El liderazgo.
Enviado por silviakatherine • 16 de Febrero de 2017 • Informe • 787 Palabras (4 Páginas) • 94 Visitas
TRABAJO SOBRE EL VIDEO DE LIDERAZGO
NOMBRE: Kdt. Palacios Katherine N° 25
CURSO: 3 “E”
TEMA: “El papel del líder en el trabajo en equipo”
1 OBJETIVO PERSONAL
Conocer las herramientas que un líder debe enfocarse para que se pueda proyectar como un ente de gran influencia y optimismo para los que le rodean .Para conducirlos por el camino correcto y lograr los objetivos establecidos
2. INTRODUCCION
El video se enfoca en 16 herramientas que un líder debe poseer ya sea como iniciativa propia o generando un agudo énfasis en ellas, ya que debemos percatarnos que un jefe es cualquier persona que tiene bajo su mando a personas. Sin embargo un verdadero líder debe consagrarse como una guía que genere impacto que arrastre a los demás englobando una atmosfera de trabajo arduo y fructífero debidamente planteado.
3. FUNDAMENTO
Considerando una fuerte conceptualización general se partirá de una apreciación común que es la de un “Líder nace o se hace” estas definiciones han girado al respecto, la respuesta que aparece está ligada a la apreciación de que un líder es carismático, unido al poder, a la sangre o a factores de otro orden como familiares, religiosos etc. Es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con emoción, pasión, fervor en el logro de objetivos comunes. También, lo entiendo como la capacidad de tomar la iniciativa, se encarga de organizar, planificar, gestionar, fijar metas, convocar, promover, busca la integración del equipo, motivar y evaluar a un grupo o equipo sin olvidar sacar lo mejor de sus integrantes y sobre todo que el líder todos los días debe enseñarles algo positivo. Dentro de todas las herramientas que un líder debe ejecutar es la fijación de objetivos un punto referencial e importante para cualquier actividad ya que siempre debe estar fundamenta en un objetivo real medible y sustentable en el cual se busque establecer prioridades en las cuales se observe la capacidad de dirigir de controlar el proceso, tratando en lo posible de prevenir errores de esta manera llevar al equipo a la meta y obtener éxito tan esperado. En cuanto a la capacitación es de vital importancia ya que todos los días se actualizan los conocimientos.
4. TERMINOLOGIA
CONCEPTO | TERMINOLOGIA | CRITERIO PERSONAL |
1 MOTIVAR | A.- Proporcionar motivo o razón para que cierta cosa ocurra o para que alguien actúe de una manera determinada. B.- Explicar el motivo o motivos que apoyan o fundamentan cierta acción C.- aquellas cosas que impulsan a un individuo a llevar a cabo ciertas acciones D.- la voluntad que estimula a hacer un esfuerzo con el propósito de alcanzar ciertas metas. | La motivación es importante ya que proporciona una estimulación para el cumplimiento de metas. |
2.- DIRIGIR | A.- Hacer que una cosa en movimiento avance hacia una dirección determinada sin desviarse. B.- Situar una cosa en una dirección determinada u orientarla hacia un punto determinado C.- Llevar una cosa hacia un término o lugar señalado. D.- Encaminar la atención a determinado fin: | Cualidad esencial del líder para lograr objetivos |
3.- CAPACITAR | A.- Hacer apto, habilitar B.- Hacer que una persona o una cosa sea apta o capaz para determinada cosa. C.Hacer a una persona apta para desarrollar una actividad D.- preparar a alguien para una determinada labor | Cada día nos desarrollamos más así que está en cada uno el avanzar o quedarse en el mismo lugar |
4.- SUPERVISAR | A.- Vigilar o dirigir la realización de una actividad determinada. B.Ejercer una inspección un superior sobre una persona o una cosa C.- inspección de un trabajo realizado por otra persona. D.- vigilar: inspeccionar, observar, controlar | El control y supervisión es fundamental para detectar las ventajas y posibles errores a cometer |
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