Resumen de auditoria interna

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UNAM[pic 4]

Facultad de Contaduría

Y Administración

Resumen

Materia:

Auditoría interna.

Profesor:

 Luz maria valencia cantoral.[pic 5]

Alumnos:

Aranda Cardoso melisa maría

Carrasco Maldonado Diana Alejandra.

Covarrubias Hernández Carlos Gilberto.

Cruz flores Brenda paulina.

Grupo:

1730.

AUDITORIA INTERNA

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Auditoría interna

Actividad de evaluación independiente, examina las operaciones contables, financieras, administrativas. Reportan la información a los altos directores para la toma de decisiones. El auditor interno debe conocer los riesgos del negocio para hacer recomendaciones que agregan valor a la empresa. Debe conocer los procesos de control, 0fece un servicio de consultoría a las organizaciones. Se lleva a cabo dentro de la empresa a diferencia de la externa.

Objetivo

Consultoría a los altos directivos y apoyo a la toma de decisiones para la cual proporciona información y asesoría, análisis, evaluaciones, recomendaciones, apoyar a miembros de la organización en el desempeño efectivo de sus actividades.

Requiere de una metodología.

Los procesos de auditoria son el conjunto de técnica que se utilizan  para el análisis de un rubro especifico que se quiere revisar, la auditoria interna aporta a la mejora de procesos de la organización, mejora evaluando y revisando los procesos, debe ser experto en eso, da recomendaciones, la auditoria interna debe tener un buen control a costo razonable.

ANTECEDENTES

Primera etapa

Verificación detallada de registros contables, descubrimiento y prevención de fraudes, se veía al auditor como revisor de cuentas, un policía administrativo con estrecho criterio.

Segunda etapa

Surge la comisión para la vigilancia del intercambio de valores para la plena confiabilidad en la información final emitida para colocar acciones entre el gran público inversionista, esto obligo a reforzar controles, mejorar sistemas contables y de reportes y vigilar los requisitos emitidos.

Tercera etapa

En 1941 cuando aparece el Instituto Internacional de Auditores Internos y con la creación de las Normas Internacionales de Auditoria y del Código de Ética Profesional, Se crean los principios de contabilidad.

Cuarta etapa

Se integran a la Auditoria Interna, la AUSITORIA ADMINISTRATIVA Y LA OPERACIONAL.

• Revolución Industrial
• Nuevo Sistema de supervisión
• Asignación de una o más personas para revisar y reportar aspectos: de los procedimientos establecidos, salvaguarda activos, eficiencia en la organización, se cumplen políticas y procedimientos.

INDEPENDENCIA Y  PROMOCION

ENFOQUES

El auditor debe revisar funciones y  de manera independiente.

Gestión de funciones: ejemplo en las ventas (cobro, remisiones o facturas, se revisan todas las que tienen que ver con el área.

Sinergia: el auditor debe darse cuenta de los cuellos de botella y de si hay relación y adecuada comunicación.

Enfoque rentabilidad: el ¿cómo se dan los gastos y costos para llegar a la utilidad? ¿Son los adecuados?

Metas y objetivos: ¿se establecieron adecuadamente? ¿Se pueden cumplir?

Evaluación de resultados: ¿se alcanzan? ¿Qué se está haciendo para alcanzarlos? ¿Hay una mejor manera para alcanzarlos?

Sistema de información: ¿es ágil, oportuno, eficaz? ¿De qué tipo? ¿Operativo, administrativo, financiero?

ALCANCE DE LA AUDITORIA INTERNA

• Examen y evaluación de la eficiencia del control interno.
• El auditor interno revisa y recomienda para mejorar el sistema del control interno.
• Veracidad e integridad de la información final.
• Revisar los sistemas establecidos para asegurar cumplimientos (político, planes, procedimientos contratos, ordenamientos legales presentes en toda la empresa.
• Revisar medidas para salvaguardar activos, evaluar economía, eficiencia con que se utilizan recursos.
• Revisar programas para asegurar que los resultados son consistentes con metas y objetivos establecidos.

TIPOS DE AUDITORIA

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

• (Para el licenciado en administración pero dentro de la Auditoria interna, el auditor también las hace.)
• Va a revisar métodos, sistemas y procedimientos con un enfoque administrativo.
• Revisar que se cumpla el proceso administrativo en todas las áreas de la organización.
• Asegurar que se cumplan las políticas y procedimientos.
• El auditor debe de conocer toda la legislación reguladora del giro de la empresa en que trabaja.

AUDITORIA OPERACIONAL

• Primeros antecedentes en 1945
• Alcance en operaciones técnicas.
• Evalúa eficiencia, eficacia y economía con que están siendo utilizados los recursos.
• Tiene como objetivo promover la eficiencia en la operación, evaluar la calidad en la misma.
• En 1948 Arthur H Kent escribe el primer artículo Auditoria en operaciones.

AUDITORIA AL DESEMPEÑO

• La definición del INTOSAI:
• Se le conoce Auditoria del desempeño a la auditoria del rendimiento que se hace en México.
• Examen independiente de la eficiencia y eficacia de las actividades programadas a los organismos de Administración Pública prestando atención a la economía y propósito de mejorar.
• Evaluar cómo se llevan a cabo los proyectos de inversión en las organizaciones.

THE INSTITUTE OF INTERNAL AUDITORS (IIA)

• Fundado en 1941 como instrumento de ayuda a los auditores internos
• Cuenta con su código de ética, así como estableció un programa de educación continua, y desarrollo un cuerpo común de conocimientos.
• Tiene 120 países asociados
• Programas para obtener reconocimientos profesionales de auditor interno certificado.

INSTITUTO MEXICANO DE AUDITORES INTERNOS (IMAI)

• Fundado en julio de 1984
• Miembro del IIA

• Actualización profesional.
• Publicaciones técnicas
• Afiliación al IIA
• Socios y relaciones profesionales

Su Misión es el mejoramiento constante a la práctica profesional de la auditoría interna.

AUDITORIA INTERNA

Se divide en dos: Auditoria pública y Auditoria Privada

La auditoría pública es en la que los recursos públicos son aportados por los ciudadanos, la auditoria privada es en la que los recursos son aportados por los accionistas (sector privado), las dos auditorías deben de tener independencia del auditor:

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