GESTION HUMANA POR COMPETENCIAS
Enviado por iluois14 • 5 de Junio de 2018 • Ensayo • 1.353 Palabras (6 Páginas) • 112 Visitas
Dirección de Especializaciones
Especialización en Gerencia de Recursos Humanos
Cohorte 2016-2017
- IDENTIFICACIÓN:
NOMBRE DE LA ASIGNATURA | Gestión Humana por Competencias |
CÓDIGO DE LA ASIGNATURA | PSI11001 |
TIPO DE CURSO | Presencial |
NÚMERO DE CRÉDITOS | Tres (3) |
INTENSIDAD HORARIA | 36 horas |
HORARIO DE CLASES: | Viernes: 6:30 p.m. a 9:30 p.m. Sábado: 8:30 a.m. a 2:30 p.m. |
FECHAS DE CLASES: | Noviembre 11-12-18-19-25-26 Dic 2-3 |
SALÓN | 35 G 1 |
NIVEL DEL CURSO | Postgrado - Especialización |
PERIODO | I |
NOMBRE DEL PROFESOR | Hernán Alonso De Los Angeles |
E- MAIL | alonsoasesor@gmail.com |
- DESCRIPCIÓN DE LA ASIGNATURA:
La asignatura se enfoca en la gestión humana basada en el modelo de competencias y para esto, el alumno aprenderá las metodologías y técnicas para el levantamiento de modelos, evaluación y gestión de los procesos basados en competencias
- JUSTIFICACIÓN:
En la actualidad, la gestión humana se dirige hacia estructuras basadas en competencias. Organizaciones que no asuman estos modelos irán perdiendo adaptabilidad frente al entorno y su dinámica. El gestor humano se encuentra obligado a conocer y trabajar con este enfoque
- OBJETIVOS:
Dar a conocer los conceptos, principios y componentes básicos de los modelos actuales de competencias a fin de asumir dichos procesos en las organizaciones con claridad y acierto decisorio, alineados con su proyecto estratégico.
- OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
- Ubicar al participante en el contexto real de las competencias,
- Incrementar, poner en practicar, ejercitar e implementar la propia sensibilidad (inteligencia emocional) dentro de la interacción personal hacia una identificación de las competencias
- Conocer las metodologías y herramientas de identificación, implementación y valoración de las competencias en los procesos de gestión humana a fin de escoger la más adecuada a las necesidades y estructura de la organización
- Adquirir conocimiento sobre las aplicaciones de las competencias en los procesos de gestión humana tales como selección, desarrollo y evaluación del desempeño
- METODOLOGÍA:
La asignatura se dictará con exposiciones conceptuales, ejercicios en clase e investigaciones personales
- CONTENIDO
- : Sesión 1
- Introducción al concepto de competencias
- Orígenes
- Modelos actuales
- El modelo RSDP
- El pensamiento polar
- Psique e individuo
- Psique y organización
- El concepto de capital intelectual
- El concepto de Inteligencia emocional
- : Sesión 2
- Metodología de identificación de competencias
- Metodologías básicas de identificación de competencias
- Metodología clásica en identificación de competencias
- El panel de expertos, metodología y aplicabilidad
- Teoría de procesos y su relación con competencias
- Operacionalización de las competencias
- : Sesión 3
- Nivelación y anclaje de las competencias
- Selección y estructuración de las competencias
- Metodología de gradación
- Agrupación y escalas
- La medición de las competencias
- Definición del sistema de medición
- La entrevista focalizada
- Que es 180 grados y 360 grados
- Observación conductual
- Assessment Center
- : Sesión 4
- El proceso de gestión por competencias
- Concepto de GAPS
- Selección de personal
- Capacitacion y desarrollo
- Interpretación de reportes y análisis de resultados
- Diseño de proyectos de competencias
- EVALUACIÓN:
Examen Individual 30 % Medirá la comprensión particular del tema
Control de lectura 10% Permitirá medir el avance en las lecturas individuales
Trabajo en clase 20 % Actividades internas escogidas por el docente
Trabajo final 40% Construcción de un modelo final de competencias por grupos
--------
100%
- BIBLIOGRAFÍA:
- Texto Guía:
ALLES Martha. Dirección Estratégica de Recursos Humanos. Gestión por Competencias. Ediciones Granica S.A.
- Control de Lecturas:
Sesión 1:
- Competency Modeling ó Competencias_HayGroup
- LECTURA : Capítulo uno del libro digital GESTION POR COMPETENCIAS: El reto compartido del crecimiento personal y de la Organización de Luis Sagi-Vela Grande, Editorial ESIC
Sesión 2:
- Competencias conversacionales
- Páginas 73 a 84 del libro digital DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS: Gestion por competencias de Martha Alicia Alles – Editorial GRANICA 2006
https://books.google.com.co/books?id=q4d8rCSVgREC&printsec=frontcover&dq=Direcci%C3%B3n+estrat%C3%A9gica+de+Recursos+Humanos:+gesti%C3%B3n+por+competencias+pdf&hl=es-419&sa=X&ved=0ahUKEwiz3eLp_63QAhUJwGMKHRtRBrkQuwUINDAA#v=onepage&q&f=false
...