Administración estratégica
Documentos 901 - 950 de 1.054 (mostrando primeros 1.000 resultados)
-
Administración Estratégica de Recursos Humanos.Delimitación y Antecedentes
jeroniferrerMaestría Planteamiento del Proyecto Nombres: Areli Castro Castro Brenda Tamayo Sergio Matrículas: 2845268 Nombre del curso: Administración Estratégica de Recursos Humanos. Nombre del profesor: M.C. Patricia Berenice Reyes Damken. Módulos: 1. Desafios de los RR. HH. 2. Planeación Estratégica. Actividad: Delimitación y Antecedentes. Fecha: 18 de Septiembre de 2017 Bibliografía:
-
Administración estratégica de los recursos humanos: una perspectiva general
gerard36Administración estratégica de los recursos humanos: una perspectiva general Administración de los recursos humanos Implica coordinar la participación de individuos para el logro de los objetivos. En consecuencia, los administradores de todos los niveles deben interesarse en la ARH. Básicamente, todo administrador hace que se logren cosas a través de
-
De La Administración Escolar Tradicional A La Gestión Educativa Estratégica
krina13kEl modelo de administración separa las acciones administrativas de las acciones técnicas o pedagógicas, concentrando las primeras en manos de los directivos. Este principio de división del trabajo afirma la existencia de un grupo de acciones homólogas la cual dirige la administración escolar como cualquier otra empresa. Se trata de
-
Administración estratégica definiendo la estrategia Empresa: “El Sanito”
yasna7700“Definiendo la estrategia” Yasna Reygadas Flores Administración Estratégica Instituto IACC 11.04.2020 Nombre de la Empresa: “El Sanito” Empresa “El Sanito” posee una gran variedad de productos y alimentos saludables tales como los que se enuncian a continuación: Tagatosa. Stevia natural en polvo. Stevia natural líquida. Arándanos orgánicos en polvo.
-
Maestría en Administración de Negocios con Énfasis en Gerencia Estratégica
Agustin DiazUniversidad Interamericana de Panamá Maestría en Administración de Negocios con Énfasis en Gerencia Estratégica Trabajo de Individual: Ensayo Sobre La Globalización Estudiante: Díaz, Agustín Materia: Análisis del Entorno Profesor: Felipe Argote Fecha: 23 de agosto de 2016 Ensayo La Globalización Si bien podemos decir la globalización, no se tiene claramente
-
LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PARA LAS EMPRESAS COLOMBIANAS
fernandoynaslyC:\Users\AMPARO\Desktop\uniquindio.jpeg PLANEACION ESTRATEGICA NASLY XIOMARA DIAZ SONIA MARIA HURTADO MILDRE JOHANNA ORTIZ ROBINSON GUERRERO UNIVERSIDAD DEL QUINDÍO CREAD BUENAVENTURA ADMINISTRACION DE NEGOCIOS CUARTO ENCUENTRO TUTORIAL BUENAVENTURA- VALLE CONTENIDO INTRODUCCIÓN OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECIFICO 1. ¿ Qué opina sobre la importancia de la administración estratégica para las empresas colombianas 2. Qué
-
Maestría en Administración de Negocios con Énfasis en Gerencia Estratégica.
Katherinne CarriónRepública de Panamá Universidad Interamericana de Panamá Maestría en Administración de Negocios con Énfasis en Gerencia Estratégica I Trimestre. Ensayo de Inducción Gerencial Presentado a consideración de: Ricardo Pérez Elaborado por: Carrión, Katherinne 2-724-186 Fecha de entrega 14 de septiembre de 2015. ________________ La materia de Inducción Gerencial ha sido
-
Las etapas de la administración estratégica y tu propuesta de caso de estudio
Clau EliUNIVERSIDAD ABIERTA Y DISTANCIA DE MEXICO. Licenciatura en Gerencia de Servicios de Salud. Unidad 1 Actividad 2. Tarea. Las etapas de la administración estratégica y tu propuesta de caso de estudio. Nombre de la alumna: Alvarado Chávez Claudia Elizabeth. clave del grupo GSS-HPES-2102-B1-002 Matrícula: ES1921023872. Docente: Docente en línea: César
-
¿Porque es importante la Administración estratégica para las organizaciones?
carlosarzate1.- ¿Porque es importante la Administración estratégica para las organizaciones? Porque está involucrada en muchas decisiones que toman los gerentes. En la mayoría de los eventos comerciales importantes interviene la administración estratégica. La planificación estratégica brinda metas específicas y aporta una visión unificada para todo el personal. Las compañías que
-
RESUMEN CAP 6, 7 y 8 LIBRO ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Y POLÍTICA DE NEGOCIOS
Internado Mixto San Nicolas________________ Contenido RESUMEN 2 CAPITULO 6 3 Formulación de la estrategia: análisis de situaciones y estrategia empresarial 3 6.1 análisis de la situación: análisis FODA 3 6.2 Revisión de la misión y los objetivos 4 6.3 Creación de estrategias alternas por medio del uso de una matriz FODA 4 6.4
-
“El contador publico como gerente o director y administración estratégica”
Clari12081996División Académica de las Ciencias Económicas Administrativas (DACEA) Alumna: Clarissa Córdova Jiménez Carrera: Licenciatura en contaduría publica Materia: administración y gestión estratégica Grupo: O Turno: V Catedrático: Jorge Alberto Rosas Castro “El contador publico como gerente o director y administración estratégica” 1.- Análisis del perfil del estudiante y del egresado
-
Administración Estratégica Empresa de Retail Seleccionada: Supermercados Jumbo
Roxana DimterINTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Roxana M. Dimter Gómez Administración Estratégica Instituto IACC 03 de abril de 2018 ________________ Administración Estratégica Empresa de Retail Seleccionada: Supermercados Jumbo 1. ¿Cree usted que la estrategia utilizada a lo largo de los años por la empresa que seleccionó, ha sido capaz de adaptarse
-
¨ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE COMERCIO EXTERIOR¨ RESEÑA VIDEO TESLA MOTORS
tony FloresA picture containing text Description automatically generated Historia - ESCA-STO INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN UNIDAD SANTO TÓMAS UNIDAD DE APRENDIZAJE ¨¨ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE COMERCIO EXTERIOR¨¨ GRUPO 5NV10 ALUMNO FLORES CRUZ JORGE EFREN TEMA RESEÑA VIDEO TESLA MOTORS En cuanto al mercado mundial de autos electricos,
-
Actividad 5 - Administración estratégica de operaciones y cadena de suministro
Victor Ramírez CaballeroPleca.png Descripción: Macintosh HD:Users:direccionacademica:Documents:EBC:logo-ebc-t.png Actividad 5 - Administración estratégica de operaciones y cadena de suministro Alumno: Víctor Ramírez Caballero Profesor: Guillermo Pérez Mendoza 09/02/2020 INDICE *RESUMEN *SITUACIONES *DESARROLLO DE PUNTOS Actividad 5 - Administración estratégica de operaciones y cadena de suministro 1. Selecciona una empresa e investiga los elementos que
-
Fundamentos De Administración Estratégica Y Unidades Estratégicas De Negocios
lineurbanEstandarización.- Base importante en los procesos de la industria. Que se haga de la misma manera. 1) Cadena de Valor Procesos de añadir valor agregado y transformado. Que la empresa sea capaz de englobar en un solo valor el que el cliente aprecia y le parece mejor. Se tiene que
-
La planeacion estratégica. para lograr la administración exitosa de una empresa
malibuuProfesional Reporte Módulo: Desarrolla propuestas para lograr la administración exitosa de una empresa, a partir de diversas estrategias organizacionales. Actividad: el proceso de delegar Fecha: 6/11/2015 Bibliografía: Recuperado el 6 de noviembre de 2015. http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_216789_1%26url%3D Objetivo: * Aprender que es la planeación. Procedimiento: 1. Leí el tema en blackboard. 2.
-
Modelo de planificación estratégica, adaptado para las administraciones locales
cihernandez1Introducción A continuación se presenta un modelo de planificación estratégica, adaptado para administraciones locales. A través de este instrumento se establecen las directrices para desarrollar una forma de trabajo planificada, de cara al cumplimiento de sus competencias y en la consecución de los fines que emanan de las mismas. El
-
La Maestría en Administración de Negocios con Énfasis en Gerencia Estratégica
Jaribeth BernalMaestría en Administración de Negocios con Énfasis en Gerencia Estratégica Dirección de la Producción Análisis Capítulo 1. Operaciones y Productividad Nombre Jaribeth Bernal Cédula 8-811-2458 II Trimestre Grupo 1 Profesor Edgar Omar Cáceres 2016 Introducción El funcionamiento de una empresa, requiere de tres factores principales: las finanzas, las operaciones y
-
ENSAYO DE LAS VENTAJAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES..
mafalda60ENSAYO DE LAS VENTAJAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES. La administración estratégica: es un proceso administrativo que entraña que la organización prepare planes estratégicos para después actuar conforme a ellos. INTRODUCCI’ON El presente ensayo pretende demostrar la ventaja de implementar la administración estratégica en una organización como es
-
La relacion entre Administracion estrategica y diseño organizacional Blanca Flor
1704200411Caso BellaFlor: Pregunta 1: Blanca Flor, a través de los años ha ido creciendo de a pocos hasta convertirse en una empresa grande con alcances internacionales. Según la lectura, la empresa ha ido modificando su modo de atención. Primero Mauricio empezó con un pequeño grupo de personas cercanas a él,
-
Cuales osn las Características de un líder y de una administración estratégica
santitosfForo 3.1 Características de un líder y de una administración estratégica El líder eficaz, es esa persona que tiene pasión por lo que hace y en las comunidades educativas, es el que se presenta como un modelo por seguir, con una imagen de respeto, una visión empática y un compromiso
-
Materia: Administración de negocios, énfasis en gerencia estratégica. Caso N°2
neymar pimentelhttp://www.uip.edu.pa/wp-content/themes/uip/images/logo_uip.png UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMÁ Laureate International Universities DIRECCIÓN ACADÉMICA DE POSTGRADOS Y MAESTRÍAS Materia: Administración de negocios, énfasis en gerencia estratégica. Caso N°2 Starbucks Profesor: Dario Ramos Por: Miguel Rodriguez Febrero de 2016 ANALISIS DEL CASO Hechos relevantes Starbucks café nos muestra un negocio amplio, su enfoque tiende a
-
Ensayo de administración estratégica del capital humano y desafíos estratégicos
Omar Luna RodriguezInstituto Tecnológico de Tijuana Instituto Tecnológico de Tijuana Ingeniería en gestión empresarial 5to semestre Gestión del capital humano Trabajo: Ensayo de administración estratégica del capital humano y desafíos estratégicos Nombre del profesor: Beatriz Carlota Barney Celaya Nombre del alumno: Omar Luna Rodríguez Fecha: 28 de agosto de 2015 Introducción: En
-
ADMINISTRACIÓN UNA VENTAJA COMPETITIVA PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICAS
978225770ADMINISTRACIÓN UNA VENTAJA COMPETITIVA PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICAS UNA VISIÓN GENERAL DE LOS FUNDAMENTOS DE PLANEACIÓN Planeación es el proceso de tomar decisiones acerca de las metas y actividades que un grupo, unidad u organización perseguirán. La planeación no es una respuesta informal ya que involucra el hecho de servir
-
MAESTRÍA EN DIRECCIÓN EMPRESARIAL CON ENFASIS EN ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Zara
f mFACULTAD DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN VICTORIA DIVISIÓN DE ESTUDIOS DE POSGRADO MAESTRÍA EN DIRECCIÓN EMPRESARIAL CON ENFASIS EN ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Materia: Administración de la Cadena de Suministros Maestro: cDr. Manuel Humberto de la Garza Caso Zara Ciudad Victoria Tamaulipas, Noviembre de 2018 Contenido 1.-Diagramado De La Cadena De Suministros 3
-
Porque es necesario aplicar el modelo de administración estratégica en las empresas
pmorales321. Porque es necesario aplicar el modelo de administración estratégica en las empresas sobre todo para enfrentar mercados cambiantes y globalizados. Para responder es obligatorio citar al menos dos empresas reales que han aplicado exitosamente el modelo de administración estratégica. Analizar la visión y misión de cada empresa. Dentro de
-
Administración de la Cadena de Valor .Fundamentos de la administración estratégica
Joel Ochoa01/30/16 UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO Nombre Del Alumno: Basave Ochoa Joel Materia: Administración de la Cadena de Valor Reporte de Lectura: * Fundamentos de la administración estratégica * Unidades estratégicas de negocio Referencias: 1.- Fred R. David. (2008). Conceptos de administración estratégica. Francis Marion University, Florence, South Carolina: Pearson.
-
Conceptualización de los fundamentos y el proceso de la administración estratégica
395315011Licenciatura en Administración de las Organizaciones Administración estratégica. Unidad 1: Conceptualización de los fundamentos y el proceso de la administración estratégica Actividad 1 Términos clave de la administración estratégica Asesor: Rubio Ávila Sandra Margarita Alumno: Francisco Rafael Hernández Guzmán. Código de alumno: 395315011 Fecha de entrega: 26 de Enero de
-
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA ADMINISTRACION DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
amadabarriosEDITH GONZÁLEZ GARCÍA LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Resultado de imagen para planeacion estrategica de la empresa BRENDA DILIA MORALES RODRIGUEZ PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA ADMINISTRACION DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA SALTILLO COAHUUILA ENERO 2017 ÍNDICE INTRODUCCIÓN INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA APLICACIÓN DEL PROCESO CONCLUSIÓN PERSONAL BIBLIOGRAFÍA
-
Ensayo Sobre La Ética Empresarial Y Su Relación Con La Administración Estratégica.
slifkinEn los años setenta del siglo XX surge con fuerza en Estados Unidos, la ética de los negocios, que buena parte del mundo europeo prefirió rotular como ética de la empresa. Esto se dice que tal vez fue porque el capitalismo neo americano cree en la empresa como negocio, mientras
-
RESUMEN (algunos capítulos) de : David F. "Conceptos de administración estratégica"
Constanza CornejoRESUMEN (ALGUNOS CAPITULOS): DAVID, F. CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ESTRATEGIAS GENERICAS PORTER Porter → las estrategias permiten a las empresas obtener una ventaja competitiva desde: * Liderazgo en costos * Diferenciación * Enfoque *ESTAS BASES LAS DENOMINO ESTRATEGIAS GENERICAS * LIDERAZGO EN COSTOS: destaca la fabricación de productos a un
-
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN ESTRATÉGICA TECNICAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Jeaneth3009PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN ESTRATÉGICA Una Organización Enfocada a la Estrategia (Strategy-FocusedOrganization o SFO) es tal cuando ubica a la estrategia en el centro de sus procesos de gestión – la estrategia es fundamental en su agenda. Hay cinco principios a seguir para lograr esto: 1. MOVILIZAR EL CAMBIO A
-
S2 administración estratégica Empresa: “My Cold Temptation” (Mi fría Tentación)
Marilyn Pinto Pinto Técnico en Administración de Empresas y Contador GeneralDESARROLLO Con mis ahorros, elaborare una empresa del rubro alimenticio saludable, la producción de jugos naturales con una diversidad de finos sabores. * Nombre de la Empresa: “My Cold Temptation” (Mi fría Tentación) * Descripción del Producto: Elaboraremos jugos con una gran variedad de sabores; como la mandarina, el mango,
-
LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DEL MANTENIMIENTO Y SUS APLICACIONES EN LA BANCA MODERNA
sara1308LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DEL MANTENIMIENTO Y SUS APLICACIONES EN LA BANCA MODERNA Objetivo General Analizar y examinar detenidamente, la tesis presentada por Juan Sánchez Fonseca, con el fin de recopilar los datos requeridos para una mejor comprensión de la relación que tiene la tesis mencionada con la Estadística. Así como
-
Resúmenes de la lectura: Conceptos sobre administración estratégica. Capítulos 3 y 4
pathy1909Resúmenes de la lectura: Conceptos sobre administración estratégica. Capítulos 3 y 4 David Fred en los capítulos 3 y 4 de su obra Conceptos sobre administración estratégica nos habla acerca de las evaluaciones externas e internas de las organizaciones, que permitirán identificar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de las
-
Capítulo 5. La Función Estratégica De La Información En La Administración De Ventas
808012Capítulo 5. La función estratégica de la información en la administración de ventas • Parte uno Formulación de un programa de ventas Preguntas para analizar 1. Un problema común que enfrentan las personas encargadas de elaborar los pronósticos de ventas es "convencer" de sus pronósticos a otros, por ejemplo, a
-
Desarrollo completo del trabajo: Ensayo sobre administración y planeación estratégica
Jonathan Camachoportadaalumnos-01.jpg Nombre del estudiante: Camacho Reyes Arturo Jonathan Nombre del trabajo: Ensayo sobre administración y planeación estratégica Fecha de entrega: Campus: Chapultepec Carrera : LSCA Semestre/Cuatrimestre: 4° Nombre del maestro: Maribel Romero ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA INTRODUCCIÓN El éxito de una empresa depende en buena medida de la buena formulación de excelentes
-
Administración Estratégica La empresa seleccionada para realizar este trabajo es Jumbo
mangonzaAdministración Estratégica La empresa seleccionada para realizar este trabajo es Jumbo. Jumbo es una empresa de Retail chileno, con presencia en Argentina y Colombia, miembro del conglomerado Cencosud. Al iniciar su funcionamiento era solo supermercado, pero hoy en día sea ha mutado según los requerimientos del mercado, ya que este
-
¿Por qué se preocupan tanto las empresas actuales por la administración estratégica?
erizo1. ¿Por qué se preocupan tanto las empresas actuales por la administración estratégica? Antiguamente los planes se establecían a largo plazo, pero a través de los años han pasado crisis y cambios en el entorno de las organizaciones y este tiene que elaborar estrategias para poder subsistir en competencia, una
-
Administración estratégica en los negocios. Maestría en administración de hospitales
susslyUNIVERSIDAD YAAN Administración estratégica en los negocios Maestría en administración de hospitales Profesor: LAE. Alfredo Ortega Navarro Integrantes: Dra. Sofía Costa Ramírez Dra. Sussly Morales Quiroz LFCP. Salma Maresa Villegas Melgarejo Trabajo: Diagnóstico situacional ________________ Identificación de misión, objetivos y estrategias: Misión: Ser un Sanatorio integrado por un gran equipo
-
Caso de Estudio “Tire City, Inc.” Administración Estratégica y Control de Gestión
Felipe GonzalezCaso de Estudio “Tire City, Inc.” Administración Estratégica y Control de Gestión Instituto IACC 12 de junio de 2019 Introducción El objetivo de la tarea es comprender, calcular e interpretar las razones financieras ocupando el caso Tire City una empresa que se dedica a vender neumáticos. Desarrollo “Caso de Estudio
-
LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN CONTABLES EN LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL.
marcee14LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN CONTABLES EN LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL. La dirección estratégica de la empresa surge con el propósito de analizar la diversidad de resultados entre empresas. A medida que transcurrió el tiempo los intereses de las personas fueron cambiando repetitivamente. En los 90 a la vista de las
-
EC1 F1 Actividad 2. Importancia de la Administración Estratégica Naturaleza y desafíos
betypugahttp://ues.mx/Docs/conocenos/identidad_UES/UESFondoBlanco.jpg Administración Estratégica EC1 F1 Actividad 2. Importancia de la Administración Estratégica Naturaleza y desafíos Maestra: MBA. Gladys de la Puerta Pérez. Carrera: LAE 1 – Septiembre -2016 Problemas planeación Estratégica Los problemas de la planeación (Michel A. Hill) es cuando no se desarrolló un objetivo exacto donde queremos llegar
-
Administracion estrategica. Importancia de hacer elecciones correctas a nivel empresarial
campocinthiaUniversidad Autónoma del Caribe - Identidad institucional ... Elecciones Correctas a Nivel Empresarial Fredy Ramos Administración Estratégica, Facultad de Ciencias Económicas Sandra Ganem. Actividad Evaluativa 1/3 Abril 18 de 2020. Universidad Autónoma del Caribe. Importancia de hacer elecciones correctas a nivel empresarial. En toda compañía el responsable de la toma
-
Propuesta de negocio con los 7 pasos del proceso de la administración estratégica de RH
Tany DortizCatedrático: Ing. Claudia Irula Clase: Gerencia de Recursos Humanos Sección: 2957 GRUPO #7: Propuesta de negocio con los 7 pasos del proceso de la administración estratégica de RH Contenido INTRODUCCIÓN 2 1. Definir el negocio y su misión 1 Misión: 1 2. Realizar auditorías interna y externa 2 Análisis FODA
-
Administración y propósitos de la productividad, y planeación estratégica dentro de ella
Rocío ArteagaAdministración y propósitos de la productividad, y planeación estratégica dentro de ella Desde que se inició el concepto de productividad las empresas han realizado la búsqueda de perfeccionar un proceso para que dicho concepto sea más tangible y asimismo, se maneje de mejor forma. Con la administración de la productividad
-
¿En el proceso de la administración estrategica qué es el plan Fit 2 Fight de Van Boxmeer?
alexeito¿En el proceso de la administración estrategica qué es el plan Fit 2 Fight de Van Boxmeer? El gerente de la compañía cervecera holandesa Heineken tuvo que enfrentar varios desafíos para poder remontar el panorama financiero que le había dejado su antecesor. La participación de Heineken con Carlsberg en la
-
Administración Estratégica de la infraestructura para mejorar la atención de los usuarios.
valerycruzmonroyINSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CHIAPAS EN TUXTLA GUTIÉRREZ, S.C. LOGO IESCH.jpg MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN EN SISTEMAS DE SALUD CLAVE: 07PSU0002D REVOE: PSU -28/2008 COORDINACIÓN ACADÉMICA Administración Estratégica de la infraestructura para mejorar la atención de los usuarios Administración Estratégica en los Sistemas de Salud. Abril- Mayo 2016 Maestrantes: Castellanos
-
Ensayo Modelo integral del proceso de administración estratégica propuesto por David, F. R.
rubensantosrmzComo escribió David, F.R. al inicio de su libro: “Conceptos de administración estratégica, (2013) “Las empresas modernas son más fuertes y agresivas que nunca, por lo que ganar y mantener una ventaja competitiva es más difícil. La intensa competencia de precios, el rápido cambio tecnológico y las redes sociales han
-
Rubrica De Administracion Estrategica De Mantenimiento 1er Parcial_Aceves Correa Luis Humberto
huichoneUniversidad Tecnológica de Jalisco Ingeniería en mantenimiento industrial Mayo - agostó 9° T/V Administración estratégica para mantenimiento Profesor: Rosario Lara Morales Primer parcial Reporte de parcial Título: Rubrica Aceves Correa Luis Humberto 2111100479 Guadalajara Jalisco Fecha de entrega: 1/junio/2012 Introducción Las empresas que cuentan con una declaración explícita y compartida