Caso Practico 13.1 Mercadeo Estrategico

• CASO PRÁCTICO –CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL

  flaquitafgCASO PRÁCTICO – DD024 Enero 2020. CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL ________________ Desarrollo 1. Identifique cuáles son los valores culturales que caracterizan a las empresas AAA S.A. Y BBB LTDA. Los valores organizacionales se definen como los cimientos de cualquier cultura organizacional, son muy importantes para el éxito o fracaso de una empresa, por lo que, es de vital importancia dedicar el tiempo y esfuerzo necesario. La empresa AAA S.A. al ser una entidad bancaria, está

• Primeros Auxilios. CASO PRACTICO

  medinamarilynAsignatura Higiene y Seguridad Industrial Alumno: Yesenia Marilyn Medina Número de Cuenta: 201530010060 Catedrático: Ing. Vilma Valladares Fajardo Modalidad: Clase Virtual 07 de Octubre del 2019 INTRODUCCION La higiene y seguridad industrial es el conjunto de procedimientos destinados a controlar los factores ambientales que pueden afectar la salud en el ámbito de trabajo. Se entiende por salud al completo bienestar físico, mental y social. La higiene industrial, por lo tanto, debe identificar, evaluar y, si

• Caso Practico Numero #1, Habilidades mal utilizadas que cuestionan la Ética

  opal06Universidad Tecnológica de Honduras Resultado de imagen para logo de uth Asignatura: Ética Catedrática: Lic. Mario Flores Alumno: María López Trabajo: Casos Prácticos N Cuenta: 201010010259 San Pedro Sula, 31 de Enero del 2020 Caso Practico Numero #1, Habilidades mal utilizadas que cuestionan la Ética Comentarios Mario Conde es una persona que llama la atención por el carisma que posee y por sus habilidades notables, como su imaginación, perseverancia, innovación, buena comunicación y trato fino

• Caso Práctico: SISTEMAS DE FORMACIÓN EN LA EMPRESA

  Luis Reaño RuizMAESTRIA EN DIRECCION DE EMPRESAS Y RECURSOS HUMANOS Resultado de imagen para ceupe Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos Módulo Gestión del Conocimiento Desarrollo del caso práctico Sistemas de Formación en la Empresa TUTOR: David Sáez ALUMNO: Luis Eduardo Reaño Ruiz Caso Práctico: SISTEMAS DE FORMACIÓN EN LA EMPRESA En base a los conocimientos adquiridos a lo largo de este módulo, diseña una acción formativa para la formación interna de una empresa a

• Estudio de caso práctico Trabajo y tiempo en el siglo XXI

  Azucar2202Estudio de caso práctico Trabajo y tiempo en el siglo XXI 1. ¿Qué elementos del fordismo siguen vigentes en la mayoría de las instituciones? * La producción en serie a gran escala * la contratación de mano de obra calificada * la racionalización de los procesos * División de Funciones * Racionalización del proceso * Disminución de los tiempos de producción y aumento de la producción 2. ¿Cómo afronta usted los cambios en su campo

• Programación lógica y funcional.Caso práctico

  María Isabel Sánchez SantosINGENIERÍA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES Materia: logo nuevobaja.png Programación lógica y funcional. Semestre - Grupo - Sistema: 7o. Semestre – “A” – Escolarizado. Producto Académico: Caso práctico. Presenta(n): Toriz Ceballos Jonathan-166Z0544 Sánchez santos maría Isabel-166Z0540 Sánchez Ruiz Jair-166Z0539 Docente: Fernando Mayorga Guittins. Medellín de Bravo, Ver. 17 de octubre 2019 INTRODUCCIÓN Las herramientas de depuración representan un método declarativo de respuestas computadas incorrecta, el propósito es el de conseguir una combinación natural de aproximaciones previas que

• CASO PRÁCTICO CRUCEROS DEL CARIBE

  reyes64bitUNIVERSIDAD GALILEO C:\Users\usuario\Documents\gliel.jpg CEI LICEO DE GUATEMALA CURSO: MERCADEO ESTRATEGICO LICENCIADA: ANA LORENA BONILLA AVILA TAREA 3 (CASO PRÁCTICO CRUCEROS DEL CARIBE) MARLENY DENISSE DE LEON AVILA CARNET: 1110825 HORARIO: LUNES 08:00 P.M INDICE Tabla de contenido INDICE 2 INTRODUCCION 3 CASO PRÁCTICO 4 CRUCEROS DEL CARIBE 4 SOL, PLAYA Y RELAX 4 Anuncio Prensa 5 Plan de Medios de Cruceros del Caribe 5 Presupuesto de Cruceros del Caribe 6 RECOMENDACIONES 8 CONCLUSIONES 9 INTRODUCCION

• CASO PRACTICO RETAIL TEXTIL S.L

  julian duque. CASO PRACTICO RETAIL TEXTIL S.L . Alumno: Julián Duque Cano Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 10 empleados por tienda (con un gerente de tienda): 1. ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿por zona? Dé alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. El objetivo principal de la compañía es abrir sus 50 tiendas a nivel nacional. Es claro que una apertura masiva de

• COMUNICACIÓN Y CONFLICTO CASO PRÁCTICO

  1234ggCOMUNICACIÓN Y CONFLICTO CASO PRÁCTICO 1. ¿Considera usted que la situación descrita por la persona que asiste a su gabinete potencia el surgimiento de conflictos? Argumente su respuesta desde la dimensión comunicativa del conflicto. La persona protagonista del caso práctico no potencia el surgimiento de conflictos, en todo caso lo contrario, es decir, evita constantemente la confrontación con sus compañeros de trabajo. No quiere que ninguna disputa de compañeros rompa la relación que hay entre

• CLIMA ORGANIZACIONAL CASO PRÁCTICO – NH HOTELES

  Paco PortelaResultado de imagen de eude MÓDULO 3: ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA. CLIMA ORGANIZACIONAL CASO PRÁCTICO – NH HOTELES 1. Diseñar una entrevista de análisis de clima laboral para un trabajador de NH Hoteles en la ciudad de Madrid: CUESTIONARIO PERSONAL PARA EL ANÁLISIS DEL CLIMA LABORAL PARA TRABAJADORES DE NH HOTELES EN LA CIUDAD DE MADRID CONSIDERACIONES GENERALES * Saludo * Agradecimiento por su disposición a participar en la entrevista que tiene por objeto

• DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. CASO PRÁCTICO – EL CORTE INGLÉS

  Paco PortelaResultado de imagen de eude MÓDULO 4: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA: ANÁLISIS, FORMULACIÓN E IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA CASO PRÁCTICO – EL CORTE INGLÉS Cuestiones para el debate: * ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés? Desde mi modesto punto de vista, el éxito de El Corte Inglés se ha conseguido a través de la puesta en marcha de un modelo de negocio basado en la

• 5.- Caso Práctico 1 - Escenario y Organización de los Recursos Humanos de la Empresa

  Paco PortelaResultado de imagen de eude MÓDULO 5: ESCENARIO Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA CASO PRÁCTICO – CALL YOU SERVICES El principal problema de recursos humanos de la empresa Call You Services es el alto número de salidas anuales de trabajadores que se producen, principalmente, tanto por el alto nivel de exigencia de la dirección como, sobre todo, por el horario de trabajo poco flexible e intensivo. Después de ver el vídeo,

• Caso práctico planificación estratégica

  Eli4871. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. Me identifico más con el contrapunto, que plantea que el cambio organizacional se produce de manera permanente. Las condiciones y ambientes dentro de una organización evolucionan cotidianamente, generando constantes transiciones de formas de administrar los procesos, estructuras, procedimientos, funciones, recursos e inclusive las demandas de los clientes. Las exigencias del mercado son dinámicas, por ello las organizaciones desarrollan constantemente

• TEA, análisis de un caso práctico

  carlatwEstrategias educativas para la inclusión de niños con TEA en el aula.Albarracín, Carla Soledad ________________ TRABAJO INTEGRADOR. Caso práctico: Juan es un niño de 13 años, fue diagnosticado de TEA a los 6 años y desde ese momento concurre a la escuela con acompañante terapéutico, cursando la totalidad de las materias con algunas adecuaciones curriculares. El próximo curso escolar Juan empezará en un Instituto Secundario en turno mañana. La mama acude a la institución para

• CASO PRACTICO ATRAPADO

  joelreyes99Resultado de imagen para ceutec TUTORA: INGENIERA JENY FRANCO INTEGRANTES: N° DE CUENTA: DANERY CARDENAS 42011252 AMPARO RODRIGUEZ 41711104 ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN LA CEIBA, ATLANTIDA 09/03/2020 CASO PRACTICO ATRAPADO PREGUNTAS DE ANALISIS 1. ¿Qué piensa acerca del método de Hagedorn para controlar los costos del servicio médico de sus empleados? ¿Está de acuerdo con él? ¿Por qué? El método fue muy bueno porque pensó en los empleados y en su salud Si los empleados están enfermos

• ELECTIVA I- ENTORNO ECONOMICO CASO PRACTICO UNIDAD 3 – CLASE 6

  nini0212ELECTIVA I- ENTORNO ECONOMICO CASO PRACTICO UNIDAD 3 – CLASE 6 NINI JOHANA CASTILLO MUÑOZ * CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS ESPECIALIZACIÓN GERENCIA DE PROYECTOS SANTANDER-SABANA DE TORRES Febrero de 2020 *Profesor: William Moreno López Enunciado: Analiza las siguientes cuestiones: 1. ¿Qué relación tienen los tipos de interés, con el nivel de desempleo? Explica paso a paso, las diferentes repercusiones que una variación en los tipos de interés tendría sobre el nivel de desempleo.? 2. ¿Qué

• Caso practico de mercados. La empresa ABC

  ASTRID MILENA CARDONA LOPEZCostes por Pedido La empresa ABC utiliza un sistema de costes por pedido. Al comienzo del mes de enero, tiene en curso de fabricación el pedido 101, en el que se ha incurrido en los costes siguientes: — Mano de obra directa: 1.000 euros — Materias primas: 5.000 euros — Gastos de fabricación absorbidos: 1.000 euros Los gastos de fabricación se absorbían proporcionalmente al coste de la mano de obra directa. Para el año en

• CASOS PRÁCTICOS CONTABILIDAD

  anddrea732DISOLUCIÓN DE SOCIEDAD CASO 1.- La Sociedad RCRCR, SA presenta a 31 de diciembre de 2013 el siguiente Balance de Situación: --------------------------------------------------------------------------------------------- ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO --------------------------------------------------------------------------------------------- PATRIMONIO NETO ................. 30.000 ------------------------------------------- Construcciones............. 60.000 Capital Social................... 100.000 Elementos de Transporte.... 25.000 Reservas......................... 45.000 Existencias ............... 15.000 Rdos de ejercicios anteriores....- 95.000 Clientes................... 5.000 Resultado del ejercicio .........- 20.000 Tesorería.................. 5.000 PASIVO........................... 80.000 ------------------------------------------ Préstamos a largo plazo.......... 60.000 Acreedores ...................... 20.000 -------------------------------------------------------------------------------------------- TOTAL ACTIVO

• CASO PRÁCTICO – EL EMPORIO DE CARLOS SLIM A LA BAJA: MENOS 25 MIL MILLONES DE DOLARES EN 2016

  MigCor12345CASO PRECTICO – EL EMPORIO DE CARLOS SLIM A LA BAJA: MENOS 25 MIL MILLONES DE DOLARES EN 2016 MIGUEL ANDRES COREDRO BAUTISTA JULIO 2018 UNIVERSIDAD INTERNACIONAL IBEROAMERICANA MAESTRIA EN DISEÑO, GESTION Y DIRECCION DE PROYECTOS TR026 – ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS INTRODUCCION Carlos Slim es una de las personas con más dinero e influyentes del mundo, nacido en México proveniente de una familia exitosa, la cual le brindo las primeras bases para ser

• CASO PRÁCTICO EQUIPO DE TRABAJO EN UN AMBIENTE VIRTUAL

  Abogada CariagaCASO PRÁCTICO EQUIPO DE TRABAJO EN UN AMBIENTE VIRTUAL. María Fernanda Cariaga Correa. FUNIBER Máster en Resolución de Conflictos y Mediación 2019 * Dra. (c) María Eugenia Luna Borgaro * Héctor López Contenido Exponga las razones por las que este grupo es un equipo de trabajo3 ¿Cuáles son las características del equipo que lo predisponen a tomar decisiones no efectivas?4 ¿Cuáles son las características del pensamiento (cultura) del grupo que se ven reflejadas en los

• CASO PRÁCTICO PLAN DE MARKETING

  mmoscosozMASTER UNIVERSITARIO MBA ABRIL 2019 MARCOS DAVID MOSCOSO ZAVALA ECUADOR CASO PRÁCTICO PLAN DE MARKETING CUESTIONES A RESOLVER: Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 10 empleados por tienda (con un gerente de tienda): 1. ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿por zona? Dé alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. 2. ¿Permitiría un sistema de adaptación de objetivos en el corto plazo para poder

• Caso practico de bonos

  H P1. La empresa Continental emitirá un bono el 1º de diciembre de 2013, con vencimiento a 5 años, que promete pagar un cupón anual de 9, si el valor a la par es $1,000, los flujos serán: AÑO 2014 2015 2016 2017 2018 PAGO $90.00 $90.00 $90.00 $90.00 $1,090.00 1000*9% = 90 ¿Cuál es el precio justo que debe pagar un inversionista por este bono? Suponga que la tasa de interés que paga una inversión

• Caso Práctico sobre fuentes del Derecho administrativo

  juliponsCaso Práctico sobre fuentes del Derecho administrativo. Comisiones 8053 y 8060 Profesor Adjunto Dr. Sammartino Jefe de Trabajos Prácticos: Dr. Nielsen Enemark 1. Describa las diferentes tipologías reglamentarias: Reglamento autónomo, reglamento ejecutivo, reglamento delegado y reglamento de necesidad y urgencia. 2. ¿Cuáles son las diferencias y similitudes entre los casos “Peralta”, “Video Club Dreams”, “Verrochi” y “Consumidores Argentinos”? 3. En base al material analizado, realice un estudio de la constitucionalidad del Decreto Nº 260/2020. En

• Derecho del trabajo caso practico 5

  Alejandro Pimentel SandinAlejandro Pimentel Sandin Derecho del trabajo Caso Practico nº5 1. Identifique, a la luz del convenio colectivo aplicable y del relato, los incumplimientos en los que ha incurrido el trabajador En primera estancia ,atendiendo al articulo 20.2 del Estatuto de los Trabajadores el cual dice “en el cumplimiento de la obligación de trabajar asumida en el contrato, el trabajador debe al empresario la diligencia y la colaboración en el trabajo que marquen las disposiciones legales,

• Caso Práctico Acorn

  Raquel VillafuerteRaquel Villafuerte Vega Introducción a la Gerencia de Proyectos CASO PRÁCTICO 1. De acuerdo al caso ¿Cuál es la competencia central que debe poseer un director de proyectos? Del caso de Acorn, se puede extraer que la figura del director de proyectos proyecta una competencia central: Liderazgo. La capacidad de liderar los procesos de gestión de proyectos fue la principal expectativa que la dirección general colocó sobre el responsable de la unidad de Dirección de

• CLÍNICA DE MERCANTIL . CASO PRÁCTICO

  Eduardo LopeCLÍNICA DE MERCANTIL SEGUNDO PARCIAL CASO PRÁCTICO: MARGARITA PERERA ARCOS es contratante de la póliza (adjunta a esta publicación), y que ampara la protección del vehículo marca AUDI con una suma asegurada en caso de pérdida total por $800,000.000 (VALOR COMERCIAL QUE SE APLICARÁ AL CASO), entre otras. SINIESTRO: 1. Margarita se encuentra en proceso de divorcio con ALBERTO ALCOCER RAMIREZ, quien tiene la posesión del vehículo marca Audi, cabe hacer mención que dicho vehículo

• CASO PRACTICO. EQUIPO DE TRABAJO EN UN AMBIENTE VIRTUAL

  Rebeca CespedesCASO PRACTICO EQUIPO DE TRABAJO EN UN AMBIENTE VIRTUAL Rebeca Céspedes Carrillo octubre de 2018 Fundación Universitaria Iberoamericana. Maestría en Mediación y Resolución de Conflicto. Teoría del Conflicto. Concepto y Análisis del Conflicto.Tabla de contenido Exponga las razones por las que este grupo es un equipo de trabajo............................ 1 ¿Cuáles son las características del equipo que lo predisponen a tomar decisiones no efectivas?........................................................................................................................ 1 ¿Cuáles son las características del pensamiento (cultura) del grupo que se

• Caso Práctico Módulo Gestión y Control de Tiempos de Entrega

  pvinicio86Centro Europeo de Postgrado y Empresa Diplomado en Control, Producción y Gestión Logística Caso Práctico Módulo Gestión y Control de Tiempos de Entrega Tutor: Alejandro Álvarez. Alumno: Pablo Vinicio Llusca Llusca. Fecha: Marzo 2020. Desarrollo. Partiendo del siguiente estudio de métodos y tiempos, determina y calcula los siguientes apartados: ESTUDIO 1. Determinar cuál de los puestos tiene más cantidad de trabajo (elemento condicionante). De acuerdo al análisis respectivo el Puesto 3 es el que tiene

• MARCO LABORAL LEGAL Caso Practico 2

  ESTUDIOJGMARCO LABORAL LEGAL Caso Practico 2 GLORIA ESPERANZA VALERO ALDANA MIGUEL RAMIREZ AVALOS ESCUELA EUROPEA DE DIRECCION Y EMPRESA COLOMBIA ENERO 2020 Los países tomados para el análisis cuyo sistema jurídico pertenece a Common Law son: México y estados unidos. 1. Diferencias entre autoridades encargadas de administración de justicia laboral MEXICO ESTADOS UNIDOS El Juez es la máxima autoridad quien lleva el proceso de investigar, reúne testimonio y pruebas para la solución del caso Los

• Caso Practico : Sushi FYI

  Binny RosarioBinny C Rosario S Caso Sushi FYI La empresa Sushi FYI es una franquicia de comida japonés creada en 1980 que ha estado establecida en España por varios años. La cadena de comida ha ido aumentando sus locales de manera gradual lo que me lleva a asumir que han estudiado el mercado español de manera eficaz y han desarrollado su negocio con una entrada secuencial típico de las empresas japonesas. 1. ¿Cuáles serían las variables

• “ILUSTRACION DE ISOTERMAS DE UN CASO PRACTICO”

  3847239874283904Resultado de imagen para LOGO DEL ITSAL INSTITUTO TECNOLÓGICO NACIONAL DE MEXICO INSTITUTO TECNOLOGICO DE SALINA CRUZ TRANSFERENCIA DE CALOR CLAVE: MET 1032 “ILUSTRACION DE ISOTERMAS DE UN CASO PRACTICO” PROFESOR DE LA MATERIA: ING. FRANCISCO BARRAGAN RUIZ INTEGRANTES DEL EQUIPO: * NOLASCO MEIXUEIRO JUAN * PACHECO HERNANDEZ ESMERALDA * FLORES HERNANDEZ GERZAYN * ESCOBAR VILLALOBOS JAVIER ALEXIS INGENIERIA MECANICA 6 – B1 SALINA CRUZ OAXACA A 9 DE ABRIL DEL 2019 INTRODUCCIÒN La ilustracion

• CASO PRÁCTICO I MERCANTIL

  Esteban Paredes Bueno________________ Contenido 1. Hechos jurídicamente relevantes. 3 2. Problemas jurídicos planteados. 3 3. Solución a cada uno de los problemas jurídicos planteados 3 4. Procedimientos que, con fundamento en el derecho mercantil deben realizar las partes involucradas para concretar la integración de las empresas. 3 5. Ejemplo de dos principales documentos jurídicos que se considere sustantivo elaborar. 4 Acta de Constitución 4 Resolución de Fusión de empresas 4 ________________ 1. Hechos jurídicamente relevantes. * Sr.

• FINANCIACION ALTERNATIVA CASO PRÁCTICO

  ALEXA02020EUDE BUSINESS SCHOOL MASTER EN FINANZAS Y DIRECCION FINANCIERA MODULO III FINANCIACION ALTERNATIVA CASO PRÁCTICO NIETO CASTRO JENIFFER ALEXANDRA MARZO DE 2020 Se os pide: 1. Determinar según el texto los factores que afectan al crecimiento económico (Extensión Máxima: 2 hojas). 2. Qué papel juegan los recursos en el crecimiento de la empresa. Qué recursos financieros disponen las PYMES para ello. Ventajas e inconvenientes. (Extensión Máxima: 2 hoja). SOLUCIÓN: 1. Según el texto leído los

• CASO PRÁCTICO STORCK S.A

  Cristian GarcíaPRÁCTICA 1 Enunciado Storck es un productor alemán de dulces, de los cuales las marcas mejor conocidas son Werther's, Riesen y Colden Best. Toda la producción tiene lugar en Europa; de hecho, Storck es el mayor consumidor de azúcar en Europa. Storck USA importa sus productos de caramelos a Estados Unidos a través de un puerto de la Costa Este y los distribuye a las tiendas de distribución y menudeo, como Wal-Mart, CVS Pharmacy, McLane,

• CASO PRACTICO ANÁLISIS DE RATIOS

  rodrigo80Se pide: 1. Calcular los ratios definidos en la siguiente tabla: ANÁLISIS DE RATIOS PERIODO DE ESTUDIO 2016 2015 2014 EFICIENCIA Periodo medio de cobro 102,4 117,5 98,3 Periodo medio de pago 71,01 105 94,4 2. Analizar e interpretar los resultados obtenidos y realizar las correspondientes recomendaciones operativas. RATIOS DE SOLVENCIA: Periodo medio de Cobro Este indicador mide en cuantos días se tarda en promedio los clientes se tardan en pagar sus facturas, podemos evidenciar

• Caso práctico Fundamentos del marketing

  Marisol001980CASO PRÁCTICO 2 Piense en un producto que conozca bien. El producto que voy a escoger es el VINO TINTO 1. Escriba cuales son las características del producto. Las características principales de este producto son: a. Es un producto perecedero b. Es un bien normal – de lujo, dependiendo de las propiedades del mismo, ya que existen producto de alta gama que se consideran como bienes de lujo. Pero en general se puede decir que

• CASO PRACTICO “VIÑEDOS DEL SUR”

  RAMIREZ DIAZ AMANDA MIRENUNIVERISDAD DE COLIMA FACULTAD DE CONTABILIDAD Y ADMINISTRACION DE TECOMAN LIC. EN ADMINISTRACIÓN MATERIA: EMPRESA FAMILIAR 8° SEMESTRE PROF: MIGUEL GARCIA AVILA CASO PRACTICO “VIÑEDOS DEL SUR” Equipo# * Ramírez Diaz Amanda Miren * Zapata Novela Juan Carlos * Ramírez Parra Jorge Eduardo * Aguilar Flores Mariela * Arceo Jorge PROBLEMÁTICA Viñedos del Sur se encuentra en la necesidad de realizar una expansión comercial a fin de ampliar los horizontes comerciales, pero el matrimonio Camagus

• Caso practico unidad 3

  yeraldine.sLos Estados Financieros A finales del segundo ejercicio contable, el director financiero de la “Compañía Manufacturera ABC”, M. Manzano, se reúne con la Gerente General, L. Zambrano, para comentar el estado de los resultados y balance financiero de los dos años transcurridos. En la reunión, el Sr. Manzano expone su preocupación por los resultados obtenidos según las cifras analizadas, argumentando lo siguiente: Si bien observamos que los resultados comerciales fueron mejores del primero al segundo

• Analisis de costos caso practico unidad 2 uniasturias

  johamu08ANALISIS DE COSTOS CASO PRACTICO UNIDAD 2 LEYDI JOHANA MUÑOZ CASTILLO CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS PROGRAMA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES CALI 2020 Martha Lucia Olmos Mora INDICE INTRODUCCIÓN OBJETIVO CASO PRÁCTICO UNIDAD 2 BIBLIOGRAFIA INTRODUCCION Hoy en día las empresas necesitan determinar cuánto les está costando fabricar sus productos o los servicios que prestan, necesitan saber los precios de venta y lo más importante proyectarse a futuro. El análisis de costos es una herramienta fundamental para

• CASO PRACTICO situación económica

  13052020rBuen día, estimado docente Enrique García Villar A continuación doy respuesta preguntas a caso práctico unidad1 Quedo atento a sus amables comentarios. Enunciado. Carlos de Altea desea evaluar la situación económica de su empresa Gamma S.L. El beneficio mensual de la sociedad paso de ser negativo a ser positivo hace 5 meses, y actualmente es de 25 m.u.m. (miles de unidades monetarias). Dicho beneficio mensual puede ser representado por una función lineal f(x) = a

• CASO PRACTICO: LAMPER & SONS COMPANY

  liluvicoCASO DE ANALISIS CASO PRACTICO: LAMPER & SONS COMPANY. John Lampert, presidente de Lampert & Sons Company, una pequeña empresa industrial que produce aparatos electrodomésticos, era un empresario con antecedentes técnicos. Recientemente se cambió a una nueva casa y su esposa le pidió que instalara algunos reflectores que acentuaran varias áreas, como por ejemplo las repisas para los libros, una escultura y ciertos detalles en una pared. En las tiendas de iluminación locales las lámparas

• CASO PRÁCTICO N°01: PROPUESTAS DE VALOR DE BURGER KING Y Mc DONALD’S – GRUPO ETAIL

  nayellysalinas21CASO PRÁCTICO N°01: PROPUESTAS DE VALOR DE BURGER KING Y Mc DONALD’S – GRUPO ETAIL McD BK ?% CAPACIDAD MOSTRADOR (clientes/ hora) 600 360 60% CAPACIDAD PREPARACIÓN (hamburguesas/ hora) 720 480 66.7% RATIO CAPACIDAD (hamburguesas/ cliente) 1’2 1’3 108.3% ENTREGA PEDIDO ESTÁNDAR (SEGUNDOS) 30 30 100% ENTREGA PEDIDO ESPECIAL – 20% DE LAS VECES EN BK – (SEGUNDOS) >156 NO DESEADO >125 NO DESEADO 80% ESPERA DE 60 SEGUNDOS (PERSONAS EN LAS COLAS) 15 9

• Caso práctico IRPF

  marromvaz4CASO PRÁCTICO NÚMERO 37 Una sociedad limitada ha realizado durante el último trimestre del año las siguientes operaciones: - Ingresos corrientes: 10.000 euros más IVA al 4%. 20.000 euros más IVA al 10%. 30.000 euros más IVA al 21%. Todas estas cantidades llevan además recargo de equivalencia por haber sido fruto de ventas a minoristas en ese régimen especial. - Venta de género a un comerciante establecido en Francia. Se encuentra en el VIES. 20.000

• Caso practico Dulces rico

  AlexReyes15Universidad Juárez Autónoma de Tabasco C:\Users\ALEX\Downloads\unnamed.jpg C:\Users\ALEX\Downloads\unnamed.png División Académica de Ciencias Económico Administrativas Ciudad Universitaria del Conocimiento Alumno: Alex Reyes Leyva Materia: Proceso Administrativo Actividad: EA14. Cuadro de las técnicas de organización. Maestro: Pedro Onesimo Valencia Pérez Semestre: 2 Grupo: “S” Técnicas de Organización Etapas Técnicas Principio Departamentalización * Organigramas Porque en este los divide en la estructura organizacional, con esto tener claro las relaciones entre una y la demás, y sobre todo saber cuál

• CASOS PRACTICOS DE COMPRA Y VENTAS

  Jesamine ZevallosCASO PRACTICO 01 C ASOS PRACTICOS DE COMPRA Y VENTAS Enunciado 1: Se vende a 200 pares de zapatos Nº 40 con Factura Nº 303 a un valor s/. 100,00 cada par, siendo su costo de venta unitario s/.60,00 cada par. Se cobra el 25% efectivo y diferencia al crédito Enunciado 2: se compra al contado, 10 equipos de cómputo, por un valor de compra unitarios de S/. 3,000. Se paga el 35% crédito y

• Caso práctico: Shrimp Farming en Ecuador

  Victoria HerreraAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: HERRERA PEREZ 18/05/2020 Nombre: CYNTIA VICTORIA Caso práctico: Shrimp Farming en Ecuador 1. ¿Cuáles son los factores claves en el entorno general del sector en el que enmarca Shrimp Farming? 2. ¿Cuáles son los factores claves en el entorno especifico de la compañía? Definiendo el entorno específico como el conjunto de factores externos sobre los que la empresa tiene capacidad de influencia, podemos decir que los factores

• CASO PRÁCTICO “CASA MERCEDES”

  Namayo MamaniCASO PRÁCTICO “CASA MERCEDES” Era sábado y la larga semana de trabajo pesaba ya a sus espaldas cuando, pasadas las 9 de la noche, Merche y Manuel bajaban la persiana de su establecimiento y conectaban la alarma. Cualquier otro sábado habrían encaminado sus pasos a dos manzanas de allí, al restaurante de su cuñado José Luis, al otro lado del colegio y cerca ya del chalecito pareado donde vivían desde hacía 6 años. Cada sábado

• CASO PRACTICO 1: MARCO LEGAL MERCANTIL

  jazlizparraCASO PRACTICO 1: MARCO LEGAL MERCANTI 1. Introducción Para realizar cualquier actividad económica dentro de un estado hay que basarse en las normas y reglas legales, debido a que no se puede afectar a ninguna de las partes que vayan a realizar el convenio mercantil. Haciendo un breve análisis de como de cómo debe actuar el contratante y el contratado en base a las leyes, deben actuar sin daños al orden público y basándose en

• CASO PRÁCTICO REGISTRO MERCANTIL

  ESTHERCAMPOS22CASO PRÁCTICO REGISTRO MERCANTIL D. Ángel Fernández es el gerente de Cárnicas Intermark S.A. en la Comunidad Valenciana según se refleja en los poderes generales que le fueron otorgados el 14 de mayo de 1991 ante el Notario de Madrid D. Lucas Hernández de Castro. La actividad del Sr. Fernández consiste fundamentalmente en contratar con los proveedores y en asegurar la distribución de los productos elaborados por Cárnicas Intermark S.A. Debido a la mala gestión

• CASO PRACTICO LOGISTICA

  TudoliCaso práctico 07/12/2019 La empresa: Estructuras Constructivas S.A. cuenta con tres plantas de fabricación ubicadas en Madrid, Lisboa y Marsella respectivamente. Dicha empresa centra todo su empeño en la fabricación y distribución de su producto estrella, siempre optimizando el transporte (todos los camiones son cargados a 24 toneladas). A nivel de transporte han formado la siguiente estructura: * Madrid: Se cuenta con un grupo de 30 autónomos con los camiones rotulados. * Lisboa: Se trabaja