Habilidades Directivas

Unidad 1. Introducción a las habilidades directivas

1.1 Habilidades Directivas

La habilidad es cada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia y destreza, con ingenio, disimulo y maña.

La palabra directiva se refiere a guiar las acciones hacia el logro de los objetivos de una empresa u organización.

Por lo tanto podemos definir que las habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros, es el arte de supervisar y dirigir personal para el logro y cumplimiento de los objetivos de una organización, estas habilidades implican un buen manejo de las relaciones sociales y de la comunicación.

1.2 Importancia de los directivos competentes

Las organizaciones de hoy requieren de directivos altamente competitivos que sepan manejar adecuadamente sus recursos, que sean personas integradas con los colaboradores superiores e inferiores. En la actualidad las empresas deben de innovar sus procesos y formas de trabajo, incorporando estrategias adecuadas que los acerquen a sus empleados jefes y demás colaboradores con el fin de conocer la empresa y aplicar iniciativas que la mejoren.

1.3 Clasificación de las habilidades directivas

Las habilidades principales que se requiere conocer y desarrollar para el mejor desempeño en la dirección son:

Técnicas Desarrollar técnicas específicas

Interpersonales Se refiere a la habilidad de trabajar en grupo, con espíritu de colaboración, cortesía y cooperación para resolver las necesidades de otras personas e incluso para obtener objetivos comunes.

Sociales Son las acciones de uno con los demás y los demás con uno. Es donde se da el intercambio y la convivencia humana.

Académicas Capacidad y habilidad para hacer análisis, comparación,

De innovación Invención, descubrimiento, suposición, formulación de hipótesis y teorización

Prácticas Aplicación, empleo e implementación (hábito).

Físicas Auto eficiencia, flexibilidad, salud.

De pensamiento Aprender a pensar y generar conocimientos

Directivas Saber dirigir, coordinar equipos de trabajo

De liderazgo Guiar, impulsar, motivar al equipo hacia un bien común

Empresariales Emprender una nueva idea, proyecto, empresa o negocio

1.3.1 Habilidades personales

Son actividades que algunas personas realizan o dominan mejor que otras y que lo hace más eficaz en esa actividad, estas se clasifican en:

• Habilidades técnicas: Son aquellas necesarias para realizar ciertas tareas, éstas incluyen su capacidad de trabajar con herramientas como computadoras, máquinas, números, cuentas, idiomas, procesos legales, administrativos o económicos.

• Habilidades humanas: Se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente.

Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.

• Habilidades conceptuales: Se trata de la formulación de ideas, entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa, etc.

1.3.2 Habilidades interpersonales

Es la capacidad para entender a otras personas, qué les motiva y utilizar dicho conocimiento para relacionarse con los demás. Las habilidades más importantes son la Asertividad, Empatía, Colaboración, Manejo de relaciones sociales, Solución de problemas y la Comunicación.

1.3.3 Habilidades de grupo

Son las destrezas para ejecutar trabajos en grupo y que redundan en el cumplimiento de objetivos de ese grupo o de una organización. Estas se clasifican de la siguiente manera:

• Habilidades participativas: Las personas deben poder integrarse

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