Temas Variados

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• CASO 1 “ACCIDENTE ELÉCTRICO : EL CASO DE LUIS”

  fr21fagTEMA 1: CASO 1 “ACCIDENTE ELÉCTRICO : EL CASO DE LUIS” CASO: Luis es un estudiante de mantenimiento eléctrico del SENA, desde hace dos meses se encuentra realizando su etapa productiva en la empresa que lo esta patrocinando. La función de Luis en la empresa es la de colaborarle a

• Caso 1"Desarrollo De Los Flujos De Efectivo Relevantes De La Decisión De Renovación O Reemplazo De La máquina De Clark Upholstery Company"

  ericsanchezvUNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL MAGISTER EN GESTIÓN INDUSTRIAL (PROGRMA ACREDITADO 2011 - 2015) Casos en Gestión Financiera Tercer Trimestre de 2012 Prof. Alejandro Concha “Caso 1: Desarrollo de los flujos de efectivo relevantes de la decisión de renovación o reemplazo de la máquina de Clark Upholstery Company.”

• Caso 1, Desarrollo De Un Ambiente Educativo Virtual

  dayesa_56Título: Caso 1. Desarrollo de un ambiente educativo virtual Planteamiento del tema: El propósito de este reporte es responder las preguntas que se plantean del Caso 1 sobre la Escuela Preparatoria Nacional que desea desarrollar y ofrecer cursos en línea para aumentar su alcance en el alumnado que no pudiera

• Caso 1, Empresa “Sociedad de Inversiones WTF Ltda.”

  Diego PintoGestión Estratégica Caso 1, Empresa “Sociedad de Inversiones WTF Ltda.” Asignatura: Gestión Estratégica Profesor: Lionel Valenzuela Integrantes - Salvador Cuéllar - Diego Pinto O. -Eduardo Leiva -Diego Pinto Fecha: Martes 22 de Marzo 2016 1. Definición de la Empresa Sociedad de inversiones WTF Ltda. es un centro de entretención nocturno

• Caso 1,2

  biporaPRESENTASION NOMBRE: Maria Gonzalez Rodriguez, DD5804 y Robinnson Manuel Tavarez, 100047745 MATERIA: administración de recursos humanos GRUPO: #8 TEMA: caso 1 y caso ll SECCION: 09 PROFESOR: José Núñez Contreras Universidad autónoma de santos domingos (UASD) Caso 1 Beneficios del benchmarking en mazda. 1-Que piensa de los de mazda motors

• Caso 1- Modulo 1 Mercadona

  angiecitaCOSMECTIKA EUROPEA Trabajos: COSMECTIKA EUROPEA Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.415.000+ documentos. Enviado por: jose.manzo 09 septiembre 2014 Tags: Palabras: 665 | Páginas: 3 Views: 207 Leer Ensayo Completo Suscríbase 1.- Realizar un diagnóstico detallado del estado actual de los procesos de comunicación interna en ambas

• CASO 1-1 Sony: El sonido del entretenimiento

  veropecinaCASO 1-1 Sony: El sonido del entretenimiento ¿Consideras que Sony es una corporación multinacional? ¿Que usted utiliza para hacer esta determinación? Debe proporcionar evidencia Muestran cómo se cumplen o no estos criterios. Existe una amplia evidencia que demuestra que Sony satisface una variedad de criterios que se utilizan para Identificar

• Caso 1-5 Dimensiones éticas en la investigación de mercados

  Nellisita2013Caso 1-5 Dimensiones éticas en la investigación de mercados Las siguientes situaciones y preguntas se han presentado muchas veces en el mundo real de la investigación de mercados. Cada una plantea inquietudes éticas acerca de la práctica de la investigación de mercados. Para cada situación y pregunta, Identifique cuál cree

• Caso 1. ACS FINAL resuelto y entregado.

  mechilandiaDirección Estratégica 2015 Resolución del Caso 1: Gobierno Corporativo en el grupo ACS 1. Análisis del grado de cumplimiento del CUBG en cuanto a: CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Tamaño El consejo de ACS supera en 2 miembros al máximo indicado en CUBG de 15 miembros, aunque explica que su composición se

• CASO 1. ASTRAZENECA

  mitshelittaCASO 1. ASTRAZENECA 2010 El siguiente documento muestra una análisis de un Caso Real de la empresa Astra Zeneca, el cual nos permite poner en practica algunos de los conocimientos adquiridos a lo largo de nuestra carrera Académica, al mismo tiempo que nos da la oportunidad de conocer algunas problemáticas

• Caso 1. Desgaste abrasivo en el Husillo de una máquina extrusora.

  yenny ramosTIPOS DE DESGASTE 1. Desgaste Abrasivo Caso 1. Desgaste abrasivo en el Husillo de una máquina extrusora. Se origina por partículas duras que circulan por el husillo, erosionando sus filetes y cuerpo, además de la superficie del barril. Bien sea que se inicie por contaminantes (tierra o partículas metálicas) o

• CASO 1. EL DILEMA DEL PRISIONERO.

  laulfCASO 1. EL DILEMA DEL PRISIONERO. 1. ¿Cuáles son las posibles soluciones a este dilema? En el caso a resolver existen tres posibles soluciones: 1. Nadie delata: si ninguno de los dos prisioneros delatan al otro, cada uno sería condenado a un año. 2. Uno delata al otro: si uno

• Caso 1. Fundamentos de la administración

  ixtaccMaestría Evidencia 1 Nombre del alumno: Sergio Ixtaccihuatl Huitron Cuevas Matrícula: AL02859889 Nombre del curso: Fundamentos de la administración Nombre del profesor: Froylán Trinidad de Jesús Módulo:2 Actividad: Evidencia 1 Fecha:22-05-2017 Bibliografía: Réplicas a compañeros Comparación de propuestas de solución Opinión Nombre de participante Propuesta de solución publicada en el

• CASO 1. JUNTA DE HERENCIA INTESTADA

  erick90eCASO 1. JUNTA DE HERENCIA INTESTADA. (1) En Monterrey, N.L a 19 de octubre de 2014 Don Eugenio Centeno Páez, mayor de edad (viudo), domiciliado en Hacienda los Morales núm. 546, col. San Rafael, Monterrey, N.L., Nacido el 11 de julio de 1938. Primero.- Que Don Eugenio Centeno Páez, mayor

• Caso 1. La Contabilidad En Las Decisiones De Inversión

  gerson_smNombre: Gerson Damián Silva Madrigal Matrícula: 02678262 Nombre del curso: Contabilidad y administración financiera Nombre del profesor: Lic. Federico E. Soto García Módulo: Contabilidad financiera Actividad: Caso1. La Contabilidad en las decisiones de la inversión Fecha: 13 de octubre de 2011 Bibliografía: Análisis financiero para la decisión de inversión del

• CASO 1. La esposa tiene mayor poder adquisitivo que el esposo

  rustherPor lo regular, casi siempre; cuando trabaja solamente el hombre trabaja no hay conflictos con las tomas de decisiones en el gasto y la inversión, sin embargo cuando ambos trabajan (hombre y mujer) muchas cosas comienzan a cambiar. Los problemas económicos han aumentado los conflictos de dirección en el hogar.

• CASO 1. MERCADONA

  Sandra190197SEMINARIO 1. MERCADONA 1. En el caso Mercadona, ¿cuál cree usted que ha sido, o han sido, las prioridades competitivas de operaciones? Costes, calidad, tiempo o flexibilidad. Desde nuestro punto de vista, de estos cuatro elementos expuestos, tanto costes como calidad y tiempo, han formado parte de las prioridades competitivas

• CASO 1. METALMECANICA DEL NORESTE

  kanokmCASO I. METALMECANICA DEL NORESTE 1.- CAMBIO Y MODERNIZACION EN METAMECANICA DEL NORESTE Por medio de la presente nuestra empresa “metalmecánica del Noreste” se complace en informar a toda la comunidad de Torreón, que se realizaran cambios significativos dentro de nuestras instalaciones. Se tiene un gran proyecto en la puerta

• Caso 1. Queja o inconformidad

  KaTe HoyosOrozcoCaso 1. Queja o inconformidad Usted trabaja para la empresa Hierros y Aceros Ltda. Hace aproximadamente 5 años, y desde hace un año y medio atrás la empresa ha estado realizando aumentos en sueldos de algunos empleados con esa antigüedad, pero en su caso por alguna razón que usted aún

• Caso 1. Tecnologias De La Comunicacion Y Los Ambientes De Aprendizaje

  JesslithTítulo: Formación de docentes a distancia a través de las TIC’s Introducción: La Universidad Tecnológica de Nuevo León (UTNL) durante su búsqueda de la calidad académica promovió un cabio en su modelo educativo para que éste se centrara en el aprendizaje de los estudiantes. Para ello los maestros se vieron

• CASO 1. Wok: ¿una cadena de restaurantes sostenible?

  juliet.1CASO 1. Wok: ¿una cadena de restaurantes sostenible? 1. Realice una breve introducción del caso Sin duda, WOK a sido uno de los restaurantes más influyentes a la hora de ofrecer comida oriental tanto tailandesa como japonesa, de buena calidad y a precios asequibles. Aunque este tipo de comida requiere

• Caso 1.1 administración ¿Por qué ha sido Apple tan exitosa? ¿Cuáles son sus fortalezas?

  Barbara Urbinahttp://2.bp.blogspot.com/-Ack2EIPZG08/ThPd2AjwhnI/AAAAAAAAAhU/enu_y7PxrU4/s1600/utp.jpg UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL ADMINISTRACIÓN CASO INTERNACIONAL 9.1 El iPad de Apple: ¿la tableta a superar? Alumna: Barbara Urbina 20-70-3542 * ¿Por qué ha sido Apple tan exitosa? ¿Cuáles son sus fortalezas? La empresa Apple desde sus principios se ha caracterizado por ser una empresa

• Caso 1.1 Mc Donald's

  JessieRodasCASO INTERNACIONAL 1.1 McDonald`s 1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald`s? Una de las amenazas de McDonald`s es que enfrenta fuertes competidores como Burger King, Wendy`s, Kentucky Fried Chicken (KFC), Pizza Hut, y comida rápida que ofrecen los supermercados, delicatessens, tiendas de conveniencia y hasta estaciones de gasolina. A enfrentarse

• CASO 1.1 McDONALD'S

  mobajr1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald’s? ¿Qué alternativas pudo haber elegido? a. OPORTUNIDADES i. El 99% de la población mundial no era cliente de McDonald’s. ii. Ubicación de restaurantes en puntos donde hay alto tráfico de personas. b. AMENAZAS i. Fuertes competidores como Burguer King, Wendy’s, KFC y Pizza

• CASO 10 Flex Y Pikolin: líderes Que No Descansan

  misasha135CASO 10 Flex y Pikolin: líderes que no descansan 1.- Caracterice la industria del descanso en España según su nivel de madurez. La industria del descanso en España se encuentra en una fase de madurez. No la podemos clasificar como fase de declive ya que parte del crecimiento negativo se

• Caso 10 Mercadeo Estrategico

  sofianinethCASO PRACTICO – Capitulo 10 Aiser 1. Identifique los objetivos de la promoción. - Impulsar un nuevo producto de forma directa y personal - Ganar mercado dentro del público consumidor. - Estimular un deseo de compra en los consumidores. - Obtener un volumen de ventas más alto. - Estimular a

• CASO 11 DELL EN CHINA: EL REMPLANTAMIENTO ESTRATEGICO

  mcc90CASO 11 DELL EN CHINA: EL REMPLANTAMIENTO ESTRATEGICO PROBLEMA Dell opera en un país en el cual la competencia en el segmento de precio bajo es muy dura, en China existe una e orme competencia de compañías locales que constantemente bajan el precio de sus productos, y además implementan agresivas

• CASO 11 REEBOK

  karen_kvkvFacultad de Ciencias Sociales y Humanísticas Fundamentos de Mercadeo CASO 11 REEBOK /data/data/com.infraware.PolarisOfficeStdForTablet/files/.polaris_temp/image2.jpeg /data/data/com.infraware.PolarisOfficeStdForTablet/files/.polaris_temp/image1.png 1. ¿Qué factores propician que un detallista sea más que sólo un simple cliente para Reebok y alientan la creación de sociedades? La importancia que ReeBok tiene para formar sociedades con los detallistas permitirá crear estrategias

• Caso 11-1 Investigación de operaciones

  Morales0705CASO 11-1 DILEMA DE COLAS Nunca aburrido. Ésa es la forma en que describiría su trabajo en un centro de administración de registros y prestaciones de Cutting Edge, una gran compañía que manufactura computadoras y equipo periférico. Desde que abrió sus instalaciones hace seis meses, usted y Mark Lawrence, el

• CASO 11.1 CRUCEROS DEL CARIBE

  TeresaenriquezCASO 11.1 CRUCEROS DEL CARIBE Aprovechando la época de vacaciones, se requiere desarrollar una campaña publicitaria en radio, prensa, promocionar los paquetes familiares e individuales a las islas del Caribe por 15 días. A) Identifique y analice el mercado meta: Familias, solteros, Empresas organizaciones B) Determine los objetivos de la

• CASO 12 HOMBRES EN PUGNA

  ENRIQUE7ALVAREZCASO DOCE HOMBRES EN PUGNA 1. Para cada integrante del jurado: a) sus características positivas b) sus características negativas JURADO UNO (MARTIN), Es el moderador, lo nombraron el presidente del jurado, dirige las votaciones, y apoya las decisiones de todos, trataba de bajar los ánimos cuando todos se salían de

• Caso 12 La Moderna

  reyna05FUERZAS DE PORTER (F1) Poder de negociación de los Compradores o Clientes Actúan en el sector forzando la baja de precios, negociando la calidad de servicios y aumentar la competencia ya que los clientes cuentan con información para comparar precios, existiendo con supermercados que cuentan con su propia línea de

• Caso 12.1 Administracion

  miriamgualipchavCASO 12.2 1. ¿Pueden ser eficaces las “remuneraciones complementarias” para incentivar la productividad de los empleados? Si, ya que en el momento que el empleado sepa que tendrá un bono que tiene relación con el trabajo que desempeña y por ende con el resultado de los objetivos planeados se verá

• Caso 12.2 Administración

  omarcin20Preguntas caso 12.2 1. ¿Pueden ser eficaces las “remuneraciones complementarias” para incentivar la productividad de los empleados? Si es un medio de motivación para que el empleado se sienta respaldado y confiado en la empresa, por lo tanto una personas más responsable y eficiente en sus labores y actividades. 2.

• Caso 12.2 Mercadeo Estrategico

  Rivas_GTUNIVERSIDAD GALILEO FISICC-IDEA CEI: Liceo Guatemala Curso: Mercadeo Estratégico Día: Lunes Horario: de 19:00 a 20:00 Horas Docente: ENTREGA DE EJERCICIO CASO INTERNACIONAL 12.2 e INVESTIGACION DE INTERNET Preguntas caso 12.2 1. ¿Pueden ser eficaces las “remuneraciones complementarias” para incentivar la productividad de los empleados? Si es un medio de

• Caso 13.1 Admon

  MaynorRivera1. ¿Cree que es ético emprender una restructuración y eliminación de niveles que resulta en una reducción masiva de posiciones? Dependiendo si la empresa es muy grande y si necesita todas las posiciones, tomando en cuenta que la mayoría de las empresas que ejecutan una reestructuración es más que todo

• Caso 16.2 La Sexta

  ktpaorojass12Evalué las acciones estratégicas de marketing que implemento la compañía Dominicana de cerveza (CDC) cuando se anunció el lanzamiento al mercado de la nueva cerveza La Ceniza de la empresa La Sin Rival. • Me gusta la idea de fortalecer La Fría, que aunque se había convertido en un problema

• Caso 17. Mercadona

  noemi_elxe1. ¿Que tipos de acuerdos de cooperación identifica entre Mercadona y sus proveedores? Mercadona cuenta con distintos tipos de proveedores, clásicos, al coll, intermediarios e interproveedores, pero, con todos ellos mantiene los siguientes tipos de acuerdo: - Atendiendo a las actividades implicadas, establece alianzas complejas, porque el proveedor realiza la

• CASO 1: APPLE Y LA IMPORTANCIA DEL LIDER

  LILYRUEDADMBA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS MODULO 01. CASOS DE DIRECCION Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA CASO 1: UN MODELO DE DIRECCION FAMILIAR NOMBRE LILIANA RUEDA DELGADO CARGO: ADMINISTRADORA EMPRESA SOSIP LTDA - SERVICIOS DE CATERING Y ALQUILER DE EQUIPOS. CUESTIONES A RESOLVER: 1. ¿Qué tienen de común los modelos de

• CASO 1: CASO COLOURS.NET

  ecerroEugenio Cerro Carrera Módulo: Dirección de Recursos Humanos CASO 1: CASO COLOURS.NET COLOURS.NET es un grupo empresarial que inició sus actividades en el campo de la cosmética en el año 1970, siendo actualmente uno de los líderes a nivel europeo. Se dedica a la fabricación de cosméticos y productos de

• CASO 1: CASO COLOURS.NET.

  sriesubi. CASO 1. Colours.net 1. Identifique el objetivo y la estrategia del grupo empresarial Colours.net, así como los propios del área de recursos humanos. Analice su coherencia y alineamiento. El objetivo de COLOURS.NET es mantener y consolidar su posición competitiva actual que la sitúa como líder europeo en el campo

• Caso 1: Cerveza Argentina Schneider

  rylingenierosNoviembre 2011 El nuevo spot televisivo de cerveza Schneider, que en las últimas semanas ha obtenido una profusa difusión en la televisión argentina, fue examinado por este Observatorio debido a que contiene un fuerte mensaje discriminatorio basado en la apariencia física, a la vez que refuerza patrones culturales que legitimarían

• Caso 1: CREATIVE SA, Análisis de la información financiera.

  mrojasrCaso 1: CREATIVE SA, Análisis de la información financiera Como director financiero de la empresa CREATIVE SA, presenta los siguientes datos con el objetivo de llevar a cabo un diágnostico de su situación y poder tomar decisiones frente a un nuevo proyecto de la empresa. Se pide: Calcular los ratios

• CASO 1: DYNAMICA: UNA EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE

  lufegigaEmpresa dedicada al desarrollo de Proyectos de vivienda de interes social, fundada en 1994 por los hermanos Valenzuela (Carlos y Diego). Dynamica llego a posicionarse como empresa lider en construcción de vivienda en los estados de Jalisco, Nayarit Michoacán y Colima. Dynamica inició con la construcción de un conjunto de

• Caso 1: Ernesto Kruger y Caso 2: Banchis

  Carlex30Ernesto Kruger, joven Ingeniero en Electrónica y Control, casado y con su primer hijo en camino, trabajaba en la empresa de tecnología Maint en Quito y se preguntaba si sus ingresos en su actual empleo serían suficientes para enfrentar la nueva responsabilidad familiar o, si era hora de emprender su

• CASO 1: Fuero Reforzado por Maternidad.

  estefanypolingCASO 1: Fuero Reforzado por Maternidad. Una trabajadora en estado de embarazo, comunica a su empleador dicho estado, adjuntando la prueba que lo corrobora. Posterior a la comunicación hecha por parte de la trabajadora de su embarazo, la oficina de recursos humanos le hace llegar notificación, señalándole que el contrato

• CASO 1: HOTEL ALJAR: LA CALIDAD ES LO PRIMERO.

  MArionovCASO 1: HOTEL ALJAR: LA CALIDAD ES LO PRIMERO 1. Identifique los distintos conceptos de calidad presentes en el caso. 1. Identifique los objetivos perseguidos en relación con cada concepto de calidad. 1. ¿Con qué objetivo se ha desarrollado el Sistema de Aseguramiento de la calidad en el Hotel Aljar?

• Caso 1: La empresa peruana ANDINA SAC le solicita una cotización por 4,000 cámaras de seguridad electrónica.

  hazel11Caso 1: La empresa peruana ANDINA SAC le solicita una cotización por 4,000 cámaras de seguridad electrónica. Considere que Ud. es su proveedor de USA e indique cuál sería el precio final, en los FCA (entrega local del vendedor), FOB e Incoterms CIF, DAP (entrega local del importador), DAT, DDP

• CASO 1: LA PLANTILLA DE SESAS

  Orsi11CASO 1: LA PLANTILLA DE SESAS CUESTIONES A RESOLVER: 1.Calcular la plantilla necesaria en la empresa SESAS para hacer frente al próximo ejercicio. Analiza los resultados obtenidos. Para empezar vamos a analizar que supone el aumento de la producción en cuanto a horas: Producto ZZZ: 45000u/70uph= 642,86h Producto YYY: 120000u/12uph=

• Caso 1: Lego Geronimo

  John RuizCaso 1: Lego Geronimo Solo completar un set de respuestas por grupo. Todos los integrantes del grupo deben estar preparados para defender la posición del grupo durante clases. 1. Qué llevó al Grupo Lego a estar al borde de la quiebra en el año 2004? (Hint: Enfóquese en el las

• Caso 1: Letra De Cambio

  libae2. Fecha exacta del vencimiento de la letra. El vencimiento de las letras de cambio puede llevarse a cabo de 4 formas diferentes (art. 38 LCCH): a la fecha fija, a un plazo contado desde la fecha, a la vista, a un plazo contado desde la vista. En nuestro caso

• Caso 1: Operación de exportaciones del programa IMMEX.

  David Montes FrancoIMMEX Instrucciones Realiza, individual o grupalmente, lo que se te solicita en ejercicio, de acuerdo con las instrucciones de tu docente/asesor, quien podrá modificar o sugerir otros ejercicios: Caso 1: Operación de exportaciones del programa IMMEX La empresa Manufacturas Alimenticias, S. A. de C. V., opera un programa IMMEX. En

• Caso 1: Proceso de enseñanza-aprendizaje Unidad #1

  Maria Murilloportada-01 LOGO UTEL-01 Nombre de la materia Teorías del Aprendizaje Nombre del alumno María de San Martín Murillo Martínez Nombre de la Tarea Caso 1: Proceso de enseñanza-aprendizaje Unidad #1 Proceso de enseñanza-aprendizaje Nombre del Profesor Francisco Javier Islas Guzmán Fecha 14 de Mayo, 2017 CASO 1: PROCESO ENSEÑANZA-APRENDIZAJE El

• CASO 1: RABADÁN Y ASOCIADOS

  Ju1992CASO 1: RABADÁN Y ASOCIADOS El departamento de asesoramiento financiero de RABADÁN Y ASOCIADOS ha recibido información respecto a dos de sus empresas clientes. El balance de la empresa ACEMELSA A 31 de diciembre se presenta en la tabla 1.1 (en miles de euros). Además, se sabe que el número

• Caso 1: Resuinsa

  Rebeca GuevaraCASO N°1: RESUINSA (pág. 278) 1. ¿Cuál es la estrategia competitiva de Resuinsa? * Se distingue por la calidad de sus productos y servicios, satisfaciendo a todos sus clientes por medio de la oferta de una amplia gama de productos desde textiles para vestir una habitación de hotel de hotel,

• Caso 1: Smart City Lab - Universidad de Santiago de Chile

  Julien AngelEscuela internacional de Verano 2017 - Smart Cities C:\Users\Julie\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\Logo-Universidad-EAN.PNG Una Aproximación a dos casos de estudio internacionales de SmartCities en la educación superior, replicables en el SmartBlock EAN Autor: Julián Camilo Angel Morales Programa: Maestría en gestión de proyectos 1. Contenido 1.1 Introducción 1 1.2 Caso 1: Smart City Lab

• Caso 1: STONER CREEK SHOWCASE

  yazzlopez93Integrantes Yazmin López 202484 Joany Pineda José Alberto Alonso Caso 1: STONER CREEK SHOWCASE 1. ¿Cuáles son los problemas que enfrenta Stoner Creek Showcase? Los problemas principales con los que cuenta la compañía son: * Los envíos traen faltantes lo que implica un costo extra a la empresa. * Falta

• Caso 1: Una empresa se dedica a la compra-venta

  nadiaagustina5Caso 1: Una empresa se dedica a la compra-venta de artículos de ferretería. Cierra su ejercicio económico el 30/06/05 y presenta los siguientes saldos: N° Cuentas Importe N° Cuentas Importe N° Cuentas Importe 1 Acciones en Circ. ………… 9 Fondo Fijo 20.000 17 Inmuebles 690.000 2 Proveedores 120.000 10 Documentos

• CASO 1: VARIABLES CUANTITATIVAS

  libertinajeCASO 1: VARIABLES CUANTITATIVAS: La empresa manufacturera “Alerce 1.”, que forma parte del Holding Industrial “Alerce S A”, compuesto por un total de 3.450 empleados, efectúa un estudio Estadístico acerca del Nivel de Remuneraciones de su Personal (en $ Miles), para lo cual presenta la siguiente información de datos agrupados,

• Caso 1: ¿Eliminar al Intermediario?

  ricardo40060125MBA ICA IV Gestión de Cadenas de Aprovisionamiento GRUPO 6 Caso 1: ¿Eliminar al Intermediario? Prof. Sandro Sánchez 2016 ________________ Tabla de Contenidos Antecedentes 1. Identificación del Problema Central 2. Análisis Cuantitativo y Cualitativo. 3. Alternativas de Solución 4. Definición de la Solución a implementar y sustento de la misma

• Caso 1o Negocios

  iriher1. ¿Qué factores organizacionales tecnológicos y culturales es necesario desarrollar para implantar un SIE como el descrito en el caso? A nivel organizacional, es necesario que exista compromiso por parte de los usuarios finales con el desarrollo e implementación del sistema, pues de lo contrario el mismo no se adecuara

• Caso 2

  Mia2105Mi opinión respecto a que la lealtad es anticuada y vieja, no lo creo, si puede ser que ya no se toma en cuenta en este tiempo, lo cual lo encuentro un error. La lealtad es fundamental en el trabajo, ya que es el factor que puede determinar el trabajo

• Caso 2

  fernandajarquinFase 1 Fecha de entrega: 28/08/15 Arellano Alfredo/ Arellano Cynthia/ Barrios Wendy/ Carmona Lorena/ Castillo Itzel/ Jarquin Fernanda/ Orozco Yareli 1. Identifica clientes potenciales para desarrollar una campaña de RRPP; puede tratarse de una empresa o personalidad, elige tres. * Familias * Amigos * Parejas 1. Analiza las necesidades específicas

• CASO 2 - COMO DISCIPLINAR A UN EMPLEADO

  janethrodas19992° CASO SOBRE LIDERAZGO ¿Cómo disciplinar a un empleado? El Sr. Jorge Arango dirige un equipo de diez vendedores encargados de la zona norte del país. Es un equipo que obtiene resultados equilibrados y todos tienen una buena capacidad profesional. Sin embargo, juzgados individualmente, son profesionales con ciertos altibajos y

• CASO 2 - LA TORRE DE BABEL

  cainanUNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN SEGUNDA ESPECIALIDAD INGENIERIA DE PRODUCCIÓN http://i967.photobucket.com/albums/ae160/especialidadesaqp/sela/img-logo.jpg CURSO: GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO TOTAL CASO DE ESTUDIO N°02: LA TORRE DE BABEL ALUMNO: EDGARD DARÍO JULCA PEÑA DOCENTE: ING. ALBERTO OCHOA TORRES AREQUIPA – 2016 ________________ 1. DESARROLLO 1. PROBLEMA CENTRAL: Tomás tiene una mala relación con sus

• Caso 2 - POSICIONAMIENTO: IMAGEN, MARCA Y REPUTACIÓN

  hecruiz1. ¿Qué entiende BBVA por Posicionamiento? ¿Y por Reputación Corporativa? El BBVA entiende por Posicionamiento, tener una marca única con la mejor percepción por parte de los consumidores (reputación) del sector; teniendo en cuenta que una buena reputación incide directamente en el posicionamiento recibido , y para ello diseño una

• Caso 2 arbitraje - Derecho

  YOLO.1234.987CASO Nº2.- ARBITRAJE. - 2.1.- Máxi, S.L, parte prestataria de servicios y ejecución de obra, se encuentra con que la empresa contratante Zetus, SL, dedicada a la fabricación de componentes informáticos, rescinde anticipada y unilateralmente el contrato que les vinculaba por dos años. Tal contrato contiene una cláusula final que

• Caso 2 Automatizacion De Procesos Administrativos 2

  JoseernesI2012EJERCICO 2 CAPITULO 1- ENFOQUE DE SITEMAS EN EL DESARROLLO DE LASORGANIZACIONES Instrucciones y enunciado del ejercicio: Para realizar este ejercicio debe visualizarse como un administrador que debe automatizar un proceso administrativo. Piense en cinco ejemplos de procesos administrativos en donde el enfoque e la caja negra pueden serle de

• CASO 2 CAMBIO DE DIRECCIÓN

  MaarianaferUNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA CENTRO UNIVERSITARIO DE ORIENTE –CUNORI- PEDAGOGÍA, VI SEMESTRE ADMINISTRACIÓN GENERAL II logo usac LIC. EDWIN RIVERA CASO 2 CAMBIO DE DIRECCIÓN INTEGRANTES CARNÉ FERNANDEZ PÉREZ, MARIANA NATALÍ 201541870 PÉREZ PÉREZ , ANA VERÓNICA 201441485 GONZÁLEZ VILLAGRÁN, JOSÉ ISMAEL 201440082 VÁSQUEZ PÉREZ, AURA ESTELA 201441183

• Caso 2 Cirque Du Soleil

  GlendaSanchez1. Desarrollo del Capital Humano. 2. 9-404-S08; Cirque du Soleil. 3. Glenda Angélica Sánchez Santana. 4. Profesor Yolanda Breceda Hernández. 5. Maestría en Administración de Negocios. 6. Marzo 29 de 2015. Introducción El Cirque du Soleil, tiene una buena organización para la gestión de talentos, su selección ha revasado fronteras

• Caso 2 Comportamiento Del Consumidor 5to Semestre

  ms.hernandez117Ejercicios. 1. Crearía un servicio en línea para que los tarjetahabientes puedan checar saldo, hacer transferencias, hacer compras, comprar saldo de compañías telefónicas, como un cajero Online y viendo como se toma este servicio haría una aplicación para Smartphones de este servicio. 2. Ejemplos Buenos: Los comerciales de Coca Cola

• CASO 2 del Activo Neto La empresa Canteras del Centro SA, presenta la siguiente información para que usted calcule el Impuesto al Activo Neto después de presentar el ACTIVO bajo NIIF

  etny_recinosAdministración tributaria CASO 2 del Activo Neto La empresa Canteras del Centro SA, presenta la siguiente información para que usted calcule el Impuesto al Activo Neto después de presentar el ACTIVO bajo NIIF ACTIVO CORRIENTE Efectivo 420,000.00 Cuentas por Cobrar 500,000.00 (-) Reserva para cuentas Incobrables 120,000.00 380,000.00 Inventarios 800,000.00

• Caso 2 Direccion Estrategica

  ers123Analisis foda Fortalezas: su posicionamiento con sus clientes tiene un buen crecimiento en ventas y ya cuenta con una cartera de clientes importante, cuenta con gran experiencia de sus colaboradores ya que todos trabajaban en el rubro antes Oportunidades: el negocio de los invernaderos esta en crecimiento en todo el

• CASO 2 EMPRESA "INVENT-ARYO"

  haifaCASO 2 EMPRESA “INVENT-ARYO” 1. El lote económico de compra del “Manijón”. Para el cálculo respectivo del lote económico de compra se analiza la siguiente información: AÑO CANTIDADES/DÍA CANTIDADES 1998 59 11800 1999 72 14400 2000 95 19000 TOTAL DEMANDA ANUAL EN PROMEDIO 15067 Por lo tanto, de igual manera

• Caso 2 estilo de vida, análisis final 2

  jjuanfer UNIVERSIDAD GALILEO Análisis Final II Nombre: _________________________________________________________________¬¬¬____¬¬_________ No. Carné: ¬¬__________________¬¬_____ Día: Lu – Ma – Mi – Ju – Vi – Sa – Do Horario: _____________ Estilo de Vida Hoja de casos No. 2 Instrucciones: Lea detenidamente el caso que se le plantea, analícelo e indique en el cuadro,