Temas Variados

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• Cadena De Suministros

  Objetivo: Estudiar y analizar las preguntas referentes a la certificación. Procedimientos: Abrir la plataforma Ir al tema correspondiente Leer la actividad Resolver las preguntas planteadas Redactar la conclusión Resultados: ¿Cuáles son las características que debe tener la información procesada por los sistemas de TI para que sea útil para tomar

• Cadena De Suministros

  ReberssNombre: Rebeca Vazquez Padilla Matrícula: 2672720 Nombre del curso: Cadena de suministro Nombre del profesor: Victoria Castro Órnelas Módulo: 1. Marco estratégico y diseño de la cadena de suministro. Actividad: Tema 2. Ajuste y el alcance estratégicos en la cadena de suministro. Fecha: 18 de enero de 2015 Bibliografía: •

• Cadena De Suministros

  mayola12Cadena de suministros. Conclusión. Como bien lo dice el tema la cadena de suministros engloba los procesos de negocio, las personas, la organización, la tecnología y la infraestructura física que permite la transformación de materias primas en productos y servicios intermedios y terminados que son ofrecidos y distribuidos al consumidor

• Cadena De Suministros

  93willyCADENA DE SUMINISTROS WILLIAM ANTONIO ARRIETA HERNANDEZ BOGOTÁ 2015 CADENA DE SUMINISTROS WILLIAM ANTONIO ARRIETA HERNANDEZ BOGOTÁ 2015 CADENA DE SUMINISTROS Cadena de Suministros es un proceso lógico del desarrollo de la Administración de la logística. Cuando el Consejo Nacional de Administración de la Distribución Física (NCPDM por sus siglas

• Cadena de suministros

  Alejandro Segovia HdzCuestionario cadena de suministro. 1. Con que otro nombre se le conoce a la cadena de suministro? Cadena de abasto del inglés supply Chain. 1. Que es la cadena de suministros? Se refiere a las actividad y proceso que involucra a los clientes y proveedores para que la mercancía sea

• Cadena De Suministros - Casos

  ennovi85CASO 2 ZARA : FABRICANTE Y VENDEDOR DE ROPA 1. Cuál es la ventaja de Zara frente a la competencia al tener una cadena de suministro con una gran capacidad de respuesta? R/ El principal objetivo es complacer las necesidades del cliente para satisfacer y cubrir con tendencias cambiantes el

• CADENA DE SUMINISTROS - GATEWAY: FABRICANTE DE VENTAS DIRECTAS

  Çärlos MënÐïëtä SänchëzCADENA DE SUMINISTROS CASO 1 GATEWAY: FABRICANTE DE VENTAS DIRECTAS 1. Por qué Gateway tenía varias instalaciones de producción en Estados Unidos? R/ Porque tenía la misma estrategia de Dell, del fabricante al cliente y su venta era en línea 1. Que ventajas o desventajas ofrece incrementar el número de

• Cadena De Suministros De Leche Gloria

  debol7CADENA DE SUMINISTRO DE LECHE GLORIA S.A. Objetivos Aumentar la capacidad de los participantes, formular planes y delinear la implementación de una serie de acciones orientadas: Al mejoramiento significativo de la productividad del sistema logístico operacional, Al incremento de los niveles de servicio a los clientes, A la implementación de

• Cadena De Suministros De Vidrieria

  jimenaaaPARTE I 1. Empresa seleccionada que se encuentre operando en el Perú. Empresa: Comercializaciones Industriales “Jesilsa S.R.L” Vidriería Estructura Metálicas Dirección: Av. Los constructores 892-URB. Santa Raquel 1ra Etapa. La molina Teléfono: 3492287 2. Datos de la empresa registrada en la página SUNAT. “JESILSA S.R.L” Datos de la SUNAT: -

• Cadena De Suministros Dell

  elmesiasEL CASO DELL Share on facebook Share on linkedin Share on print Share on email More Sharing Services "Los principios de Dell Computer son la relación directa con el cliente (eliminación de la figura de los intermediarios), la fabricación exclusivamente contra pedido y el producto totalmente configurable por el cliente,

• Cadena De Suministros Estratégica

  madrigueraCadena de Suministros estratégica: Empresa automotriz (Chevrolet) para cada nuevo proyecto hace una elección de la tecnología que va a utilizar, además continuamente esta adecuando sus espacios para los nuevos proyectos y por lo tanto eligiendo el tamaño de la planta. También seleccionan sus productos ya que no en todas

• Cadena De Suministros Ford Y Dell

  sarangelInicio / Motor / DHL Supply Chain y Ford reestructuran sus procesos operacionales DHL Supply Chain México Miércoles, 20 noviembre, 2013 DHL Supply Chain y Ford reestructuran sus procesos operacionales DHL Supply Chain México colabora con 20 clientes del sector automotriz a quienes ofrece los beneficios de una red de

• CADENA DE SUMINISTROS GLOBALES DE DARDEN

  yiianethCADENA DE SUMINISTROS GLOBALES DE DARDEN 1. ¿cuáles son las ventajas de cadena de una de las 4 cadenas de suministro de Darden? La primera es identificar rápido sus utensilios y tienen su propio almacén de distribución La segunda que tiene administrados sus productos y que son inspeccionados constantemente para

• Cadena De Suministros Hotel La Hacienda

  jslamas89TRABAJO FINAL CURSO: CADENA DE SUMINISTROS PROFESOR: FANNY EGUSQUIZA SIMAUCHI INTEGRANTES: ESTRADA LAMAS, JOSE ANTONIO GUAINAZZO PRADO, LUIGI LOPEZ MUÑOZ, ALBERTO MIGUEL NUÑEZ QUINTANA, CARLA SANCHEZ CUESTAS, CAROLINA ESTEFANNY SEGOVIA MUJICA, JOSEPH GABRIEL BLOQUE: 4C-3C AÑO: 2012 1.- Escoger una empresa que se encuentre operando en el Perú 2.- Incluir

• CADENA DE SUMINISTROS LEVIS

  yoguitaDistribución La distribución de Levi’s se realiza a través de tiendas especializadas. No obstante, Levi’sSignature, se distribuirá en grandes almacenes, mediante los CEDIS ya que se considera una marca más asequible que quieren llegue a todos los públicos. Otro factor a destacar de la distribución es la deslocalización de las

• Cadena De Suministros Maestro Home Center

  mozzy65Ad by ShopDrop | Close Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Ad by ShopDrop | Close Temas Variados / Maestro Home Center Maestro Home Center Documentos de Investigación: Maestro Home Center Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.365.000+ documentos. Enviado por: manolete 10

• Cadena de suministros Segun Domi Criss colfer (2015)

  Elizabeth Francologo.png 17-09-2018 Introducción a la logística Cadena de suministros Natalia Elizabeth Franco López Centro de Estudio Superiores del Noroeste A.C 04TCVA Cadena de suministros Segun Domi Criss colfer (2015) * Se clasifica la cadena de suministro como una revolución ya que antiguamente el proceso de fabricación y entrega eran muy

• Cadena De Suministros Sistema JIT

  jesus_frias69¿Qué es la metodología JIT? ¿Cuáles son las ventajas que otorga por lo que las empresas buscan su implementación? La metodología JIT, es producir justo a tiempo, es decir se produce solo lo que se necesita, en el momento que es requerido y la cantidad solicitada. La cual busca producir

• Cadena De Suministros Unidad 5

  diany_08Unidad 5 La tecnología de la información y comunicaciones. 5.1 Sistemas de información. Un sistema de información (SI) es un conjunto de elementos orientados al tratamiento y administración de datos e información, organizados y listos para su uso posterior, generados para cubrir una necesidad u objetivo. Dichos elementos formarán parte

• Cadena de Suministros.

  jlopezgCADENA DE SUMINISTROS A continuación veremos un ejemplo de la cadena de suministro en la industria de manufactura de un producto terminado. Tomaremos como ejemplo el producto ImperCrest de la empresa CREST una de las más conocidas a nivel nacional por sus grandes soluciones para el ramo de la construcción,

• Cadena de suministros.

  omar2801portadaalumnos-01.jpg Nombre del estudiante: Cesar Omar Castillo Alonso Matricula: 870006375 Fecha de entrega: 06 de enero del 2017 Maestro: Héctor Oyervides Materia: Cadena de Suministros Tarea: 2 Campus: 27-Monterrey Carrera /Prepa: LX Semestre/Cuatrimestre: 8 SQA UNIDAD 2 En los sistemas de información de una CS inician actividades y dan seguimiento

• Cadena de suministros.¿Porqué una Cadena de Suministro eficiente, puede ser una ventaja competitiva para cualquier empresa?

  iron mauTarea 2 1. Realiza una investigación en fuentes bibliográficas CONFIABLES (no Wikipedia, no rincón del vago, etc.): ¤ ¿Porqué una Cadena de Suministro eficiente, puede ser una ventaja competitiva para cualquier empresa? R= el tener una cadena de suministro eficiente tiene importantes beneficios. Una buena cadena de suministro puede lograr

• CADENA DE SUMINISTROSING.

  estrexitaCADENA DE SUMINISTROSING. DANIEL GAMEZ FANDIÑODOCENTE – FUNDACIÓN INCAPBOGOTÁ, COLOMBIA. 2. ¿QUÉ ES UNA CADENA DESUMINISTROS?“Cadena de suministros son todas las partesinvolucradas directa o indirectamente en lasatisfacción de la solicitud de un cliente.”Ejercicio:Grafique la cadena de suministros de laorganización donde labora o algún ejemplo que sele ocurra. Explíquelo. 3. ETAPAS

• Cadena de suminitros

  palevariCADENA DE SUMINITROS Con frecuencia nos encontramos comentarios de este tipo: “El éxito o fracaso de un producto no basta la calidad, las campañas publicitarias o un gran soporte manufacturero con una planta eficiente. La clave de ello es tener cobertura en todos los puntos de venta, que el producto

• CADENA DE SUMISNITROS

  KissiwENSAYO La Cadena de suministro es un subsistema dentro del sistema organizacional que abarca la planificación de las actividades involucradas en la búsqueda, obtención y transformación de los productos. Incluye la coordinación y colaboración de los socios del canal, o flujo de transmisión de los insumos o productos, sean estos

• CADENA DE SUMISNITROS

  timoaleja#1 Se califica la cadena de suministro como una revolución ya que antiguamente el proceso de fabricación y de entrega eran muy lentos, en cambio actualmente con la globalización han surgidos cambios que hacen que los consumidores se vuelvan cada vez más exigentes en cuanto a sus gustos y en

• Cadena De Sumistros

  yussita18CADENA DE SUMINISTROS Una cadena de suministro consta de tres partes: el suministro, la fabricación y la distribución. Suministro. Consiste en cómo, cuándo y dónde se obtienen las materias primas, con el objeto de poder pasar a la fase de transformación. Fabricación. Convierte las materias primas en productos terminados. Mientras

• Cadena De Sumnistro Textil

  ieraldineCADENA DE SUMINISTRO DEL TIRA Y AFLOJA Jack Emmons, el CEO de Voici Brands, sabía que su empresa de vestuario necesitaba un vuelco en su cadena de suministro. Durante los dos últimos años, las ventas han caído debido a demoras en las entregas y otros problemas de suministro. Mientras tanto,

• Cadena De Sumunistro

  eignarvCadena de suministro Este termino de cadena de suministro también es conocido como cadena de abasto, luego de un dominio publico que tuvo el señor David Blanchard define a la cadena de suministro como la secuencia de los eventos que cubren el ciclo de la vida entero de producto y

• CADENA DE TIENDAS DE HELADOS

  yuriko19Capitulo 1:4 ANTECEDENTES de mercado y sustento para la creación de la empresa4 CAPITULO 2:7 Investigación7 Capitulo 3:22 OBJETIVOS24 CAPITULO 4:27 Políticas27 CAPITULO 5:30 Procedimientos.30 CAPITULO 6:56 Estándares56 CAPITULO 7:67 Carta de organización.67 Capitulo 8:69 Manual de funciones.69 Capitulo 9:94 Manual de formas.94 Introducción El presente trabajo contiene la planeación

• Cadena De Valaor

  shuyfelixEl concepto de la Salud a pesar de sus múltiples enfoques y tratamientos, se encuentra basado en la concepción médica del término en sus tres aspectos: somático o fisiológico, psíquico y sanitario. De ellos, es precisamente la concepción semántica o fisiológica la que más importancia ha ejercido en la sociedad,

• Cadena De Valor

  soledadavilacadena de valor Cada empresa es un escenario en el que se concentran muchas actividades que se interrelacionan para diseñar, producir, llevar al mercado, entregar y apoyar a sus productos. Dichas cadenas pueden ser representadas usando la cadena de Valor. Por tanto la cadena de valor de una empresa y

• Cadena De Valor

  oscar_ile25Cadena de Valor Es una herramienta la cual nos sirve para identificar fuentes de ventaja competitiva. El propósito es que en las actividades realizadas dentro de una empresa puedan aportarle mejoras y con lo antes mencionado la ventaja competitiva potencial en nuestra línea de producción y actividades (todo tipo de

• Cadena De Valor

  immaF1) Poder de negociación de los Compradores o ClientesConcentración de compradores respecto a la concentración de compañías. Grado de dependencia de los canales de distribución. Posibilidad de negociación, especialmente en industrias con muchos costes fijos. Volumen comprador. Costes o facilidades del cliente de cambiar de empresa. Disponibilidad de información para

• Cadena De Valor

  lauangie1328El empleo de la cadena de valor en la búsqueda de la competitividad. A partir de los años70 los norteamericanos estuvieron obligados a revisar los conceptos de gestión administrativa; la crasis de los energéticos, el establecimiento económico y las victorias empresariales pusieron en jaque a los gigantes de la economía.

• Cadena De Valor

  kakitoConducta asertiva La conducta asertiva implica la expresión directa de nuestros sentimientos, pensamientos y necesidades, respetando los derechos de los demás. Podemos obtener más información sobre asertividad presionando aquí. Los problemas de asertividad pueden ser debidos a que no sabemos como comportarnos. Esta página te muestra una serie de técnicas

• Cadena De Valor

  yuly65CADENA DE VALOR La cadena valor es una herramienta de gestión diseñada por Michael Porter que permite realizar un análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales actividades generadoras de valor. Se denomina cadena de valor, pues considera a las principales actividades de una empresa

• Cadena De Valor

  edogfellCadena de valor Esquema de la Cadena de Valor. La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modelo teórico que NPI permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final, descrito y popularizado por Michael Porter en su obra Competitive

• Cadena De Valor

  VANIAluciaCAPITULO I HISTORIA DEL MAPEO DE LA CADENA DE VALOR EL MAPEO DE LA CADENA DE VALOR Este método (Value Stream Mapping) es una herramienta de la visualización orientada a la versión de TOYOTA de la fabricación magra (sistema de producción), ayuda a entender y a aerodinamizar procesos del trabajo

• Cadena De Valor

  leidy.lsb95Actividades primarias Las actividades primarias se refieren a la creación física del producto, diseño, fabricación, venta y el servicio posventa, y pueden también a su vez, diferenciarse en sub-actividades, directas, indirectas y de control de calidad. El modelo de la cadena de valor distingue cinco actividades primarias:  Logística interna

• Cadena De Valor

  Diana1981Reinterpretando la Cadena de Valor (Análisis y síntesis de la lectura) El cuestionamiento que plantea la lectura es como mirar y aplicar la cadena de valor desde siempre pensada en términos de producto a las organizaciones de servicio. El concepto de cadena de valor por tener sus orígenes en la

• Cadena De Valor

  anauraEl segundo instrumento para identificar y construir competencias centrales es el análisis de la cadena de valor, esta permite a la empresa determinar cuáles partes de sus operaciones crean valor y cuáles no. Las empresas solo podrán obtener un rendimiento por encima a sus competidores cuando el valor que crean

• Cadena De Valor

  Le_BeatrizCadena de Valor OBJETIVO Cumplir con las expectativas de nuestros consultores, introducirlos e invitarlos a implementar en sus empresas esta forma de mejora continua logrando reducciones en desperdicios, eficientizando nuestro proceso y cumplir con la principal meta de darle calidad, costo, servicio de lo cual nuestro cliente espera de nosotros.

• CADENA DE VALOR

  cmozanaponCadena de valor La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final, descrito y popularizado por Michael Porter en su obra Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance' La

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  franjavi30000Cadena de valor La cadena valor es una herramienta de gestión diseñada por Michael Porter que permite realizar un análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales actividades generadoras de valor. Se denomina cadena de valor, pues considera a las principales actividades de una empresa

• Cadena De Valor

  annalitaIDENTIFICACIÓN DE LA CADENA DE VALOR EN LA MULTINACIONAL COCA-COLA PRESENTADO A: WILSON NUNCIRA PRESENTADO A: DANIELA CORREAL PAOLA MORENO YESICA WILCHES UNIVERSITARIA UNIAGUSTINIANA-DIURNO PROGRAMA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES 5 SEMESTRE ESTRATEGIAS DE NEGOCIACION BOGOTA D,C 2012 Identificación de la cadena de valor en coca-cola 1. Estructura : Coca-Cola utiliza la

• Cadena De Valor

  milagrosaaaaApreciación critica: • Son aquellas actividades que agregan valor al producto pero que no están directamente relacionadas con la producción y comercialización de éste, sino que más bien sirven de apoyo a las actividades primarias lo que quiere decir : que es un bien en las empresas , y que

• Cadena De Valor

  israxelo4a cadena de valor empresarial , o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final, descrito y popularizado por Michael Porter en su obra Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance (1985).1 Índice [ocultar]

• Cadena De Valor

  anyelicalTALLER 1: 1- DE RESPUESTA A LOS SIGUIENTES INTERROGANTES: - Defina que es una cadena de valor y sus objetivos Es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final. Su objetivo último es maximizar la creación de valor

• Cadena De Valor

  tomoyinLA CADENA DE VALOR La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final, descrito y popularizado por Michael Porteren su obra Competitive Advantag. Actividades primarias (o secuenciales) Las actividades

• Cadena De Valor

  katycpCadena de valor virtual ¿Qué es la cadena de valor virtual?  Es un conjunto de procesos que las empresas efectúen para que sus productos o servicios estén en el mercado. Esta incluye logística, producción, mercadeo y ventas; realizados en forma física, los cuales tienen cierto orden y dependencia entre

• Cadena De Valor

  chesteraaCadena de Valor: El análisis de la cadena de valor, es una técnica original de M.Porter con el fin de obtener ventaja competitiva. a) Definición: En los libros de contabilidad se refleja esencialmente un incremento teórico del valor sobre y por encima del costo inicial. Generalmente se supone que este

• Cadena De Valor

  Cadena de valor De Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a: navegación, búsqueda Esquema de la Cadena de Valor. La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final, descrito y

• Cadena De Valor

  AlisabethCADENA DE VALOR Michael Porter propuso la cadena de valor como la principal herramienta para identificar fuentes de generación de valor para el cliente: Cada empresa realiza una serie de actividades para diseñar, producir, comercializar, entregar y apoyar a su producto o servicio; la cadena de valor identifica 9 actividades

• Cadena De Valor

  IvonMiuIntroducción En este mundo cada vez más competitivo se ha hecho necesario estudiar aun más a fondo el contexto empresarial y formular mecanismos que lleven a las corporaciones a la lideralización de los mercados. Es por ello que desde finales del siglo pasado, algunos expertos han querido plasmar, incluso en

• Cadena De Valor

  carlosamj5 A U.S. manufacturing company operating a subsidiary in an LDC (less developed country) shows the following results: U.S LDC Sales (units) 100,000 20,000 Labor (hours) 20,000 15,000 Raw Materials (currency) $20,000 FC 20,000 Capital Equipment (hours) 60,000 5,000 a. Calculate partial labor and productivity figures for the parent and

• Cadena De Valor

  Vanis10Cadena de suministro de bienes • Historia Con el sistema limitado de movimiento–almacenamiento que existía hasta la década de los 60's, era una práctica extendida vivir cerca de las fuentes de producción y consumir los pocos bienes que se producían. Esto llevó a la necesidad del mejoramiento de los sistemas

• Cadena De Valor

  katty.merinoCadena de valor y su importancia en la actividad empresarial En los libros de contabilidad se refleja esencialmente un incremento teórico del valor sobre y por encima del costo inicial. Generalmente se supone que este valor debe ser superior a los costos acumulados que se han "agregado" a lo largo

• Cadena De Valor

  rvpf¿Qué se entiende por cadena de valor? La cadena de valor es el uso explícito, formal y consciente de la información de costos para el desarrollo de estrategias encaminadas al logro de una ventaja competitiva sostenible para la empresa ¿Por qué es importante relacionar el ciclo de vida del costo

• Cadena De Valor

  orlandomenaresSitio Web: www.cialalimentos.cl25. 25. VIII. CINCO FUERZAS DE PORTER AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES: debido a que es un sector que se encuentra altamente concentrado por la existencia de pocas empresas en la industria las barreras de entrada son muy altas, ya que en este caso la empresa posee una amplia

• Cadena De Valor

  Alezzi01Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Cultura de Calidad Nombre del profesor: Módulo: 2 Actividad: 2 Fecha: Bibliografía: Objetivo: • Conocer el objetivo, alcance y la metodología de “La Cadena de Valor”. • Conocer el proceso que se lleva a cabo de un producto o servicio en Afirme Grupo Financiero. •

• Cadena De Valor

  jenyta27COMPONENTES DE LA CADENA DE SUMINISTRO 1. Proveedores. 2. Recepción de materiales. 3. Almacén de materia prima 4. Fabricación. 5. Llenado. 6. Empaque. 7. Almacén de producto terminado. 8. Embarque. 9. Distribución (CEDIS). 10. Centros comerciales. 11. Tiendas. 12. Cliente. CANAL DE DISTRIBUCIÓN Un canal de distribución está constituido por

• Cadena De Valor

  karenCadena de Valor Karen Donoso Becerra Administración General Instituto IACC 22/Julio/2013 Introducción. En el presente trabajo nos avocaremos a lo estudiado en la semana 7, que habla de la cadena de valor, y lo importante que es conocer, y aplicar lo aprendido como son las actividades primarias y las de

• Cadena De Valor

  ctlopezCadena de Valor Definición: Cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final. La cadena valor es una herramienta de gestión diseñada por Michael Porter que permite realizar un análisis interno de una empresa, a

• Cadena De Valor

  kcho44La ventaja competitiva no puede ser comprendida viendo a una empresa como un todo. Radica en las muchas actividades discretas que desempeña una empresa en el diseño, producción, mercadotecnia, entrega y apoyo de sus productos. Cada una de estas actividades puede contribuir a la posición de costo relativo de las

• Cadena De Valor

  ruben.113CADENA DE VALOR. CONCEPTO CADENA DE VALOR. Se conoce como cadena de valor a un concepto teórico que describe el modo en que se desarrollan las acciones y actividades de una empresa. En base a la definición de cadena, es posible hallar en ella diferentes eslabones que intervienen en un

• Cadena De Valor

  scar20051Descripcion de La Cadena de Valor de Michael Porter Cada empresa es un conjunto de actividades que se desempeñan para diseñar, producir, llevar al mercado, entregar y apoyar a sus productos. Todas esas actividades pueden ser representadas usando una cadena de valor, como se puede ver en la figura que

• CADENA DE VALOR

  InesitavCADENA DE VALOR CASO AÑAÑOS Actividades Primarias o de línea Logística Interna (de entrada): • La empresa mantiene un adecuado control de inventarios, no mantiene niveles elevados de productos terminados debido a la red de distribuidores con que cuenta. • Presentan un adecuado manejo de materias primas. Al mantener varias

• Cadena De Valor

  luossCadena de Valor El concepto de Cadena de Valor propuesta por 1Michael Porter (2007) es una herramienta de gestión diseñada para clasificar y organizar los procesos de la empresa, y esta cadena es de gran importancia en el aspecto de los costos finales del producto que generaran valor al mismo

• Cadena De Valor

  guillermo.lagosCadena De Valor Guillermo Lagos Bardet Administración General Instituto IACC 25/08/2013 Desarrollo 1-/La importancia de la cadena de valor a la empresa: Para entender la importancia de la cadena del valor agregado debemos saber que esta herramienta es una fuente generadora de valor del producto en los diferentes pasos o

• Cadena De Valor

  chavezcalderon¿Qué es? Michael Porter introdujo el concepto del análisis de la Cadena de valor, para crear y sostener la ventaja competitiva de una empresa. La cadena de valor es una herramienta para analizar todas las actividades de una empresa, es un modelo que clasifica y organiza los procesos de una

• Cadena De Valor

  boypugRESUMEN El motivo de expresar la cadena de valor con la metodología de Michael Porter, fue el conocimiento amplio del negocio de la purificadora, Se desglosara la cadena de valor en la empresa, desde los proveedores hasta llagar al producto final en manos del cliente. Parece adecuado para practicar las

• Cadena De Valor

  LiliguCadena de valor Actualización: 05-03-2010 La cadena valor es una herramienta de gestión diseñada por Michael Porter que permite realizar un análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales actividades generadoras de valor. Se denomina cadena de valor, pues considera a las principales actividades de

• Cadena De Valor

  barxxxxIntroducción En el siguiente trabajo abordaremos el tema de la Cadena de Valor, aplicando lo aprendido durante la semana, específicamente las actividades que componen la cadena de valor como las primarias y las de apoyo, explicando y ejemplificando cada una de ellas. A continuación se darán ejemplos de acuerdo a

• Cadena De Valor

  Pablo19841. Si usted trabaja aplique las actividades primaria y de apoyo de la cadena de valor de la empresa a la que pertenece. En caso contrario, ejemplifique cada actividad primaria y de apoyo que compone la cadena de valor. R: Primeramente debo explicar que mi trabajo no lo voy a