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  JULIANITA95TALLER 8 UNIDAD 4 PERFILES DE CARGOS POR COMPETENCIAS Teniendo en cuenta las lecturas contenidas en su material de estudio: 1. EN QUÉ CONSISTE EL PROCESO DE ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS? 2. A partir del siguiente listado de actividades del cargo de PROFESIONAL DPTO. JURIDICO, Determine: a. HABILIDADES que

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  1039459025Ensayo ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS El departamento de recursos humanos, es la base fundamental para que se dé un mayor crecimiento y se logre un nivel de desarrollo de la misma si está bien administrada. Es con base en lo anterior que los recursos humanos de una empresa se deben

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  hodiso2001DESARROLLO: 1) Se entiende por estructura organizacional establecer un sistema de normas, reglas, estatutos, bajo los cuales se van a desarrollar tareas o funciones por las personas o miembros ya sea de una empresa o cualquier entidad con la finalidad de trabajar todos juntos de forma óptima y eficiente para

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  ing.nixonr1CONCEPTOS Empresa: Es la unidad productiva o de servicio que constituida según aspectos prácticos y/o legales se integra con recursos y se vale de la administración para un objetivo común. La empresa es una unidad productiva o de servicio y es el conjunto de todos los elementos que la integran

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  nelson27Ensayo de administracion de recursos humanos semana 1 Document Transcript 1. Fundado mediante el Decreto-Ley 118, del 21 de junio de 1957 SENA, de clase mundial! ¨ENSAYO SOBRE LOS OBJETIVOS, IMPORTANCIA,ELEMENTOS Y ACTIVIDADES, DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. Actividad Semana I Curso Administración de Recursos Humanos Código del Curso:

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  Carmenchem¿Qué implicaciones puede tener implantar la jornada laboral reducida, por ejemplo de 35 horas en una empresa y sus sistemas de organización?. Desarrolle su respuesta con un ejemplo práctico de estudio que pueda conocer o analice las consecuencias para una empresa como la General Motors, la Volkswagen,... del sector de

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  marlegarcia26. Organización Funcional Es el tipo de estructura organizacional, que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea Ventajas de la organización funcional -Máxima especialización. -Mejor suspensión técnica. -Comunicación directa más rápida -Cada órgano realiza únicamente su actividad específica. Desventajas de la organización

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  sam.1UNIVERSIDAD AUTONOMA DE GUERRERO UNIDAD ACADEMICA DE TURISMO “hermandad de las razas” Materia: RECURSOS HUMANOS Profesor: ma. Elvia Chavarria solis Tema: Recursos humanos. Estrategias de planeación Alumno: lluvia ivette zamora morales Grupo: 5° grado: “B” INDICE Y CONTENIDO Tema Página Introducción del tema 3 Desarrollo 4 Como mejorar las estrategias

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  anyelina123456*¿Qué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa? *¿Qué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa? Teniendo en cuenta que el departamento de recursos humano debe apoyar a la gerencia para formular y ejecutar la planeación estratégica , conocer las

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  maximInvestigue para que sirven las Integrales y derivadas en la gestión de inventarios. 1. UN POCO DE HISTORIA El primer uso de las integrales data del Antiguo Egipto (1800 a.C.) para el cálculo de volúmenes. Este concepto fundamental de las matemáticas fue perfilado y perfeccionado desde entonces por numerosos científicos

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  estefani2212ESTILOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN EN LIMA Y POR SECTORES INTRODUCCIÓN: El siguiente trabajo tiene como objetivo comprender la importancia de los Estilos de Reclutamiento y Selección de personal en las organizaciones empresariales de Lima, ya que, son muchos los factores que se ven perjudicados cuando no se elije de

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  nelson27NTRODUCCIÓN A continuación se presenta el siguiente trabajo que trata sobre PLANEACIÓN ESTRATEGICA, dicha Planeación es de tipo fundamental para la organización ya que en ésta se planean y toman decisiones futuras que ayudaran al Éxito o a la buena marcha de la empresa u organización, en este estudio de

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  kaiser91n de Recursos Humanos. En la actualidad la capacitación de los recursos humanos es la respuesta a la necesidad que tienen las empresas o instituciones de contar con un personal calificado y productivo. La obsolencia, también es una de las razones por la cual, las instituciones se preocupan por capacitar

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  ocasmeDatos y contexto de la empresa y el puesto a desarrollar. Empresa: Benchmarck Electronics Servicios. Giro: Manufactura y comercializadora de ensambles electrónicos. Puesto: Shop floor de Manufactura. Contexto: Es un puesto medio sin personal a cargo. En papel está en el censo de los supervisores de manufactura pero en los

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  hu78Introducción : La película francesa “Recursos Humanos”, se enfoca sobre varios temas, como la estratificación social, las formas de organización del trabajo y, los efectos que producen estos factores en la vida personal de cada actor social y en sus relaciones con los demás. En base a lo visto en

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  DAVIDSARMIENTOOBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS  CREAR: Debe crear un departamento que cumpla con las exigencias de la organización, para cumplir sus metas y objetivos.  MANTENER: Mantener el nivel exigido por la organización, seleccionando, capacitando, entrenando y evaluando constantemente el desempeño de cada integrante de la organización,

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  carol.tata1. Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes entre empleados y empleados. Los departamentos de una

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  ososwMOTIVACIÓN PARA EL EXITO OBJETIVO: Crear un ambiente de trabajo innovador y motivante en que la actitud atenta y entregada conduzca a más energía, entusiasmo, productividad y creatividad. TEMARIO 1. APLANAMIENTO 2. COMO SE LOGRA LA CALIDAD 3. TRANSPARENCIA (CAMISA) 4. ASERTIVIDAD (COPA DE VINO) 5. TRABAJO EN EQUIPO (SILLA)

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  cfrodriguezmRECURSOS HUMANOS 1. Tomando como referencia el material del curso y el material complementario realicen un ensayo en el que se identifique claramente los objetivos, importancia, elementos y actividades, de la Administración de Recursos Humanos. 2. Establezca la diferencia entre los diferentes recursos de la empresa. RESPUESTA 1. LA ADMINISTRACIÓN

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  danneirys951) Que son los recursos humanos En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear

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  katika921401-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH en una empresa? 2-¿Qué es Capacitación y Desarrollo? 3-¿Por qué se deben implementar programas de capacitación y desarrollo en una empresa? DESARROLLO ACTIVIDAD 3  Al momento de escoger a una persona para este cargo

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  alancanayaAdministración de Recursos Humanos Origen de la Administración de Personal  En el capitalismo surge formalmente la relación obrero - patronal. (Revolución industrial.)  Relación entre los Medios de producción (a manos de capitalistas) y de la mano de obra (de la gente).  Las condiciones que prevalecían durante la

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  ivinquiEL RECURSO HUMANO DENTRO DE UNA ORGANIZACION El recurso humano en una organización es el pilar fundamental para el crecimiento y desarrollo de la misma cuando este es bien administrado. De ahí que la administración de recurso humano se debe encargar del acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la

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  KeyKinJedMETODOS DE DESARROLLO GERENCIAL Métodos De Desarrollo Gerencial Definición Ventajas Desventajas Rotación De Puestos. Está encaminado a familiarizar a los gerentes con los problemas de cada departamento. Los gerentes rotan de un departamento a otro con el fin de aprender las funciones que se ejecutan en los mismos. La rotación

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  andrelyMJUNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN RECURSOS HUMANOS TEMA: METODO DE INVESTIGACION DE CAMPO ALUMNAS: • ANDRELY BELTRAN RUELAS • LILI ANDREA RUELAS CAHUANTICO PROFESORA: MARIA CRISTINA QUEQUEZANA QUINTO SEMESTRE METODO DE INVESTIGACIÓN DE CAMPO Método de evaluación del desempeño, desarrollado con base en entrevista de un especialista de evaluación, con

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  letty0222Para otros usos de este término, véase Recursos Humanos (película). En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de

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  raulita30Un buen ejemplo de estructura organizacional puede ser la que han optado por tener algunas Aerolíneas de cobertura mundial. Estas se estructuran divisionalmente por área geográfica ( de negocios): América del Norte, Centroamérica y Latinoamérica, y en cada una de esas divisiones se organizan sobre la base de funciones: Operaciones

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  3rosario0RECURSOS HUMANOS. En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los

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  mayanaRELACIONES HUMANAS Las relaciones humanas es algo que inicialmente relacionamos casi instantáneamente con lo social y con la comunicación. Pero una mejor definición es que las interacciones que se dan entre los individuos de cualquier tipo de sociedad poseen grados de jerarquía. Las relaciones se basan principalmente en los vínculos

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  xalliorquesta¿QUÉ ES EL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR? Se define como el comportamiento que los consumidores muestras al buscar, comprar, utilizar, evaluar y desechar los productos y servicios que consideran van a satisfacer sus necesidades. Según ARELLANO, R. (2002), el concepto de comportamiento del consumidor significa “aquella actividad interna o externa del

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  valeexochiapaRECURSOS HUMANOS Es el proceso administrativo aplicado al acercamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento

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  vaz3009¿Qué es un sistema de descripción de cargos? Es la descripción de cada una de las actividades ejercidas en determinado cargo, dentro de un proceso Holístico el cual busca una guía clara de que tipo de actividad se va a desarrollar en dicho cargo, información que se obtienen por medio

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  policap14recursos humanos La película Recursos Humanos relata la historia y los hechos que atraviesa Franck, un joven universitario, hijo de obreros, que vuelve a su pueblo como pasante en el departamento de recursos humanos de la misma fábrica donde trabajan su hermana y su padre. Cuando llega comienza a hacer

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  ilsealbertinaADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS CONTENIDOS: UNIDAD I.- Administración de recursos humanos UNIDAD II.- Las personas y las organizaciones UNIDAD III.- Reclutamiento de personas UNIDAD IV.- Selección de personal UNIDAD V.- Evaluación del desempeño humano UNIDAD VI.- Compensación (administración de salarios) UNIDAD VII.- Higiene y seguridad en el trabajo UNIDAD VIII.-

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  brenda0911Al hablar de compensaciones se incluyen los siguientes términos: salarios, jornales, sueldos, beneficios planes de retiro, etc. e incentivos, premios, gratificaciones, etc. La compensación (sueldos, salarios, prestaciones) es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor, es el elemento que permite, a la empresa, atraer y retener

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  elsamaruADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Para una organización es muy importante contar con buenas herramientas de recursos humanos para no cometer el error de contratar personas equivocadas o personal insatisfecho de no tener un buen ambiente laboral por esto ahí que tener una buena administración de recursos humanos. Por esto los

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  xitlali15Recursos humanos Hipótesis La motivación en recursos humanos alude al deseo que tiene el individuo de realizar su trabajo lo mejor posible (Gómez-Mejía, 1997). Una importante característica de la motivación es que se trata de un comportamiento dirigido a un objetivo: la consecución de un mayor rendimiento por parte de

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  yohedisADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS RESPUESTA ACTIVIDAD SEMANA UNO La administración de recursos humanos se considera como la capacidad de planear, desarrollar, organizar, coordinar, evaluar y controlar técnicas capaces de promover el desempeño eficaz y eficiente del personal en el cual su importancia radica en el que las empresas tienen unos

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  angelacontrerasDESARROLLO DE LA UNIDAD 2 1. Es el medio del cual se sirve una compañía para poder alcanzar sus objetivos con éxito y consta de un personal que asume un papel con el mayor rendimiento posible. 2. Tiene como aspecto general la organización y departamentalización , donde se mide la

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  daniieelaTIPOS DE ORGANIZACIÓN 1. La organización formal: es la determinación de los estándares de interrelación entre los órganos o cargos, definidos por las normas, directrices y reglamentos de la organización para lograr los objetivos. 2. Organización Lineal Es la estructura más simple y más antigua, esta basada en la organización

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  DCSRLas barreras que dificultan el buen desempeño del personal •Que los empleados desconozcan lo que se espera de ellos. •Que desconozcan cómo hacer sus tareas (falta de interés). •Que no deseen hacer sus tareas. •Que no cuenten con procedimientos y herramientas adecuadas para el trabajo. •Que no sepan si están

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  johnasenCAPÍTULO II. MARCO TEÓRICO 2.1 DEFINICIÓN DE RECURSOS HUMANOS Denominamos inventario de factor humano, de capital humano, o de recursos humanos a los datos que la organización recoge y gestiona, sea cual sea el soporte y formato de los empleados que la integran. La función principal de un inventario del

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  DOLm4n1. ¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa? Para ser director de recursos humanos de una empresa, se debe tener convicción y preparación para el cargo que se va a desempeñar, teniendo conocimiento suficiente de laentidad donde se labora,

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  marcelahidroboADMINISTRACION DE RECURSO HUMANOS La buena administración de los recursos humanos en las empresas es la base fundamental para lograr el crecimiento y funcionamiento de la misma creando dentro de ella una cultura organizacional que integra habilidades y aptitudes de las personas, debido a que la conservación del recurso humano

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  aviladANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Durante los últimos años los Recursos humanos se han considerado parte de las otras funciones fundamentales de la Empresa que ha nacido y evolucionado en determinadas contingencias históricas, las cuales se pierden en la antigüedad, en el nacimiento de las organizaciones que han

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  estebanstismoIntroducción La siguiente investigación tiene el propósito de dar a es conocer las características que debe presentar el recurso humano requerido en las organizaciones en la actualidad. Las organizaciones grandes o pequeñas manejan recursos muy importantes, como los económicos, naturales, materias primas y recursos humanos siendo este último de vital

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  WILLIAM19791¿QUE ES UN SISTEMA DE DESCRIPCIÒN DE CARGOS? Es un sistema en el cual nos presenta los siguientes mètodos para describir y analizar los cargos en una empresa. *OBSERVACIÒN DIRECTA: aqui podemos observar si la persona esta realizando su labor con el empeño,el esfuerzo y la mayor calidad, para asi

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  yayelCapacitación en Inglaterra En Inglaterra, la capacitación “en el trabajo” (“on the job training”) constituyó la clase más temprana de formación para la producción. Se desarrollaba cara a cara en el ámbito laboral y mediante la demostración que alguien que sabía realizar una tarea hacía a otra persona. Dada la

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  TALLER SEMANA 4 ¿Qué es un sistema de descripción de cargos? Un sistema de descripción de cargos, es una herramienta fundamental a la hora de la selección del personal, ya que brinda a los encargados del proceso, una guía clara de que tipo de actividad se va a desarrollar en

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  dvaldiviagEL CONFLICTO, LA NEGOCIACIÓN Y EL COMPORTAMIENTO ENTRE GRUPOS I. Introducción El conflicto es parte natural de nuestra vida. Desde que el hombre apareció en la Tierra ha enfrentado el conflicto y ha ideado formas de solución desde las formas más primitivas hasta las más elaboradas en los tiempos actuales.

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  teamochavezI Identificación del Puesto: 1. Nombre del puesto: SUPERVISOR TRADE MARKETING 2. Departamento/Unidad: DISTRIBUCION 4. Reporta a: LOMBARDO PADILLA 5. Fecha de aplicación: 10-8-13 II Identificación de quien responde el cuestionario: 1. Nombre: CARLOS ROBERTO CHAVEZ RIVAS 2. Puesto que ocupa: SUPERVISOR TRADE MARKETING III Descripción Sumaria del Puesto: 1.

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  andysjavierRESUMEN La planeación de recursos humanos significa tener la cantidad y la gente necesaria en los puestos adecuados en el momento apropiado, haciendo la clase correcta de trabajo que producen a largo plazo los beneficios máximos para organización y el individuo.Al hacer la planeación de recursos humanos se deben tomar

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  elizzitaADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS SEMANA 1 Para una empresa se debe considerar como numero uno, el buen trato del personal a cargo, esta responsabilidad debe recaer en el departamento de Recursos Humanos, ya que ellos son los encargados de realizar el proceso de selección del personal, capacitarlo e incentivarlo, esto

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  miafer2008II. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS 1. La administración de los recursos humanos. Los objetivos de la administración de los recursos humanos guían su función y se clasifican en cuatro áreas fundamentales: Corporativos: ayudar a los gerentes que tienen un departamento a su cargo. Funcionales: que se atiendan y se tomen

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  sofiah11ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EL PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN DE RR.HH. Todos tenemos “algo que ver” con los recursos humanos. Si bien los temas se abordarán desde la empresa o institución y no desde el individuo, este conocimiento será útil a todos más allá de la especialidad o profesión

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  knives12ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO “LOS RECURSOS MATERIALES HACEN LAS COSAS POSIBLES, PERO LAS PERSONAS LAS CONVIERTEN EN REALIDAD” DEFINICION  ENFOQUE TRADICIONAL: se definía los recursos humanos simplemente como aquella que proporcionaba la fuerza laboral a una organización.  Actualmente, esa definición ha evolucionado y ahora se considera a los

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  contagiselaINCORPORAR A LAS PERSONAS 1. RECLUTAMIENTO DE PERSONAL 2. SELECCIÓN DE PERSONAL SELECION DE PERSONAL I. OBJETIVOS GENERALES Conocer en qué consiste un proceso de selección, las fases de las que se compone y los distintos tipos de pruebas que se utilizan con el fin de aprender a desenvolverse adecuadamente

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  mary_EMIROINTRODUCCIÓN ACTIVIDAD 1. ¿Por qué se deben implementar programas de capacitación y desarrollo en una empresa? 2. Seleccione la opción correcta. El modelo para la ARH consiste en: a) Selección, capacitación y motivación. b) Entrada, transformación y salida. c) Política, económica y social. 3. Mencione cuales son los desafío de

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  alexita1981. IDENTIFICACIÓN DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE Competencia: Resultados de Aprendizaje Tiempo Estimado de Ejecución 210201038 Gestionar La Información De Los Procesos De Talento Humano De Acuerdo Con Políticas Y Procedimientos Organizacionales 03 Identificar Los Procesos De Talento Humano En La Organización 10 horas 2. PRESENTACION Bienvenido al estudio de

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  erica2175ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS ACTIVIDAD SEMANA 1 PRESENTADO POR ERICA MOSCOTE MIRANDA DOCENTE ANDREA POSADA HENAO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA VIRTUAL 2013 INTRODUCCION El tema general del presente estudio es la Administración de Recursos Humanos, por lo que se darán a conocer algunos aspectos de interés. La Administración

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  violetagomezINTRODUCCION Este trabajo trata sobre las clases de estructura comprender el concepto de organización puesto que es de gran importancia dentro de la estructura de una empresa, nos enseña contratación y organización de cada organización. Darnos el conocimiento para el manejo de personal, y como aun en la actualidad seguimos

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  lady23morenoIMPORTANCIA DE LA ADMNISTRACION DE RECURSOS HUMANOS La Administración de recursos humanos es tan importante en una empresa u organización, como la empresa misma, pues la organización siempre esta conformada por personas que requieren ser orientadas, muchas o pocas pero se necesita de la cooperación de ellas para la existencia

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  solghLos departamentos de recursos humanos tradicionalmente se han adaptado a dos visiones sobre lo que son los recursos humanos. Una de ellas es la de gestión de personal y la otra es la de gestión de recursos humanos. El obedecer a uno u otro criterio acaba teniendo un impacto importante

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  Moti20121. Administración de recursos humanos. Es el conjunto de técnicas tales como:  Definir al personal de la organización.  Diseñar puestos y equipos.  Desarrollar las habilidades de los trabajadores.  Identificar métodos para mejorar el desempeño laboral y recompensar los éxitos de los trabajadores Todas estas utilizadas con

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  lesly1985INTRODUCCION Tiene como prioridad capacitar, organizar y desarrollar las habilidades de los trabajadores de las diferentes empresas. Son quienes se encargan de desempeñar de la mejor forma los objetivos y actividades de cada área, y de la misma forma velar por los derechos de sus empleados. OBJETIVOS Sus objetivos son

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  yecemontesACTIVIDAD SEMANA UNO 1. Tomando como referencia el material del curso y el material complementario realicen un ensayo en el que se identifique claramente los objetivos, importancia, elementos y actividades, de la Administración de Recursos Humanos. LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS ES INDISPENSABLE EN TODA ORGANIZACIÓN Para empezar, vemos la

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  kehity9GUIA DE APRENDIZAJE NUMERO 1 ACTIVIDAD 1. CONTEXTUALIZACION DE LA ORGANIZACIÓN  QUE ES UNA EMPRESA: es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios.  ELEMENTOS QUE CONFORMAN

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  cristianeloRECURSOS HUMANOS Definición: -La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. -El proceso

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  Sarys031.- LA CONSTITUCIÓN VENEZOLANA Y LOS DERECHOS HUMANOS Mecanismos de Protección. Comparación con otras del Continente.-Aspectos Positivos y Contradictorios. • Constitución vigente de la República Bolivariana de Venezuela.-Aspectos Positivos y Aspectos Contradictorios.- La Constitución de Venezuela de 1999 fue adoptada en diciembre de 1999, impulsada por Hugo Chávez, fallecido Ex

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  andreuchissSi nos basamos en lo que vemos en nuestro diario vivir con todas las administraciones de recursos humanos pensaríamos que ninguna de ellas da todo de sí para representar bien el cargo sino que se basan en lo básico y necesario sin entrar mucho más a fondo en lo que

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  andreuchissENSAYO Si nos basamos en lo que vemos en nuestro diario vivir con todas las administraciones de recursos humanos pensaríamos que ninguna de ellas da todo de sí para representar bien el cargo sino que se basan en lo básico y necesario sin entrar mucho más a fondo en lo

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  prqsPublicado en: Cuadernos IRC, Revista de Evaluación, Planificación y Gestión Universitaria, 1, 41-55. 1999 La Universidad: una empresa al servicio de la sociedad del conocimiento José-Ginés Mora Universidad de Valencia Campus dels Tarongers. Ap. Correos 2085 46022 Valencia Tel.: 963 828 416 Fax: 963 868 415 E-mail: ginesj@uv.es 0. INTRODUCCIÓN

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  DinoraTMINTRODUCCIÓN En una época de globalización y de alta competitividad en las organizaciones, es necesario estar alerta a las exigencias y expectativas de los empleados, para ello es de vital importancia asegurar el éxito de las empresas haciendo uso de técnicas y herramientas para mantener motivados a el recurso humano,

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  itron2. ¿Qué es consultoría de procesos? LA DISYUNTIVA DE AYUDAR Una de las disyuntivas más comunes a que se enfrenta cualquier gerente o consultor consiste en cómo ayudar en una situación en la que existe una auténtica alternativa de:  Ofrecer un consejo experimentado, decir a otros lo que deben

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  bourneADMINISTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD-1 INTRODUCTORIO CONCEPTOS Empresa: Es la unidad productiva o de servicio que constituida según aspectos prácticos y/o legales se integra con recursos y se vale de la administración para un objetivo común. La empresa es una unidad productiva o de servicio y es el conjunto de