Formación talento humano

9. PLAN DE FORMACIÓN• Es un conjunto coherente y ordenado de acciones formativas necesarias para resolver los problemas de competencias existentes dentro de la organización.• Es el instrumento mas eficaz que poseen los organismos públicos y las empresas para estructuras las distintas acciones formativas. Permite que sus destinatarios adquieran conocimientos y actitudes así como el desarrollo de habilidades y destrezas que contribuyen a que la entidad cuente con buenos profesionales

 PLAN DE FORMACIÓN• Es un plan en el cual primero se identifican las necesidades formativas, luego se determinan las competencias a desarrollar y por último se establecen los objetivos formativos

Tipos de formación que se le da al talento humano⎫Entrenamiento⎫ Desarrollo⎫ Capacitación⎫ Entrevista⎫Reuniones de grupo⎫Cuestionarios⎫ Instrucción⎫ Aprendizaje

Formación del Talento Humano…1. Adquisición de conocimientos técnicos y psicológicos para que puedan desarrollar mejor sus actividades y su profesionalidad. Proceso destinado a mejorar el talento humano para conseguir mayores niveles de producción y un valor añadido superior.

2. FINALIDADIncrementarpolivalenciaCambiaractitudesFacilitaroportunidadesMejoraraptitudes

3. TIPOS DE FORMACIÓN Entrenamiento Desarrollo Otros: Capacitación Instrucción Aprendizaje.

4. observación• entrevista• Solicitudes de la responsabilidad Análisis contenido de los trabajos desarrollados• Reuniones de grupo• Cuestionarios Valoración de métodos y programación de las carreras• Análisis de las situaciones anómadas• Comités de adiestramiento

5. Determinar con máxima precisión cuales son las necesidades=¿Qué, Como, Donde, por qué tendrá que hacer el trabajador?

6. PLAN DE FORMACIÓN

7. Plan estratégico de la empresa Aspectos Contenidos Plan de recursos humanos Contenidos Objetivos Plan de formación de los recursos humanos Fases del plan de formación Contenido del plan deformación Esquema de la planificación integral

8. Preparación Elaboración Aprobación

9. Objetivos a alcanzar con inventario de personal Análisis de las características de la organización Formación a impartir. Equipo formativo Persona que va dirigir a coordinar todo el programa Personas a quienes va dirigida la información Técnicas, instrumentos y métodos Lugar de la realización de la formación Fijación del calendario costos

10. Fase de control Pruebas El coordinador Cuestionario

11. Intervención Formativa Modificación comportamiento del persona y UTILIDAD

12. « la planificación de carreras pretende dotar a la empresa del personal con la cualificación necesaria, indispensable para cubrir puestos que van a quedar vacantes o de nueva creación». Claver, Gascó y Llopis.

13. Progresar profesionalmente y alcanzar puestos de mayor responsabilidad y mejor remuneración .La Disminución de la preocupación que produce ala organización la salida de empleados de gran valía .OBJETIVOS La necesaria capacidad de adaptación rápida a los cambios. La renovación de las formas de desarrollar, nuevas maneras de trabajar, etc.

14. ETAPAS Inventario de los directivos y titulados académicos. Evaluación del potencial de los mismos. Elaboración del plan individual de formación. Establecimiento de los planes de sustitución.

FORMACIÓN DEL TALENTO HUMANO. Explique el concepto de empleado y organización ORGANIZACIÓN: una organización es una unidad social, colectividad o agrupación humana constituida para alcanzar objetivos específicos, tiene un orden normativo y rangos de autoridad definidos. EMPLEADO: un empleado es aquella persona que desempeña una actividad productiva, de la cual percibe un salario proporcional a su nivel académico y a su grado de jerarquía en su lugar de trabajo; por lo general tiene una relación de subordinación, es decir, tiene jefe y debe acatar órdenes. Diga cuál es la finalidad de la gestión del talento humano La gestión del talento humano tiene por finalidad el tratar de ubicar a las personasen los puestos de trabajo indicados para cada uno, de acuerdo a sus habilidades, para que puedan desarrollarlas y volverlos altamente productivos; logrando así una mayor satisfacción laboral y potenciando en ellos una mayor habilidad para crear e innovar. Enuncie los tipos de formación que se le da al talento humano La formación que se le da al talento humano de una empresa varía según las necesidades de la misma, pero entre las más utilizadas se destacan las siguientes: FORMACIÓN EN HABILIDADES Y/O CONOCIMIENTOS Esta formación es la más habitual en las empresas. Se dice que es una formación muy tradicional que busca adiestrar al empleado para que realice bien las tareas de un puesto. La suele dar personal interno de la empresa.

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