Adiestramiento..

ADIESTRAMIENTO

El adiestramiento como técnica de capacitación no es, más que la formación completa que se le brinda o proporciona al individuo que labora en una empresa, con la finalidad de facilitar el intercambio de ideas, para el buen funcionamiento de la empresa y la subsiguiente integración del personal a la misma.

Entre ellos podemos mencionar:

 Inducción: principalmente es la capacitación u orientación que se le proporciona al trabajador al momento de ingresar a una empresa con la finalidad de integrarlo a puesto de trabajo, grupo o institución.

 Adiestramiento a través de las experiencias: Consiste en agrupar, unir o reunir a un grupo de persona para el intercambio de ideas con fines específicos suele ser muy útil ya que enriquece el trabajo.

 Adiestramiento EN y PARA la organización: se fundamenta en maximizar el potencial de humano a través de la implementación de sistemas integrales de desarrollos que permita a las personas ocupar mejores empleos.

Estos adiestramientos sirven para mejorar el desempeño y la preparación del personal optimizando sus capacidades para ocupar otros cargos y así exista el intercambiando experiencias en tales espacios.

La capacitación en las instituciones debe basarse en las siguientes condiciones:

 En las necesidades que tenga cada individuo, y su capacidad para dar respuesta en función a las necesidades y su aplicación en la vida cotidiana.

 El crecimiento personal individual, valorizando y reforzando el aprendizaje que ya se posee y permitiendo la incorporación de nuevos conocimiento que permita adecuarse al trabajo y los cambios de su ejecución.

 La capacitación para el buen aprendizaje activo, el cual permite el aprendizaje en equipo creando mayores probabilidades de interacción e intercambio formando mayores oportunidades para que los trabajadores asuman mayores responsabilidades.

Centro de adiestramiento y especialización: se parte de las necesidades de personal ya sea actuales o futuras, creándose centro de formación los cuales brinden nuevas oportunidades, ya que así el empleado asumirá con mayor eficacia la responsabilidad laboral.

Detección de necesidades de adiestramientos: Es el proceso mediante el cual se establecen adiestramientos al personal que labora en la organización para programar diferentes acciones.

Objetivos: Elaborar una buena planificación, programación y ejecución de los programas, que permiten adecuar al trabajador para el ejercicio de determinada función y ejecución.

Tipos de necesidades de adiestramientos:

 Manifiestas: son aquellas que se encuentran presente y permite capacitar para corregirlas.

 Encubiertas: son aquella que no están especificadas pero que por razones de conveniencias se puede hacer la capacitación.

 Organizacionales: En este caso está implicado todo lo relacionado con la empresa.

 Ocupacionales: son las que se refieren a un puesto en particular.

 Individuales: son que ubican respeto a cada trabajador.

No optante estas clasificación de necesidad no solo se basan en el valor teórico ya que partiendo de ellas se pueden obtener beneficios practico ya sea en la implementación o ejecución dando así paso cambios o mejoras en los equipos de trabajo.

Importancia de detección de necesidades de adiestramiento: Esta nos permite localizar e identificar las situaciones de trabajo, los obstáculos que se presenten a corto o largo plazo en una persona la cual le impide el desarrollo satisfactorio de su trabajo ya que la falta de conocimientos, habilidad o destreza recae en las necesidades de adiestramiento obstaculizando lograr los objetivos de la organización o el colectivo.

Instrumento para la detección de necesidades de adiestramiento: Es presentado por un formato en el cual el o los supervisores vaciaran toda la información que sea requerida, este permitirá visualizar el tipo de entrenamiento que fue impartido o el cual se debe impartir a su personal dando como resultado aumento de la calidad en la ejecución de labores o tareas por parte del mismo...

Partes del instrumento:

 Datos personales del trabajador, entre ellos su nombre edad tiempo trabajando en la institución, etc.

 Adiestramiento

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