Cadena de valor

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  petervatAfirmamos que uno de los puntos más importantes para el crecimiento del sector de alimentos en Cundinamarca es, el aumento de la población en la ciudad de Bogotá más marcado que el resto de poblaciones de Cundinamarca y ciudades de Colombia, esto se suma el hecho que este sector cubre

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  angel14jesusCARACTERISTICAS DE CADENA DE SUMINISTROS • Es dinámica e implica un flujo constante de información, productos y fondos entre las diferentes etapas. • El cliente es parte primordial de las cadenas de suministro. El propósito fundamental de las cadenas de suministro es satisfacer las necesidades del cliente. • Una cadena

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  fatichCADENA VALOR La cadena valor es una herramienta de gestión diseñada por Michael Porter que permite realizar un análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales actividades generadoras de valor. Se denomina cadena de valor, pues considera a las principales actividades de una empresa como

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  esbirro1. INTRODUCCIÓN En la actualidad, las condiciones vigentes del entorno empresarial, tanto en el nivel nacional como internacional, han obligado a la gran mayoría de las empresas a buscar soluciones que le permitan enfrentar los retos que ello implica. Derivado de las principales implicaciones de este proceso, resulta necesario que

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  Claudia005Cadenas de Valor. El valor son las cualidades y atributos de los productos por los cuales el cliente está dispuesto a pagar. Los clientes quieren cierto tipo de valor de los bienes y servicios que compran, entonces las empresas o organizaciones tienen que tener ese valor para poder atraer y

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  helen.001Actividades primarias Las actividades primarias se refieren a la creación física del producto, su venta y el servicio posventa, y pueden también a su vez, diferenciarse en sub-actividades. El modelo de la cadena de valor distingue cinco actividades primarias: Logística interna: comprende operaciones de recepción de OS,Gestionar los pedidos, seguimientos

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  1016LICENCIATURA EN MERCADOTECNIA ACTIVIDAD: 1.7 Resumen Modelo estratégico de “Cadena de valor” Introducción Modelo creado por Michael Porter la cadena de valor organiza las actividades que producen un valor, las clasifica en dos órdenes de importancia las Actividades Primarias y Actividades Secundarias también nombras de apoyo. Es esquema de valor

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  pablozzyCadena de valor Pablo Alexis Contreras Cid Administración General Instituto IACC Ponga la fecha aquí Desarrollo 1. Al hablar de cadena de valor nos referimos a un concepto que explica el modo en que se desarrollan las distintas actividades de la empresa. Dentro de la empresa podemos encontrar diferentes actividades

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  mejiavCADENA DE VALOR Es una herramienta de gestión diseñada por Michael Porter que permite realizar un análisis interno de una empresa, en donde permite descubrir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial, identificando fuentes existentes y potenciales de ventajas competitivas generando así el valor al cliente final. Objetivo:

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  daniel.fariasdiCadena del valor Se le considera cadena de valor a las principales actividades de una empresa, estas serán conformadas por una cadena de actividades el cual le añadirá un valor al producto, esta será a medida que pase por cada uno de los procesos (diseño, producción, promoción, venta y distribución

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  linger111• Explique la importancia de la cadena de valor a la empresa. Una cadena de valor tiene gran importancia en relación a costos finales dentro de una empresa. El concepto de cadena de valor, es una herramienta que conlleva a una serie de actividades o funciones que generan el producto

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  sandra.francoCopyright ©3w3search.com 1998-2009 Legal Notice 1 El Análisis de la Cadena de Valor Por: Luis Eduardo Ayala Ruiz - Profesor y Ramiro Arias Amaya En 1985 el Profesor Michael E. Porter de la Escuela de Negocios de Harvard, introdujo el concepto del análisis de la cadena de valor en su

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  daniel.mayorga1. Explique la importancia de la cadena de valor a la empresa. Cadena de valor a un concepto teórico que describe el modo en que se desarrollan las acciones y actividades de una empresa. En base a la definición de cadena, es posible hallar en ella diferentes eslabones que intervienen

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  axxoo4. Cadena De Valor (CV) Cada cadena de valor de una empresa está compuesta de nueve categorías de actividades genéricas que están eslabonadas en formas características. La cadena genérica se usa para demostrar cómo una cadena de valor puede ser construida para una empresa especial, reflejando las actividades específicas que

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  jonathan.zunigaCadena de Valor Jonathan Zúñiga H. Administración General Instituto IACC 21 de julio de 2014 1. Si usted trabaja aplique las actividades primaria y de apoyo de la cadena de valor de la empresa a la que pertenece. En caso contrario, ejemplifique cada actividad primaria y de apoyo que compone

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  karenCadena de Valor Karen Donoso Becerra Administración General Instituto IACC 22/Julio/2013 Introducción. En el presente trabajo nos avocaremos a lo estudiado en la semana 7, que habla de la cadena de valor, y lo importante que es conocer, y aplicar lo aprendido como son las actividades primarias y las de

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  jenyta27COMPONENTES DE LA CADENA DE SUMINISTRO 1. Proveedores. 2. Recepción de materiales. 3. Almacén de materia prima 4. Fabricación. 5. Llenado. 6. Empaque. 7. Almacén de producto terminado. 8. Embarque. 9. Distribución (CEDIS). 10. Centros comerciales. 11. Tiendas. 12. Cliente. CANAL DE DISTRIBUCIÓN Un canal de distribución está constituido por

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  zulma1978Desarrollo 1.- Explique la importancia de la cadena de valor a la empresa. La importancia de la cadena de valor en una empresa tiene gran importancia ya que se considera una herramienta de gestión diseñada, porque permite realizar un análisis interno de una empresa a través de su desagregación en

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  dlatorre7CADENA DE VALOR Introducción En este trabajo, nos adentraremos en lo estudiado en la semana 7 del curso, cadena de valor, y lo importante que es conocerla, aplicaremos lo aprendido explicando cuales son las actividades primarias y las de apoyo, en la empresa en la cual me encuentro trabajando actualmente,

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  nellhyLA CADENA DE VALOR (ENSAYO) By Giovanni Carmona Reyes Bien, para comenzar cabe definir lo que es la cadena de valor, parte fundamental para el éxito de una empresa. La cadena de valor para algunos autores queda como una herramienta de gestión, la cual fue diseñada por Michael Porter, y

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  ctlopezCadena de Valor Definición: Cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final. La cadena valor es una herramienta de gestión diseñada por Michael Porter que permite realizar un análisis interno de una empresa, a

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  kcho44La ventaja competitiva no puede ser comprendida viendo a una empresa como un todo. Radica en las muchas actividades discretas que desempeña una empresa en el diseño, producción, mercadotecnia, entrega y apoyo de sus productos. Cada una de estas actividades puede contribuir a la posición de costo relativo de las

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  elversitoCementos Norte Pacasmayo S.A. se asienta equidistante de 3 valles de gran producción agropecuario, que han originado la prosperidad de las ciudades de : Chiclayo, Trujillo y Cajamarca. Su radio de acción comprende Tumbes y Piura, la ceja de Selva y llegando a Chimbote por el Sur. Cementos Lima S.A.,

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  InesitavCADENA DE VALOR CASO AÑAÑOS Actividades Primarias o de línea Logística Interna (de entrada): • La empresa mantiene un adecuado control de inventarios, no mantiene niveles elevados de productos terminados debido a la red de distribuidores con que cuenta. • Presentan un adecuado manejo de materias primas. Al mantener varias

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  ruth.cardenasCADENA DE VALOR Nombre Alumna: Ruth Cárdenas Agüero Nombre Asignatura: Administración General Instituto IACC 4 de Julio 2014 DESARROLLO EJEMPLIFIQUE CADA ACTIVIDAD PRIMARIO Y DE APOYO QUE COMPONE LA CADENA DE VALOR: EMPREZA DE INFORMÁTICA 1.- ACTIVIDADES PRIMARIA O DE LÍNEA: LOGISTICA DE ENTRADA: recepción y verificación de materiales y

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  ulises.marquez1. FILOSOFIA DEL MANTENIMIENTO SIGLO XXI. Esta metodología integral, se basa en la filosofía de Mantenimiento Clase Mundial, agrupando una serie de estrategias en 4 aspectos principales llamados: Confiabilidad de Equipos, Confiabilidad de los procesos, Confiabilidad del Talento y Confiabilidad del Valor. El mantenimiento en este nuevo siglo, continua con

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  Armando2790INSTRUCCIONES: Utilizando el siguiente relato como base, aplique el método de las 7 O’s con la finalidad de lograr hacer la descripción de la compra. Esta es una compra muy importante y tiene muchas implicaciones emocionales ya que si elijo una máquina inadecuada, me sentiré enfadada y frustrada durante mucho

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  carlosamj5 A U.S. manufacturing company operating a subsidiary in an LDC (less developed country) shows the following results: U.S LDC Sales (units) 100,000 20,000 Labor (hours) 20,000 15,000 Raw Materials (currency) $20,000 FC 20,000 Capital Equipment (hours) 60,000 5,000 a. Calculate partial labor and productivity figures for the parent and

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  JoxitoTrabajo Logística Internacional - Identificar el concepto de cadena de valor. La cadena de valor es un modelo teórico que describe cómo se desarrollan las actividades de una empresa. Siguiendo el concepto de cadena, está compuesta por distintos eslabones que forman un proceso económico: comienza con la materia prima y

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  luossCadena de Valor El concepto de Cadena de Valor propuesta por 1Michael Porter (2007) es una herramienta de gestión diseñada para clasificar y organizar los procesos de la empresa, y esta cadena es de gran importancia en el aspecto de los costos finales del producto que generaran valor al mismo

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  scar20051Descripcion de La Cadena de Valor de Michael Porter Cada empresa es un conjunto de actividades que se desempeñan para diseñar, producir, llevar al mercado, entregar y apoyar a sus productos. Todas esas actividades pueden ser representadas usando una cadena de valor, como se puede ver en la figura que

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  thealecaUNIDAD 1 INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE MERCADOTECNIA “Cadena de valor” M.A. Margarita Cortés Mejía I. PRESENTACIÓN La cadena de valor es una poderosa herramienta de la planeación estratégica y es excelente como apoyo para la definición de estrategias que debe realizar la Dirección de Mercadotecnia. Su objetivo es maximizar

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  ruben.113CADENA DE VALOR. CONCEPTO CADENA DE VALOR. Se conoce como cadena de valor a un concepto teórico que describe el modo en que se desarrollan las acciones y actividades de una empresa. En base a la definición de cadena, es posible hallar en ella diferentes eslabones que intervienen en un

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  pastillarecordsCADENA DE VALOR Michael Porter propuso la cadena de valor como la principal herramienta para identificar fuentes de generación de valor para el cliente: Cada empresa realiza una serie de actividades para diseñar, producir, comercializar, entregar y apoyar a su producto o servicio; la cadena de valor identifica 9 actividades

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  bolitochaSegundo Cuestionario Concepto de la administración: Es la planeación de los recursos económicos, para definir y determinar cuáles son las fuentes de dinero más convenientes (más baratas), para que dichos recursos sean aplicados en forma optima; y así poder hacer frente a todos los compromisos económicos presentes y futuros, ciertos

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  jdarwingLa Cadena de Valor y la Ventaja Competitiva La ventaja competitiva no puede ser comprendida viendo a una empresa como un todo. Radica en las muchas actividades discretas que desempeña una empresa en el diseño, producción, mercadotecnia, entrega y apoyo de sus productos. Cada una de estas actividades puede contribuir

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  pablo54CADENA DE VALOR La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final. La cadena de valor enseguida se puso en el frente del pensamiento de gestión de empresa como

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  ZULYCONTALA CADENA DE VALOR EN UN RESTAURANTE En los siguientes apartados, pasaremos de realizar un análisis generalizado de la Cadena de Valor de Porter, a realizar otro más particularizado para el sector de la restauración. Un restaurante, al igual que cualquier empresa, también organiza sus actividades en torno al proceso

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  Carlitosbop1. Si usted trabaja explique las actividades primaria y de apoyo de la cadena de valor a la empresa a la que perteneces. Sabemos que las actividades primarias en una empresa, son aquellas actividades que se relacionan directamente con la producción y la comercialización del producto, como debo aplicar estas

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  estudante20000CADENA DE VALOR Introducción De acuerdo a lo aprendido en esta semana número 7 del curso sobre la cadena de valor, la capacidad de poder identificar los componentes que forman esta cadena de valor, existen actividades primarias y cuáles son las actividades de apoyo en una empresa, ejemplificando cada uno

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  perez25Objetivo: • Comprender la importancia de la cadena de valor, dándole valor a todos los procesos y actividades creando e implementando estrategias, controles de calidad, que llevan los productos y servicios para crear valor agregado satisfaciendo las necesidades del cliente. • Identificar las actividades de una empresa, implementar la cadena

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  ccerikaLa cadena de valor empresarial , o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final, descrito y popularizado por Michael Porter en su obra Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance (1985).1 La cadena

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  katty.merinoCadena de valor y su importancia en la actividad empresarial En los libros de contabilidad se refleja esencialmente un incremento teórico del valor sobre y por encima del costo inicial. Generalmente se supone que este valor debe ser superior a los costos acumulados que se han "agregado" a lo largo

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  alber123LA CADENA DE VALOR DE MICHEAL PORTER: La cadena de valor es un modelo teórico que grafica y permite describir las actividades de una organización para generar valor al cliente final y a la misma empresa. En base a esta definición se dice que una empresa tiene una ventaja competitiva

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  miriam342I. INTRODUCCIÓN La situación de nuestro país, cada vez se enfrenta a diversos cambios tanto externos como internos, relacionados con la política o economía, es por esto que las empresas deben estar constantemente preparándose para estos cambios, es por esto que es muy útil hacer un análisis de la situación

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  yulitadgCadena de valor De Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a: navegación, búsqueda Esquema de la Cadena de Valor. La cadena de valor empresarial , o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final, descrito

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  morfeozzzzIntroducción Según Michael E. Porter, propuso la cadena de valor como una herramienta para identificar formas de crear más valor a los clientes. A ésta se le considera una herramienta de gestión diseñada, porque permite realizar un análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales

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  scarletcarlonINTRODUCCIÓN En el presente trabajo se presentará un reporte de investigación basado en fuentes de información mostrando el tema de Cadena de Valor, donde analizaremos sobre definición, características, cuales son los pasos para hacer una cadena de valor y ejemplos de dicho tema, para después aplicarlo a nuestra empresa Frutelisimo.

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  ANTONIO1000La Cadena de Valor de MichealPorter La cadena de valor es un modelo teórico que gráfica y permite describir las actividades de una organización para generar valor al cliente final y a la misma empresa. En base a esta definición se dice que una empresa tiene una ventaja competitiva frente

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  ANDYvlCADENA DE VALOR = INNOVACION – RELACIONADO CON 25 MOON SHOTS (liberar la imaginación, innovación y eliminar la burocracia.) Cadena de valor de la innovación se enfoca en buscar soluciones para los distintos desafíos de innovación a los que se enfrentan las organizaciones. Esta cadena ayuda a los ejecutivos a