Liderazgo
Enviado por manelovsky • 10 de Agosto de 2014 • 868 Palabras (4 Páginas) • 154 Visitas
INTRODUCCION
En dicho ensayo haremos mención del liderazgo, el cual considero importante mencionar que se podría definir básicamente como la capacidad de influir positivamente en los seres humanos para el logro de una finalidad u objetivo cualquiera. Si observamos detenidamente, en los últimos años ha existido un especial interés en todas las culturas del mundo por el Liderazgo, especialmente por el grupo humano empresarial, además de las empresas educativas y los políticos. Sin embargo, en dicho documento haremos mención acerca de las cualidades que influyen en nuestra forma de dirigir en cualquier ámbito empresarial.
DESARROLLO
Después de leer varios artículos acerca del liderazgo considero que todo líder que desee desarrollar un liderazgo efectivo, debe saber que las cualidades que desarrolle le ayudarán a ser efectivo y eficaz. Debe saber que sus talentos, aptitudes y habilidades personales no tienen nada que ver con el desarrollo de un liderazgo efectivo. Cuanta gente tiene talento, aptitudes y habilidades. Pero son malos en lo que se refiere a liderazgo. Las cualidades son algo importante en la vida de un líder, y tiene que ser desarrollado, fomentado y cultivado en la vida diaria. En términos simples y de mayor entendimiento, el liderazgo auténtico es importante porque en muchas ocasiones no confiamos en nuestros líderes ni en las organizaciones en las que operan. Si nos fijamos en las medidas de confianza, tanto en las empresas como en los líderes, a lo largo de las últimas décadas, los niveles de confianza han disminuido de manera considerable.
Como consecuencia de esto, uno de los puntos clave es, que los líderes de negocios deben "ser uno mismo, además con habilidad", es decir, actuar de una manera más auténtica en la ejecución de su papel de liderazgo. A menudo, la respuesta es: "Bueno, voy a hacer eso tan pronto como mi organización se vuelve más auténtica". Por supuesto, esto puede ser algo así como una excusa para no hacer nada en absoluto, sino que también apunta a una dificultad muy real, que normalmente se necesita más autenticidad tanto en los líderes empresariales y las organizaciones que lideran. En la actualidad existe una serie de cualidades que son importantes para la creación de auténticos líderes y/o culturas organizacionales: como la honestidad y la transparencia, un sentido de significado en el trabajo que se realiza, y las reglas simples en lugar de las burocracias complejas. Menciona el autor que la honestidad y transparencia han llegado a ser particularmente importante, en parte debido a la cantidad de“giro” que ahora está en el dominio público. Estas técnicas se originaron en la política, pero sin duda el mundo de la empresa es de rápida recuperación.
Es importante que el líder cuente con suficiente experiencia la cual sólo se logra a través de un largo historial de decisiones
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