ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS PRESUPUESTALES DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL LA VICTORIA
Enviado por RocioHB • 8 de Junio de 2017 • Informe • 2.213 Palabras (9 Páginas) • 233 Visitas
INDICE
I. INTRODUCCION 2
II. DESCRIPCIÓN 3
RESEÑA HISTORICA Y BASE LEGAL 3
CREACIÓN DEL DISTRITO 3
UBICACIÓN 3
SUPERFICIE Y POBLACIÓN 3
LIMITES 3
MISIÓN 3
VISIÓN 4
OBJETIVOS 4
FINALIDAD 4
ORGANIGRAMA MUNICIPAL DEL DISTRITO DE LA VICTORIA 5
III. PROPOSITO DE LAS PRÁCTICAS REALIZADAS 7
IV. EXPERIENCIAS VIVIDAS 7
V. TRATAMIENTO DE LOS PROBLEMAS O SITUACIONES ENCARADAS 8
VI. APLICACIONES 8
VII. CONCLUSIONES Y SUGERENCIAS 17
VIII. BIBLIOGRAFÍA 18
IX. ANEXO 19
NTRODUCCION
El presente informe muestra la forma detallada de las prácticas pre profesionales realizadas en la Gerencia De Planificación, Presupuesto Y Cooperación Técnica Internacional de la Municipalidad distrital la Victoria durante un periodo de 4 meses con el objetivo de aprender y compartir conocimientos para el desarrollo profesional.
Las prácticas pre-profesionales es la clave en el futuro de cualquier persona que se quiera insertar en el mundo laboral, ya que se gana experiencia laboral y es una oportunidad para aplicar a la realidad lo que aprendemos en aulas, se desarrollan habilidades y conocimientos nuevos. Además esto conllevara a proporcionar al estudiante la madurez y confianza en su preparación y facilitar la aplicación de los conocimientos alcanzados académicamente para a la solución de problemas reales; es por ello, que es necesario realizar las prácticas pre-profesionales en campos afines a su carrera.
El informe contiene el desarrollo descriptivo y grafico de las funciones realizadas a lo largo de las prácticas en la unidad de planificación y racionalización se realizó actualizaciones de los documentos de gestión, evaluación del cumplimiento de metas de cada gerencia con sus respectivas unidades y otras labores como: Recepcionar, registrar, controlar, clasificar, documentar, tramitar y archivar la documentación que ingresa y sale de la oficina correspondiente.
DESCRIPCIÓN
RESEÑA HISTORICA Y BASE LEGAL
CREACIÓN DEL DISTRITO
El Distrito de La Victoria se crea el 13 de Septiembre de 1984, mediante Ley N° 23926, siendo Presidente del Perú el Arquitecto Fernando Belaúnde Terry. Relativamente es un distrito joven, desde esa época a la actualidad han pasado veinticuatro años de existencia, con siete gobiernos municipales.
UBICACIÓN
El Distrito de La Victoria se ubica en la parte Nor-Oeste de la provincia de Chiclayo, Departamento de Lambayeque, conformando la metrópoli, conjuntamente con los Distritos de Chiclayo y José Leonardo Ortiz. Se encuentra distante a 700 Km. de la ciudad de Lima. Es un distrito costero con una altitud de 27 m.s.n.m.
SUPERFICIE Y POBLACIÓN
El Distrito de La Victoria, comprende una superficie de 32.16 Km², de los cuales 27.56 Km² corresponde al área rural y 4.60 Km² al área urbana.
LIMITES
El distrito está comprendido dentro de los siguientes límites:
Por el Norte : Distrito de Chiclayo
Por el Sur : Distrito de Monsefú
Por el Oeste : Distrito de Pimentel
Por el Este : Distritos de Chiclayo y Monsefú
MISIÓN
Mejorar las condiciones de vida de la población, sin discriminación alguna, mediante la presentación de servicios públicos con calidad y oportunidad, ejecutando obras y proyectos esenciales y prioritarios que el pueblo requiere, promoviendo la participación y concertación, con una administración eficiente y eficaz, con ética, dinamismo y calidad, fortaleciendo la autonomía política, económica y administrativa de la Municipalidad.
VISIÓN
El Distrito de la Victoria ha logrado un desarrollo integral, sostenido, ordenado y moderno, aplicando políticas gubernamentales coherentes. Contamos con servicios básicos de calidad permitiendo al poblador vivir en condiciones dignas, articulando sus áreas urbano y rural. Se ha fortalecido la democracia, mediante mecanismos de participación y concertación entre las autoridades y la población organizada.
OBJETIVOS
Los Objetivos estratégicos (OE), son fines o propósitos específicos planteados a mediano plazo, para poder enfocar las metas que la organización municipal desea alcanzar, permiten que los trabajadores y ciudadanos sepan qué es importante para la municipalidad. Es importante considerar que los objetivos estratégicos deben de ser relevantes, desafiantes y bien enfocados, es decir comprensibles, aceptables, específicos y medibles.
FINALIDAD
- Dar a conocer en forma clara y definida las funciones, actividades y tareas del personal de la Municipalidad.
- Permitir que el personal conozca con claridad las funciones y atribuciones del cargo que se le ha asignado.
- Facilitar el proceso de inducción de personal, relativo al conocimiento de las funciones asignadas al cargo, en los casos de ingreso o desplazamientos de personal rotación, traslado, reubicación y otras acciones.
ORGANIGRAMA MUNICIPAL DEL DISTRITO DE LA VICTORIA[pic 3][pic 4]
- Unidad De Planificación Y Racionalización
DENOMINACIÓN DEL CARGO | JEFE DE UNIDAD DE PLANIFICACIÓN Y RACIONALIZACIÓN | ||
OBJETIVO DEL PUESTO | |||
Mantener actualizados todos los documentos de gestión de la municipalidad de acuerdo a las directivas y normas dispuestas para el sector público, además cumplimento con las demás actividades de manera óptima. | |||
FUNCIÓN GENERAL DEL PUESTO | |||
FUNCION GENERAL | Planificar, organizar, y ejecutar, las actividades de Planificación, Racionalización. | ||
NIVEL JERARQUICO | |||
NIVEL JERARQUICO | DEPENDE DE: | AUTORIDAD SOBRE: | |
Gerente de Planificación, Presupuesto y Cooperación Técnica Internacional. | Personal del área | ||
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Título profesional universitario. | Administración, Contabilidad, Economía o afines. | Normatividad municipal, normatividad del Sistema Nacional de Presupuesto Público, del Sistema Nacional de Planeamiento, del sistema de gestión de recursos humanos y normatividad de los procedimientos administrativos. | |
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Dominio de computación y manejo de herramientas de office (Windows Vista, Microsoft Office Excel, Microsoft Office Word, Microsoft Office Power Point), Capacidad de análisis de normas, sistemas de gestión municipal y programas aplicados en la materia. | COMPETENCIAS ESTRATÉGICAS | COMPETENCIAS DE EFICACIA DE PERSONAL | COMPETENCIAS INTRATÉGICAS |
Resolución de problemas, Gestión adecuada de los recursos, orientación al ciudadano. | Creatividad, autonomía personal, Iniciativa, gestión del tiempo, ética y disciplina. | Comunicación, organización, empatía, coaching, delegación, pro actividad y trabajo en equipo. |
PROPÓSITO DE LAS PRÁCTICAS REALIZADAS
Los objetivos de las prácticas pre-profesionales realizadas en la sub gerencia planificación y racionalización de la Municipalidad Distrital La Victoria fueron:
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