SOLUCION DEL CASO DE AGROINDUSTRIA RANCHO EL RAVAL

INFORME N.°  001-2018-AU.AMD/LPMP

DE:                 LEONCIO MORALES POCOY

                CODIGO: 2013230940

A:                 RAPHAEL CALIXTO SANTILLAN        

                DOCENTE DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA

ASUNTO:         SOLUCION DEL CASO DE AGROINDUSTRIA RANCHO EL RAVAL

_____________________________________________________________________________

I.        INTRODUCCIÓN

El texto a analizar AGROINDUSTRIAS ¿Negocio Rentable?, nos permite a entender como los negocios tienes momentos de éxito y fracaso, es donde los profesionales asumen las grandes retos para seguir en el mundo de negocios competitivos.

En el caso de del Rancho EL RAVAL, el propietario enfrenta grades dificultades en el negocio, debido que la ciudad de México, pasa por malos momento en el aspecto económico más aún se firma el TLC, con los Estados Unidos, donde los productos son de competencia y con un Dumping  un precio inferior al  costos de producción que tiene la  empresa desde el país a donde se importan esos bienes y  sacando de competencia a la empresa local.

II.         OBJETIVOS

2.1        OBJETIVO GENERAL

Determinar si el negocio es rentable y así  atender las necesidades internas y externas  en cumplimiento de sus fines y objetivos establecidos por el propietario de la organización.

2.2        OBJETIVO ESPECÍFICO

- Presencias de la competencia en el mercado, por ejemplo, Dumping (práctica en donde una empresa establece un precio inferior para los bienes exportados que para los costos de producción que tiene la  empresa desde el país a donde se importan esos bienes, sacando de competencia a la empresa local). Lo cual afecto a los mercados de carne de bovino, porcino y la avicultura.

- El TLC con los Estados Unidos y sus  consecuencias negativas: cierre de agropecuarias, problemas financieros, sobre costo en la producción y otros.

- Tendencia de incremento de precios en salarios, fertilizantes, insumos y otros.

3.        ANALISIS SITUACIONAL DE RANCHO “EL RAVAL”

a) La situación agropecuaria EL RAVAL  en cuanto a los recursos propios, es excelente, pues se cuenta con todo lo necesario para tener el éxito en el negocio. Dicho éxito se ve grandemente afectando por la realidad del país en cuanto importaciones; el TLC; bajos incrementos en precio de ventas; incrementos en salarios; incrementos en precios de pasivos (gastos variables).

b) Rancho “El Varal”, posee un Flujo Neto de Efectivo de US$28,566 con 170 cabezas de ganado. El texto describe: En ese momento tenían alrededor de 300 cabezas de ganado de las 700 que llegaron a tener con un valor aproximado de US$500 cada una, una vez listas para su venta.

Se realizará un nuevo cálculo de flujo neto de efectivo, con el fin de conocer el flujo neto de efectivo, si el rancho produce su capacidad máxima.

Se presentan dos opciones:

(Opción 1): Utilizar el valor de 700 cabezas de ganado, tal como lo indica el texto en su lectura. (Opción 2): Utilizar el dato del Anexo 2, de 800 cabezas de ganado al año, siendo un dato de la capacidad de producción del Rancho “El Varal”.  

...