Administración estratégica

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  raqelitaLa administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner Antecedentes La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que

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  tezcoviADMINISTRACION ESTRATEGICA La “administración estratégica” se define como el proceso que se sigue para asegurar de que una organización posea una estrategia organizacional apropiada y se beneficie de su uso. Comunicación integral en las organizaciones, ética y responsabilidad social Antes que nada, vale la pena remitirse a la definición de

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  pablo6666Introducción: Durante la semana se estudiaron estrategias a las que las empresas pueden recurrir como una forma de alcanzar sus objetivos estratégicos. Existen estrategias orientadas al precio, costo y diferenciación del producto. Sin embargo, algunas veces, se producen estrategias que de alguna forma faltan a la ética y generan impactos

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  Franza FuTarea Semana 1 María Francisca Zapata Fuentes Administración Estratégica Instituto IACC 05 de Abril de 2020 ________________ Desarrollo Luego de estudiar y analizar el contenido de la primera semana de estudios relacionado a la administración estratégica, es que puedo desarrollar esta tarea en base a los conocimientos adquiridos como lo

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  yaredsillaUniversidad de Occidente Unidad Mazatlán Administración Estratégica Lilia Yared Burgueño Ruiz Matricula: 1150321 IX trimestre Lic. Administración de empresas Marzo del 2014 Coca Cola es una compañía dedicada a la comercialización y distribución de bebidas no alcohólicas, empleando una red de socios embotelladores para elaborar más de 400 marcas de

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  ktosoriobIntroducción: Debido a los cambios acelerados sufridos en el mercado y la globalización, sean impuesto nuevas reglas que han centralizado parte de la riqueza de las empresas en el recurso humano. Por tanto, el posicionamiento de la mujer también ha experimentado cambios, cada vez se reconoce más su fuerza laboral

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  D4P4L1SAJuan Saavedra así como muchos autores más nos redactan la historia de la Administraciónestratégica, así como su nacimiento empezó en 1960, así también como su historia a través de los años y los variados puntos de vistas y giros que le dio cada autor como su evolución y transformación quesufrió

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  aregisl1. ¿Cómo realiza Google la administración estratégica? En la siguiente información se encuentra descrita detalladamente la administración estratégica de Google Misión "Organizar la información mundial para que resulte universalmente accesible y útil." Los directores creen que la manera más efectiva de crear la misión es colocar las necesidades de los

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  RodriMagpuedan repercutir en la implementación eficaz de los planes y deben hacer los cambios necesarios. Para una buena planeación en los entornos dinámicos, los gerentes deben capacitar a sus empleados para que se fijen metas y elaboren planes, y luego deben confiar en que van a hacerlo. - 33 -

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  Danaucv22a) ¿Cómo crees que aplicó en este caso el concepto de Administración Estratégica? b) Cuándo el Sr. Panza expresa: "tuvimos cautela por el entorno complicado del pais" ...¿será que tomó en cuenta el papel de la estrategia en el negocio? ¿Qué acciones y contexto pudieron gravitar en este caso? c)

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  VielenAdministración Estratégica: es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multidisciplinarias que harán que una empresa alcance sus objetivos, se enfoca en integrar la administración, el marketing, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas de

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  arko17El concepto de Estrategia deriva del campo militar y viene de la palabra griega “strategos”, cuyo significado es “jefe de un ejército”, lo que equivale a hablar de “comandante“ en la jerarquía militar, (Cleary, Th., 2003) y corresponde denominar así a quien esté a cargo de un grupo de personas

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  seiidyyCAPITOLO 6 Administración Estratégica Ventaja competitiva El objetivo de la administración estratégica es determinar, crear y mantener una ventaja competitiva. La ventaja competitiva se crea mediante el logro de cinco cualidades: superioridad, inimitabilidad, durabilidad, insustituibilidad, y apropiabilidad. Superioridad. Se le denomina en algunas ocasiones ventaja comparativa porque en relación con

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  mafer916ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA La estrategia de una compañía es el plan de acción que tiene la administración para posicionar a la empresa en el arena de su mercado, conducir sus operaciones competir con éxito, atraer, satisfacer los clientes y lograr los objetivos de la organización. La estrategia está vinculada con las

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  Curso: Administración Estratégica. Equipo número 1: Daniela Torres Rosales. Giovanni Andrés Mendoza Aquino. Héctor Alejandro Nava Aguilar. Oliver Méndez Osnaya. Facilitadora: Maricela Sánchez Hernández. Tarea en equipo número 1: ¿Por qué esa estructura? Introducción: El objetivo de éste documentos es: identificar el porqué una empresa tiene cierta estructura desarrollada por

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  juvitsaAdministración estratégica Introducción La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que los académicos y estudiosos de la administración la consideraron de importancia para alcanzar el éxito empresarial. Inicialmente Chandler propuso un concepto de

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  CamilaRojas1INTRODUCCIÓN Este documento presenta una pequeña parte del modelo práctico e integral de lo que es la administración estratégica, nombres de empresas de nuestro país que hacen administración estratégica en sus operaciones. Se presentaran también algunos tipos de ejemplos y ventajas competitivas de las empresas que hacen uso de la

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  Chris08• Defina administración estratégica, estrategia y modelo de negocio. La administración estratégica es lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de una organización. Es una importante tarea que involucra todas las funciones básicas de la administración, como planeación, organización, dirección y control. ¿Qué son las estrategias de una

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  adriana05Introducción El estudio y surgimiento de la Administración Estratégica se produjo hace sólo algo más de cuatro décadas y debe entenderse como parte del avance de la Administración Científica. El presente artículo estudia el proceso identificado como la Administración Estratégica, tanto en sus conceptos iniciales, como en el devenir y

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  rilax19CRISIS DE LAS EMPRESAS 1. CRISIS Una crisis económica es un momento en el cual la economía presenta indicadores negativos, con contracción de las actividades, altos niveles de desempleo y aumento de la pobreza. Las crisis empresariales ocurren de una manera frecuente y se las considera como la etapa más

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  LuisValencia86ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Conceptos básicos de administración La administración es un proceso sistemático que consiste en el desarrollo de actividades de Planeación, Organización, Integración, Dirección y Control, efectuados para lograr los objetivos de una organización a través de un adecuado manejo de los recursos existentes. La administración científica A principios del

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  Eliza8652La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner Antecedentes La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que

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  La Organización y la Estrategia Miguel Angel Herrera Hernández Administración Estratégica Instituto IACC 05 de Abril 2015 Desarrollo Después de haber leído el material de trabajo de la semana 1 podemos señalar que la relación que Se produce entre la Planificación y la Estrategia comprende 4 elementos de relación o

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  731215ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Etapas del proceso de la planeación estratégica La administración estratégica se instrumenta como un proceso sistemático, lógico y racional de mejora continua. 1.Formulación 2.Implementación 3.Evaluación Formulación de la estrategia Consiste en definir los objetivos, metas, políticas y líneas de acción para alcanzar la visión y misión institucionales, abarca:

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  tavo1708UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NAYARIT UNIDAD ACADÉMICA DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN UNIDAD DE APRENDIZAJE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Periodo Enero - Junio 2015 CONTENIDO TEMÁTICO Objeto de estudio 1. Antecedentes de la administración estratégica: evolución y tendencias. 4 1.1 Evolución del pensamiento estratégico. 4 1.2 Concepto de administración estratégica 6 1.3 Proceso de

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  patroncito_21INTRODUCCIÓN Un objetivo central de la administración estratégica consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito y otras fracasan. Las decisiones estratégicas determinan el rumbo futuro y la posición competitiva de una empresa durante mucho tiempo. Las decisiones para expandirse geográficamente o para diversificarse son ejemplos de decisiones estratégicas.

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  pythufiinaAdministración estratégica. Los fundamentos de la administración estratégica dependen de que los gerentes adquieran una mejor comprensión tanto de la competencia como de los mercados, precios, proveedores, distribuidores, gobiernos, acreedores, accionistas y clientes de todo el mundo. El precio y la calidad de los productos y servicios de una empresa

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  ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Teoría y casos Arthur A. THOMPSON Jr. A. J. STRICKLAND III John E. GAMBLE El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia. ¿Qué implica el proceso de elaboración y ejecución de una estrategia? Cómo se desarrolla una visión estratégica: Fase 1 del proceso de elaboración y

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  lylopez2Administración Estratégica: Es un conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el rendimiento a largo plazo de una corporación. Incluye el análisis ambiental, la formulación de la estrategia, implementación de la estrategia, así como la evaluación y el control haciendo hincapié en la vigilancia de oportunidades y amenazas externas

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  chrislopeLiderazgo y Comportamiento Organizacional – MATP 58 UNIVERSIDAD ESAN MAESTRÍA EN ADMINISTRACION A TIEMPO PARCIAL 58 Grupo 8 ASIGNATURA: Liderazgo y Comportamiento Organizacional PROFESOR: Lydia Arbaiza Fermini TÍTULO TRABAJO: Administración estratégica de Media Networks El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la Universidad ESAN por:

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  djmelo226Cap. 8: Administración Estratégica. ¿QUE ES LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA? La administración estratégica es lo que hacen los gerentes para desarrollar estrategias de la organización. Es una importante tarea que involucra todas las funciones básicas de la administración. Las estrategias de una organización son los planes respecto a la manera en

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  JARMANDO19734.1 Formulación e implantación de una estrategia La administración estratégica puede ser considerada como combinación de la formulación de la estrategia empresarial y de la puesta en práctica de la misma. La formulación de la estrategia implica: • Hacer un análisis de situación: interno y externo Análisis DAFO. • Desarrollar

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  angelagalvisADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA La administración estratégica; Fred (2003) la define como "El arte y la ciencia de formular, implantar o evaluar las decisiones através de las funciones que permitan a una empresa logras sus objetivos". Entonces se puede definir que la administración estratégica es todo un proceso que inicia con la

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  julioconalepRESUMEN CAPITULO 1 1) Una estrategia es una acción que una empresa realiza para alcanzar una o más de sus metas. 2) La rentabilidad de una empresa puede medirse en el rendimiento que tiene sobre el capital invertido en ella. La rentabilidad está determinada por las estrategias que adopta la

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  BETMENLa Administración Estratégica Para Peter F. Drucker, el elemento más importante del proceso administrativo es la planeación; pues en esta fase se establece el rumbo que ha de seguir la administración poniendo todos sus recursos en el logro de las metas y los objetivos. En esta etapa, el administrador debe

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  Nau14ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Es el proceso organizacional de desarrollo y análisis de la misión y la visión; de metas y tácticas generales, y de asignación de recursos TIPOS DE PLANEACIÓN Hay

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  jezuuzADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA La administración estratégica. "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y después actúe conforme a ellos" TIPOS DE ORGANIZACIÓN: 1. Defensoras: organizaciones que tienen un reducido ámbito de mercado para sus productos y en las cuales los directivos de primer nivel son expertos en

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  mariajesus55Capítulo 1: El proceso de administración estratégica. Componentes de la administración estratégica. 1. • Misión: Expone el por qué de la existencia de una organización y el qué debe hacer. • Metas principales: Especifican lo que la organización espera cumplir de mediano a largo plazo. 2. Ambiente operativo externo: Identificar

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  123456789741UNIDAD DE APRENDIZAJE: Administración Estratégica del Comercio Exterior N° UNIDAD TEMÁTICA: II NOMBRE: Análisis, selección e implementación de las estrategias de Comercio Exterior. UNIDAD DE COMPETENCIA Selecciona estrategias viables en materia de Comercio Exterior con base en el análisis de metas y necesidades hacia su implementación en las organizaciones. No.

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  gloriacesarUniversidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo Facultad de Economía “Vasco de Quiroga” Licenciatura en Comercio Internacional Nombre de la asignatura o unidad de aprendizaje: Administración Estratégica Ciclo: 2010/2011 Clave de la asignatura: 5B Prerrequisito: Procesos y Estructuras Administrativas (4A) y Administración Financiera (4B) es Objetivo(s) general(es) de la asignatura:

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  Goyo82Administración Estratégica. Materia: Teoría Administrativa.   INDICE. 1. RESUMEN. 2 2. ADMINISTRACION ESTRATEGICA. 3 3. MISION. 3 4. VISION. 4 5. ENFOQUE ESTRATÉGICO. 4 6. OBJETIVOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN. 5 7. REGLAS BÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. 5 8. ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. 6 9. LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA.

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  German Espinoza RESUMEN: Introducción. - En el ámbito empresarial se destacan aquellos empresarios, que, sin estudios universitarios, han demostrado en el manejo de sus organizaciones de manera distintiva la competencia emprendedora, la realidad confirma que, en el sector empresarial tachirense, existen empresarios emprendedores y exitosos sin formación universitaria. Sin embargo, estos

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  kevin10571. Planeación – Programación, Eficiencia – Eficacia 1.1 Planeacion - Programacion La planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeación establece las bases para

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  jubizaFred E. David: Conceptos de Administración Estratégica CAPÍTULO 1 LA NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Si sabemos donde estamos y tenemos una idea de cómo hemos llegado ahí, quizá podamos ver hacia donde nos dirigimos- y si los resultados naturales que se interponen en nuestro camino son inaceptables, es preciso

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  mmoragLa Administración Estratégica. Nosotros describimos la administración estratégica y la plantación estratégica y porque es importante. En nuestra empresa la plantación es de suma importancia, ya que la plantación de cada campaña lleva un proceso de plantación el cual veremos mas adelante. Estrategia, Administración Estratégica y plantación Estratégica. La estrategia,

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  pepin661208UNIDAD 1 LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA INTRODUCCIÓN En esta unidad se tocaran aspectos de mucha importancia y de interés primordial con respecto a las Estrategias dentro de cualquier Agrupación, Empresa u Organización, es de suma importancia poner atención para no perder de vista aspectos importantes y conceptos encaminados principalmente a la

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  YSANCHEZ01Desarrolle con un ejemplo los beneficios de la administración estratégica. Fundamente sus razones en formato de ensayo libre Rpta.- Sin duda alguan la administración estratégica bien implementada trae beneficios a una corporación, es importante resaltar que dicha administración estratégica puede ser implementada a cualquier empresa, desde las más pequeñas hasta

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  valohrAdministración estratégica Introducción La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que los académicos y estudiosos de la administración la consideraron de importancia para alcanzar el éxito empresarial. Inicialmente Chandler propuso un concepto de

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  berlitA la administración estratégica se le denomina a menudo curso final porqueesta integra información y material de todos los cursos empresariales. (R=2) El aspecto de la formulación estratégica que requiere mas tiempo es elelegir las estrategias particulares que se habrán de seguir, ya que hay que analizar detenidamente cada estrategia

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  Robert SwaneckCaso Señora Margarita: La señora Margarita llega por un referido, Don Juan a quien se le brindó apoyo para iniciar su negocio de Aseo Industrial. Nuestra nueva clienta varios puntos en este caso objetivos a los que hay que llegar por lo tanto metas que debemos cumplir, es por esto