Trabajo Colaborativo 1

INTRODUCCION

Se espera que esta actividad contribuya con el conocimiento necesario y La idea es que los estudiantes debemos conocer e identificar con facilidad los temas a los que hace referencia El trabajo colaborativo 1 y el modulo de Gestión de producción,

La idea es que con esta clase de ejercicio el conocimiento se amplíe de manera significativa para todos los estudiantes, y que el interés crezca de igual manera para ser los mejores profesionales en este campo

OBJETIVO GENERAL

Que los estudiantes de ingeniería manejemos los temas que amarran las unidades uno y dos y sus respectivos capítulos, por medio de esta actividad y poniendo en práctica todos los temas se le saque el mayor provecho

OBJETIVO ESPECIFICO

 Que el estudiante Profundicemos en los temas de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP

 Realizar las lecturas de los documentos propuestas para la unidad y desarrollar un mapa conceptual

 Desarrolle el Plan de Ventas y Operaciones utilizando una estrategia de mano de Obra nivelada

ACTIVIDADES Y DESARROLLO

a. Realizar las lecturas de los documentos propuestas para la unidad y desarrollar un mapa conceptual sobre el tema de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP). Cada grupo es autónomo de seleccionar la herramienta con la que realizará el mapa conceptual.

b. Desarrollar el siguiente ejercicio del tema de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP). La compañía NJTP desea realizar su plan de producción para los siguientes 6 meses y cuenta con la siguiente información:

Mes 1 2 3 4 5 6

Demanda

(unidades) 3000 4500 6000 4000 5000 7000

Días

laborados 22 19 21 21 22 20

La empresa cuenta con 50 empleados, los cuales trabajan 8 horas/día en tiempo normal y no se permite laborar más del 20% en tiempo extra. El salario de los trabajadores es 8 $/hora en tiempo normal y 13 $/hora en tiempo extra. El costo de contratar y despedir un operario es de $600 y $1000 respectivamente. Cada unidad de producto necesita 5 horas para su producción. Se puede subcontratar a un costo de 90 $/unidad y se tienen subcontratados 200 unidades en el mes 1, 300 en el mes 3 y 400 en el mes 5. La empresa posee 400 unidades de inventario en el mes 0 y desea terminar el mes 6 con 600 unidades. Los costos de mantener Inventario son 36 $/unidad*año. El nivel mínimo de inventario en los meses 1 a 5 debe ser de 200 unidades.

• Desarrolle el Plan de Ventas y Operaciones utilizando una estrategia de mano de obra nivelada.

HORAS

TRABAJADAS POR TURNO SALARIO/TRABJADOR

HORA # CADA UNIDAD

HORA PRECIO APROXIMADA POR UNIDAD $ UNIDADES PRODUCIDAS EN UN TURNO

8 8 5 40 1,6

ventas PLAN DE VENTAS Y OPERACIONES -MANAO DE OBRA NIVELADA

Mes 1 2 3 4 5 6

Demanda

(unidades) 3000 4500 6000 4000 5000 7000

Pronostico en pesos 120000 180000 240000 160000 200000 280000

operaciones Plan de unidades 5192 4499 4973 4973 5210 4736

empleados 148 148 148 148 148 148

Días

laborados 22 19 21 21 22 20

inventario Plan en unidades 600 200 300 300 400 600

plan en $ 24000 8000 12000 12000 16000 24000

Mano de obra nivelada.

• Desarrolle el Plan de Ventas y Operaciones utilizando una estrategia de persecución de la demanda.

ventas PLAN DE VENTAS Y OPERACIONES -PERSECUCION DE LA DEMANDA

Mes 1 2 3 4 5 6

Demanda

(unidades) 120000 180000 240000 160000 20000 280000

Pronostico en pesos 3000 4500 6000 4000 5000 7000

operaciones Plan de unidades 3000 4500 6000 4000 5000 7000

empleados 85 148 179 119 142 219

Días

laborados 22 19 21 21 22 20

inventario Plan en unidades 600 200 300 300 400 600

plan en $ 24000 8000 12000 12000 16000 24000

PERSECUCIÓN DE LA DEMANDA.

Datos de planeación

Costo de contratación 600

Costo de despido 1000

Costo de llevar inventario $ 36 Unidad

Unidades subcontratadas 900

Costo subcontratación 90/Unidad

Inventario inicial 400

Inventario final 600

Fuerza laboral inicial 50

COSTO DE PLANES ALTERNOS DE OPERACIONES

PLAN DE PERSECUCION DE VENTAS PLAN NIVELADO DE PRODUCCION

CONTRATACION 98400 47400

DESPIDO 47000 0

HORAS EXTRAS 301405 319800

LLEVAR INVENTARIO 86400 86400

SUBCONTRATACION 81000 81000

TOTAL 614205 534600

PLAN DE PERSECUCION DE VENTAS

PLAN NIVELADO DE PRODUCCION

C. Realizar una investigación sobre el tema de Planeación de Recursos Empresariales (ERP). El grupo deberá de consultar la bibliografía del curso y bibliografía complementaria para desarrollar una investigación que permita identificar los siguientes aspectos: definición, evolución histórica, proceso de implementación y software existente en el mercado.

DEFINICION

Los sistemas de planificación de recursos empresariales (en inglés ERP, Enterprise Resource Planning) son sistemas de gestión de información que integran y automatizan muchas de las prácticas de negocio asociadas con los aspectos operativos o productivos de una empresa.

Los sistemas ERP son sistemas integrales de gestión para la empresa. Se caracterizan por estar compuestos por diferentes partes integradas en una única aplicación. Estas partes son de diferente uso, por ejemplo: producción, ventas, compras, logística, contabilidad (de varios tipos), gestión de proyectos, GIS (sistema de información geográfica), inventarios y control de almacenes, pedidos, nóminas, etc. Sólo podemos definir

...