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  lizii04RESUMEN EJECUTIVO Este resumen proviene del estudio de Benchmarking del Instituto Tecnológico Superior de Perote, en el Departamento de Recursos Humanos, realizado por alumnos del 9º semestre de la carrera de Ingeniería Industrial. El estudio se basó en seleccionar los procesos que serán sometidos en Benchmarking. Mismos que se considera

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  gabyfigueraBenchmarking El benchmarking es un anglicismo que, en las ciencias de la administración de empresas, puede definirse como un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones. Consiste en tomar "comparadores" o benchmarks a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que

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  viviboEl benchmarking se define como el proceso continuo continuo de medir productos sebisios y practicas contra los competidores mas duros o aquellas compañías reconosidas como lideres en la industria en si el benchmarkin es un proceso con tinuo de mejoramiento es indispensable q se realice en un lugar donde el

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  diana0209BENCHMARKING APLICADO A LA VIDA PERSONAL El benchmarking es una herramienta que ayuda a las empresas a encontrar las debilidades que pueda tener frente a otras empresas, así mismo encontrar las soluciones para poder mejorar y ser mejor que la competencia comparada. Lo más importante que el Benchmarking evalúa es

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  FlorokeraBENCHMARKING Quizá el beneficio más importante del Benchmarking es su valor de motivación. Cuando los resultados de un estudio de Benchmarking se integran plenamente a las responsabilidades, procesos de trabajo y sistemas de recompensas de una empresa, ésta logra hacer los cambios apropiados a las prácticas de trabajo. La intención

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  eleflo15INDICE Introducción…………………………………………………….02 Nuestro objetivo…………..........................................03 Sedal………………………………………………………………04 Pantene…………………………………………………………..11 Comparación entre productos…………………………..20 Encuesta..………………………………………………………..23 Análisis…………………………………………………………….25 Conclusión……………………………………………………….29 Bibliografía………………………………..........................30 INTRODUCCIÓN El presente trabajo intenta mostrar un panorama del actual mercado de campo trasladado en un plan de Marketing de Pantene y Sedal, el cual detalla información a nivel de empresa, producto, usuario o consumidor y el

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  yaraglezBENCHMARKING LA BUSQUEDA DE LAS MEJORES PRACTICAS DE LA INDUSTRIA QUE CONDUCEN A UN DESEMPEÑO ESCELENTE Como lograr metas y objetivos Solo el enfoque de establecer objetivos de operación y programas de productividad basados en las mejores prácticas de la industria conduce al desempeño excelente. Ese proceso, que se utiliza

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  rasmus1010BENCHMARKING Benchmarking: es un proceso de mejora a través de una identificación continua, entendimiento y adaptación de práctica y procesos mas destacados que se encuentran dentro y fuera de una organización, se realiza con empresas lideres y también con empresas de otro sector industrial. Benchmarking.- es Un proceso sistemático y

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  josep007ÍNDICE INTRODUCCIÓN……………………………………………………………… Pág.4 BENCHMARKING CAPÍTULO I: Aspectos Generales del Benchmarking…………………….. Pág.6 1.1. Historia……………………………………………………………………... Pág.6 1.2. Definición…………………………………………………………………... Pág.7 CAPÍTULO II: Aspectos Específicos del Benchmarking…………………...Pág.10 2.1. Cualidades………………………………………………………………….Pág.10 2.2. Categorías del Benchmarking……………………………………………Pág.12 2.3. Metodologías……………………………………………………………….Pág.15 2.4. Las cinco etapas para un benchmarking de éxito propuestas por Spendolini………………………………………………………………………. Pág.19 CONCLUSIONES………………………………………………………………Pág.22 RECOMENDACIONES………………………………………………………...Pág.24 BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………… Pág.25 ANEXO…………………………………………………………………………. Pág.26

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  lorena301BENCHMARKING El Benchmarking utiliza las técnicas de procesos para realizar comparaciones, de todas las organizaciones que se puedan concebir como un conjunto. Utilizando la metodología de proceso que se puede estudiar cualquier faceta de la empresa. Una definición mas compleja del benchmarkinG es la que realiza la comisión directiva del

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  mercy_ach4 VARIABLES F Las 4F son variables que componen una estrategia de marketing efectiva. La idea se asemeja a los componentes de una estrategia de marketing tradicional, conocidos como las 4P: Flujo: Esto tiene que ver con el valor añadido que ofrece el sitio Web al usuario. La idea es

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  jezebel1985ANÁLISIS DE CASOS PRÁCTICOS DE REINGENIERÍA Y BENCHMARKING. * Caso Reingeniería: Taco Bell La empresa: Taco Bell es una empresa subsidiaria de la multinacional PepsiCo, adquirida por esta en 1978. A principio de los años 80 Taco Bell era una cadena de restaurantes de comida rápida a nivel regional que

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  eduloyBENCHMARKING En la actualidad las empresas tienen que competir no sólo con empresas de la misma región, sino que se presenta una competencia cada vez mayor con otras empresas de otros lugares y países, lo anterior debido a la globalización que se ha estado presentando. Es por lo anterior que

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  markrENSAYO BENCHMARKING El benchmarking es una valiosa herramienta de administración debido a que proporciona un enfoque disciplinario y lógico para comprender y evaluar de manera objetiva las fortalezas y debilidades de una compañía, en comparación con lo mejor de lo mejor. Los administradores expertos de las asociaciones de benchmarking saben

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  vakota1. Reseña histórica del benchmarking En 1982, en Rochester, durante una reunión de la Corporación Xerox donde se trato el aspecto organizacional de esta, con respecto a sus competidores, se utilizó por primera vez la palabra Benchmarking Competitivo y cuyo sistema impresionó por la manera en que se recopilo la

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  alegmEl benchmarking es una forma de determinar qué tan bien se desempeña una empresa (o una unidad de esta), comparado otras empresas (o unidades). Tradicionalmente, las empresas medían su desempeño y lo comparaban con su propio desempeño en el pasado. Esto daba una muy buena indicación de la mejora que

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  loveadyINTRODUCCION: El conocimiento de las últimas tendencias en estrategia empresarial constituye siempre un camino para alcanzar una mejora en la eficacia y competitividad de las empresas. Este conocimiento es aún más necesario en la actualidad dado que tanto los diferentes factores que afectan el comportamiento de los negocios como la

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  pequeluliBENCHMARKING Antecedentes La corriente del pensamiento administrativo conocida como benchmarking, formalmente empieza a difundirse al inicio de los años ochenta, aunque las publicaciones en la materia se producen poco después. En 1994 Robert J. Boxwell le imprime un fuerte impulso, con la preparación y difusión de su obra Benchmarking For

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  alesantamariaÍNDICE INTRODUCCIÓN 4 PROCESO DEL BENCHMARKING 4 REQUISITOS PARA UN MODELO EXITOSO DE BENCHMARKING 5 EL MODELO DEL PROCESO DE BENCHMARKING DE CINCO ETAPAS 6 CARACTERÍSTICAS DEL BENCHMARKING 8 ANÁLISIS CRÍTICO 9 BIBLIOGRAFÍA 10   INTRODUCCIÓN El Benchmarking es una herramienta utilizada para hacer crecer y superar la empresa, ya

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  ARCIADAEL BENCHMARKING ORIGEN En 1979 XEROX CORPORATION,fue la compañía que inicio el benchmarking competitivo. Xerox fabricante de fotocopiadoras se dio cuenta que a los competencia vendían estas máquinas a un costo que a ellos les costaba producirlos es por eso que comenzaron a realizar comparaciones con productos seleccionados desarmándolos y

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  fantabulosaBARRERAS CON LAS QUE SE ENFRENTA COCA COLA PARA DETERMINAR SU ENTRADA A LOS MERCADOS INTERNACIONALES En 1993 la gente de Coca-Cola presenciaba el nacimiento de Pepsi como una posible amenaza de lo que hasta este momento era un verdadero monopolio.Sin embargo la presencia de una nueva “competencia” no fue

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  otto6208BENCHMARKING SU ORIGEN ¿ORIGEN DE LA PALABRA BENCHMARKING? El término inglés benchmark se deriva de las palabras bench (banquillo, mesa) y Mark (marca, señal). En la acepción original del inglés esta palabra compuesta se podría traducirse como medida de calidad DE DONDE VIENE EL BENCHMARKING? HISTORIA La cronología histórica del

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  NathizLo anterior se da como consecuencia de la necesidad de los órganos directivos de la empresa en buscar y cumplir los objetivos empresariales, aquí es donde realmente los encargados del área financiera toman una gran relevancia dentro del organigrama de la organización, ya que son ellos los que elaboran con

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  creynosoEXPOSICION DEL BENCHMARKING El concepto de “benchmarking” surgió a partir de los años ’80 cuando la Compañía Xerox se interesó en investigar cómo comparaba su desempeño con relación a sus competidores El creador del Benchmarking es el señor Robert Camp, Con el respaldo de más de 17 años como director

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  uthhALGUNOS EJEMPLOS 14 Entrenamiento para la prevención de errores. TRW Vehicle Safety System Inc. está produciendo sistemas de bolsas de aire con una tasa creciente sin disminución de su calidad o su productividad. Para el éxito de la producción de bolsas de aire de TRW es fundamental el entrenamiento para

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  mitzimonserratBENCHMARKING Antecedentes La corriente del pensamiento administrativo conocida como benchmarking, formalmente empieza a difundirse al inicio de los años ochenta, aunque las publicaciones en la materia se producen poco después. En 1994 Robert J. Boxwell le imprime un fuerte impulso, con la preparación y difusión de su obra Benchmarking For

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  eloiresparzaSOCIO CLIENTE REFERENCIA VENTAJA ACCION LIBRO DE TEXTO BANCOMER SCOTIABANK PUBLICIDAD Es una forma pagada de comunicación impersonal de los productos de una organización, se transmite a una audiencia seleccionada de personas tales como tv, internet radio impresos periódico espectaculares btl. Publicidad que maneja Bancomer es masiva y hace mención

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  yohanaPrzhEl benchmarking: Es el proceso mediante el cual se recopila información y se obtienen nuevas ideas, mediante la comparación de aspectos de tu empresa con los líderes o los competidores más fuertes del mercado El benchmarking es un punto de referencia sobre el cual las empresas comparan algunas de sus

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  yovanypaulBenchmarking Gerencia Hotelera   Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa Facultad de Ciencias Históricos Sociales Escuela Profesional De Turismo Y Hotelería TEMA: CURSO: GERENCIA HOTELERA DOCENTE: AMELY PALZA MONROY PRESENTADO POR: SANCHEZ COYLA VICTOR SULLO HUANQQUE YOVANY SULLO HUANQQUE YRVIN GABRIEL TINTAYA HUAYLLA EDGAR AREQUIPA - PERU 2013 INDICE

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  josoto1El Benchmarking Es un anglicismo que en las ciencias de la administración de empresas, puede definirse como un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones. Consiste en tomar "comparadores" o benchmarks a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan

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  SusirianaSEGUNDA ETAPA: FORMAR UN EQUIPODE BENCHMARKING Si se va a establecer un proceso de benchmarking organizado y estructurado se debe tener en cuenta que y cuantas personas van a llevar a cabo esta actividad. EL BENCHMARKING COMO UNA ACTIVIDAD DE EQUIPO Es necesario formar equipos gracias a la cantidad de

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  slheniHERRAMIENTAS QUE AYUDAN A LA PLANEACION 1. BENCHMARKINGS 1.1. Definición El benchmarking es un anglicismo que, en las ciencias de la administración de empresas, puede definirse como un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones. Consiste en tomar "comparadores" o benchmarks

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  ANDREA0218DEFINICIÓN DE BENCHMARKING "El benchmarking es un proceso sistemático y continuo para evaluar los productos, servicios y procesos de trabajo de las organizaciones reconocidas como las mejores práctica, aquellos competidores más duros". OBJETIVOS DEL BENCHMARKING Las empresas han de compararse con lo mejor que haya en el mercado para ganar

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  lupitaaaaaaaBENCHMARKING Antecedentes La corriente del pensamiento administrativo conocida como benchmarking, formalmente empieza a difundirse al inicio de los años ochenta, aunque las publicaciones en la materia se producen poco después. En 1994 Robert J. Boxwell le imprime un fuerte impulso, con la preparación y difusión de su obra Benchmarking For

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  chucho_27Qué es el Benchmarking El benchmarking es una forma de determinar qué tan bien se desempeña una empresa (o una unidad de esta), comparado otras empresas (o unidades). Tradicionalmente, las empresas medían su desempeño y lo comparaban con su propio desempeño en el pasado. Esto daba una muy buena indicación

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  fjrd5BERCHMARKING: Es el proceso continuo de medir productos, servicios y prácticas contra los competidores más duros o aquellas compañías reconocidas como líderes en la industria. Se define como un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones. Es una forma de determinar

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  ERNESTO2191Benchmarking. Según Suarez Arias y Fernández definen el benchmarking como: “El Benchmarking es un proceso de evaluación continuo y sistemático; un proceso mediante el cual se analiza y comparan los procesos empresariales de una organización frente a los procesos de compañías líderes en cualquier parte del mundo, a fin de

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  yadira72BENCHMARKING Conceptos: • Proceso de comparación y medición las operaciones o procesos internos de una organización versus los de un representante mejor de su clase y de su sector. Los diferentes grados de eficacia y eficiencia registrados entre los diversos sectores de una misma empresa, hacen posible la aplicación de

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  dhaiianitha1BENCHMARKING ¿De dónde proviene Benchmarking? : El término inglés bench mark proviene de las palabras bench (banquillo, mesa) y mark (marca, señal). En la acepción original del inglés la palabra compuesta sin embargo podría traducirse como medida de calidad. En otras palabras el benchmarking es una forma de determinar qué

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  NoiralithRuizLas contantes competencias empresariales, hace que las organizaciones tengan más exigencia a la hora de producir y de servir, por ello, se menciona a Benchmarking, el cual es una herramienta competitiva el cual aparece en los años 80 con la experiencia de Xerox, como un proceso útil para la recopilación

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  memeunah03BENCHMARKING – PROCESOS DE VENTAS MEJORADO PROCESO DE PRE-VENTA En el PROCESO DE PRE-VENTA se realizan estudios para determinar las necesidades del cliente como principal objetivo y en base a eso realizar una propuesta y oferta de producto y/o servicio procurando controles de la materia prima (Software o productos) o

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  OsvaldoramBenchmarking. El benchmarking, también llamado comparación referencial, es una de las prácticas de negocios más populares y efectivos, y no se limita a ningún área en especial ni a un cierto tamaño de empresa. En resumen, esta herramienta consiste en hacer una comparación entre tu negocio y la competencia (tanto

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  noenmi¿QUE ES BENCHMARKING? Benchmarking es una técnica de gestión empresarial que pretende descubrir y definir los aspectos que hacen que una empresa sea más rentable que otra, para después adaptar el conocimiento adquirido a las características de nuestra propia compañía. Definición de Benchmarking- Spendolini define al Benchmarking como “el proceso

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  gemma29Este mismo autor (Spendolini, 1995), identifica nueve elementos o grupos clave en la definición anterior. El Grupo 1 corresponde a proceso. El benchmarking es un proceso que se compone por una serie de pasos. En primer lugar se definen aspectos, problemas u oportunidades que se desean mejorar en la organización.

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  chipana01Utilizando el concepto de Benchmarking, analiza el mercado e identifica que empresas emplean esta técnica (mínimo 2 empresas). Sustenta y evía esta actividad utilizando este medio. Actualmente existen a escala mundial un sin número de compañías que emplean tácticas de benchmarking. Solo por mencionar algunas tenemos: • Xerox, una de

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  aikelMERCADEO Regresar a pág."ARTICULOS" "EL BENCHMARKING" Ernesto Yturralde Los Benchmarks En Topografía los Benchmarks son las Cotas de Referencia en el ámbito organizacional son Puntos de Referencia que se utilizan para buscar el mejoramiento. El Benchmarking no es la innovación en sí misma, sino la imitación - innovar con las

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  sugarbabyBenchmarking CENTRO UNIVERSITARIO DEL ORIENTE DE HIDALGO, A.C. LICENCIATURA EN INFORMÁTICA ADMINISTRATIVA Materia: Administración Estratégica Profr.: L.A. Ury Montes Maldonado Alumno: Rubén Jorge Sosa Vivanco BENCHMARKING Historia El Benchmarking es un concepto que empezó a utilizarse hace unos veinte 1415 Palabras6 Páginas Benchmarking UNIVERSIDAD VERACRUZANA FACULTAD DE CONTADURIA, ADMINISTRACION, Y

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  robertone1Benchmarking Introducción El Benchmarking es un proceso en virtud del cual se identifican las mejores prácticas en un determinado proceso o actividad, se analizan y se incorporan a la operativa interna de la empresa. Dentro de la definición de Benchmarking como proceso clave de gestión a aplicar en la organización

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  lguerra10Introducción La competencia en las organizaciones es una inevitable exigencia que surge dentro de las mismas y se ven obligadas a implementar herramientas y metodologías que permiten una mayor productividad de la empresa, buscando una mejor respuesta por parte de los clientes en pro de beneficios económicos y de reconocimiento

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  alejobbBENCHMARKING COMPETITIVO El siguiente Benchmarking competitivo entre la empresa de licores de Cundinamarca Vs La Fábrica de Licores de Antioquia, se enfocara directamente en sus productos donde se comparara aspectos tales como: calidad, precio, accesibilidad, canales de distribución y sostenibilidad. Lo anterior teniendo en cuenta el mismo tipo de mercado

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  angievepeVentajas del Benchmarking • Es aplicable a cualquier proceso. • Es una excelente herramienta de mejoramiento continuo, pues exige el estudio continuo de los propios procesos de trabajo y el de otras empresas, detectado continuamente oportunidades de mejora. • Es útil para hacer pronósticos del comportamiento de los mercados, y

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  jelistruBENCHMARKING ÍNDICE • ¿Origen de la palabra benchmarking? • Historia del benchmarking • Definiciones de benchmarking • Mapa conceptual benchmarking • Categorías y aspectos del benchmarking • Metodologías del benchmarking ¿ORIGEN DE LA PALABRA BENCHMARKING? El término inglés benchmark se deriva de las palabras bench (banquillo, mesa) y mark (marca,

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  eduaardo94Introducción: Se realizara una investigación detallada de temas como el benchmarking, la reingeniería de procesos, se estudiara una empresa que haya tomado ayuda de estas técnicas a su favor para así comprender correctamente su función. Desarrollo: Después de leer el material del Módulo 2, contesta las siguientes preguntas. El conjunto

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  yoligiBENCHMARKING Los sistemas gerenciales Consiste en tomar "comparadores" o benchmarks a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones que evidencien las mejores prácticas sobre el área de interés, con el propósito de transferir el conocimiento de las mejores prácticas y su aplicación. BENCHMARKING También conocido como

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  JBFAXELTítulo: Reingeniería de procesos y benchmarking. Introducción: A continuación definiremos qué es Benchmarking, y mencionaremos dos ventajas de realizar una reingeniería de procesos y no tiene que ser de una organización completa, sino también de los pequeños procesos dentro de la línea. Como ya hemos visto benchmarking es el proceso

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  0123456FRODOBenchmarking Origen del benchmarking: El término inglés benchmark proviene de las palabras bench (banquillo, mesa) y mark (marca, señal). En la acepción original del inglés la palabra compuesta sin embargo podría traducirse como medida de calidad. La utilización del benchmarking se ha circunscrito tradicionalmente en las organizaciones empresariales pero actualmente

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  wawis39BENCHMARKING En la actualidad las empresas tienen que competir no solo con empresas de la misma región, sino que representa una competencia cada vez mayor con otras empresas de otros lugares y países. Es por lo anterior que las empresas deben buscar formas o fórmulas que las dirijan hacia una

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  Araceli616EL Benchmarking tiene su origen a la técnica de geodesia que supone realiza una medición con respecto a un punto de referencia. Benchmark significa comparar con “lo mejor de su clase”. El proceso de benchmarking se utiliza para investigar cómo adaptar los estándares de excelencia a la propia organización. Debe

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  01DominguezEJEMPLOS DE BENCHMARKING MEDIOAMBIENTAL EN LAS EMPRESAS Los siguientes ejemplos describen un estudio de Benchmarking Medioambiental que se realizaron en diferentes tipos de empresas. 1- Benchmarking en forma colectiva enfocado al suministro de agua y aguas residuales en New South Wales, Australia. 2.- Benchmarking Medioambiental para el sector hotelero. 3.-Proyecto

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  MarialcvSONY.- una empresa donde se aplica el benchmarking mediante grupos orientados a la clientela y a los proveedores se introducirían las nuevas ideas y el estímulo para seguir buscando en todo el mundo, mirando por el otro extremo del telescopio. Es decir, desde el punto de vista del consumidor, las

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  ensayosdelauQue es el Benchmarking Benchmarking es el proceso de obtener información útil que ayude a una organización a mejorar sus procesos. Esta información se obtiene de la observación de otras instituciones o empresas que se identifiquen como las mejores (o suficientemente buenas) en el desarrollo de aquellas actuaciones o procesos

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  stramEl Benchmarking 1.-Introducción Gracias a la búsqueda continua de mejoras, tanto en los procesos industriales como en los comerciales, se llegan a encontrar formas de aplicación que se traducen en resultados positivos para las empresas. Tal es el caso del benchmarking (comparación referencial) que nació a partir de la necesidad

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  carlosDefinición. Benchmarking, es un proceso sistemático y continuo para evaluar los productos, servicios y procesos de trabajo de las organizaciones que son reconocidas como representantes de las mejores prácticas, con el propósito de realizar mejoras organizacionales. Tipos de benchmarking. 1) Interno. Consiste en actividades similares en diferentes sitios, departamentos, unidades

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  christianariasINTRODUCCIÓN El presente trabajo proporciona una serie de información útil para la socialización estudiantil, llegando a consolidar conocimientos necesarios al grupo de trabajo encargado de la investigación; por lo tanto, se pretende dar a conocer información correspondiente al BENCHMARKING a los estudiantes de primer semestre de Contabilidad y Auditoría paralelo

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  Maik10123Gracias a la búsqueda continua de mejoras, tanto en los procesos industriales como en los comerciales, se llegan a encontrar formas de aplicación que se traducen en resultados positivos para las empresas. Tal es el caso del benchmarking (comparación referencial) que nació a partir de la necesidad de saber cómo

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  en1319HISTORIA DE BENCHMARKING El caso Xerox I En Xerox, los estudios de Benchmarking se iniciaron en Nueva York, en 1979. Los expertos en análisis de estrategias de esta importante multinacional lo adoptaron como una herramienta para evaluar los costos de fabricación por unidad dentro de la división de operaciones manufactureras.

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  eduardo.099BENCHMARKING ECONÓMICO, FINANCIERO Y COMERCIAL PARA EMPRESAS DEL SECTOR TEXTIL / CONFECCIÓN Este estudio ha sido realizado por un equipo ad-hoc de Fomento del Trabajo Nacional, compuesto por: Director: - Joaquín Trigo Portela Miembros: - Mª Dolores Giner - Salvador Guillermo - Ramón Tremosa Este trabajo ha sido posible gracias

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  j.elii03REFORMA ENERGÉTICA. Comencemos explicando a lo que se refiere la palabra “privatizar” es sinónimo de conceder el derecho de los bienes a una empresa privada, actualmente PEMEX, se encuentra como empresa pública la cual es decir que es parte del patrimonio nacional, los excedentes que logran con la venta del

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  Tapia28El Benchmarking es un proceso sistemático que permite: • Medir los resultados de los competidores con respecto a los factores clave de éxito de la industria. • Determinar cómo se consiguen esos resultados. • Utilizar esa información como base para establecer objetivos y estrategias e implantarlos en la propia empresa.

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  EdwalexLA VACA Una metáfora de como vencer el conformismo y la mediocridad. El libro de la vaca relata de como nosotros podemos vencer y deshacernos de los malos hábitos (las vacas), los cuales nos llevan a la mediocridad; y de cómo esta nos afecta para lograr el éxito. La historia

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  memoduarte“Introducción” En este trabajo se podrá ver la información recaudada sobre el concepto de Benchmarking su significado, para que se utiliza, sus ventajas y desventajas, como utilizarlo, unos ejemplos los métodos etc. también menciona sobre la metodología utilizada para elaborar el benchmarking también los objetivos del benchmarking. “BENCHMARKING” Benchmarking es

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  malibu323.2 BENCHMARKING El benchmarking es un proceso sistemático y continuo para evaluar los productos, servicios y procesos de trabajo de las organizaciones que son reconocidas como representantes de las mejores prácticas, con el propósito de realizar mejoras organizacionales. Tipos de benchmarking.  Benchmarking interno: identifica los estándares de desarrollo interno

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  carmenvpUtilizando el concepto de Benchmarking, analiza el mercado e identifica que empresas emplean esta técnica (mínimo 2 empresas). Sustenta y envía esta actividad utilizando este medio. Algunas empresas que usan Benchmarking son: • Coca Cola • Gloria S.A. • Metro • Aje Estas empresas buscan formas o fórmulas que las

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  osua071. Introducción La competencia cada vez mayor a la que se ven sometidas muchas empresas las ha obligado a buscar recursos y técnicas novedosas para proveer mejor satisfacción y mejorar sus estrategias. Benchmarking es una herramienta fundamental de mejora, que mantiene a la organización en un proceso de continua investigación,

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  FresumidoCONTENIDO: 1. INTRODUCCION 2. DESARROLLO 3. CONCLUSION 4. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS INTRODUCCION: En el presente reporte hablare brevemente del Benchmarking Reseña Histórica: La historia nace en Xerox Corporación, la cual tuvo la fortuna de descubrir y aplicar benchmarking, con el fin de combatir la competencia. Todo da inicio en 1979 en