FODA ONG

FODA ONG http://www.fodasrl.com.ar/archives/518

Todo esfuerzo estratégico exige para ser consistente y exitoso, un cuidadoso análisis FODA inicial. Esta herramienta nos permitirá posicionarnos tal como lo deseamos.

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EL ENFOQUE DE LOS TRES GENIOS

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Si seguimos a Michael Porter para quien la Estrategia es LA RESPUESTA AL FODA A FIN DE OBTENER UNA VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLE.

Si seguimos a Henry Mintzberg para quien la Estrategia es UN MODELO DE DECISIONES COHERENTE E INTEGRADOR.

Si seguimos a C.K Prahalad para quien la Estrategia es UN PROCESO PARA ALCANZAR UNA POSICION DESEADA

Esto es, Ventaja Competitiva Sostenible, Modelo Decisorio o Proceso para alcanzar una Posición, el FODA es un fundamento clave para alcanzar la meta.

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CONCLUSIONES DEL ANALISIS FODA

Las alternativas para potenciar las áreas de vinculación entre, son:

Fortalezas + Oportunidades: Estrategia de Avance. Fortalezas + Amenazas: Contrarrestar las amenazas a corto plazo y posible conversión en oportunidades.

Debilidades + Oportunidades: Area de potencial crecimiento. Debilidades + Amenazas: Estrategia de defensa

Más adelante daremos ejemplos de estas áreas de vinculación

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ANALISIS DE LAS INTERRELACIONES

Ahora analicemos de manera más focada las Interrelaciones. Las Interrelaciones Positivas que nos señalan en que apoyarnos, son cuatro:

* Fortaleza nuestra y Debilidad del otras organizaciones

* Fortaleza nuestra y Oportunidad del contexto

* Debilidad de otras organizaciones y Oportunidad del contexto

* Debilidad de otras organizaciones y Amenaza del contexto

Interrelaciones Peligrosas que nos señalan que debemos cambiar, son dos:

* Debilidad nuestra y Fortaleza de otras organizaciones

* Debilidad nuestra y Amenaza del contexto

Luego daremos ejemplos referidos a los 6 tipos de Interrelaciones.

PLANES DE ACCION

Como fruto del análisis FODA, de las Areas de Vinculación y de las Interrelaciones, estimamos encarar los siguientes planes de acción:

* Consolidación de nuestra Misión, Visión y Objetivos.

* Consistencia de nuestra Organización.

* Segmentación de áreas de incidencia.

* Precisión de oferta de servicios

* Aseguramiento de Activos Intangibles y Gestión del Conocimiento.

* Optimización de la Comunicación tanto interna como externa

A partir de este enfoque conceptual que en nuestra Segunda Entrega aplicaremos como propuestas de mejoras, hemos realizado la investigación que se detalla a continuación.

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INVESTIGACION SOBRE FODAs de las ONGs.

Analizamos mas de 20 ONGs dedicadas a Educación, Vivienda, Salud, Derechos Ciudadanos y Asistencia a situaciones de Crisis.

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Factor identificado cant.de elem menciones 5 mas frecuentes

1. Fortalezas 27 76 40 %

2. Oportunidades 35 60 40 %

3. Debilidades 9 54 80 %

4. Amenazas 8 42 86 %

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Las conclusiones son contundentes:

* las Fortalezas y Oportunidades son 200/300% más que las Debilidades y Amenazas idenficadas.

* Sin embargo, la cantidad total de Menciones es sólo 50% más en las F y O (76 + 60) que en las D y A (54 + 42)

* Los factores claves (los 5 con mayor frecuencia de mención) son el doble en D y A que en F y O (80% de concentración vs 40% de concentración).

ANALISIS DE LOS ELEMENTOS DEL FODA

1. Fortalezas

Se mencionaron 27 factores, 5 de los cuales concentran el 40% de las referencias.

Son: Trabajo en Equipo: 40% de las ONGs lo indicaron. Comunicacion Interna: 26%, Confianza, Experiencia y Compromiso: 22% para cada uno de ellos (recordar que se solicito mencionar “los factores MAS importantes”, por tanto la suma puede exceder 100%). Mencionamos que hubo otros 22 factores más.

2. Oportunidades

Se señalaron 35 factores, 5 de los cuales reunieron el 40% de las menciones.

Son: Crecimiento del país: 35% de las ONGs lo indicaron. Asociación inter-organizaciones 26%, Conciencia Solidaria y Reconocimiento a la gestión 17% cada uno de ellos y Aumento de la Donaciones 13%. Recordar que hubo otros 30 factores más.

3. Debilidades

Como comentamos más arriba, tanto en las Debilidades como en las Amenazas, se refirieron a muy pocos factores

Se indicaron 9 debilidades (las Fortalezas mencionadas fueron 27!)

Son: Débil situación financiera: 74% de las ONGs la mencionaron

Poco personal y Falta de infraestructura 35% para cada uno de ellos

Centralización de las decisiones 26% y Falta de Voluntarios 13%

4. Amenazas

Se señalaron 8 amenazas

Son: Deterioro en la situación económica

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