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  xitlali15Recursos humanos Hipótesis La motivación en recursos humanos alude al deseo que tiene el individuo de realizar su trabajo lo mejor posible (Gómez-Mejía, 1997). Una importante característica de la motivación es que se trata de un comportamiento dirigido a un objetivo: la consecución de un mayor rendimiento por parte de

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  yohedisADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS RESPUESTA ACTIVIDAD SEMANA UNO La administración de recursos humanos se considera como la capacidad de planear, desarrollar, organizar, coordinar, evaluar y controlar técnicas capaces de promover el desempeño eficaz y eficiente del personal en el cual su importancia radica en el que las empresas tienen unos

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  angelacontrerasDESARROLLO DE LA UNIDAD 2 1. Es el medio del cual se sirve una compañía para poder alcanzar sus objetivos con éxito y consta de un personal que asume un papel con el mayor rendimiento posible. 2. Tiene como aspecto general la organización y departamentalización , donde se mide la

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  daniieelaTIPOS DE ORGANIZACIÓN 1. La organización formal: es la determinación de los estándares de interrelación entre los órganos o cargos, definidos por las normas, directrices y reglamentos de la organización para lograr los objetivos. 2. Organización Lineal Es la estructura más simple y más antigua, esta basada en la organización

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  DCSRLas barreras que dificultan el buen desempeño del personal •Que los empleados desconozcan lo que se espera de ellos. •Que desconozcan cómo hacer sus tareas (falta de interés). •Que no deseen hacer sus tareas. •Que no cuenten con procedimientos y herramientas adecuadas para el trabajo. •Que no sepan si están

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  johnasenCAPÍTULO II. MARCO TEÓRICO 2.1 DEFINICIÓN DE RECURSOS HUMANOS Denominamos inventario de factor humano, de capital humano, o de recursos humanos a los datos que la organización recoge y gestiona, sea cual sea el soporte y formato de los empleados que la integran. La función principal de un inventario del

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  DOLm4n1. ¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa? Para ser director de recursos humanos de una empresa, se debe tener convicción y preparación para el cargo que se va a desempeñar, teniendo conocimiento suficiente de laentidad donde se labora,

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  marcelahidroboADMINISTRACION DE RECURSO HUMANOS La buena administración de los recursos humanos en las empresas es la base fundamental para lograr el crecimiento y funcionamiento de la misma creando dentro de ella una cultura organizacional que integra habilidades y aptitudes de las personas, debido a que la conservación del recurso humano

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  aviladANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Durante los últimos años los Recursos humanos se han considerado parte de las otras funciones fundamentales de la Empresa que ha nacido y evolucionado en determinadas contingencias históricas, las cuales se pierden en la antigüedad, en el nacimiento de las organizaciones que han

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  estebanstismoIntroducción La siguiente investigación tiene el propósito de dar a es conocer las características que debe presentar el recurso humano requerido en las organizaciones en la actualidad. Las organizaciones grandes o pequeñas manejan recursos muy importantes, como los económicos, naturales, materias primas y recursos humanos siendo este último de vital

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  WILLIAM19791¿QUE ES UN SISTEMA DE DESCRIPCIÒN DE CARGOS? Es un sistema en el cual nos presenta los siguientes mètodos para describir y analizar los cargos en una empresa. *OBSERVACIÒN DIRECTA: aqui podemos observar si la persona esta realizando su labor con el empeño,el esfuerzo y la mayor calidad, para asi

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  yayelCapacitación en Inglaterra En Inglaterra, la capacitación “en el trabajo” (“on the job training”) constituyó la clase más temprana de formación para la producción. Se desarrollaba cara a cara en el ámbito laboral y mediante la demostración que alguien que sabía realizar una tarea hacía a otra persona. Dada la

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  TALLER SEMANA 4 ¿Qué es un sistema de descripción de cargos? Un sistema de descripción de cargos, es una herramienta fundamental a la hora de la selección del personal, ya que brinda a los encargados del proceso, una guía clara de que tipo de actividad se va a desarrollar en

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  dvaldiviagEL CONFLICTO, LA NEGOCIACIÓN Y EL COMPORTAMIENTO ENTRE GRUPOS I. Introducción El conflicto es parte natural de nuestra vida. Desde que el hombre apareció en la Tierra ha enfrentado el conflicto y ha ideado formas de solución desde las formas más primitivas hasta las más elaboradas en los tiempos actuales.

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  teamochavezI Identificación del Puesto: 1. Nombre del puesto: SUPERVISOR TRADE MARKETING 2. Departamento/Unidad: DISTRIBUCION 4. Reporta a: LOMBARDO PADILLA 5. Fecha de aplicación: 10-8-13 II Identificación de quien responde el cuestionario: 1. Nombre: CARLOS ROBERTO CHAVEZ RIVAS 2. Puesto que ocupa: SUPERVISOR TRADE MARKETING III Descripción Sumaria del Puesto: 1.

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  andysjavierRESUMEN La planeación de recursos humanos significa tener la cantidad y la gente necesaria en los puestos adecuados en el momento apropiado, haciendo la clase correcta de trabajo que producen a largo plazo los beneficios máximos para organización y el individuo.Al hacer la planeación de recursos humanos se deben tomar

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  elizzitaADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS SEMANA 1 Para una empresa se debe considerar como numero uno, el buen trato del personal a cargo, esta responsabilidad debe recaer en el departamento de Recursos Humanos, ya que ellos son los encargados de realizar el proceso de selección del personal, capacitarlo e incentivarlo, esto

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  miafer2008II. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS 1. La administración de los recursos humanos. Los objetivos de la administración de los recursos humanos guían su función y se clasifican en cuatro áreas fundamentales: Corporativos: ayudar a los gerentes que tienen un departamento a su cargo. Funcionales: que se atiendan y se tomen

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  sofiah11ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EL PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN DE RR.HH. Todos tenemos “algo que ver” con los recursos humanos. Si bien los temas se abordarán desde la empresa o institución y no desde el individuo, este conocimiento será útil a todos más allá de la especialidad o profesión

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  knives12ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO “LOS RECURSOS MATERIALES HACEN LAS COSAS POSIBLES, PERO LAS PERSONAS LAS CONVIERTEN EN REALIDAD” DEFINICION  ENFOQUE TRADICIONAL: se definía los recursos humanos simplemente como aquella que proporcionaba la fuerza laboral a una organización.  Actualmente, esa definición ha evolucionado y ahora se considera a los

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  contagiselaINCORPORAR A LAS PERSONAS 1. RECLUTAMIENTO DE PERSONAL 2. SELECCIÓN DE PERSONAL SELECION DE PERSONAL I. OBJETIVOS GENERALES Conocer en qué consiste un proceso de selección, las fases de las que se compone y los distintos tipos de pruebas que se utilizan con el fin de aprender a desenvolverse adecuadamente

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  mary_EMIROINTRODUCCIÓN ACTIVIDAD 1. ¿Por qué se deben implementar programas de capacitación y desarrollo en una empresa? 2. Seleccione la opción correcta. El modelo para la ARH consiste en: a) Selección, capacitación y motivación. b) Entrada, transformación y salida. c) Política, económica y social. 3. Mencione cuales son los desafío de

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  alexita1981. IDENTIFICACIÓN DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE Competencia: Resultados de Aprendizaje Tiempo Estimado de Ejecución 210201038 Gestionar La Información De Los Procesos De Talento Humano De Acuerdo Con Políticas Y Procedimientos Organizacionales 03 Identificar Los Procesos De Talento Humano En La Organización 10 horas 2. PRESENTACION Bienvenido al estudio de

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  erica2175ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS ACTIVIDAD SEMANA 1 PRESENTADO POR ERICA MOSCOTE MIRANDA DOCENTE ANDREA POSADA HENAO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA VIRTUAL 2013 INTRODUCCION El tema general del presente estudio es la Administración de Recursos Humanos, por lo que se darán a conocer algunos aspectos de interés. La Administración

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  violetagomezINTRODUCCION Este trabajo trata sobre las clases de estructura comprender el concepto de organización puesto que es de gran importancia dentro de la estructura de una empresa, nos enseña contratación y organización de cada organización. Darnos el conocimiento para el manejo de personal, y como aun en la actualidad seguimos

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  lady23morenoIMPORTANCIA DE LA ADMNISTRACION DE RECURSOS HUMANOS La Administración de recursos humanos es tan importante en una empresa u organización, como la empresa misma, pues la organización siempre esta conformada por personas que requieren ser orientadas, muchas o pocas pero se necesita de la cooperación de ellas para la existencia

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  solghLos departamentos de recursos humanos tradicionalmente se han adaptado a dos visiones sobre lo que son los recursos humanos. Una de ellas es la de gestión de personal y la otra es la de gestión de recursos humanos. El obedecer a uno u otro criterio acaba teniendo un impacto importante

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  Moti20121. Administración de recursos humanos. Es el conjunto de técnicas tales como:  Definir al personal de la organización.  Diseñar puestos y equipos.  Desarrollar las habilidades de los trabajadores.  Identificar métodos para mejorar el desempeño laboral y recompensar los éxitos de los trabajadores Todas estas utilizadas con

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  lesly1985INTRODUCCION Tiene como prioridad capacitar, organizar y desarrollar las habilidades de los trabajadores de las diferentes empresas. Son quienes se encargan de desempeñar de la mejor forma los objetivos y actividades de cada área, y de la misma forma velar por los derechos de sus empleados. OBJETIVOS Sus objetivos son

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  yecemontesACTIVIDAD SEMANA UNO 1. Tomando como referencia el material del curso y el material complementario realicen un ensayo en el que se identifique claramente los objetivos, importancia, elementos y actividades, de la Administración de Recursos Humanos. LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS ES INDISPENSABLE EN TODA ORGANIZACIÓN Para empezar, vemos la

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  kehity9GUIA DE APRENDIZAJE NUMERO 1 ACTIVIDAD 1. CONTEXTUALIZACION DE LA ORGANIZACIÓN  QUE ES UNA EMPRESA: es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios.  ELEMENTOS QUE CONFORMAN

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  cristianeloRECURSOS HUMANOS Definición: -La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. -El proceso

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  Sarys031.- LA CONSTITUCIÓN VENEZOLANA Y LOS DERECHOS HUMANOS Mecanismos de Protección. Comparación con otras del Continente.-Aspectos Positivos y Contradictorios. • Constitución vigente de la República Bolivariana de Venezuela.-Aspectos Positivos y Aspectos Contradictorios.- La Constitución de Venezuela de 1999 fue adoptada en diciembre de 1999, impulsada por Hugo Chávez, fallecido Ex

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  andreuchissSi nos basamos en lo que vemos en nuestro diario vivir con todas las administraciones de recursos humanos pensaríamos que ninguna de ellas da todo de sí para representar bien el cargo sino que se basan en lo básico y necesario sin entrar mucho más a fondo en lo que

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  andreuchissENSAYO Si nos basamos en lo que vemos en nuestro diario vivir con todas las administraciones de recursos humanos pensaríamos que ninguna de ellas da todo de sí para representar bien el cargo sino que se basan en lo básico y necesario sin entrar mucho más a fondo en lo

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  prqsPublicado en: Cuadernos IRC, Revista de Evaluación, Planificación y Gestión Universitaria, 1, 41-55. 1999 La Universidad: una empresa al servicio de la sociedad del conocimiento José-Ginés Mora Universidad de Valencia Campus dels Tarongers. Ap. Correos 2085 46022 Valencia Tel.: 963 828 416 Fax: 963 868 415 E-mail: ginesj@uv.es 0. INTRODUCCIÓN

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  DinoraTMINTRODUCCIÓN En una época de globalización y de alta competitividad en las organizaciones, es necesario estar alerta a las exigencias y expectativas de los empleados, para ello es de vital importancia asegurar el éxito de las empresas haciendo uso de técnicas y herramientas para mantener motivados a el recurso humano,

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  itron2. ¿Qué es consultoría de procesos? LA DISYUNTIVA DE AYUDAR Una de las disyuntivas más comunes a que se enfrenta cualquier gerente o consultor consiste en cómo ayudar en una situación en la que existe una auténtica alternativa de:  Ofrecer un consejo experimentado, decir a otros lo que deben

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  bourneADMINISTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD-1 INTRODUCTORIO CONCEPTOS Empresa: Es la unidad productiva o de servicio que constituida según aspectos prácticos y/o legales se integra con recursos y se vale de la administración para un objetivo común. La empresa es una unidad productiva o de servicio y es el conjunto de

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  liriodelosvallesActividad semana 3.cuestionario 1-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa? Básicamente para que una persona pueda realizar una buena gestión como director, es muy importante Conozca la empresa: su manual de funciones y procedimientos, el número de trabajadores, la

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  1682CONTENIDO: INTRODUCCIÓN 1 OBJETIVOS GENERALES 2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS. 2 I ANALISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS 3 1.1 LA NATURALEZA DEL ANÁLISIS DE CARGOS 3 TIPOS DE MÉTODOS 4 BENEFICIOS DEL ANÁLISIS DE CARGO 4 1.2 MÉTODOS PARA REUNIR INFORMACIÓN SOBRE EL ANÁLISIS DE CARGOS 5 PROCESO DE LAS DESCRIPCIONES DE

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  yesziiEXPERIMENTOS DE TAYLOR, FAYOY Y HAWTHORNE FREDERICKW. TAYLOR Frederick W. Taylor (1856-1915) fundamentó su filosofía en cuatro principios básicos: 1. El desarrollo de una verdadera ciencia de la administración, de tal manera que se pudiera determinar el mejor método para realizar cada tarea. 2. La selección científica de los trabajadores,

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  evalinoskaREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL U.N.E.F.A. DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA PÚBLICA PROCESO DE CAMBIO ORGANIZACIONAL EVALUACIÓN DE LOS PLANES DE CAMBIO. RESULTADOS DE LA EJECUCIÓN. LA EVALUACIÓN PARTICIPATIVA. REFORMA DE LOS PLANES

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  kateriineCAPACITACION Y DESARROLLO DEL PERSONAL Capacitación: Proceso educativo, las persona adquieren habilidades, conocimientos y actitudes para desempeñar el trabajo. Tipos de Capacitación: • Inductiva • Preventiva • Correctiva • Desarrollo de carrera Políticas de capacitación: • Operativa: Énfasis en la tarea que en el desarrollo del personal • Desarrollo: Desarrollo

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  CvillegasvRED BULL GRUPO: LOS VISIONARIOS Aliaga, Angela García, Luis Laca, Virginia Maguiña, Sandro Obando, Dampier Suarez, Gustavo Villegas, Connie   MARKETING: RED BULL I. ANTECEDENTES 2 II. VARIABLES DEL MARKETING MIX 3 A. Producto 4 B. Plaza 5 C. Promoción 5 D. Precio 6 III. INDUSTRIA DE ENERGIZANTES 6 IV.

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  14794273REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD SIMÓN RODRÍGUEZ RECURSOS HUMANOS REALIZADO POR LAURA FLORES C.I.N 23.673.835 SANTA ANA DE CORO OCTUBRE DEL 2013 INTRODUCCIÓN La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas,

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  dania0889RECURSOS HUMANOS Y SUS OBJETIVOS La administración de los recursos humanos cuenta con 4 objeticos claves que son; objetivos sociales, objetivos de la organización, objetivos funcionales y objetivos personales. -crear, mantener y desarrollar un contingente de RH con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización. -crear, mantener

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  greisvk1. ¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR.HH. en una empresa? RESPUESTA: Para obtener un cargo de director de recursos humanos una empresa, debe ser una persona preparada para el cargo y saber cuál es la condición del personal dentro de la organización,

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  dcarolin13TEMA 2 EL DEPARTAMENTO DE RRHH RRHH • RRHH EN LA EMPRESA (MODELOS) Modelos: • Taylorismo - pretende un mayor rendimiento en el trabajo. Hombre y trabajo se compenetran para el funcionamiento de la empresa. Selección de personal- escoger bien. Crea disconformidad de la gente que trabaja, presión al trabajador

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  bacilicia• Consignas del trabajo: Desarrollar en no más de 8 carillas totales las siguientes preguntas: 1. Sintetizar los temas principales abordados en la película 2. Conflictos principales mostrados-Postura manifestada alrededor del/los conflico/s. 3. Describir los trabajos realizados por los protagonistas, las áreas y las similitudes que encuentran en las escuelas

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  jasonlarios¿Qué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa? uno de los papales mas importante es el de saber escoger el personal que desarrollara una clase de actividades orientadas al surgimiento de la empresa, por tal razón involucra no solo al personal operario sino también, la

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  dania0889ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Se refiere a la forma en que se dividen agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relación entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y empleados y empleados. Los departamentos de organización se pueden estructurar, formalmente, entre tres formas básicas

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  EMEJOTA9introduccion Mediante el siguiente ensayo quiero abordar temas, para lo cual es necesario que tengamos bien definido el concepto y el origen de las organizaciones. Podemos decir que la organización nació de la necesidad humana de cooperar. El ser humano se ha visto obligado a cooperar para obtener sus fines

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  YOSNELITAREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMON RODRIGUEZ” SECCION “B”AMBIENTE “7” CURSO: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y EMPLEO DE PERSONAL ENTRENAMIENTO Y DESARROLLO DE PERSONAL PROFESOR: PARTICIPANTES: NORIEGA FRACMAR * BASANTES LISSETH C.I: 16.499.821 * GONZALEZ ADRIANA C.I: 18.651.621

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  alexandra1967TALLER SEMANA 1: El siguiente taller consiste en que dé respuesta por separado a estos dos puntos. 1. (Primer Trabajo) Establezca la diferencia entre los diferentes recursos de la empresa. (para mejor comprensión esta información la encuentra en el enlace Documentos de Apoyo en la carpeta Unidad 1) 2. (Segundo

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  jorgeSERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE NOMBRE DEL PROYECTO: Administración de Recursos Humanos. FASE DEL PROYECTO: Introducirnos en la Administración de Recursos Humanos NOMBRE DEL APRENDIZ Jorge enrique Rodríguez TALLER UNIDAD 3 1. ¿Por qué se deben implementar programas de capacitación y desarrollo en una empresa? Se deben implementar programas de capacitación

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  jorgeSERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE NOMBRE DEL PROYECTO: Administración de Recursos Humanos. FASE DEL PROYECTO: Introducirnos en la Administración de Recursos Humanos NOMBRE DEL APRENDIZ Jorge enrique Rodríguez TALLER UNIDAD 3 1. ¿Por qué se deben implementar programas de capacitación y desarrollo en una empresa? Se deben implementar programas de capacitación

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  nayi3981.- QUE ES UN SISTEMA DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS? Son los instrumentos utilizados en las oficinas de recursos humanos en la que indica al personal de recurso humano, cual es la actividad que va a desarrollar la persona requerida, las atribuciones, funciones y tareas, desplegadas en relación a su periodicidad

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  ak1981EL MONO QUE QUISO SER ESCRITOR SATIRICO Esta sátira nos pone en manifiesto a aquellas personas que tratan de ser divertidos y cómicos ante los demás y utilizan argumentos como la ironía y el sarcasmo para la consecución de sus propósitos, hay personas que usan la sátira de una forma

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  kike2628Gerencia de Recursos Humanos Gerencia 410 Tareas de un International Manager Un international manager es el gerente o jefe encargado de una filial de una empresa en el extranjero, mientras que un domestic manager es el encargado de la empresa en el propio país. Estos gerentes tiene unas funciones dentro

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  alreinarRECURSOS HUMANOS: SERVICIO RIOJANO DE SALUD 1. Introducción "La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que

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  anaysaltv1. UBÍQUESE EN UN TRABAJO QUE USTED ESTA DESEMPEÑANDO EN ESTOS MOMENTOS. 2. FORMÚLESE UNA MISIÓN DE SERVICIOS, TENIENDO EN CUENTA LOS REQUISITOS ESTUDIADOS EN EL MÓDULO. 4. ELABORE UN INFORME ESCRITO, DE MÁXIMO CINCO HOJAS DONDE PRESENTE SUS CONCLUSIONES DE LA ACTIVIDAD. REALIZANDO LA ACTIVIDAD NUMERO DOS COMO SE

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  jonaider¿Qué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa? El departamento de recursos humanos y su gran influencia en la empresa. En toda empresa, grande , mediana o pequeña se necesita tener una buena relación entre compañeros de trabajo, y tener los objetivos claros de la

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  KARENN1990VENTAJAS COMPETITIVAS Ventajas competitivas; son ventajas que pose una empresa ante otras empresas del mismo sector o mercado, que le permite destacar o sobresalir ante ellas, y tener una posición competitiva en el sector o mercado.  Eficiencia Somos eficientes en nuestro servicio que ofrecemos para que el cliente tenga

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  miriam26Diagnóstico de la Situación Incluye todas las actividades encaminadas a lograr una visión clara de la situación, de forma que podamos determinar si realmente existe la necesidad de cambiar y, en caso de que así sea, hacia dónde deben orientarse los esfuerzos de cambio. Determinación de la situación deseada En

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  JULIANITA95Dentro de la administración de una empresa, se conoce con el nombre de Recursos Humanos a la parte de la organización que se encarga de buscar y contratar a los trabajadores de la empresa. Pero ésta es una definición muy sencilla de su actividad, porque lo cierto es que este

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  Angela32ENSAYO Ángela María Roldán Palacios Servicio Nacional de Aprendizaje SENA Curso virtual Administración de Recursos Humanos Agosto 15 de 2013 ENSAYO IDENTIFICACION DE OBJETIVOS, IMPORTACIA, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES, DE LA ABMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS La administración de recursos humanos es un proceso en el cual los empleados y colaboradores de

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  mafemartinez1ADMINISTRACION EN RECURSOS HUMANOS. 1 -Objetivos, importancia, elementos y actividades, de la Administración de Recursos Humanos. Veamos un poco de que se trata la administración de recursos humanos: Se denomina recursos humanos (RR-HH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización Pero lo más

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  aidaaaaaaLa Auditoría de Recursos Humanos es el análisis de las políticas y prácticas de personal y la evaluación de su funcionamiento, ya sea para corregir los desvíos como para mejorarlos. La auditoría es un sistema de control que se basa en la determinación de patrones de cantidad, calidad, tiempo y

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  ING.SERGIOSILVAENSAYO ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS CONCEPTO DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS La administración de recursos humanos es una área especial dentro de la organización, que consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas y practicas dirigidas a promover el desempeño eficiente del personal, a

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  diamarggeMEDICINA MENTAL Y MEDICINA ORGÁNICA La medicina mental ha intentado primeramente descifrar la escencia d la enfermedad logrando un agrupamiento coherente de los signos que la hacen evidente. Se creó una Sintomatología en la que destacan las correlaciones constantes, también una Nosografía en la que son analizadas las formas mismas

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  adriana19zerpaIntroducción El presente trabajo tiene como objetivo tratar los siguientes temas: proceso de provisión del talento humano, capacitación y desarrollo, evaluación del talento humano entre otros. Los Procesos de provisión se hayan relacionado con el suministro de personas a la organización. Estos procesos responden por los insumos humanos e implican

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  lulumariaPara comenzar la administración de recursos humanos se ha convertido en la estructura fundamental de toda empresa puesto q es la q se encarga de la selección del personal apto para el desarrollo de las tareas que demanda una empresa dependiendo del servicio o producto que ofrezca a la comunidad.

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  dhuerta1412Autoevaluaciones Administración de Personal Unidad I 1. ¿Cuáles son las principales ventajas y desventajas de la revolución industrial en referencia a los recursos humanos? La revolución industrial trajo consigo grandes adelantos que hicieron que la labor humana resultara cada vez más rentable, productiva y con un nivel mayor de mecanización,

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  karenropero1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una