Temas Variados

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  talili_ce5RECURSOS HUMANOS Administrar los recursos humanos, dirigir y controlar los sistemas adecuados que permitan supervisar, desarrollar y atender al personal, procurando el bienestar del mismo. Promover la paz laboral en la empresa, a través de una armoniosa relación con los trabajadores que permita alcanzar eficientes índices de productividad. La gestión

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  karlossv1712PLANIFICACION DE R.H La planificación de recursos humanos es una parte esencial que encierra la gestión de empresas, y esto se debe a que la misma se encarga de proyectar a futuro los planes que se llevarán a cabo con respecto a las actividades que deberán ser desarrolladas mediante la

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  natavagaLogística Y Transporte En El Comercio Internacional El transporte es un tema de fundamental importancia en la exportación. Recuerde que probablemente (en función de los Incoterms utilizados) una parte significativa del precio del producto que usted exportará provendrá del transporte, almacenaje, carga, estiba y seguro. Argentina se encuentra en un

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  ivanelysaydethEl trabajo a desarrollar contempla lo siguiente: Desarrollar el siguiente caso titulado: “Formación a través de intranet en SERVICIOS FINANCIEROS S.A.”. SERVICIOS FINANCIEROS S.A. es una empresa destinada a la gestión y comercialización de diversos productos financieros. En sus orígenes era una pequeña organización cuyo único producto era un fondo

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  Tacho90Proceso para llegar a ser una organización de clase mundial en base a la administración de los Recursos Humanos. Análisis de Puestos El análisis de trabajo se define como el proceso por el cual se determina la información pertinente relativa a un trabajo especifico, mediante la observación y el estudio.

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  paolacasas11. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? RTA: Es una estructura en la cual se definen roles y/o funciones, las cuales deben asumirse con responsabilidad con el fin de dar cumplimiento a lo que se proponga la organización, esto está conformado con el fin de mantener un sistema en el

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  yudithreyesQué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es una distribución donde se agrupan pensado en cada uno de los roles, con el fin de de que cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es

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  leidrACTIVIDAD SEMANA NO 2 ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar

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  garp06Teniendo en cuenta la lectura del artículo adjunto y una vez realizada la lectura del material de estudio y el material de apoyo de la unidad 4 y en complemento con lo aprendido en la unidad anterior, exponga a través de un escrito que derechos, leyes normas se les están

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  maluco06Plan Estratégico ¿Qué es el plan estratégico? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la

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  Yobisna2Auditoria para el departamento de Recursos Humanos de la universidad Autonoma del estado de Mexico El objetivo de la presente auditoria es Evaluar los procedimientos que se llevan a cabo dentro del departamento de Recursos Humanos de esta institución, creando un reporte significativo para el control y la mejora de

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  lucia78ramirezPara agravar el problema, por razones personales o familiares, la mitad de las mujeres contratadas opta por abandonar la fuerza laboral a los 30 años Se trata de un problema potencialmente significativo, ya que las mujeres forman alrededor de 20% de la fuerza laboral en áreas urbanas, y mucho más

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  angel_petrosEl Instituto Mexicano de Ensayos no Destructivos A. C. le da la bienvenida y lo invita a conocer todos los servicios que ofrecemos sobre la capacitación, calificación y certificación en Ensayos no Destructivos, Inspección de Soldadura y otros cursos afines. Durante más de 20 años se ha dedicado a la

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  sfp441. ¿Qué es un sistema de descripción de cargos? R/.Un sistema de descripción de cargos, es el método por el cual se quiere describir las características de determinado cargo, esta puede hacerse por medio de la observación directa, el método de cuestionario o el método de entrevista. El objetivo de

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  ronyrossbRecursos Humanos Se le da el nombre de recursos humanos al trabajo realizado por los trabajadores o participantes de una empresa, encargándose de controlar la parte humana de la empresa, es decir, buscar el personal, contratarlo, entrenarlo (para que este apto para un cargo en especifico) y primordialmente retenerlos, ya

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  Para otros usos de este término, véase Recursos Humanos (película). En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de

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  sapapumo1SOLUCION 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Pienso que es la forma como está organizada la empresa o la forma en que están divididas las actividades gerente-empleado. La herramienta utilizada por las empresas para reflejar su estructura organizacional es el organigrama. Cabe resaltar que estos no se pueden confundir

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  acsoriamRECURSOS HUMANOS ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO El método utilizado para recoger, estudiar y ordenar la información existente respecto a un trabajo concreto es el análisis de tareas, del que se obtiene información para seleccionar, para orientar y para otras funciones organizativas de la empresa. Etapas del análisis

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  marggomezRESPUESTAS ACTIVIDAD SEMANA No. 2 1.- Establecer un ejemplo de riesgo profesional, enfermedad profesional y accidente de trabajo en un sector industrial o económico específico. R/ Ejemplo de Riesgo Profesional: El señor Juan Pérez labora en GRAFEMA PUBLICIDAD, en el cargo de Prensista manejando la MAQUINA ROLAND 200 Tipo R201

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  katika921401. Tomando como referencia el material del curso y el material complementario realicen un ensayo en el que ese identifique claramente los objetivos, importancia, elementos y actividades, de la Administración de Recursos Humanos. 2. Establezca la diferencia entre los diferentes recursos de la empresa. Es indudable que toda organización necesita

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  sapapumo11. ¿Qué se entiende por estructura organizacional? La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista más amplio, comprende tanto la estructura formal

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  jeyandsofySegún su opinión: 1 ¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa? 2-¿Qué es Capacitación y Desarrollo? 3-¿Por qué se deben implementar programas de capacitación y desarrollo en una empresa? 1- ¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer

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  andreabenitezADMINISTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD-1 INTRODUCTORIO CONCEPTOS Empresa: Es la unidad productiva o de servicio que constituida según aspectos prácticos y/o legales se integra con recursos y se vale de la administración para un objetivo común. La empresa es una unidad productiva o de servicio y es el conjunto de

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  marijuaruiz1.5 OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE R.H. Los objetivos pueden clasificarse en cuatro áreas fundamentales Objetivos corporativos: Es necesario reconocer el hecho fundamental de que la administración de recursos humanos tiene como objetivo básico contribuir al éxito de la empresa o corporación. Incluso en las empresas en que se organiza

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  yo2108ENSAYO SOBRE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. Alumno: Yober Meléndez OBJETIVOS. Objetivos corporativos: La administración de recursos humanos está para apoyar a los dirigentes a alcanzar las metas propuestas por la empresa. Objetivos Funcionales: Se debe mantener la administración de recursos humanos en un nivel apropiado para la organización. Cuando no

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  lirisangelicapgLas organizaciones son sistemas complejos en donde se manejan diferentes variables con miras a un mismo fin. Este fin último de las organizaciones debe ser sin duda la productividad y, para lograrlo, las empresas deben desarrollar un bien, producto o servicio de calidad, lo cual va de la mano con

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  liz1908RELOJ = ORGANIZACIÓN En la actualidad existen varios artefactos que han revolucionado la vida del hombre haciendo que este a su vez tenga más facilidad en sus oficios cotidianos. Pero en realidad a parte del internet o del teléfono y alejándonos más, hay un invento que permitió que el hombre

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  DAMA2326UNIDAD 1.- INTRODUCTORIO Propósito de la Administración de los Recursos Humanos El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Es por tal motivo la importancia de

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  kvavmfINTRODUCCION Una empresa es una organización conformada por varios elementos que juntos trabajan y se relacionan persiguiendo un mismo objetivo. Ésta se encuentra formada por distintos departamentos como: finanzas, administración, ventas, mercadotecnia, recursos humanos, tecnologías de información, operaciones y Sin embargo, su objetivo va más allá ya que, debe de

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  WaffenNALISTA DE RECURSOS HUMANOS Fecha de elaboración Marzo del 2004 Código del puesto ANRH Número de plazas 1 DATOS GENERALES Sexo Indistinto Edad Entre 20 y 26 años Estado Civil Indistinto Escolaridad Lic. Administración, Lic. Psicología, Lic. Administración de Recursos Humanos o similares. Experiencia Necesaria Mínimo 6 meses en puesto

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  albertoalonsoPLAN DE ESTUDIO DE AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS INTRODUCCION Una nueva era ha invadido las estructuras empresariales, y ha propiciado que florezca en el pensamiento social, la concepción de nuevas estructuras del Management empresarial, que trae aparejado un cambio en la visión de los recursos humanos (RH) dentro de la

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  lindaromaEXTRUCTURA ORGANIZACIONAL. La organización puede darse donde exista un organismo social, y de acuerdo con su complejidad, ésta será más necesaria. Un organismo social depende, para su éxito de una buena administración, ya que sólo a través de ella, es como se hace buen uso de los recursos materiales, humanos,

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  jannicePLAN ESTRATEGICO DE RECURSOS HUMANOS 7. DIAGNOSTICO INTERNO DEL CLIENTE • TIPOS DE DIAGNOSTICOS Y METODOLOGIAS DE TRABAJO La dirección de RH o algunas de sus aéreas o departamentos también ofrecen sus servicios en el mercado, es decir a los clientes externos. Para poder hacer unas fases de análisis y

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  ZAINTEl Departamento de Recursos Humanos Su objeto es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a través de programas adecuados de reclutamiento, de selección, de capacitación y de desarrollo. Sus funciones principales son: 1.- Contratación y empleo. -Reclutamiento

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  maaffINTRODUCCIÓN AL TEMA Y AL SUBTEMA El tema general del presente estudio es la Administración de Recursos Humanos, por lo que se darán a conocer algunos aspectos de interés. La Administración de Recursos Humanos es un área de estudios relativamente reciente, así como perfectamente aplicable a cualquier tipo o tamaño

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  1893monseANÁLISIS, DISEÑO Y CONTROL DE FORMATOS A) GENERALIDADES La forma es un medio común para la transformación de datos, las formas impresas contribuyen a impulsar la revolución industrial. Dos factores que motivan el mejoramiento y desarrollo de las formas fueron la expansión de la imprenta y la especialización de labores.

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  tanialibertadIndependientemente de cual sea la metodología impuesta por la dirección general , la dirección (o los equipos) de planificación estratégica o los expertos y consultores externos lo cierto es que : La dirección de recursos humanos tiene la necesidad de diseñar su propio plan estratégico en todas sus faces. Deberá

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  eliana19901. Los recursos físicos: se refieren a todo lo material; maquinaria, equipo, muebles. • Los recursos financieros se refieren al dinero que existe en el banco y el capital. • Los recursos técnicos se refiere a las formulas, procesos y procedimientos que le pertenecen a la empresa. • Los recursos

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  joahanan29SOLUCION DE LAS ACTIVIDADES UNIDAD 1 INSTRUCTORA: ELSA VARGAS BÁEZ APRENDIZ VIRTUAL: JOHAN GERARDO NIÑO FRANCO 16/04/DEL 2013 TALLER SEMANA 1: El siguiente taller consiste en que dé respuesta por separado a estos dos puntos. 1. (Primer Trabajo) Establezca la diferencia entre los diferentes recursos de la empresa. • R//:

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  FlorLoaizaObjetivo: Entender la importancia, características y las funciones que el departamento de RRHH tiene dentro de una organización para que esta tenga un buen ambiente laboral. Procedimiento: Para la realización de esta tarea, sostuvimos una lluvia de ideas acerca de los temas que se vieron en clase, con base a

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  45692921EL MEJO R ELEMENTO DE UNA EMPRESA, Al conocer el concepto de empresa nos damos cuenta que es la unidad productiva o de servicio que constituida según aspecto prácticos y/o legales se integran con recursos y se vale de la administración para un objetivo comun,entre esos recursos tenemos , los

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  jarg77Realizar el control de movimientos del personal en los formatos correspondientes 2.1 Concepto de Movimientos e Incidencias del personal. Movimiento del Personal: El flujo personal dentro de una organización es un modelo que intenta caracterizar el flujo de las personas hacia adentro de la organización y hacia fuera de ella.

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  nichevitaIntroducción Debemos insertarnos en esta aldea global, sin desnaturalizarnos, hemos escogido este tema porque entendemos que como psicólogos tenemos que conocer y fortalecer lo que es el verdadero rol de las relaciones humanas en la administración y del papel tan importante que estas desempeñan en las relaciones interpersonales entre los

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  ruben1285ENSAYO SOBRE LOS RECURSOS HUMANOS Administración de recursos humanos significaconquistar y mantener personas en la organización, que trabajen y den el máximo de sí mismas con una actitud positiva y favorable. Los objetivos de la administración de recursos humanos derivan de los objetivos de la organización. Los principales objetivos de

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  simimuaENSAYO PRESENTADO POR: LEIDY ALEXANDRA GOMEZ RICARDO DOCENTE GERMAN CARRASCAL ORDOSGOITIA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE VIRTUAL DEL SENA CURSO DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS 1 OBJETIVOS, IMPORTANCIA, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. 2 LA DIFERENCIA ENTRE LOS DIFERENTES RECURSOS DE LA EMPRESA. 2013 OBJETIVOS, IMPORTANCIA, ELEMENTOS

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  Mauro1982Los Recursos humanos día a día han tomado la importancia que se merecen, a tal punto que la mayoría de las empresas han adoptado los diferentes modelos planteados por los estudios del tema en todas las escuelas de la administración. Para desarrollar y avanzar en el estudio de la administración

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  lomasloco2REQUISITOS DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL (CALIDAD TOTAL) ANTONIO MANCILLA BOVEA CENTRO INCA LTDA. BANCARIO Y COMERCIAL SISTEMATIZADO MARKETING DE SERVICIOS FINANCIEROS 1540 BARRANQUILLA 2012 REQUISITOS DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL (CALIDAD TOTAL) ANTONIO MANCILLA BOVEA Trabajo de Formación Laboral. Orientador (a): Ana Marrugo P. CENTRO INCA LTDA. BANCARIO Y

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  cristian09051¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de unas

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  Juanis32EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS El principal desafío que enfrenta la sociedad es el mejoramiento continuo de las organizaciones que la integran. La administración de los recursos humanos existe para mejorar la contribución de las personas a las organizaciones. Para llevar a cabo su función, los departamentos de personal necesitan

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  polancotEste artículo no se centrará en describir las funciones del departamento de Recursos Humanos de cualquier institución o empresa. Va más bien dirigido a plantear algunas recomendaciones para lograr que el principal valor de una organización, las personas, puedan alcanzar sus metas personales en tanto que las empresas en las

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  veronicadhaUNIDAD ECONOMICO – ADMINISTRATIVO CONTADOR PÚBLICO ADMINISTRACION PROF.- LIBRADO CASTILLO ENSAÑO SOBRE LA ADMON. DE RECURSOS HUMANOS MIGUEL ANGEL OCHOA ZUÑIGA 4° TETRAMESTRE TURNO.- NOCTURNO MATRICULA.- L-10317 GUADALUPE NUEVO LEON A 19 DE MARZO DE 2012 ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización,

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  camor3670TALLER SEMANA 2 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes entre empleados y empleados 2. ¿Cuáles

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  carrmeloosCarácter contributivo El carácter contributivo del tributo significa que es un ingreso destinado a la financiación del gasto público y por tanto a la cobertura de las necesidades sociales.5 A través de la figura del tributo se hace efectivo el deber de los ciudadanos de contribuir a las cargas del

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  jjordisonLa importancia del recurso humano es inherente a su propia naturaleza, una empresa para existir, indispensablemente, debe contar con el recurso humano, es el que dota de dinàmismo y le da vida a la organización. Con el recurso humano ponemos en práctica las políticas y procedimientos planeados para lograr el

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  jorgealvis22TALLER SEMANA DOS Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes: 1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Rta. Se entiende por Estructura Organizacional como las distintas formas en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización, para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al

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  guaticaAdministrar es planificar, organizar, direccionar y controlar los recursos(Físicos, Financiero, Mercadológicos, técnicos, y humanos) del sistema capaces de promover el desempeño eficiente del personal, al mismo tiempo que el de la organización, representando el medio que permitirá a las personas alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el

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  juanharo42Introducción Los cambios en el medio ambiente de las organizaciones turísticas es cada vez más dinámica. La globalización, la competitividad, los cambios económicos, tecnológicos, legales, de mercado, etc. aunado a su crecimiento e integración hacen más compleja la tarea administrativa de los recursos turísticos. Las empresas turísticas requieren eliminar subjetividad

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  yulidelCURVA DE INDIFERENCIA: Lugar geométrico que describe todas las combinaciones posibles de las cantidades de dos bienes que le proporcionan al consumidor el mismo nivel (índice) de utilidad o satisfacción. Para diferentes valores del índice de la función de utilidad se obtiene una familia o mapa de curvas de indiferencia.

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  alejaIgACTIVIDAD SEMANA 6 ADMINISTRACION Y RECUPERACION DE LA CARTERA DE CREDITO CODIGO 302711 NORMATIVIDAD ESTATAL PARA EL CONTROL DE LA CARTERA ALVAREZ VILLARREAL MARIA ISABEL TUTORA YENNY ROCIO NOCUA SARMIENTO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA VIRTUAL PALMIRA - VALLE 2012 Categoría Criterios de calificación Categoría A Corresponde a aquellos prestatarios

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  luismindiolaREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL NACIONAL “RAFAEL MARIA BARALT” PROGRAMA: POSTGRADO MAESTRIA: GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS ASIGANTURA: ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Semestre: I-2013 CONVENIO INFOTEP-UNERMB CASO PRÁCTICO N° 1 GRUPAL Facilitador: Ing. Obet J. González MSc CABIMAS, Mayo 2013 SEGURIDAD CIBERNÉTICA Una creciente preocupación en el medio de los especialistas

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  kiccioRECURSOS HUMANOS Y RECURSOS INTRODUCCION En el siguiente ensayo tiene la finalidad de dar a conocer más información o saber interpretar bien los Recursos Humanos (RRHH) que como bien sabemos, en la administración de empresas, se denomina “al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una

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  kikeazul1-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. En una empresa? Para ser director de recursos humanos de una empresa, se debe tener convicción y preparación para el cargo que se va a desempeñar, teniendo conocimiento suficiente de la entidad donde se labora,

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  kellybcPARECE PEQUEÑO PERO ES GRANDE, LO INSIGNIFICATE RESULTA SER SIGNIFICATIVO Durante los últimos años los Recursos humanos se han considerado parte de las otras funciones fundamentales de la Empresa que han surgido y evolucionado en determinadas eventualidades históricas, en el principio de las organizaciones se ha implementado el esfuerzo humano

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  STEFHANIELAS MEJORES ESTRATEGIAS DE RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL. INTRODUCCION El reclutamiento implica un proceso que varía según la organización. Consiste en un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Qué significa el término reclutamiento interno? Ventajas y desventajas.

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  camilaguzmanACTIVIDAD 1. Identifique claramente los objetivos, importancia, elementos y actividades, de la administración de recursos humanos. 2. Establezca la diferencia entre los diferentes recursos de la empresa. 3. Conclusiones. 1. o Objetivo: Tiene unos objetivos básicos que son escoger el personal adecuado, inducirlo a sus labores diarias, mostrarle la empresa,

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  anmorenohACTIVIDAD SEMANA 3 1. ¿Por qué se deben implementar programas de capacitación y desarrollo en una empresa? (Vale 10 puntos). Es muy importante implementar programas de capacitación y desarrollo en la empresa, para la adaptación de los nuevos trabajadores en la empresa, aumentar la eficiencia y la eficacia de los

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  brendacatQue es RRHH? Se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización Objetivos de RRHH Elegir al personal adecuado para el trabajo adecuado (tanto para el empleado como

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  liz_232. Escriba 8 actividades fundamentales. que debe realizar la directora de recursos humanos para ejercer correctamente su cargo. Rta/: FUNCIONES • Selección de personal, Contratación de personal, Recepción y acogida de nuevos trabajadores y despido del personal. • Formación del personal, capacitaciones. • Valoración de tareas, Verificar el rendimiento de

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  johne21ENSAYO RECURSOS HUMANOS LA PARTE VITAL DE TODAS LAS EMPRESAS INTRODUCCION El tema que tratare en este ensayo es la importancia del recurso humano en las empresas, para que sirve , como esta implementado por qué y desde cuando existe esto , si en realidad las relaciones laborales y competencias

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  DESIREE14LOVEACTIVIDAD I EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN I. INTRODUCCION. A continuación se presenta cinco ítems seguidos de sus alternativas; encierra con un círculo la alternativa correcta (2 puntos cada uno). 1.- El desarrollo de la asignatura Derechos humanos y Sociales está en función de lo siguiente: a) De la actividad de extensión

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  AYISITARECURSOS HUMANOS El recurso humano es el pilar fundamental para el crecimiento y desarrollo de una empresa cuando este es bien administrado, de ahí el acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la

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  JULIANITA95TALLER 8 UNIDAD 4 PERFILES DE CARGOS POR COMPETENCIAS Teniendo en cuenta las lecturas contenidas en su material de estudio: 1. EN QUÉ CONSISTE EL PROCESO DE ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS? 2. A partir del siguiente listado de actividades del cargo de PROFESIONAL DPTO. JURIDICO, Determine: a. HABILIDADES que

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  1039459025Ensayo ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS El departamento de recursos humanos, es la base fundamental para que se dé un mayor crecimiento y se logre un nivel de desarrollo de la misma si está bien administrada. Es con base en lo anterior que los recursos humanos de una empresa se deben

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  hodiso2001DESARROLLO: 1) Se entiende por estructura organizacional establecer un sistema de normas, reglas, estatutos, bajo los cuales se van a desarrollar tareas o funciones por las personas o miembros ya sea de una empresa o cualquier entidad con la finalidad de trabajar todos juntos de forma óptima y eficiente para

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  ing.nixonr1CONCEPTOS Empresa: Es la unidad productiva o de servicio que constituida según aspectos prácticos y/o legales se integra con recursos y se vale de la administración para un objetivo común. La empresa es una unidad productiva o de servicio y es el conjunto de todos los elementos que la integran