación de los factores que determinan la demanda del transporte”
LUIS ERNESTO MURO HERNANDEZhttps://lh4.googleusercontent.com/VvfM7AhbRwCtj5wRXW-eRxTIPIcvVJRn__75qDGnNg0oWGBn0RtF1kiMKu3XMGeNmtUYNxxl0Qi1_Nvkuj3w4K01nETGHEm3-QJCuCXx1EAGQNyxHg5MVX6UDMqCvkQ8EaaoEWWc UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE GUANAJUATO. “Clasificación de los factores que determinan la demanda del transporte”. Economía del Transporte PROF. Joel Curtidor Santana SEXTO SEMESTRE GRUPO “A” PERIODO CUATRIMESTRAL: MAYO - AGOSTO 2019. Alumno: Muro Hernández Luis Ernesto. Cortázar, Gto. 19 de julio del 2019. La demanda como lo sabemos es
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“CLASIFICACIÓN DE LOS RECURSOS DE UNA EMPRESA“
jesusmofloUNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE TLAXCALA ASUGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE CAPITAL HUMANO TEMA: “CLASIFICACIÓN DE LOS RECURSOS DE UNA EMPRESA“ LICENCIATURA CONTADURÍA PÚBLICA. INTEGRANTE: JESUS DAVID MORENO FLORES 3ªA TURNO VESPERTINO FECHA DE ENTREGA: 03/ SEPTIEMBRE/2015 INTRODUCCIÓN Los recursos de una organización en un sentido amplio se define como los medios para poder
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“CLASIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO”
Guissel HAUNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE FACULTAD EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS COMUNICADO PRIMEROS NIVELES | Universidad Técnica del Norte ... PRESUPUESTOS Tapa “CLASIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO” Integrantes: David Espinosa Joisy Hidalgo Erika Hernández Erika Herrera Diego Flores Ibarra –Ecuador 2020 1. Clasificación del Presupuesto Presupuesto: Se define como un plan financiero que
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“CLIMA ORGANIZACIONAL PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO LABORAL DE LA EMPRESA PIZZA HUT EXPRESS MALL AVENTURA PLAZA DEL DISTRITO DE TRUJILLO 2016”
Liam14PROYECTO DE TESIS 1. DATOS GENERALES: 1. TÍTULO: “CLIMA ORGANIZACIONAL PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO LABORAL DE LA EMPRESA PIZZA HUT EXPRESS MALL AVENTURA PLAZA DEL DISTRITO DE TRUJILLO 2016” 1. AUTORES: * Nombres y Apellidos : Benites Villanueva, Angelica Yasuko * Dirección : Mz. J lote 14 urb. Los cedros
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“COCA COLA” ELASTICIDAD PRECIO DE LA DEMANDA
Mauricio Ortega“COCA COLA” ELASTICIDAD PRECIO DE LA DEMANDA Introducción La empresa de bebidas sin alcohol “Coca Cola” fue creada en el año 1886 por Dr. John Pembeton creando así la bebida más vendida del mundo, entrando en el mercado de los Estados Unidos donde justo adoptaron la ley seca este Dr.
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“COCA COLA” ELASTICIDAD PRECIO DE LA DEMANDA
Mauricio Ortega“COCA COLA” ELASTICIDAD PRECIO DE LA DEMANDA Introducción La empresa de bebidas sin alcohol “Coca Cola” fue creada en el año 1886 por Dr. John Pembeton creando así la bebida más vendida del mundo, entrando en el mercado de los Estados Unidos donde justo adoptaron la ley seca este Dr.
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“Cocina profesional”
Soy ALan SantosResultado de imagen para isima Resultado de imagen para isima “Cocina profesional” Chef: Arlette Garduño Rivas Licenciatura en Gastronomía Manual: Cocina profesional Cuatrimestre 1 grupo “AV” “Cocina profesional” Alumnos: Licenciatura en Gastronomía Manual: Cocina profesional Cuatrimestre 1 grupo “AV” ________________ INDICE 1. Introducción 2. INTRODUCCIÓN En este manual veremos temas
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“CODIGO CULTURAL: CLOTAIRE RAPAILLE”
MARISOL2127UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN CONTABILIDAD V PROFESORA: ANA RUTH BRAVO SOSA ALUMNA: ARANDA JIMENEZ MARISOL GRUPO: 1526 “CODIGO CULTURAL: CLOTAIRE RAPAILLE” “El código cultural es el significado inconsciente que le damos cualquier objeto, entre más grande es una emoción, se aprende más claramente de
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“Coffee grape”
Yessica Briones1. RESUMEN EJECUTIVO “Coffee grape” es una empresa Cajamarquina pionera en la producción de café a base de uva, cuya venta se limita por el momento a la región de Cajamarca y aledaños, utilizando los procesos tradicionales que conlleva preparar un buen grano de café, por mucho tiempo el consumo
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“Cola Wars Continue: Coke and Pepsi 2006”
eduvall08http://www.testgroup.cl/Imagenes/CasosExito/uaicasodeexito_2.png Estrategia y Teoría de Juegos Informe 1 “Cola Wars Continue: Coke and Pepsi 2006” Alumno: Eduardo Vallejo 2° Semestre 2015 Informe La guerra a través de la historia entre Coke y Pepsi ha logrado que el Mercado de bebidas carbonatadas vaya en constante progreso en el mercado, tanto en
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“Comercial Calderón S.A.”
Shirley AlarcónMEMO DE PLANIFICACIÓN DE AUDITORIA FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2018 COMERCIAL CALDERÓN S.A. NOMBRE: SHIRLEY CAROLINA ALARCÓN BEDOYA N° RUC: 1724925928001 DIRECCIÓN: DE LOS LIBERTADORES N°24 Y SANTA MARIANA DE JESÚS CASILLA POSTAL: 5928 TELÉFONO: 2525405 CORREO ELECTRÓNICO: shirley_2605@hotmail.com COMERCIAL CALDERÓN S.A. MEMO DE PLANIFICACIÓN AUDITORÍA FINANCIERA AL
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“Comercialización de dispositivo antirrobo para motocicletas”
Julio PinaPontificia Universidad Católica Madre y Maestra Campus Santo Tomas de Aquino Facultad de Ciencias Sociales y Administrativas Departamento de Administración de Empresas Introducción a la Investigación en Negocios Tema “Comercialización de dispositivo antirrobo para motocicletas” 1. Planteamiento del Problema Análisis de la opinión de los usuarios de motocicletas en República
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“COMERCIANTE INDIVIDUAL Y COMERCIANTE SOCIAL”
Liz Ríos De MoranDERECHO MERCANTIL Imagen relacionada REPORTE “COMERCIANTE INDIVIDUAL Y COMERCIANTE SOCIAL” Los comerciantes son todos aquellos entes que tienen capacidad para contratar y que hacen del comercio una actividad habitual, es decir, es su profesión. Se definen como comerciantes: * Las personas que teniendo capacidad legal para ejercer el comercio hacen
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“Comida a un solo Click”
zholemy0211PRODUCTO O SERVICIO En “Comida a un solo Click” ofrecemos productos alimenticios caseros de alta calidad, dirigido a un público que gusta de una alimentación saludable. Utilizamos entre muchos ingredientes: Arroz, Carnes, Verduras de todo tipo seleccionadas especialmente para llevar a cabo lo que más tarde se convertirá en un
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“Cómo afrontar una crisis fiscal”.
DIEGO OBESO MONTOYA AngosturaDiego Obeso Montoya Matricula al02789639 Caso: “Cómo afrontar una crisis fiscal”. Tarea: Replica a compañeros, Solución preliminar. Materia: Economía Maestra: Martha Eugenia González 26 de enero del 2016 Definición del Problema Para cuando la administración de Andrés Pastrana, presidente en curso de Colombia que le toco enfrentar la crisis de
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“Como aprender de nuestros errores”
Ignacio Moller LizanaFinanzas conductuales Tarea 2 “Como aprender de nuestros errores” Poder hablar de tomar decisiones es muy difícil debido a que la vida nos enseña que éstas pueden ser erróneas o asertivas según el punto de vista de cada persona, y sus principios inculcados desde chicos. En mi caso puntual considero
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“Cómo definir la ubicación para una Pyme de nueva creación de acuerdo a sus características”
Logan58Mi propuesta inicial de investigación la describí de la siguiente manera: “Cómo definir la ubicación para una Pyme de nueva creación de acuerdo a sus características”. Y para identificar las características que están en mi proyecto me hago los siguientes planteamientos: ¿Es objetiva? De acuerdo a mi observación he visto
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“COMO EL ESTILO DE VIDA VERDE HA ESTADO CAMBIADO A LOS MERCADOS Y A LOS CONSUMIDORES”
di3goCONFERENCIAS SEMANA DEL LRC “COMO EL ESTILO DE VIDA VERDE HA ESTADO CAMBIADO A LOS MERCADOS Y A LOS CONSUMIDORES” LIC. ROSALÍA MÉNDEZ REZA En esta conferencia se empezó hablando del imparto que tiene el tema del cambio climático ya que la Lic. Rosalía tomaba en cuenta que los que
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“CÓMO EMPEZAR UN NEGOCIO-ENTREVISTA ARTURO CALLE”
DanielaRamosG“CÓMO EMPEZAR UN NEGOCIO-ENTREVISTA ARTURO CALLE” Para entender un poco más el tema es importante definir qué es ser emprendedor, un emprendedor es una persona que tiene la capacidad de innovar, de liderar, tiene confianza en sí mismo, determinación, persistencia, crea ideas para llevar a cabo un objetivo, una de
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“Cómo Ganar en el Juego de la Negociación”
Oswaldo Jimenez“Cómo Ganar en el Juego de la Negociación” Introducción: Las negociaciones forman parte de nuestra vida diaria, por ello siempre existe puntos a negociar, quizás hay negociaciones que resultan más difíciles que otras, sin embargo, todos pueden llegar a un buen acuerdo, siempre y cuando se utilicen estrategias adecuadas donde
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“Cómo generar ideas para un nuevo modelo de negocio”
geraldineordazGeraldine Ordaz Rodríguez Mercadotecnia internacional Mercadotecnia estratégica 4to Cuatrimestre 2do Parcial 15/11/2022 Coatzacoalcos, Veracruz UNID - Universidad Interamericana para el Desarrollo “Cómo generar ideas para un nuevo modelo de negocio” En el curso se menciona que una idea es una representación mental de algo, a la que se llega tras
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“Como gestionar el riesgo financiero de la innovación”
Sarah9Resumen De acuerdo al documento “Como gestionar el riesgo financiero de la innovación”. Más del 70% cree que la innovación es y será uno de los principales impulsores del crecimiento y la creación de valor, más de la mitad afirma que, aunque en sus organizaciones existen focos de innovación, hay
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“COMO HACER MÁS EFICIENTE LOS PROCESOS DE OPERACIÓN DE UNA LÍNEA DE TRANSPORTE”
maryjopacheco69Maestría Proyecto Final Nombre: MA. JOSEFINA ZAPATA CARREÓN MELISSA MÁRQUEZ GLORIA MÓNICA ALEJANDRA INFIESTA DE LEÓN ALEJANDRO VALDÉZ PACHECO Matrícula: 2696732 2787188 2787930 2808092 Nombre del curso: ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES. Nombre del profesor: LIC. JESÚS E. NÚÑEZ FLORES Módulo: MÓDULO No. 2.- LA ADMINISTRACIÓN DE UNA CADENA DE SUMINISTRO. Actividad:
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“COMO HACER O REALIZAR NEGOCIACIONES CON CHINA -ECUADOR”
erika205lisLogotipo Descripción generada automáticamente FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y COMERCIO COMERCIO EXTERIOR CÁTEDRA INTEGRADORA: ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACIÓN TEMA: ENSAYO DE “COMO HACER O REALIZAR NEGOCIACIONES CON CHINA -ECUADOR” DOCENTE: ING. JENNI RUPERTI CAÑARTE EQUIPO DE TRABAJO CONSTANTE VINCES JUAN JOSÉ CHUM BURGOS CAROLINE MAYERLY LOOR CEDEÑO DANA LUISA MONTERO
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“como hacer un plan estratégico de RR.HH.”
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“Como impacta en los mexicanos el nuevo impuesto a los refrescos”.
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“Cómo implementar una nueva estrategia sin perturbar a su organización”
carocancanEl desafío empresarial para las organizaciones en la actualidad es mantenerse vigentes y posicionadas a través de la utilización de múltiples herramientas, por lo que tener la disposición, el conocimiento y la experiencia es primordial y necesario para emprender dicho camino. Sumado a esto y no menos importante, es el
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“COMO INFLUYE UN CORRECTO PROCESO DE POST VENTA EN LA FIDELIZACIÓN DE LOS CLIENTES”
Ernesto Jaencid:2F13E0EA-0036-4842-BA33-1E18563363D8 “COMO INFLUYE UN CORRECTO PROCESO DE POST VENTA EN LA FIDELIZACIÓN DE LOS CLIENTES” Para comenzar, bien sabemos que el enfoque y prioridad de una empresa está en aplicar y establecer estrategias que los ayuden a vender más o incluso poder fidelizar a sus clientes a su marca. Pero
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“Cómo la Inseguridad Cibernética se relaciona con el Marketing y la Investigación de Mercados”
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“Como llevar adelante un cambio organizacional y no fracasar en el intento”
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“Como mejorar nuestros procesos ante la competencia”
oswaldo.villegasMaestría | Nombre: Oswaldo Villegas López Matrícula: AL02779756 Nombre del curso: Administración de Operaciones Nombre del profesor: Norma Yolanda Loera Hernández Módulo: Modulo 2 Tema 8: Administración de Materiales Actividad: Proyecto Final Fecha: 5-11-2015 Bibliografía: * Dirección de Operaciones http://ocw.unican.es/ciencias-sociales-y-juridicas Open Course Ware * Diseño de Sistemas Productivos y Logísticos
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“CÓMO PREPARAR EFICIENTEMENTE UN ANÁLISIS DE CASO”
Jessi4321“CÓMO PREPARAR EFICIENTEMENTE UN ANÁLISIS DE CASO” En la mayor parte de los cursos de administración estratégica, a menudo los casos se utilizan como herramienta didáctica. Una razón clave es que los casos dan la oportunidad de detectar y solucionar problemas organizacionales mediante el uso del proceso de la administración