Administración estratégica

• Administracion Estrategica

  cyyenENSAYO A. Administración estratégica y concepto relacionados a ella. ADMINISTRACION ESTRATEGICA TAREAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA BENEFICIOS Y DESVENTAJAS DE SU APLICACIÓN B. Manual de ética profesional y administración estratégica MANUAL DE ÉTICA PROFESIONAL PRESENTACIÓN El manual de Ética Profesional es el instrumento diseñado para facilitar

• Administracion Estrategica

  camila_orregoen el negocio por medio de la creatividad, responsabilidad y compromiso. TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN: - Hay división del trabajo por que los compañeros de cada área se complementan en sus labores y pueden remplazarse mutuamente llenando ausencias. - Hay especialización según las capacidades y la experiencia de cada trabajador.

• ADMINISTRACION ESTRATEGICA

  01091204Desafíos Administración Estratégica - Amenazas de nuevos competidores - Barreras de entrada - Amenazas de sustitución - Poder de negociación de los compradores y proveedores - Presencia de rivalidades - Adaptarse al cambio - Hacer planeación de administración estratégica realista http://www.conocimientosweb.net/portal/article2654.html etica La administración estratégica al igual que otras disciplinas

• Administracion Estrategica

  eLyypedrozaLa administración estratégica puede ser definida como El arte y la ciencia de formular,implementar y evaluar decisiones multifuncionales que le permitan a una organización lograr sus objetivos 1 La importancia de la toma de decisiones en la búsqueda de ventajas competitivas en el mercado hace evidente la necesidad de darle

• Administracion Estrategica

  ricven1INDICE. INDICE. 1. INTRODUCCION. 2. ACERCA DEL SECTOR INDUSTRIAL. 2.1. Fuerzas Competitivas del Sector Industrial………………………………………………… 2.1.1. Amenaza de Ingreso……………………………………………………………………………. 2.1.2. Intensidad de la Rivalidad entre los Competidores Existentes…………………………. 2.1.3. Presión de Productos Sustitutos…………………………………………………………….. 2.1.4. Poder Negociador de los Compradores………………………………….………………….. 2.1.5. Poder de Negociación de los Proveedores………………………………………………….. 3. CADENA DE VALOR

• Administracion Estrategica

  Introducción: El objetivo de éste documentos es: identificar el porqué una empresa tiene cierta estructura desarrollada por medio de organigramas. La manera de administrar a una empresa conlleva a elecciones, y estas son las que determinan, en todos los casos, lograr alcanzar el éxito o un su defecto, el fracaso

• ADMINISTRACION ESTRATEGICA

  bevinCAPÍTULO I: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 1.1 Definición: La Administración estratégica tiene diversas definiciones, una de ellas se refiere al arte, la técnica y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones, a través de las actividades que realizan las empresas para alcanzar sus objetivos. La Administración Estratégica busca la integración

• Administracion Estrategica

  230613ADMINISTRACION ESTRATEGICA PAULA NATALIA OSORIO VARGAS LADY NATALY MURCIA BONILLA INSTRUCTORA: NURY MINDREY BARRERA CUBILLOS ADMINISTRADORA DE EMPRESAS SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA REGIONAL DISTRITO CAPITAL CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS TECNOLOGO EN GESTIÓN EMPRESARIAL- 453032 BOGOTÁ D.C 2013 CONTENIDO INTRODUCCIÓN 2. MISION 4 3. VISION 5 4. OBJETIVOS 6

• Administracion Estrategica

  cindygroMarco Teorico El “marco teórico” (o conceptual): Es una de las fases más importantes de un trabajo de investigación, consiste en desarrollar la teoría que va a fundamentar el proyecto con base al planteamiento del problema que se ha realizado. Existen numerosas posibilidades para elaborarlo, la cual depende de la

• Administracion Estrategica

  danitza.elenesv1Como funciona la estrategia actual de la empresa Las estrategias de una empresa o estrategias empresariales son acciones que una empresa realiza con el fin de alcanzar sus objetivos. Si los objetivos son los “fines” que busca una empresa, las estrategias son los “medios” a través de los cuales pretende

• Administracion Estrategica

  rvpfEMPRESA: ESTRATEGIAS:  Ofrecer recompensas notables y determinar castigos severos según corresponda así se mantendrá motivado al personal y no se correrá riesgos de abandono o traición profesional  Otorgar el tiempo necesario para preparar la maquinaria y posterior a eso para alistar los recursos que se poseen, es decir

• ADMINISTRACION ESTRATEGICA

  sanvarrCONTROL 8 SANDRA VARGAS VARAS ADMINISTRACION ESTRATEGICA Instituto IACC Noviembre 16 del 2014 DESARROLLO INSTRUCCIONES Sobre la base de los contenidos revisados en la semana, describa en qué consiste la estrategia corporativa y presente un ejemplo distinto a los vistos en clases. RESPUESTAS Para comenzar diremos que la estrategia corporativa

• Administracion Estrategica

  xoasantosMATRIZ DOFA Análisis Externo Análisis Interno Oportunidades: 1. Minimizar los índices de violencia. 2. Incluir a las instituciones educativas. 3. Modificar comportamientos. 4. Desarrollo de plataformas web de información y orientación. Amenazas: 1. Falta de compromiso de las entidades gubernamentales. 2. Consecución de los recursos y medios. 3. Continuidad del

• ADMINISTRACION ESTRATEGICA

  marceluliDESARROLLO DEL TRABAJO 1. Describa la organización sobre la cual está desarrollando su trabajo Académico considerando el enfoque de misión, visión y valores organizaciones. GRUPO GLORIA El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos con negocios presentes en Perú, como también en Bolivia, Colombia, Ecuador, Argentina y Puerto

• Administracion Estrategica

  Etrusca74I.-INTRODUCCION La innovación constituye un tema central en todas las economías del mundo, algunas le han dado la importancia adecuada desde hace 20 años y otras paulatinamente han reflexionado sobre los beneficios de este enfoque ,todo producto o servicio que impacta al consumidor por su novedad y es capaz de

• Administracion Estrategica

  mcustodioTEMA I: NATURALEZA DE LA DIRRECCION ESTRATEGICA Es un proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos. Las estrategias son disposiciones generalizadas de las acciones a tomar para cumplir los objetivos generales, si no hay objetivos claros y bien definidos seguramente

• ADMINISTRACION ESTRATEGICA

  johanna.moreiraFORTALEZA 1. La fortaleza más grande de Walt Disney Word es su marca, famosa mundialmente. Con parques temáticos en todo el mundo y películas transmitidas a las generaciones de niños, la marca Disney es una de las marcas más reconocidas en el mundo, con un porcentaje del 100%, teniendo un

• Administracion Estrategica

  mariocaro1. INTRODUCCIÓN Cada vez con mayor frecuencia se escucha hablar acerca de la importancia de una buena planeación estratégica. Sin embargo, ¿Se entiende en qué consiste?, ¿Se aplica a cabalidad en las empresas? Lo que algunas personas pueden imaginar, otras pueden hacerlo realidad. Atribuida a Julio Verne, esta frase parece

• ADMINISTRACION ESTRATEGICA

  valeriazareth1.1 ADMINISTRACION ESTRATEGICA (Hofer y Schendel) dice que La administración Estratégica, basado en el siguiente principio: “El diseño general de una organización puede ser descrito únicamente si el logro de los "objetivos" se agrega a las "políticas" y a la estrategia como uno de los factores claves en el proceso

• Administracion Estrategica

  fernando12548ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: DAVID FRED R. 9ª. Edición Editorial Person CAPITULO I. NATURALEZA DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. INTEGRA: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción

• Administracion Estrategica

  fernando12548CAPITULO I. NATURALEZA DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. INTEGRA: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y

• Administracion Estrategica

  gabrisADMINISTRACIÓN GERENCIAL UNIDAD 4 PLANIFICACION ESTRATEGICA ENSAYO: La planeación estratégica no surgió sino hasta principios de la década de los sesenta. Anteriormente la Administración concebía la planeación de operaciones, pues, con el crecimiento continuo Pero en los años 70 hubo una sucesión de crisis: Los precios del petróleo se dispararon

• Administracion Estrategica

  Planeación estratégica: La administración estratégica d recursos humanos forma parte de la planeación estratégica. Un plan estratégico s la forma en que a empresa planea adaptar sus fortalezas y debilidades internas con las oportunidades y amenazas externas, con la finalidad de mantener una ventaja competitiva. La esencia de la planeación

• ADMINISTRACION ESTRATEGICA

  dmcorreatADMINISTRACION ESTRATEGICA: EL CAMINO A SER COMPETITIVO Y PRODUCTIVO EN EL MUNDO GLOBAL. Si bien todos alguna vez hemos pensado que queremos ser en nuestra vida, a donde queremos llegar, cuáles son nuestras metas, sueños y aspiraciones; entonces también hemos pensado en cuál es el camino a seguir o ¿Cómo

• Administracion Estrategica

  rolynAlicorp: “Hemos salido del Asia para enfocar nuestro crecimiento en la región” Lunes, 04 de marzo del 2013 EMPRESAS Las tres categorías en las que la empresa evalúa adquisiciones son pastas, aceites y cuidado del hogar. Estrategia apunta a crecer con marcas locales en los países donde ya están presentes,

• Administracion Estrategica

  pazlyRESUMEN El estudio y surgimiento de la Administración Estratégica se produjo hace sólo algo más de cuatro décadas y debe entenderse como parte del avance de la Administración Científica. El presente artículo estudia el proceso identificado con de la Administración Estratégica, tanto en sus conceptos iniciales, como en el devenir

• Administracion Estrategica

  yeison1985RESUMEN Uno de los mayores problemas que agobia a la sociedad en los niveles macro y microeconómicos es la escasez de recursos, ante una multiplicidad de necesidades que exigen satisfacción, por ello es conveniente que cuando se realiza una inversión se estudie desde distintos puntos de vista y criterios. Evaluar

• ADMINISTRACION ESTRATEGICA

  JAMAyLMCUNIDAD 2 PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA MISION La Misión es la razón de existir de una empresa, con lo que le permite lograr rentabilidad. Qué es la organización HOY. La Misión proyecta la singularidad de su empresa. Idealmente debe constar de 3 partes:  Descripción de lo que la empresa

• Administracion Estrategica

  serema78NATURALEZA DE LA IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS: -Formular estrategias es principalmente un proceso intelectual -Implementar estrategias es principalmente un proceso operacional NATURALEZA DE LA IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS: -Formular estrategias exige habilidades intuitivas y analíticas -Implementar estrategias exige habilidades de motivación y liderazgo -Formular estrategias requiere la coordinación de pocos individuos -Implementar

• ADMINISTRACION ESTRATEGICA

  JennyCTADMINISTRACION ESTRATEGICA CASO ESTUDIO N°2 Edward Marshall Boehm: granjero, veterinario y amante de la naturaleza, vivía cerca de la ciudad de New York, su esposa y sus amigos lo convencieron para que transformara algunas de sus esculturas de animales hechas en arcilla en piezas para su posible venta en los

• Administracion Estrategica

  pablocaem1.) Definición de Estrategia. Su definición, no es fácil o de acuerdo común debido a que la dirección estratégica, intenta ser descriptiva y prescriptiva. - El término “Estrategia” (derivado del vocablo griego estrategos, que significa general), tiene muchos usos. a - Algunos autores, consideran como partes de ella, tanto los

• Administracion Estrategica

  MONIJAMonografias.com > Administracion y Finanzas Descargar Imprimir Comentar Ver trabajos relacionados Administración Estratégica Enviado por pallakanestro Los Nueve Pasos de la Dirección Estratégica (R Molz). Sugerencias y consejos preliminares. Proceso de administración estratégica. SUGERENCIAS Y CONSEJOS PRELIMINARES. Sugerencias preliminares para el consultor estratégico. Elegir un lugar tranquilo y cómodo para

• Administracion Estrategica

  wicho5941INTRODUCCIÓN Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles

• Administracion Estrategica

  chrisferapADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Tema: Actividades de aprendizaje Objetivo: Generar conocimientos sólidos con relación a los objetivos estratégicos en las empresas y plasmarlas en cuadros mentales y síntesis de sus definiciones. Desarrollo 1. Realice un resumen de la Unidad IV, utilizando organizadores gráficos. (evite poner texto en los gráficos). 2. Mencione 10

• Administracion Estrategica

  aarj84ACTIVIDAD 6 ESTRATEGIAS MOTRICES ACTIVIDAD: El alumno deberá elaborar las estrategias motrices para la organización en un listado. En las actividades anteriores se han determinado, de acuerdo a cada uno de los análisis efectuados en las diferentes relaciones que el tiempo permite identificar, las líneas de acción que requieren llevar

• Administracion Estrategica

  sophyLA INTELIGENCIA EMOCIONAL SEGÙN GOLEMAN El concepto de "Inteligencia Emocional" enfatiza el papel preponderante que ejercen las emociones dentro del funcionamiento psicológico de una persona cuando ésta se ve enfrentada a momentos difíciles y tareas importantes: los peligros, las pérdidas dolorosas, la persistencia hacia una meta a pesar de los

• Administracion Estrategica

  eliza212359.1 Cuentas nacionales Las cuentas nacionales son el registro de las variables macroeconómicas englobadas en el gasto y el ingreso de un país para un periodo dado. La finalidad de las cuentas nacionales es medir la producción de un país y asignarle usos y fuentes a cada uno de los

• ADMINISTRACION ESTRATEGICA

  leydivallejoÍndice 1 INTRODUCCIÓN………………………………………………………………….……3 2 ANTECEDENTES………………………………………………….…………….……..4 3 MISIÓN ESTRATÉGICA………………………………………….……………………5 4 VISIÓN ESTRATÉGICA..……………………………………….…………....……….5 5 VALORES……..…………………..…………………………………………………….6 6 VENTAJA COMPETITIVA……………….........………………………………………7 7 OBJETIVOS……...…………..………………………………………………………….9 7.1 Objetivos cortó plazo……………………..………………………………….9 7.2 Objetivo mediano plazo…………………..……………………………..…10 7.3 Objetivo largo plazo…………….…………...………………………………11 8 EVALUACIÓN DEL ENTORNO DE LA EMPRESA……………………………...11 8.1 ¿Ofrece la empresa oportunidades atractivas para el crecimiento?.................................................................................................11 8.2 ¿Qué clase de

• Administracion Estrategica

  baltaportilloADMINISTRACION ESTRATEGICA Es un proceso de identificación ejecución de la misión de la empresa al equilibrar sus capacidades con las necesidades del entorno. LOS SIETE PASOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. Paso 1: Definir el negocio actual. Nos encontramos con una empresa ya definida, quienes poseen una misión y una visión,

• ADMINISTRACION ESTRATEGICA

  ALFABRAVOAdministración Estratégica I. INTRODUCCIÓN. Las empresas hoy en día se encuentran navegando en un gran mercado donde realmente sobreviven las más competitivas, las que hacen la diferencia, pero realmente la empresa que sobreviven son aquellas que tienen la mejor estrategia. Las estrategias nos encaminan por la dirección planificada, es por

• Administracion Estrategica

  Wen1919Toda organización pretende alcanzar objetivos. Un objetivo organizacional es una situación deseada que la empresa intenta lograr, es una imagen que la organización pretende para el futuro. Al alcanzar el objetivo, la imagen deja de ser ideal y se convierte en real y actual, por lo tanto, el objetivo deja

• Administracion estrategica

  crislaADMINISTRACION ESTRATEGICA PROPOSITOS -Saber a dónde se dirige actualmente la organización. -Conocer el escenario y el entorno donde se desenvuelve y desenvolvería la organización. -¿Qué podría hacerse para alcanzar de forma optima los objetivos organizacionales a futuro? La respuesta a esta pregunta se da a través de los resultados de

• Administracion Estrategica

  Nancyvela28La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner Antecedentes La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que

• Administracion Estrategica

  aluraune94Instituto Superior Tecnológico CESCA LA ADMINISTRACION ESTRATÉGICA PROFESOR: Américo Acevedo CURSO: Administración INTEGRANTES:  Leonela Igreda  Sergio Castro Flores  Miller Torres Farfan  Shirley Tatyana LIMA – PERU 2011 INDICE INDICE CARATULA 1 DEDICATORIA 3 INTRODUCCIÓN 4 1. DEFINICIÓN 5 2. OBJETIVOS 5 3. TIPOS DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA

• Administracion Estrategica

  jhonlucanoTabla de Contenidos CAPÍTULO I: INTRODUCCIÓN 7 1.1 Problema 7 1.2 Objetivos de la investigación 7 1.2.1. Objetivo general 7 1.2.2. Objetivos específicos 7 1.3 Justificación de la investigación 8 1.4. Alcance de la investigación 8 CAPÍTULO II: MARCO CONCEPTUAL 9 2.1 La administración y el proceso estratégico 9 2.2

• Administracion Estrategica

  aleruiz7Capitulo 1 Luego de haber leído el capitulo se comprende que básicamente busca explicar todo lo relacionado con la estrategia. Me gusta mucho como el libro busca la manera de explicarte las cosas con casos reales, esto ayuda a una comprensión mas eficiente. Ya que, podemos imaginarnos como esto pudiera

• Administracion Estrategica

  qbo10Nombre del estudiante: Juan Humberto Jarero Suárez Nombre del trabajo: Administración Estratégica Fecha de entrega: 14/02/2013 Campus: Zapopan Carrera /Prepa: L.A.E. Semestre/Cuatrimestre: 2° Nombre del maestro: Evelia Cuevas Preciado Índice Pág. Portada………………………………………………………..………………….….1 Índice…………………………………………………………………………….…...2 Introducción…………………………………………………………………….……3 Administración Estratégica………………………………………………….…….4 Conclusión……………………………………………………………….…………..9 Bibliografia………………………………………………………………………….10 Introducción Las empresas se enfrentan día a día a un entorno altamente

• Administracion Estrategica

  AdrianaZuMeADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA La Administración estratégica tiene diversas definiciones, una de ellas se refiere al arte, la técnica y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones, a través de las actividades que realizan las empresas para alcanzar sus objetivos. La Administración Estratégica busca la integración de la Alta dirección,

• Administracion Estrategica

  axel5858Fred (2003) define la administración estratégica como "El arte y la ciencia de formular, implantar o evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa logras sus objetivos". Entonces se puede definir que la administración estratégica es todo un proceso que inicia con la elaboración de

• Administracion Estrategica

  cristopher27“ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Y PLANIFICACIÓN” Actualmente las organizaciones se hacen cada vez un más competentes, en muchos casos es debido a la atención y desarrollo que se le ha puesto a la parte de lo que es la planeación y administración estratégica. Un punto que es muy crucial para el crecimiento