GESTIÓN DEL PROYECTO
Enviado por Víctor Palacios • 2 de Julio de 2018 • Informe • 8.659 Palabras (35 Páginas) • 81 Visitas
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FACULTAD DE INGENIERÍA[pic 5]
CARRERA DE INGENIERÍA DE SISTEMAS COMPUTACIONALES
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Autores:
- Aguilar Briones Ángel
- Calderón Fernández Víctor
- Palacios Ramos Víctor
- Paredes Quispe Cesar
Curso:
Gestión de Procesos
Docente:
Mg. Betty Lizby Suárez Torres
TRUJILLO – PERÚ
2018-1
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INDICE
I. INTRODUCCION 3
1.1 Realidad Problemática 3
1.2 Formulación de problema 4
1.3 Justificación 5
1.4 Hipótesis 5
1.5 Objetivos 5
1.5.1 Objetivo General 5
1.5.2 Objetivos Específicos 5
II. MARCO TEÓRICO 6
2.1 Teorías 6
2.1.1 Gestión de proceso 6
2.1.2 Mejora continua 7
2.1.3 Rediseño 7
2.1.4 Reingeniería 9
2.1.5 Indicadores de Gestión 9
2.1.6 Gestión de servicios tecnológicos 11
2.1.7 Producción de software 12
III. DESARROLLO 12
3.1 Información de la organización 12
3.1.1 Nombre o razón social 12
3.1.2 Reseña histórica 13
3.1.3 Productos y/o servicios que ofrece 13
3.1.4 Estructura organizacional 14
3.1.5 Direccionamiento estratégico 14
3.2 Clasificación de procesos´ 16
3.2.1 Diagrama SIPOC – Proceso Estratégico 17
3.2.2 Diagrama SIPOC – Proceso Operativo 18
3.2.3 Diagrama SIPOC – Proceso de Soporte 21
3.3 Mapa de procesos 22
3.4 Fichas de caracterización 26
3.4.1 Ficha de caracterización del proceso: “Gestión Estratégica” 26
3.4.2 FICHA DE CARACTERIZACIÓN DEL SUBPROCESO: “GESTION DE PRODUCTOS NUEVOS” 29
3.4.3 FICHA DE CARACTERIZACIÓN DEL SUBPROCESO: “RR. HH” 32
3.5 Cuadro de mando y mapa estratégico 35
3.5.1 Cuadro de mando 35
3.5.2 Mapa estratégico 36
3.6 Diagrama de flujo actual 38
3.6.1 Gestión estratégica 38
3.6.2 Gestión de productos nuevos 40
3.6.3 RRHH 42
3.7 Diagrama de flujo mejorada 44
3.8 Indicadores de gestión 44
3.8.1 Indicadores Estratégicos 44
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