Desarrollo De Nuevos Productos

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIORDE EL MANTE

PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS:

DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

UNIDAD I:

ATRIBUTOS DEL PRODUCTO

DE: JOSE DE JESUS URQUIZA TREJO

GESTION EMPRESARIAL

VIII SEMESTRE

ATRIBUTOS DEL PRODUCTO

PRODUCTO:

 Lo podemos definir como todo aquello que pueda ofrecerse en un mercado para satisfacer un deseo o una necesidad.

 Los aspectos formales de un producto son la calidad, la marca, el envase, el estilo, el diseño, etcétera, y es lo que constituye el producto tangible.

 Los aspectos añadidos de un producto son el servicio posventa, el mantenimiento, la garantía, la instalación, la entrega, la financiación, etcétera y es lo que configura el producto aumentado.

JERARQUIA DE PRODUCTOS

JERARQUIAS:

 Las jerarquías de un producto van desde las necesidades básicas hasta los aspectos específicos que satisfacen dichas necesidades.

 Es posible identificar ciertos niveles de jerarquías del producto.

ARTICULO

TIPO DE PRODUCTO

LINEA DE PRODUCTO

CLASE DE PRODUCTO

FAMILIA DE PRODUCTOS

FAMILIA DE NECESIDADES CADA PRODUCTO GUARDA RELACION CON OTRO PRODDUCTO

1.- FAMILIA DE NECESIDADES.- La necesidad básica fundamental de la familia de productos.

2.- FAMILIA DE PRODUCTOS.- Las clases de productos capaces de satisfacer una necesidad básica con razonable eficacia.

3.- CLASE DE PRODUCTOS.-Grupo de productos dentro de la familia reconocidos como poseedores de cierta coherencia funcional.

4.- LINEA DE PRODUCTOS.- Grupo de productos dentro de una clase que guarda relación estrecha entre sí, debido a que funcionan en forma similar, se venden a los mismos clientes, se venden a los mismos tipos de tiendas, o caen de un rango específico de precios.

5.- MARCA.- El nombre asociado en uno o más artículos de la línea de productos que se emplea para identificar la fuente o el carácter de los artículos.

6.- ARTICULO.- Unidad distintiva dentro de cada marca o línea de productos que se distingue por su tamaño, precio, apariencia o cualquier atributo.

ANTECEDENTES DE LOS PRODUCTOS

 Relevancia del desarrollo en el éxito de los nuevos productos.

 Planificación, pre desarrollo y compromiso de la alta dirección: dos factores clave para el éxito del desarrollo de nuevos productos.

LA FUNCION DE LAS MARCAS

 Identificación del fabricante

 Simplificación en el manejo del producto

 Organizan los registros contables

 Ofrecen protección legal

 Indican calidad

 Crean barreras de entrada

 Sirven como ventaja competitiva

 Garantizan ingresos futuros

Ejemplo:

FAMILIA DE NECESIDADES

FAMILIA DE PRODUCTOS

CLASE DE PRODUCTOS

LINEA DE PRODUCTOS

TIPOS DE PRODUCTOS

MARCA

PRODUCTO

Transportarse

Marítimo

Aéreo

Terrestre

vehículos

automóviles

compacto

Chevrolet

Corsa

Nutrirse

Alimentos

lácteos

yogur

Naturales sin azúcar

danone

Vitalinea

Distraerse

Televisión

Música

cine

Televisor

Radio

películas

Video, audiovisuales

televisor

Philips

Flat tv 32 pulgadas

Cuidado físico

Gimnasios

Balnearios

Productos

cosméticos

Productos cosméticos

Productos para jóvenes

Crema hidratante

Nívea

Crema de día visage

Actividad: ejemplifique la categoría de los productos, con una propuesta nueva, tomando el ejemplo anterior.

FAMILIA DE NECESIDADES

FAMILIA DE PRODUCTOS

CLASE DE PRODUCTOS

LINEA DE PRODUCTOS

TIPOS DE PRODUCTOS

MARCA

PRODUCTO

vestimenta

Pantalones

Playeras

Calzado

Zapatos

Botas

Tenis

Para niños

Para hombres

Para mujer

Casual

Clínico

Formal

Flexi

Wall Street

Levi’s

Mocasín negro

Mocasín café

De cintas negro

ANALISIS DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

Los textos de los que se realizó el análisis hablan de las fases para crear nuevos productos tales como la planificación, pre desarrollo, desarrollo y el compromiso que tiene la alta gerencia con estos nuevos productos.

El hecho de que una empresa introduzca nuevos productos es un proceso de suma importancia para las empresas y estas esperan que los mismos tengan resultados positivos y estos se vean reflejados en las empresas a través del éxito de los productos nuevos.

Antes de llevar a cabo los procesos de pre desarrollo y desarrollo las empresas deben hacer la tarea de planificación de una manera adecuada para evitar indecisiones, deficiencias y retrasos en los nuevos productos, de una buena planificación depende el éxito o el fracaso de los nuevos productos que introduzca cualquier empresa.

Sin duda esta etapa es una parte esencial en este proceso porque a través de él se sentaran las bases de lo que en un futuro puede ser un exitoso producto en el mercado.

La siguiente es la etapa de pre desarrollo la cual consiste en la realización de análisis técnicos, estudios de mercado, estudio de otros productos y negocios ya existentes, también conlleva tareas de análisis financiero y de producción que todo esto conllevara.

Dicho en otras palabras más específicas, la etapa de pre desarrollo abarca desde el momento en que existe una oportunidad de mercado para introducir un nuevo producto hasta que está según el estudio se encuentra lista para pasar a la siguiente fase que es la del desarrollo.

Una vez dicho lo anterior pues se pasa a la fase de desarrollo que implica de cierta manera una serie de actividades un poco más complejas y según los escritos se establece en dos fases: iniciación y ejecución.

La primera es la planificación y uso de la información disponible con la cual se cuente, y en gran medida en esta etapa es donde se encuentra centrada en gran parte el éxito o fracaso del nuevo producto y su entrada al mercado y la segunda hace referencia al

hecho de que las ideas ya son implantadas y llevadas a cabo, es la realización de lo que se hizo en la planificación, pre desarrollo y en la primera etapa del desarrollo.

Se mencionan 13 actividades para el desarrollo de nuevos productos:

La primera es selección inicial que es decidir si se sigue adelante con el desarrollo

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