Liderazgo y Cultura

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Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Contaduría Pública y Administración

Tópicos de liderazgo

Impacto del buen liderazgo en una organización

Integrantes:                                                         Matricula:

Castellanos Rodríguez Miguel Angel                         1511691

De la Rosa Hernández Stehisy Yulianna                1618723

Del Real Almaguer Daniela Judith                                1640125

Jiménez González Paola Rubi                                 1623994

Lopez Gonzalez Cristela                                         1623656

Saldivar Cotri Raymundo                                        1720303

Velázquez Vázquez Luis Gilberto                                1495338

Grupo: GV                Aula: 826

Cd. Universitaria, San Nicolás de los Garza a 14 de agosto del 2017

Introducción  

Las organizaciones tienen como objetivo el éxito, este se propone en base a un plan y a estrategias a seguir, para que estas se lleven a cabo deben de ser guiadas por un buen liderazgo. 

El correcto liderazgo está encaminado principalmente hacia la buena toma de decisiones, una vez que se elige el camino adecuado hacia donde se guiara a todo el equipo de trabajo, se pueden lograr tener resultados muy efectivos para la organización. 

Es importante aclarar que no toda persona nace o posee esta habilidad directiva, sin embargo, es posible desarrollarla y en base a la práctica irla perfeccionando. La motivación hacia el equipo de trabajo y la comunicación efectiva son aspectos indispensables, que juntos logran ayudar a que se logre un buen liderazgo.  

Este ensayo tiene como propósito el analizar a profundidad el impacto que genera un buen liderazgo, así como todos aquellos beneficios que genera el liderazgo encaminado hacia el éxito. También se hablará acerca de algunos tipos de liderazgo, estos son importante conocerlos debido a que dependiendo de cómo identificas o se conceptualiza determinado estilo, se puede determinar la manera en que los equipos de trabajo se desenvuelven para el cumplimiento de sus actividades y objetivos. 

Existen muchas personalidades que a lo largo del tiempo han estudiado el tema del liderazgo organizacional, a través de este escrito se hará mención de algunos aportes de los mismos, destacando el hecho de que es un tema de gran importancia en un mundo que cada vez se vuelve más globalizado. 

En este ensayo también se encontrará identificado un ejemplo de un buen liderazgo, destacando el hecho de que es un ejemplo de nuestra generación y un ejemplo muy evidente de un gran desarrollo organizacional gracias a su fuerte impacto. 

Desarrollo

El liderazgo hace referencia a la influencia que se ejerce en otras personas para que actúen en favor del cumplimiento de una meta.

Al hablar de un líder podemos decir que es una persona capaz de ejercer influencia en otras personas, dirigirlos y guiarlos efectivamente, influyendo en ellos para así alcanzar el logro de objetivos y metas que se tienen en la organización. Para poder llegar a ser un buen líder se requiere de por lo menos 5 aptitudes básicas que le permiten llevar a cabo su función dentro de la organización. Estas podrían ser el autoconocimiento, el empowerment, tener visión e intuición y por último tener congruencia de valores.

No basta con poseer las aptitudes básicas, los líderes también requieren de otro aspecto muy importante que es el poder, ya que sin esto no podrían lograr que los seguidores cumplan con las instrucciones dadas.

John French y Bertram Raven, identificaron 5 tipos de poder: de experiencia, de referencia, legitimo, de retribución, y coercitivo.

El poder de experiencia es el que la influencia es basada en sus conocimientos especializados.

El poder de referencia aquí la influencia es basada en la identificación de los seguidores con su líder.

El siguiente es el poder de retribución, este poder es uno de los más importantes que debe tener un buen líder ya que aquí la influencia es derivada de la capacidad de un líder para premiar a sus seguidores.

En el poder legítimo la influencia es basada en el puesto formal del líder en la jerarquía de la organización.

Y por último el poder coercitivo, es basado en castigos y retos que el líder hace  a sus subordinados.

Existen 3 tipos de comportamientos en respuesta a los tipos de poder que el líder ejerza sobre sus subordinados que son el compromiso, cumplimiento, o resistencia.

El liderazgo según Max Weber está dividido en tres tipos que van desde el más cómodo y el más tenaz y comprensivo hasta los que son opresivos y tiránicos. Para entender mejor el concepto de liderazgo primero hay que describirlo brevemente un líder es la persona encargada de guiar a otras por el camino correcto para alcanzar objetivos específicos o metas que comparten, el líder es la persona que guía al grupo y es reconocida como orientadora.  

El líder carismático es aquel al que sus seguidores le atribuyen condiciones y poderes superiores a los de otros dirigentes.

El líder tradicional es aquel que hereda el poder ya sea por costumbre o por jerarquía.

El líder legal es aquel que asciende al poder por métodos democráticos o es elegido por que muestra la calidad de experto que es en la materia que le compete. Esta figura es comúnmente vista en el campo de la política y de las empresas privadas en las que se implementa el modelo burocrático, en el cual las decisiones están establecidas por un sistema de reglas precisas.

Para Max Webber un líder  debe de tener el carácter de un miembro, es decir, debe pertenecer al grupo que encabeza compartiendo con los demás miembros los patrones culturales que existen, su conocimiento y habilidad debe de ser los de una persona plenamente capacitada, trata a las personas como un talento que se puede potencializar, tiene visión de objetivos, horizonte fijo y sentido de dirección, es de mente abierta preparado al cambio y a la adaptación, es proactivo; la proactividad consiste en el desarrollo autoconsciente de proyectos activos y audaces para la generación de mejores oportunidades para la empresa. El líder que más tiene influenza en el presente es el líder empático ya que la empatía requiere por tanto prestar atención a la otra persona, a lo que ella transmite a través de su expresión corporal y facial, sus palabras y tono de voz, su atuendo esta información le puede hacer saber a los demás la situación en la que se encuentra, especialmente a las personas empáticas

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