Administración 2
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Fundamentos de administracion 2
ArturovepaEjercicio 3 Universidad TecMilenio Fundamentos de la administración Parte 1 1. Contesta las siguientes preguntas: a. ¿Consideras que hay relación entre los estilos de liderazgo y la motivación en los empleados? Si, El liderazgo Motiva a los empleados ya que esta relacionado con el desempeño de los empleados para el
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Unidad 1, Administracion 2. AA3
julss1AA3 PREGUNTAS REFLECTIVAS ¿Cuáles son las diferencias entre el estudio sistemático y la intuición? La intuición es la facultad de comprender las cosas al instante, sin necesidad de realizar complejos razonamientos. Mientras que el estudio sistemático es aquel que se realiza por medio de metodologías. ¿Por qué la globalización es
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Tarea 2 administracion de pymes
Marielatazajerahead-02.png portada-01 Nombre de la materia Administración de PYMES Nombre de la Licenciatura Administración Nombre del alumno Perla Mariela López Núñez Matrícula 000014610 Nombre de la Tarea Tarea 2: Mi plan de negocio Unidad #2 Desarrollo Nombre del Profesor Carlos Alberto Baltazar Vilchis Fecha 19 de Julio del 2015. INTRODUCCIÓN
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Capitulo 2 Libro Administracion
omar1111De la Pag. 40 del libro en la sección su turno de ser gerente desarrolle los puntos los puntos 2, 3, y 4. Lea al menos un artículo reciente sobre negocios de cualquiera de los periódicos más recono- cidos cada semana, durante cuatro semanas.Tome uno de esos artículos y describa
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Administración De Operaciones 2
lobesnoAdministración de operaciones 2 Equipo 6: Cuestionario 4.7Estados absorbentes 4.8Probabilidad de transición estacionaria de estados estables Tiempos de primer pasó 1.- ¿Los estados absorbentes pueden sucederse a sí mismos y, además, es posible alcanzar, por lo menos, alguno de los restantes desde ellos se llaman? estados transitorios 2.- ¿De una
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Act 2 Administración Financiera
juansandoval1975INTRODUCCION Este trabajo pretende hacer un reconocimiento general del curso, para adquirir conocimientos relacionados con las finanzas, utilizando las herramientas virtuales y consultando la cibergrafía propuesta, y de esta forma enfocarnos en lo que vamos a realizar en el curso de Administración financiera. De esta manera participar con aportes significativos
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Sintesis Modulo 2 Administracion
LalormzfSINTESIS MODULO 2 TEMA 5: PLANEACION ESTRATEGICA A. Definición (Robbins y Coulter, 2005) definen la Planeación estratégica como “definir las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazar planes exhaustivos para integrar y coordinar el trabajo de la organización”. En términos generales se entiende que la
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Investigaciones Administracion 2
NoeemimiCAPITULO 11 TEMAS DE LA ACTUALIDAD QUE PREOCUPAN A LOS GERENTES DE RECURSOS HUMANOS • El cumplimiento delos objetivos deseados mediante el establecimiento de un medio ambiente favorable a la ejecución por personas que operan en grupos organizados • Trabajar como gerente de Recursos Humanos es velar porque se cumplan
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Control 2 Administracion General
magezambraDesarrollo ¿Cómo pueden afectar las variables externas e internas a la empresa? (Puede responder teniendo de referencia a su propia empresa donde trabaja). Existen variados tipos de factores que pueden afectar el funcionamiento de una empresa, debemos identificar las principales variables que las afectan. Las empresas están sumergidas en un
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Control 2 administracion general
Marcelo Castro BarrazaAdministración general Los factores que afectan a la empresa Gilberto Castro B Administración general Instituto IACC 14 de junio de 2014 ________________ Para poder responder a la pregunta de cómo afectan las variables internas y externas a la empresa debo partir identificando el tipo de empresa en la cual estoy
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Trabajo Semana 2 Administración
joreyzaTrabajo Semana 2 Administración [Autor] ________________ 1. Indique dos aspectos que a Ud. le parezcan relevantes e importantes para la administración, en relación con los principales aportes de Henry Fayol y Peter Drucker. R.: El primer aporte que me parece interesante viene de la mano de Henry Fayol y tiene
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Administracion General Control 2
Pedro1973Los factores que afectan a la empresa. Pedro Palma Espinoza Administración General Instituto IACC 09 de Enero de 2014 Desarrollo ¿Cómo pueden afectar las variables externas e internas a la empresa? (Puede responder teniendo de referencia a su propia empresa donde trabaja). El presente trabajo ha sido realizado con el
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Control 2 Administracion General
vmvtLos factores que afectan a la Empresa Administración General Instituto IACC 25 de Octubre de 2014 Desarrollo ¿Cómo pueden afectar las variables externas e internas a la empresa? (Puede responder teniendo de referencia a su propia empresa donde trabaja). Entre las variables externas que pueden afectar a una empresa están
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Parte 1: Administración. Tipo 2
Gabriel TecuatlParte 1: Administración. Tipo 2 Esta evaluación no deberá durar más de 2 horas. Tú eres responsable de tu tiempo, por favor considera esto un factor muy importante en tu prueba real. Recuerda responder todas las preguntas y anexar tus datos de contacto para poder enviarte tus resultados. *Obligatorio "Empresa
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Tarea 1 Administracion Moderna 2
Jorge VAlencia1. ¿Cuáles son los tipos de grupos? Primarios, secundarios, de interés social, de amistad, Coaliciones 2. Explique las etapas de desarrollo de un grupo: La formación: se caracteriza por una gran cantidad de incertidumbre sobre el propósito, estructura y liderazgo del grupo. Sus miembros "prueban el agua" para determinar cuáles
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TAREA 5 ADMINISTRACION MODERNA 2
NIVIA2009TAREA 5 ADMINISTRACION MODERNA 2 INSTRUCCIONES: Responda las siguientes preguntas (no copiando los conceptos sino explicando o definiendo con sus palabras lo aprendido del capítulo 12 de su libro). 1. Explique los conceptos de poder y dependencia en las organizaciones. Poder: Capacidad o autoridad para mandar a otras personas Dependencia:
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Control 2 Administracion General
TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS Y CONCEPTO DE EMPRESA Y ORGANIZACIÓN Nombre Alumno: Luis Andrés Campos Alzamora Nombre Asignatura: Administración General Instituto IACC 08-03-2015 Al hacer proyecciones para nuestras distintas actividades diarias, incluimos con querer o sin querer, dos tipos de variables: las endógenas, que son las que creemos que
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Ensayo crítico Administración 2
Lucy Muñoz TreviñoTaller Módulo 1 Ensayo crítico Administración 2 ________________ Introducción Al hablar de globalización es también llamada mundialización la cual consiste que las empresas unan sus mercados y se le conozca como proceso dinámico producido principalmente por la sociedad llegando a un nivel de liberación tanto en su cultura como en
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Administracion De La Produccion 2
yomatrULSA – MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Administración de operaciones Cap. 1 y 2 Introducción Dr. Primitivo Reyes Aguilar 8/13/2009 Sólo para uso didáctico, referencia Chase, Richard. B, et. Al., ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES PARA UNA VENTAJA COMPETITIVA, 10ª. Edición, McGraw Hill Interamericana, México, 2004 Contenido 1. INTRODUCCIÓN
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Taller De Administracion Unidad 2
juanpilar249Unidad 2 ADMINISTRACIÓN Y EL ENTORNO DE LAS EMPRESAS 2.1 INTRODUCCION Uno de los grandes motivos para este nuevo análisis es el cambio productivo por fuerzas y presiones ajenas a la organización. En la década de 1970 el mundo se estremeció con el impacto de los precios del petróleo que
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Administracion De Ventas Unidad 2
alexgarciamadd2.1 La previsión de ventas: definición e importancia. Se llama previsión de ventas al cálculo que hace el departamento comercial de una compañía del volumen de ventas que realizará el año próximo. La realización de una correcta previsión de ventas es vital para una empresa pues de ella se deriva
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Investigacion 12.2 Administracion
arteacla1. ¿Pueden ser eficaces las remuneraciones complementarias para incentivar la productividad de los empleados? Si porque le da un incentivo al empleado, y este da mucho más en su trabajo para aumentar la productividad, tiene una razón para poder aumentar su ánimo al trabajo. Un incentivo es una parte variable
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Tarea 2 Administracion Finanicera
natiiii22Nombre del curso: Administración financiera. Nombre del profesor: Módulo: 1. El capital. Actividad: 2. Estructura del capital. Fecha: 19 de agosto de 2014. Bibliografía: Programa de Financiamiento a las PyMEs Exportadoras e Importadoras. Bancomext. Recuperado el 19 de agosto de 2014 en: http://www.bancomext.com/Bancomext/secciones/perfiles/pymex/exportadores-importadores/santander.html. Programa emprendedores a la Banca comercial 2014.
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Resumen Capitulo 2 Administracion
solangelpagoadaResumen capitulo 2 • • • Presentación Nombre: Matricula: Profesor: Tomás De Paula Pastrano Tema: Historia de la Administración Materia: Teoría Organizacional Sección: SD-ADM-111 Desarrollo: En la historia de la administración hay dos hechos particularmente importantes, en 1776, Adam Smith publicó la riqueza de las naciones, donde planteó las ventajas
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Caso BMW Administracion Moderna 2
Manuel_Galindo1. Utilice al menos dos de los enfoques para la motivación que se explican en este capítulo para analizar los cambios que se han hecho en la planta. ¿Qué aspectos del plan de compensación serían más estimulantes para usted? Explique por qué. - Enfoque Gerencial: Ya que los administradores de
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Administracion De Proyectos Act 2
carlos32900Objetivo: Imagina diez empresas diferentes y define un proyecto para cada una de ellas, para cada proyecto debes definir el objetivo que crees la empresa buscaría con el mismo. Además debes definir las áreas de la compañía que piensas deben formar parte del proyecto. Elabora una tabla en la que
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TRABAJO PRACTICO 2 ADMINISTRACION
Kathleen VillegasTRABAJO PRACTICO 2 ADMINISTRACION ¿Qué actividades se realizan durante la apertura de la tienda? - Antes de abrirla tienda realizar el aseo correspondiente y abrir ala hora indicada - verificar el fondo de caja. - Productos estén exhibidos de manera correcta y verificar existencia. - Siempre recibir a los clientes
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UNIDAD 2 ADMINISTRACION DE VENTAS
558772953.2.3.1 EL RECLUTAMIENTO El reclutamiento puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización (Bretones y Rodríguez, 2008). Básicamente es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y
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Semana 2 administracion prevencion
Rodrigo Andres NavasTAREA 1.- Mara Velásquez Jaramillo Administración de la Prevención de Riesgos Instituto IACC 04 de agosto de 2018 DESARROLLO DE LA TAREA: Descripción del caso: Ha sido contratado como prevencionista de riesgos en una empresa que cuenta con 100 trabajadores. El gerente de Recursos Humanos le ha dado a usted
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Act. 2 Administración De Salarios
hparraACT.2 Reconocimiento del Curso Henry_Parra_332574_5 ADMINISTRACION DE SALARIOS Hugo Nelson Tatis Herazo (Director Curso) UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA Pasto (N) Junio de 2013 INTRODUCCION Con el desarrollo de esta actividad se pretende que el estudiante Unad, empiece su autoaprendizaje interactuando con
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El Ejercicio no.2 administracion 1
francisco5623UNIVERSIDAD GALILEO CEI: Liceo Guatemala Curso: Administración 1 Lic. Ana Lorena Bonilla Día Lunes Hora: 7:00pm a 8:00pm hrs. NOMBRE TAREA Hoja de trabajo NO.2 Nombre Alumno: Brayton francisco Ramon Lux Lux Carnet: 17008633 Fecha: 19-01-2018 Semana: 3 ________________ INTRODUCIÓN Este trabajo trata sobre el capítulo número 2 del libro
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SEMANA 2 PROCESO DE ADMINISTRACION
savisa821.R// 2. Elabore un programa de administración de la cartera, tomando como base los elementos y características que deben contener. R// El proceso administrativo es un proceso cíclico dinámico e interactivo. Cuando se consideran estos 4 elementos (planificar, organizar, dirigir y controlar) en un enfoque global de interacción para alcanzar
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Administración General. Control 2
Merino1234¿Cómo puede afectar las variables externas e internas a la empresa? En el desarrollo de las actividades de una empresa pueden existir diferentes tipos de variables que pueden afectar o fortalecer el funcionamiento de esta. Por lo que se debe saber identificar cuáles son las variables que pueden tener un
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Semana 2 De Administracion De Rrhh
changoxACTIVIDAD SEMANA 2 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. 2. ¿Cuáles son
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Fundamentos de la administracion 2
maximopc1949La empresa y sus áreas Nombre Victor Rodriguez Fundamentos de la Administracion Instituto IACC 09 Agosto 2016 Desarrollo Bueno ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA: THE COCA- COLA COMPANYLa efectividad de la administración de la empresa Coca Cola no depende del éxito de un área específicasino del ejercicio de una coordinación
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Capitulo 16 Al 20 Administracion 2
mohamedantonioEQUIPO VIRTUAL ¿Cómo desarrollan y aplican las compañías herramientas para los equipos virtuales? Un equipo virtual es un grupo de trabajo real. Las personas son reales y el trabajo es real. La palabra virtual hace referencia a un espacio de trabajo que, la mayor parte del tiempo, se crea a
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Administración Como Una Ciencia 2
RomeoswUNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO COLEGIO DE CIENCIAS Y HUMANIDADES PLANTEL ORIENTE ADMINISTRACIÓN I SÁNCHEZ GÓMEZ JORGE LUIS GRUPO: 506 EQUIPO: 4 Nº DE CUENTA: 310163215 TURNO: MATUTINO TEMA: EJERCICIO INDIVIDUAL Nº: 3 FECHA DE ENTREGA: 24 / 08 / 2011 ÍNDICE 1. Introducción…………………………………………………………………………3 2. Administración: ¿Ciencia, técnica o arte?.........................................................4
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Administración de empresas caso 2
Iván SagravNavi 1. ¿Qué tipo de empresa es Kettle Produce LTD, de acuerdo a lo visto en la Unidad 3? Es una empresa creada por dos familias de agricultores, hoy es una de las principales empresas abastecedoras de verduras frescas para los principales supermercados y minoristas. Es una empresa que labora
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Administracion de recursos tarea 2
AlexssArkeiUNIVERSIDAD GALILEO IDEA CEI: Liceo Guatemala Carrera: LITAE Curso: Administración de Recursos Humanos Horario: 10:00 am a 11:00 am. Tutor: Bonilla Ávila, Ana Lorena. GESTIÓN INTERNACIONAL DEL CAPITAL HUMANO Semana 3 Archila Díaz, Alejandro Geovanny Carné: 13116001 Fecha de entrega: 07/10/2017. TAREA 2 – ENTREGA EN SEMANA 3 GESTIÓN INTERNACIONAL
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Trabajo de administracion Control 2
yuvrasControl 2 ________________ Desarrollo 1.- Explique con fundamentos en qué consiste la economía normativa y positiva. Para comenzar debemos señalar la diferencia entre la Economía Positiva y la Economía Normativa. La Economía positiva: se define como la ciencia que busca explicaciones objetivas del funcionamiento de los fenómenos económicos; además de
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Escuelas De Administracion Taller 2
victorchuchoESCUELA DE ADMINISTRACION TALLER 2 1. ¿Cuáles son las características principales de la teoría neoclásica? La teoría neoclásica se caracteriza por: • Énfasis en la práctica de la administración • Reafirmación de los postulados clásicos • Énfasis en los principios generales de la administración • Énfasis en los objetivos y
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Actividad 2-Unidad 1 Administracion
Franchy15Respuestas: 1: Las habilidades técnicas, humanas y conceptuales pueden ser: * Mantener actualizada la técnica y el lenguaje de programación. * Motivar a los líderes. * Hacer charlas motivacionales a los empleados. * Fomentar la cooperación y competitividad. * Tener una planeación a futuro. * Tener una misión y una
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Calculo actividad 2 Administración
Luisa BarbaAdministración Actividad 1 Daniel Ríos Pimentel AL078898 Hugo Monteverde Universidad virtual CNCI Zapopan Jalisco 05 de junio del 2023 Introducción. La administración como su definición nos da a entender, son todas esas acciones, normas o leyes que nos ayudan a lograr cumplir nuestros objetivos tomando en cuenta los ámbitos sociales
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Act.2 Fundamentos De Administracion
mayta14FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION RECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES 100500_345 Tutor: ISRAEL DAVID DOMINGUEZ UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS CEAD_PASTO Septiembre de 2013 INTRODUCCION En este trabajo lo más importante es comprender los Fundamentos de la Administración y las funciones gerenciales que son responsables en
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Control 2 aplicacion administracion
aletauroDesarrollo ¿Cómo pueden afectar las variables externas e internas a la empresa? (Puede responder teniendo de referencia a su propia empresa donde trabaja) De acuerdo a lo visto en la materia, podemos ver que existen diversos tipos de factores internos y externos que pueden afectar el funcionamiento de una empresa
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Tarea de administracion fianciera 2
eliandelgUNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS (UAPA) http://i41.tinypic.com/2wn64o9.jpg Asignatura: Administración Financiera II Tarea 2 Facilitador: Manuel Cuevas Participante: Glenny García Rosario Mat. 15-3517 Santo Domingo, República Dominicana Luego de leer realice las siguientes asignaciones: b) La Oficina de fotocopiado El Estudiante, desea determinar el rendimiento de dos de sus máquinas fotocopiadoras, Canon
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EXAMEN 2. ADMINISTRACION FINANCIERA
Anna García AvilaUNIVERSIDAD AUTÓNOMA METROPOLITANA-IZTAPALAPA EXAMEN 2. ADMINISTRACION FINANCIERA II García Avila Ana Guadalupe La EL SOL, S. A. de C. V., para poner en marcha un proyecto de inversión a 10 años, requiere invertir $350 millones en maquinaria de producción y $ 150 millones en capital de trabajo, en los años
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Cátedra: Administración Moderna 2
amarilis221993http://telescopio.galileo.edu/wp-content/themes/galileo-telescopio/images/forms/logo-galileo.png “Universidad Galileo” Cátedra: Administración Moderna 2 Tutor: Gladis Cruz Nombre: Nancy Castillo No. Carne 12176002 Índice Contenido Introducción Equipo y facultamiento Conclusión Introducción En muchas organizaciones utilizan equipos de proyectos, formados por gerentes y trabajadores profesionales que trabajan juntos en un tiempo determinado. Por lo cual la gran mayoría
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Unidad 2 Administracion De Empresas
sacmc25CONCEPTOS DE ORGANIZACIÓN AGUSTÍN REYES PONCE ORGANIZACIÓN ES LA ESTRUCTURACIÓN DE LAS RELACIONES QUE DEBEN EXISTIR ENTRE LAS FUNCIONES, NIVELES Y ACTIVIDADES DE LOS ELEMENTOS MATERIALES Y HUMANOS DE LA ONU ORGANISMO SOCIALES, CON EL FIN DE LOGRAR DO MÁXIMA EFICIENCIA DENTRO DE LOS AVIONES Y OBJETIVOS SEÑALADOS. EUGENIO SISTO
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Repaso Capitulo 2 Administración 1
joflo2009CAPITULO 2 PREGUNTAS DE REPASO 1. ¿Qué es lo que diferencia un banco comercial de otros intermedios financieros? Es que los bancos comerciales aceptan depósitos a la vista, esto es depósitos contra los cuales se pueden girar cheques. 2. Resuma brevemente los orígenes históricos de la banca comercial: si considera