INFORME BIMESTRAL DE VENTAS Y UTILIDADES DE UN CONCESIONARIO
Enviado por JhesusRSA • 19 de Octubre de 2017 • Informe • 1.071 Palabras (5 Páginas) • 499 Visitas
UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO
TRABAJO DE ANALISIS ESTADISTICO DESCRIPTIVO
INFORME BIMESTRAL DE VENTAS Y UTILIDADES DE UN CONCESIONARIO
Realizado por:
KELLY ANGULO
BREINER HERRERA
MARIA ALEJANDRA SOLIS
LAURA LARA LAMADRID
Resumen
En el presente informe se presenta un análisis estadístico descriptivo de la información que se tiene sobre las ventas de dos meses en un concesionario, en millones de pesos, y las utilidades obtenidas por estas. El 28% de estas ventas estuvieron por debajo de los 98,5 millones de pesos. El mayor porcentaje de las utilidades están ubicadas en el tramo medio de la escala utilizada para su discriminación.
Palabras claves: ventas, utilidades, frecuencia, histograma, polígono, análisis descriptivo.
Introducción
Las ventas mundiales de automóviles siguen imparables. Superando todo pronóstico, en 2016 completaron ocho años de crecimiento sostenido y el mercado cerró en una cifra histórica estimada de 76,8 millones de unidades, mientras que en 2015 las ventas mundiales habían alcanzado los 72,3 millones. El impulso que trae este sector es de tal magnitud que en su reporte global visiona ventas para este año por 77,7 millones de unidades, una cifra que, aunque muestra un ritmo más lento que el de años anteriores –apenas 1,1%– sigue dando señales positivas para la industria.
Conociendo la situación que se está desarrollando en el mercado internacional de la industria automotriz, el concesionario ha decidido hacer un análisis de sus ventas y utilidades en un periodo de dos meses. Para esto, se establece una escala para clasificar las utilidades donde todas las ventas por debajo de 65 millones son generadoras de una baja utilidad, las ventas entre los 65 y los 94 millones se ven reflejadas en una utilidad media, las que están entre 95 y 114 millones generan utilidades moderadas y por último están las ventas de las que se obtienen utilidades altas, que engloban aquellas que son iguales o mayores a 115 millones de pesos.
A través de la valoración que se da a las utilidades que se han obtenido durante el periodo, se establece la situación financiera en la que se encuentra actualmente el concesionario, por lo cual se hace necesario hacer el estudio de las ventas representadas en millones de pesos y por ende las utilidades que estas generan para la empresa.
Materiales y métodos
Para la realización de este trabajo se tomó información de las variables ventas y utilidades de dos meses en el concesionario, la venta que se tuvo cada día es un dato continuo y puede tener cualquier valor decimal o entero. La utilidad que genera una venta en un día se clasifica en niveles según valor en millones de pesos. El nivel de una utilidad se clasifica en baja, media, moderada o alta (que corresponde a los niveles de la escala que se ha establecido), donde baja corresponde al nivel donde la utilidad no es representativa y alta, el nivel máximo que alcanza la utilidad. Entonces, la variable de la utilidad es una variable de tipo cualitativo con una escala de medida ordinal.
En la elaboración del análisis estadístico descriptivo se utilizaron métodos de agrupación de datos, gráficos y numéricos calculados. La interpretación de resultados obtenidos con la aplicación de esos métodos configura el análisis estadístico descriptivo.
Entre los métodos de agrupación utilizados se cuentan: matriz de datos (ver tabla 1), tabla de distribución de frecuencias agrupada en clases (para la variable venta), tabla de distribución de frecuencias individuales (para la variable utilidad). Los métodos gráficos incluyeron: histograma, ojiva, gráfico circular, caja y bigotes (ó box-plot) y polígono de frecuencias. Los coeficientes numéricos calculados son: 1) de localización: moda, mediana, media aritmética, cuartil inferior y superior, 2) de dispersión: mínimo, máximo, rango, desviación estándar, varianza, coeficiente de variación.
Tabla 1. Ventas y utilidades del concesionario
Día | Ventas | Utilidades | Día | Ventas | Utilidades | Día | Ventas | Utilidades |
1 | 53,5 | Baja | 21 | 178,5 | Alta | 41 | 78,5 | Media |
2 | 21,8 | Baja | 22 | 145,3 | Alta | 42 | 88,3 | Media |
3 | 27,5 | Baja | 23 | 45,6 | Baja | 43 | 47,5 | Baja |
4 | 35,0 | Baja | 24 | 89,4 | Media | 44 | 65,4 | Media |
5 | 18,5 | Baja | 25 | 78,5 | Media | 45 | 100,5 | Moderada |
6 | 24,5 | Baja | 26 | 168,6 | Alta | 46 | 126,7 | Alta |
7 | 36,7 | Baja | 27 | 125,4 | Alta | 47 | 67,5 | Media |
8 | 98,9 | Moderada | 28 | 99,5 | Moderada | 48 | 89,3 | Media |
9 | 67,4 | Media | 29 | 97,0 | Moderada | 49 | 90,5 | Media |
10 | 89,4 | Media | 30 | 67,5 | Media | 50 | 78,6 | Media |
11 | 27,5 | Baja | 31 | 87,5 | Media | 51 | 56,8 | Baja |
12 | 20,5 | Baja | 32 | 67,5 | Media | 52 | 90,0 | Media |
13 | 103,5 | Moderada | 33 | 89,4 | Media | 53 | 105,6 | Moderada |
14 | 87,4 | Media | 34 | 90,4 | Media | 54 | 132,0 | Alta |
15 | 37,6 | Baja | 35 | 105,9 | Moderada | 55 | 121,6 | Alta |
16 | 89,3 | Media | 36 | 67,4 | Media | 56 | 111,5 | Moderada |
17 | 56,4 | Baja | 37 | 78,5 | Media | 57 | 89,8 | Media |
18 | 37,5 | Baja | 38 | 56,5 | Baja | 58 | 78,9 | Media |
19 | 49,5 | Baja | 39 | 99,9 | Moderada | 59 | 150,3 | Alta |
20 | 89,4 | Media | 40 | 80,5 | Media | 60 | 178,5 | Alta |
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