Administración 2

• Fundamentos de Administracion Evidencia 2

  jose ramon MedinaNombre: Medina Delgado Jose Ramon Matrícula: Nombre del curso: Fundamentos en la Administración Nombre del profesor: Celia Velazquez/Grupo 3 Francela Villarreal Módulo: Actividad 2Planteamiento del proyecto 1. Tema del proyecto: Optimización en el tiempo de respuesta para el Proceso Administrativo al recibir órdenes de compra y su seguimiento hasta convertirse

• Taller n°2 Fundamentos de administracion

  luispradaUNIVERSIDAD DE CARTAGENA PROGRAMAS DE EDUCACION SUPERIOR A DISTANCIA CREAD-MAGANGUE I-2013 TALLER N°2 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION. PLANEACION 1. La planeación es mirar hacia adelante y el control es mirar hacia atrás. Coméntelo. 2. ¿Si la planeación incluye un enfoque racional a metas seleccionadas? ¿Cómo es posible que las metas u

• FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION EVIDENCIA 2

  nayda gonzalezFUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION EVIDENCIA 2 Reporte de adecuaciones que requiere una empresa para incursionar en el mercado internacional, tomando en cuenta aspectos como motivación y sistemas de control. Señala las ventajas competitivas que tiene la empresa con base en sus recursos y capacidades fundamentales. ● Variedad de artículos y marcas

• Administracion financiera Actividad No. 2

  nataliaoroUNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA –PROGRAMA DE ADMINSITRACION DE EMPRESAS ADMINISTRACION FINANCIERA Dr JUAN CARLOS PEREZ PEREZ PhD-e TUTOR ACTIVIDAD No. 2 Tomando como fuente de información el material de apoyo y especialmente el libro guía ________________ Leer el Capítulo 5 “Apalancamientos operativos y financieros” desarrolle

• CASO INTERNACIONAL 16.1 Administración 2

  luisfloydCASO INTERNACIONAL 16.1 1. Liste y analice los pros y contras para la fusión. Pros: Fortalezas de HP: • Imágenes e impresiones de calidad • Tiene excelente reputación por su innovación y calidad • Cuenta con el servicio de Unix dominado por microsystems • El servicio de Software tiene potencial

• CUESTIONARIO DE ADMINISTRACIÓN MODERNA 2

  salessRESUMEN DEL CAPITULO 5 AL 8 Estructura Jerárquica. Clasifica los puestos con base a la cantidad ( el derecho a decidir) de cada uno de ello. Estructura de autoridad. Se refiere a quien tiene el derecho a tomar decisiones. Administración de conocimiento. Se refiere a la creación, protección, desarrollo y

• Evidencia 2 fundamentos de administración

  mauromg93Reporte Nombre: José Mauro Martínez García Matrícula: 2650559 Nombre del curso: Fundamentos de Administración Nombre del profesor: Cristina Martínez Módulo: 2 Actividad: Evidencia 2 Fecha: 28/01/2018 Bibliografía: ________________ 1. Señala las ventajas competitivas que tiene la empresa con base a sus recursos y capacidades fundamentales: La empresa elegida considera los

• Tarea 2 de administración 1 Introducción

  UANJUniversidad Galileo IDEA Nombre de la Carrera: Licenciatura en tecnología en Administración de Empresas Curso: Admiración 1 Horario: 10:00 AM Tarea: T2 Semana: 2 ________________ Introducción Las empresas toman como recurso importante todo ambiente, pero en lo esencial es sobre todo el ambiente externo, ya que al ser influido por

• RESUMEN CAPITULO 1 Y 2 DE ADMINISTRACION 1

  hcamp777jesRESUMEN CAPITULO 1 Y 2 DE ADMINISTRACION 1 1. Administrar es una de las actividades humanas más importante, desde que las personas empezaron a conformar grupos para lograr metas. 2. Administración: es el proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el cual los individuos que trabajan

• Unidad 2 administración del mantenimiento

  Samsung SamsungIntroducción En esta segunda unidad es muy importante hablar de los mantenimientos, ya que son muy importantes y no se deben pasar por alto, ya que el buen y eficaz mantenimiento a tiempo puede ser la diferencia entre perder un cliente y satisfacerlo. En el presente documento se plasma la

• CAPÍTULO 2. ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES

  karolzarithCAPÍTULO 2. ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES Presentado a: Oscar Poveda Caicedo COMPRAS Y SUMINISTROS NRC 6682 CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS Facultad de Ciencias Administrativas Administración en Salud ocupacional Bogotá, Marzo 15 de 2018 ________________ C:\Users\rocky_000\Desktop\ADMON MATERIALES (1).png ________________ TALLER Nº 2 1. PRODUCTO: Son bienes o mercaderías, el producto es

• Administración de empresas. Banca Tarea 2

  miko1412UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS BANCA Tarea 2 DOCENTE: Carlos Alejandro, Ledesma Durand INTEGRANTES: Lima, Perú 2017 BanBif * HISTORIA: El BanBif por sus siglas, Banco Interamericano de Finanzas, es integrante del grupo empresarial español, Ignacio fierro (“Grupo IF”). Dicho grupo cuenta con sucursales en España, EE.UU.,

• Unidad 2 Administración Del Mantenimiento

  1801199320Instituto Tecnológico Superior de Xalapa Ingeniería Industrial Administracion del mantenimiento Actividad: Información para realizar un ensayo. UNIDAD II Alumno: Francisco Javier Flores Córdova. Docente: MC. Carlos Alberto Banuet Ríos HIPOTESIS Existe una estrecha relación entre la preservación y conservación del mantenimiento, la cual no es directamente proporcional. Y se verá

• Evidencia 2 fundamentos de administración

  hugo1726Evidencia 2 Completa: La Coca Cola es una compañía dedicada a la comercialización y distribución de bebidas no alcohólicas, empleando una red de socios embotelladores para elaborar más de 400 marcas de bebidas. * 10 Maneras de Mantener motivados a los Empleados: 1. El jefe o superior tenga buena relación

• Fundamentos de Administración Ejercicio 2

  Kbrera OmarEjercicio 2. Formato de Entrega Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Fundamentos de Administración Nombre del profesor: Módulo: 2 Actividad: Fecha: 22/11/2018 Bibliografía: http://www.contactopyme.gob.mx/benchmarking/conceptos/ben_ben.asp https://www.estrategiaynegocios.net/opinion/1067395-345/la-responsabilidad-social-un-compromiso-de-todos Parte 1 Tipos de líderes. Liderazgo Autocratico: * Los lideres tienen poder absoluto sobre su empleados. * Los miembros del equipo pueden participar con sugerencias, si

• Administración General Estudio de caso #2

  Adriana Solís FajardoUniversidad San Marcos Canvas by Instructure San José , Costa Rica Curso : Administración General Estudio de caso #2 Alumna: Adriana Solís Fajardo Profesora: Mirna Zamora Gutiérrez Fecha limite de entrega : Domingo 28 de julio 2019 Desarrollo INSTRUCCIONES DEL CASO 2 1. Redactar a McNamara un email con una

• TAREA N.2 ADMINISTRACIÓN RECURSOS HUMANOS

  pao.amaya2109TAREA N.2 ADMINISTRACIÓN RECURSOS HUMANOS Lourdes Dávila Romero CASO: PERSONAL DE CONSERVACIÓN EN PLAYA TAMBOR Desafortunadamente los depredadores han incursionado en Playa Tambor y las autoridades decidieron lanzar una campaña de restauración ecológica. Con la asesoría expertos en materia de ecología tropical, se determinó que la labor más urgente era

• Fundamentos de administracion. Evidencia 2

  Miguel Salgado StremplerReporte Nombre: Erick Patricio Villarreal González Miguel Salgado Strempler Matrícula: 2664429 27869969 Nombre del curso: Fundamentos de Administración Nombre del profesor: Aida Rodríguez Gutiérrez Módulo: 2 Actividad: Evidencia 2 Fecha: 06/11/2015 * Bibliografía: * INEGI. (2013). Cuéntame: El comercio [Versión electrónica]. * Koontz, H., Weihrich, H. y Cannice, M. (2012).

• Objetivos 16.2 Administración De Empresas

  mariaferhg• Analice cual investigación ha arrojado datos sobre los rasgos del liderazgo. El liderazgo fue un tema de interés desde los tiempos antiguos. Pero recién durante el siglo XXI, fue tomado como tema de estudio. Empezó describiendo al líder por sus rasgos, para poder diferenciarlos de los líderes que no

• Administración De Operaciones 13.1 Y 13.2

  felipegwloki13.1. Prepare una gráfica de los pronósticos mensuales y la demanda pronosticada mensual para Industrial Air Corp., fabricante de una amplia variedad de aires acondicionados grandes para aplicaciones comerciales. Mes Días de Producción Pronostico de la demanda Demanda por día calculada Enero 22 1000 45 Febrero 18 1100 61 Marzo

• Capitulo 2 Administración Sociedad Plural

  kafidezaCapítulo 2 1. Describir la naturaleza de la sociedad plural y de los ambientes seleccionados OPERAR EN UNA SOCIEDAD PLURAL: Los administradores operan en una sociedad plural donde muchos grupos organizados representan distintos intereses. Cada grupo ejerce un efecto en los otros, pero ninguno en particular ejerce un grado de

• Fundamento de la administración control 2

  prevencion1INSTRUCCIONES: De acuerdo a lo estudiado durante esta semana, elabore un ensayo en el cual explique de manera clara y precisa: Una de las teorías Clásicas de Administración, indicando su autor (es), sus aportes y sus investigaciones. ________________ Frederick Winslov Taylor Teoría Clásica de la Administración Introducción Cuando hablamos de

• Unidad 2 Administración D Ela Producción

  JohnLuckerInstituto Tecnológico de Acapulco. Administración de la producción. Profesor: Víctor Hugo Agatón Catalán. Alumno: Juan Antonio Cabañas Lozano. Unidad IV: Localización y distribución de planta. Fecha de entrega: 11 de mayo del 2012. Índice. Introducción………………………………………………………………………...03 4.1 Definición de localización de planta………………………………………..04 Antecedentes históricos………………………...……………………………04 Localización de planta………………………………………………………...04 Análisis de localización……………………………………………………….04 4.2

• Actividad 2 Fundamentos De Administración

  jazzz25ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES, ARTES Y HUMANIDADES 100101 – EPISTEMOLOGÍA RED DE TUTORES CURSO EPISTEMOLOGÍA Actividad 7: Reconocimiento Unidad 2 Apreciado Estudiante: Antes de intentar responder las preguntas de reconocimiento de la unidad, por favor realice esta lectura y la actividad propuesta. TIEMPO PARA PENSAR “Si buscas resultados distintos no

• Administración 2, Cambios Organizacionales

  Isabel AnTAREA 5, SEMANA 5, ADMINISTRACIÓN II Objetivo: Definir técnicas y acciones a implementar para reducir la resistencia al cambio en una organización. Propósito de aprendizaje: Aplicar técnicas para reducir la resistencia al cambio. Instrucciones: Revise la rúbrica de evaluación para la presentación de asignaciones individuales. Detalle de la actividad: La

• Control 2 administración de la producción

  rigos1966Programación de la producción Francisco Andrés Rojas Guerra Administración de la producción Instituto IACC 19 de julio de 2015 ________________ Desarrollo ¿Cuáles son los input o entradas o elementos necesarios para poder realizar la función de programación de la producción de un bien o producto cualquiera?, especifique claramente lo que

• TAREA DE ADMINISTRACION 1 Y 2 DE PRODUCCION

  Julio CzArMAPA DEL MAPA CONCEPTUAL PREGUNTAS DE LA 21 A LA 24 CAPITULO I 21) DEFINE DECISION ESTRTÉGICA, DE UN EJEMPLO DE UNA DECISION ESTRATEGICA PARA: a) Un minorista, b) Un fabricante y c) Una oficina gubernamental. Se entiende como el proceso de modernización estructurada en donde se establezca la misión,

• Administracion de recursos humanos tarea 2.

  gerson guzmanUNIVERSIDAD GALILEO FISIC – IDEA LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN NEGOCIOS LIC. MARIO LUIS OVALLE FIGUEROA ADMINISTRACION RECURSOS HUMANOS 7:00 A 8:00 SABADO logogalileo TAREA 2 GERSON ARIEL GUZMAN SUT IDE08114105 08/10/2016 ________________ INDICE Tabla de contenido INTRODUCCION MEMORANDUM CASO 2 CONCLUSION BIBLIOGRAFIA ________________ INTRODUCCION En la actualidad todas las organizaciones se

• Administracion De Recursos Humanos Semana 2

  julisa17081¿QUÉ SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL? Se entiende por estructura organizacional establecer un sistema de normas, reglas, estatutos, bajo los cuales se van a desarrollar tareas o funciones por las personas o miembros ya sea de una empresa o cualquier entidad con la finalidad de trabajar todos juntos de forma

• Cuestionario 1 y 2 administracion moderna 1

  lokowski1. Comente la importancia de las organizaciones en el mundo moderno Es una de las creaciones más sofisticada y compleja del ser humano, son la base de todos los inventos gracias a las organizaciones el mundo ha evolucionado que crean bienes y servicios y otras características y seguirá creciendo mientras

• Talle 2. Administracion De Recursos Humanos

  LDA1970TALLER SEMANA 2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de

• Administracion De Recursos Humanos Taller 2

  aldemarpardoADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS DOCENTE ANDRES MAURICIO HERNANDEZ PRESENTADO POR DIANA ALEXANDRA GUTIERREZ URREGO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA BOGOTA DC. 2014 INTRODUCCION Tomando en cuenta lo leído nos damos cuenta que hoy en día estos son unos de los principales los pasos para las empresas. Aquí podemos ver

• Actividad 2 Administracion Del Conocimiento

  atlas12345Descripción de la actividad 1. Determine el lugar más conveniente para realizar la investigación, puede ser en su área de trabajo o en el hogar. 2. Identifique los objetivos o propósito de existir de la organización en donde realiza la investigación. Los objetivo tiene que ver con la razón principal

• Integradora 2 Administracion De Operaciones

  samantha8206Nombre: Samantha Uribe Ramos Matrícula: AL02677243 Nombre del curso: Administración de Operaciones Nombre del profesor: Luis Vivaldo Andrade Módulo: Diseño del producto y su proceso de producción. Actividad: Integradora 2 Fecha: 27 de febrero de 2012 Bibliografía: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/maestria/cd/cd09502/anexos/explica5.htm http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/maestria/cd/cd09502/anexos/explica6.htm http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/maestria/cd/cd09502/anexos/explica7.htm Objetivo: • Distinguir los conceptos básicos que conforman el módulo

• FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN CAP: 1,2 Y 3

  FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN CUESTIONARIO 1 1. ¿Cuál es el origen etimológico de la palabra administrar? R/. Del latín administrare, significa etimológicamente Servir, cuidar los bienes y encargarse de los asuntos de otro. 2. ¿Qué quiere decir por extensión la palabra administrar? R/. Dirigir los destinos de una empresa, organización, comunidad,

• Unidad 2 Administración de Sistemas de Voz

  isalcedovUniversidad Abierta y a Distancia de México UnADM Asignatura: Diseño y Arquitectura de Redes Unidad 2 Administración de Sistemas de Voz Estudiante: Ivan Horacio Salcedo Velazco Actividad 2. a) Crear un organizador gráfico que te permita visualizar todos los aspectos del sistema de procesamiento de llamadas. b) Responder las siguientes

• INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÒN TALLER 2

  Ibeth Rocio CORTES CARRILLOACTIVIDAD Nº2 MORENO MERCHAN LEIDY CATERIN ID: 000698438 JULIO 2017 UNIMINUTO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS BOGOTÁ INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÒN INTRODUCCIÒN Hay una frase muy importante para describir este libro “quien quiera paz, que se prepare para la guerra” para poder ser exitoso en la vida se debe arriesgar,

• Guia de cadena de valor "Administración 2"

  Abigail MartinezLOGOS UNITEC Nombre: Mercedes Abigail Martínez Licenciada: Claudia Ramos Clase: Administración 2 Tema: Tarea 9 Sección: V6551 Fecha: 20/06/2016 1) ¿Cómo se proporciona valores a los clientes? * Mediante la transformación de materias primas y otros recursos en algún producto o servicio que necesitan o desean los usuarios finales cuando

• Control 2 ADMINISTRACIÓN DE BASES DE DATOS

  bullaqueridoControl 2 ADMINISTRACIÓN DE BASES DE DATOS Instituto IACC 22-04-2019 ________________ Desarrollo Estimado, la importancia de la instalación de una DBMS es debido ya que con esto podemos registrar todos los datos con precisión, actualizar y rastrear la información de manera eficiente dentro de la empresa también nos permite lograr

• CUESTIONARIO ADMINISTRACION 2 EXAMEN FINAL.

  Josh_hn7ADMINISTRACION II, FINAL CAPITULO 11 1. Mantiene cubiertos los cargos en la estructura de la organización? Integración de Personal. 1. Que muestra el modelo de integración de personal? Que los gerentes deben reclutarse, seleccionarse, colocarse y promoverse. 1. Consiste entre elegir candidatos, dentro o fuera de la organización, a la

• Ejercicio 2. Fundamentos de Administración

  claulucNombre: Claudia M Matrícula: Nombre del curso: Fundamentos de Administración Nombre del profesor: Actividad: Ejercicio II Fecha: 23 de marzo de 2015 Objetivo: Conocer la importancia de la administración en la vida diaria y empresarial, los fundamentos, las aportaciones y la revolución industrial. Procedimiento: Este trabajo esta basado a las

• Trabajo semana 2 administración financiera

  Karol Stefanny Martinez Gilhttps://lh6.googleusercontent.com/hlhqw4ChHW9T9Z7bZ2j6_sFGqWsXmV_XlMJp3PpCaTO_rZmIXAo2XqdBcTXrZEbiNXCaoodWitxQGLNRlD6lnlv3Xm9JGXuFAUz7RE-oEeLH6MTOCUtzvQJj1CWPgL81kWOhEjTV CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR CUN FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA ESTADISTICA DE LA PROBABILIDAD FREDY NELSON RIOS KAROL ESTEFANI MARTINEZ GIL MONICA ALEXANDRA LUQUE CARO BOGOTÁ, FEBRERO 2020 SEGUNDA PARTE TECNICAS DE CONTEO DESARROLLAR LOS SIGUIENTES EJERCICIOS 1. a) P (7,4) p (n, r)

• Ejercicio 2 fundamentos de la administracion

  oliverlp16Objetivo: Procedimiento: Resultado: 1. Encuentra información en fuentes confiables como la biblioteca digital o de internet sobre las escuelas de administración y las habilidades gerenciales que se requieren en esta área. 2. Responde las siguientes preguntas. a. ¿Por qué es importante el proceso administrativo? Porque permite realizar trabajos específicos en

• Administración de proyectos. Caso 2 la boda

  mauricioc claroslogo unitec UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA CENTROAMERICANA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS INTEGRANTES: Andrea Bertrand 21841253 100% Katherine Zepeda 21641333 100% Ricardo Hidalgo 21511242 100% Selvin Claros 21641127 100% Yovany Jiménez 11511359 100% Cap.8: Caso 2 La Boda 19 de marzo de 2021. San Pedro Sula, Cortés, Honduras. Riesgos de la boda * Lluvia

• COLABORATIVO 2 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

  anigdiaz1. Misión, Visión, Objetivos, metas (3 metas) y políticas (4 políticas). Misión: Brindarles a nuestros clientes soluciones integrales de comunicación estratégica, publicidad desde el diseño de una campaña creativa, hasta la realización de piezas publicitarias y planeación de medios, haciendo que su empresa sea notable y que su marca impacte

• Parcial 2 Introducción a la Administración

  Johana Elizabeth SeewaldParcial N° 2 – IA Pregunta 1 La estructura actual de STARS S.R.L es la de Organización Funcional. La organización funcional es la forma más simple y común de encontrar en la organizaciones. Consiste en agrupar en unidades de trabajo las funciones de acuerdo a la relación que tienen entre

• Actividad 2 De Fundamentos De Administracion

  chuchodaniel28C. INTENCIONALIDADES FORMATIVAS DEL CURSO ACADÉMICO. Propósitos: aportar ideas y fundamentos básicos en la teoría administrativa como base o soporte primordial del proceso administrativo en las organizaciones empresariales de la actualidad, y contribuir en la preparación d los estudiantes en las fases de procesos administrativos como lo son: previsión, organización,

• COLABORATIVO 2 ADMINISTRACION DE INVENTARIOS

  dianamarenas9TRABAJO COLABORATIVO 2 ADMINISTRACION DE INVENTARIOS PRESENTADO A: JAIME ALBERTO ARANGO PRESENTADO POR: DIANA MARCELA ARENAS SALAZAR SHIRLEY PAOLA ACOSTA JOHAN EDUARDO MORENO GRUPO: 332572_109 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD 2014 INTRODUCCION la administración de inventarios es importante desarrollar, examinar diseñar y proponer un modelo de inventario que

• FASE 2 administración entrevista a empresa.

  eghinisErick Ghinis Armando Arvizu David Morales ________________ Fase 2 1. Identifica la filosofía organizacional de la empresa (misión, visión y valores). Misión: Satisfacer en tiempo, forma y espacio las necesidades de un mercado cada vez más exigente y demandante a través de un servicio más directo, personalizado y eficaz, sin

• Capitulo 10 Tarea 1 Administracion Moderna 2

  gabriel2903851. Enumere algunas diferencias en Equipos y Grupos 1. Un grupo de trabajo cuenta con un solo líder muy fuerte, mientras que el equipo tiene funciones de liderazgo que son compartidas. 2. El grupo de trabajo tiene una responsabilidad individualizada, mientras que el equipo tiene una responsabilidad individual y colectiva.