Consultoria

• CONTRATO DE CONSULTORIA

  ailedmjCONTRATO DE CONSULTORÌA PARA EL PROYECTO DENOMINADO _________________”. QUE CELEBRAN POR UNA PARTE ________________, A QUIEN EN LO SUCESIVO Y PARA LOS EFECTOS DEL PRESENTE CONTRATO SE LE DENOMINARÁ “____________” REPRESENTADO POR EL _____________ EN SU CARÁCTER DE ________, Y POR LA OTRA PARTE LA EMPRESA _______________, REPRESENTADA EN ESTE ACTO POR _____________, EN SU CARÁCTER DE REPRESENTANTE LEGAL, A QUIEN EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARÁ “_________”, DE ACUERDO CON LAS SIGUIENTES DECLARACIONES: DECLARACIONES

• Consultoría Empresarial.

  CamilaR1991Consultoría Empresarial Trabajo Nombre: Camila Pérez R. Sección: 1602. Ramo: Consultoría Empresarial. Docente: Vivian Fierro. Fecha: 10 Octubre 2014. Isabel Pereira, de la Región de Atacama PYME Se trata de una emprendedora de la Provincia del Huasco que se destaca por su decidió darle un nuevo uso a la gran cantidad de ropa que la gente desecha en su comuna, convirtiéndola en alfombras y cojines. Además, las botellas y otros plásticos, son transformados en nuevas

• Consultoria

  bony0507CONSULTORÍA DIAGNÓSTICA Cotidianamente vemos que el modelo económico se agota progresivamente y el contexto internacional se muestra más complicado cada día. Este entorno cambiante representa nuevas oportunidades y desafíos para los negocios. ¿Conocemos cuáles son los que deberá enfrentar nuestra empresa?. ¿La organización se encuentra preparada o necesita una adecuación?. Si estos interrogantes le generan dudas y está preocupado para darles una respuesta correcta, desde el Estudio podemos ayudarlo, ya sea para realizar un REPLANTEO

• Consultoria

  mbcm1890Negocio de la consultoría cuestionario: 1.- Este autor fe citado en la revista “fortune” con el articulo conocido “in search of suckers” lo siguiente” somos la única sociedad que cree que puede volverse cada vez mejor” a. - James E. Svatko. b. - Ralph Waldo. c. - Tom Peters. d. - Charles Garvín 2.-Este editor de Small Business Reports resalta situaciones que indican la necesidad de buscar pericia externa mediante la contratación de un consultor.

• Consultoria

  marlenqgConsultoría FORTALEZAS: - Tenemos un enfoque social muy potente y contamos con patrocinadores como: Corfo, Banco BCI, Collahuasi, etc. - Ofrecemos una atención a precios accesibles para microempresas y pymes. - Poseemos un grupo humano altamente capacitado para entregar un excelente asesoramiento a nuestros clientes. - Somos profesionales recién egresados por lo que tenemos ideas innovadoras. - Poseemos una buena distribución en nuestros cargos. - Trabajo en equipo. - Capacidad de liderazgo. - Responsabilidad. -

• Tarea 1: La importancia y la planificación de la auditoría y consultoría de gestión

  Rodo12Se pide desarrollar lo siguiente: 1. Selecciona una empresa que cotice en la Bolsa. 2. Realiza una descripción de la empresa. 3. Describe a detalle aquellas actividades de la organización que permiten generar una ventaja competitiva (la cadena de valor de la empresa). 4. Obtén noticias relevantes sobre la empresa que no tengan más de 3 meses de antigüedad y utilízalas para lo siguiente: a) Selecciona algún hecho o actividad que haya realizado recientemente, y

• Contrato De Consultoria

  diegoccisternasCONTRATO DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA ENTRE LA MUNICIPALIDAD DE SANTIAGO Y CONSULTORA GESTIÓN GLOBAL S.A. En Santiago de Chile, a 01 de mayo de 2014, entre la MUNICIPALIDAD DE SANTIAGO, RUT Nº 61.500.000-9 representada por el Alcalde de Santiago, don Claudio Andrés Malgama Ruiz, Cédula Nacional de Identidad Nº 8.388.696-5, domiciliadas, para estos efectos, en calle Teatinos Nº 40, comuna de Santiago, en adelante "Municipalidad de Santiago", y por la otra, CONSULTORA GESTIÓN GLOBAL S.A.

• CONSULTORÍA GENERAL CCON-0147.03

  CARODELEONCONSULTORÍA GENERAL CCON-0147.03 La norma técnica de competencia laboral de Consultoría General CCON-0147.03 publicada el 16 de Agosto del 2002, tiene como propósito presentar los parámetros que permitan evidenciar la competencia de un individuo para, independientemente de su especialidad o especialidades que posea, proporcionar servicios de consultoría a organizaciones del sector público o privado. Esta norma está dividida en cuatro unidades y cada unidad dividida en elementos, como se enlistan a continuación: UCON-0351.03 Diagnosticar la

• Actividad 1 Consultoria Administrativa

  sonyvaioLa empresa seleccionada es Grupo LaLa S.A.B DE S.V. Esta empresa es del sector alimentario y de bebidas enfocada más a los productos lácteos y es una empresa privada 2.- Grupo LaLa S.A.B DE S.V. es una empresa que se encuentra cotizada en la bolsa de valores de México (BMV) con marca de tablero de LALA 3.- La evolución que realizamos es el riesgo de participación en mercados altamente competitivos en donde una mayor competencia

• CONSULTORIA

  meduelelaespaldaINTRODUCCION Durante los días 4 y 5 de septiembre asistimos al 3 informe de las empresas socialmente responsable de la laguna, los temas que abordaron fueron diversos dentro de cada una de las empresas que estuvieron presentes como LALA, Peñoles, Club santos laguna, Corona, PASA, OMA, UTT, IBERO, CEMEX, entre otras. Cada uno de los empresario de cada empresa hablaron de los proyectos y de la importancia que tiene la sustentabilidad. DESARROLLO Aún es necesario

• Consultoria Del Talento Humanio

  auritasofiCordial Saludo, señor Luis Miguel Barreño. Respecto al caso que usted nos ocupa, quiero informarle que en el presente documento encontrara los lineamientos necesarios para dar solución y mejorar su gestión del talento humano, por ello antes de entrar en materia queremos darle a conocer un pequeño abrebocas de nuestro portafolio de servicios a fin de que usted se informe de la razón de ser de nuestra empresa y así sientan mayor confianza en la

• EMPRESA DE CONSULTORÍAS AMBIENTALES

  2006208EMPRESA DE CONSULTORÍAS AMBIENTALES RAZÓN SOCIAL: INCAMB LTDA. Actividad de la empresa INTERCAM LTDA se dedica a la prestación de servicios ambientales fundamentada en las Consultorías, orientadas a la formulación, diagnóstico, revisión de los Planes y Programas de Gestión Integral de residuos Sólidos (PGIRS). Cimentada en principios de responsabilidad, confiabilidad y puntualidad, realizando con total transparencia y profesionalismo cada uno de nuestros servicios, y el cumplimiento de la legislación ambiental vigente; así como de los

• Consultoria

  marypastelPrestación de Servicios de Consultoría en Gestión Organizacional (Estándar EC0247) Elemento 3.4 : REPORTE DE AVANCE GUADALUPE OLIVAREZ PÉREZ MÓNICA JANET PRADO ESTRADA MARÍA DE JESÚS ANDRADE SÁNCHEZ MARÍA VALENCIA CAMACHO   Lugar y Fecha: Jiquilpan Michoacán, 18 de Noviembre de 2014 Lic. Roberto Ceja Múgica Presente. Estimado Roberto Ceja Múgica: Me permito informar el avance del periodo que abarca de diciembre de 2014 a enero de 2015, del proceso de consultoría que se está

• Consultoria 3D

  BrendaSilisINTRODUCCIÓN Nosotros somos una empresa en la cual se ofrece un servicio de calidad en el ámbito informático a partir de una consultoría, haciendo un pequeño diagnostico a los equipos de cómputo y sabiendo las necesidades del usuario podremos saber cuáles son sus necesidades del equipo de cómputo. Usando herramientas especiales para cada servicio que hace la consultoría dependiendo del diagnóstico de la máquina de computo. Somos una consultoría con muy buena visión y misión

• DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y CONSULTORIA

  tinmarin20DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y CONSULTORIA Carlos Augusto Audirac Camarena DESARROLLO ORGANIZACIONAL (D.O.) El desarrollo organizacional, surge como una respuesta a las características de continuo cambio de las organizaciones. Segun Warren Bennis y Richard Beckhard, cuyas definiciones son las siguientes: Una respuesta al cambio, estrategia educativa cuya finalidad es intercambiar las creencias, actitudes, calores y estructuras de las organizaciones de tal forma que estos puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, mercados y retos así como al ritmo

• Grupo consultoría estratégica fomenta cultura de prevención de crisis

  cacheton911GRUPO CONSULTORÍA ESTRATÉGICA FOMENTA CULTURA DE PREVENCIÓN DE CRISIS. Contar con un mapa de riesgo y un manual para actuar ante una crisis puede ser la diferencia entre la continuidad o el cierre de la empresa. Estratégica empresa especializada en manejo de crisis, en México la cultura de manejo de crisis en relativamente nueva y está muy relacionada con la improvisación las acciones que podemos tener para hacer frente a todos estos imprevistos. Es por

• CONSULTORIA Y REINGENIERIA DE PROCESOS DE PRODUCCION

  phi2293CONSULTORIA Y REINGENIERIA DE PROCESOS DE PRODUCCION 1. CONSULTORIA DE PROCESOS DE PRODUCCION: 1.1. Definición: La consultoría de operaciones trata de ayudar a crear estrategias de operaciones y mejorar los procesos de producción. En el desarrollo de la estrategia, el enfoque consiste en analizar las capacidades de las operaciones en vista de la estrategia competitiva de la empresa. En la mejora del proceso, el enfoque consiste en el empleo de herramientas y métodos analíticos para

• Consultoria

  reyn1232.1 ELEMENTOS FUNDAMENTALES DEL PROCESO DE CONSULTORÍA El proceso de consultoría es una actividad conjunta del consultor y del cliente destinada a resolver un problema concreto y a aplicar los cambios deseados en la organización del cliente. Este proceso tiene un comienzo (se establece la relación y se inicia el trabajo) y un fin (la partida del consultor). Entre esos dos extremos, el proceso se puede subdividir en varias fases básicas, lo que induce al

• Consultoria

  Alefania1.- Antecedentes del proyecto El caso La Polar se convierte en una de las estafas mas grandes realizadas en Chile, donde los afectados fueron más de 5 millones de personas sumando clientes y familias, accionistas y acreedores. Su forma de operar era la siguiente: se dejaba programado un computador que repactaba las deudas sin necesidad de contactos personales ni telefónicos, con los clientes. El sistema era denominado “normalizaciones” o “renegociaciones en línea sin contacto”. Estas

• Consultoria

  jrodriguez1122UNIVERSIDAD DUNAMIS A.C. NOMBRE DEL PROYECTO: CONSULTORÍA GENERAL CCON-0147.03 EMPRESA: PEPE PEPPER´S Wings. EMPRESARIO: JOSÉ ESCAMILLA VIDALES CONSULTORES: ANA KAREN RODRÍGUEZ VILLEGAS NERI NARANJO CRUZ HILDA BIBIANA MEDINA ESCAMILLA PROFESOR: JOSÉ RAMÓN VIDAL SUÁREZ Villahermosa, Tabasco 30 de Julio de 2014. ÍNDICE. Contenido INTRODUCCIÓN. ..............................................................................................................4 DATOS GENERALES. .......................................................................................................5 HISTORIA. ..........................................................................................................................6 Ubicación: ........................................................................................................................7 PUBLICACIÓN RECABADA DE INTERNET .................................................................8 JUSTIFICACIÓN. ...............................................................................................................9 PRE-DIAGNÓSTICO........................................................................................................10 GIRO DE LA EMPRESA..............................................................................................10 ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA. .............................................................10 PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN.

• Auditoria Y Consultoria Administrativa

  araneldaObjetivo: - Tener el conocimiento sobre empresas de servicios - El rol que desempeñan los auditores en las empresas Procedimiento: Los puntos llevados a cabo para la realización de la siguiente actividad integradora, fueron los siguientes. - Se estudió y se comprendió el módulo 1 - Investigue en fuentes confiables la información solicitada - Se desarrolló la actividad de acuerdo al servicio - Se realizó la elaboración de la rúbrica conforme a formato. - Busca

• Consultoria

  lari_clecINTRODUCCIÓN La consultoría es un servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos; recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones. El proceso de Consultoría Integral está conformado por doce pasos o etapas que son: Situación actual, el cliente encara el problema, proceso de entrada, recolección de datos, diagnostico conjunto, diseño de las

• Rasgos particulares de la consultoría

  fronboyLa consultoría de empresas es un servicio al cual los directores de empresas pueden recurrir si sienten necesidad de ayuda en la solución de problemas. El trabajo del consultor empieza al surgir alguna situación juzgada insatisfactoria y susceptible de mejora, y termina, idealmente, en una situación que se ha producido un cambio que constituye una mejora. Rasgos particulares de la consultoría LA CONSULTORÍA ES UN SERVICIO INDEPENDIENTE. Se caracteriza por la imparcialidad del consultor, que

• Consultoria

  sexmachinMEZCLA PROMOCIONAL DEL PODRUCTO BIOZÓN  LA PUBLICIDAD.- porque? Porque por este medio es más fácil que se dé a conocer un determinado mensaje relacionado con el producto y es lo hace más interesante ya que el cliente puede ver las funciones y beneficios que brinda el producto para que el cliente se sienta atraído  PROMOCIONES DE VENTAS.- este medio ayuda mucho al producto ya que por este medio se atrae la atención de

• Consultoria

  ednitadEL PROCESO DE CONSULTORIA ORGANIZACIONAL Desde hace mucho tiempo se ha reconocido a la consultoría de empresas u organizacional en general como un servicio profesional de gran utilidad para ayudar a los directivos de las organizaciones a identificar y definir los principales problemas que afectan a sus organizaciones para alcanzar sus propósitos fundamentales, sus objetivos emanados de la misión, analizar las causas que lo provocan, identificando las causas raíces y proyectar acciones para su perfeccionamiento

• Consultoria Coppel

  pako.chavez.tejUBICACIÓN GEOGRAFICA Tienda: Villa de Álvarez Domicilio: Av. María Ahumada De Gómez #371 C.P. 28988 Teléfono: (312) 31-1-55-18 Horario: Lun-Dom 10:00am a 20:00pm ANTECEDENTES DE LA EMPRESA El fundador de Coppel es Don Enrique Coppel Tamayo, quien nació en Mazatlán, Sinaloa. Al terminar la primaria, se dedicó a trabajar 3 años en una imprenta y en 1939, a la edad de 17 años, abrió su primera tienda llamada “El Regalo”. Su madre fue quien le

• Consultoria Y Coaching

  vega16Importancia de la comunicación efectiva. Es fundamental establecer una comunicación efectiva y asertiva, para evitar que la información que quiere transmitir se distorsione en el cambio. La comunicación en la empresa es un instrumento de gestión y de dirección. La comunicación es el proceso a través de la cual se transmite información, el intercambio de sentimientos, opiniones o cualquier otro tipo de información mediante hablas, escritura, u otro tipo de señales. La comunicación eficaz se

• Consultoria

  mikeunltdCONSULTORIA EMPRESARIAL CUESTIONARIO DE LA TERCERA UNIDAD 1.- Menciona las ventajas que ofrece u consultor en una empresa. Determinar el rendimiento, maximizar la producción, mejorar el posicionamiento y lograr el tan anhelado éxito empresarial. 2.- escribe los tipos de consultoría. • Consultoria tecnológica • Consultoria gerencial • Consultoria de marketing • Consultoria especializada • Consultoria virtual 3.- ¿Cuáles son los objetivos de la consultoría de marketing? Asesoría en: *plan estratégico. *estudio de mercado. *posicionamiento de

• Consultoria

  pattuzConsultoría La consultoría es un servicio profesional prestado por empresas, o por profesionales en forma individual −conocidas como consultoras o consultores respectivamente− con experiencia o conocimiento específico en un área, asesorando a otras empresas, a grupos de empresas, a países o a organizaciones en general. Definición de consultoría de empresas "La consultoría de empresas puede enfocarse como un servicio profesional o como un método de prestar asesoramiento y ayuda prácticos. Es indudable que se ha

• Consultoria

  leonel_alejandroExisten numerosas definiciones del término "consultoría" y de su aplicación a situaciones y problemas organizacionales. Si se dejan a un lado pequeñas diferencias estilísticas y semánticas, se llega a dos enfoques básicos de la consultoría. Con el primer enfoque se adopta una visión funcional amplia de la consultoría, Fritz Steele (19) define la consultoría como sigue: "Por proceso de consultoría entiendo cualquier forma de proporcionar ayuda sobre el contenido, proceso o estructura de una tarea

• LA EMPRESA DE CONSULTORIA

  neofito12Descripción “La empresa es un sistema social, una organización económica y una fuente de trabajo. Su naturaleza dinámica y su importancia vital requieren especialistas que diagnostiquen y enmienden sus males. Los profesionales indicados son los consultores de empresas”1. El Instituto de Consultores de Empresas del Reino Unido define la consultoría de empresas de la siguiente manera: “Servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con

• Auditoria Y Consultoria

  gamiroAUDITORIA Y CONSULTORIA La administración de empresas en un proceso de funciones básicas diferentes cada una de las otras, tales como planificación, organización, dirección, ejecución y control. En el ámbito empresarial es una herramienta que permite enfrenta, los frecuentes retos encontrados en el mismo En la teoría administrativa, el concepto de eficiencia ha sido heredado de la economía y se considera como un principio rector. La evaluación del desempeño organizacional es importante pues permite establecer

• Consultoria

  yareicarranza2.8 Resultados preliminares al cliente Información al cliente. El objetivo es crear una relación auténticamente colaborativa entre el consultor y el cliente en una etapa inicial del cometido y prevenir las diversas actitudes y reacciones negativas por parte del cliente que son difíciles de evitar, si está mal informado acerca de lo que está real¬mente sucediendo y si las conclusiones del consultor le llegan como una sorpresa. Utilidad de la información proporcionada al cliente. La

• Consultoria

  RoxanitaGilR1.1 Definición de consultoría Existen numerosas definiciones del término «consultoría» y de su aplicación a situaciones y problemas empresariales, es decir, de la consultoría de empresas Si se dejan a un lado pequeñas diferencias estilísticas y semánticas, se llega a dos enfoques básicos de la consultoría. Con el primer enfoque se adopta una visión funcional amplia de la consultoría. Fritz Steele define la consultoría como sigue: «Por proceso de consultoría entiendo cualquier forma de proporcionar

• Consultoría Y Asesoría

  PaolaAA92• ¿Por qué son distintos o diferentes? 1. Los gerentes y los líderes son dos tipos de personalidades muy diferentes. Son distintos en su motivación, en sus antecedentes y en la manera de ser y actuar. 2. Los gerentes y los líderes se diferencian fundamentalmente en su punto de vista mundial. Gerentes Líderes • Quieren crear una estructura corporativa ordenada. • Emocionalmente están destinados al trabajo. • Son los que resuelven problemas. • Necesitan perseverancia,

• El Granerito Consultoria

  arturo21INTRODUCCIÓN En las empresas la gestión de stock es uno de los problemas con más importancia ya que este es un proceso destinado a planificar, administrar y controlar los recursos disponibles dentro de la organización, permitiendo así el manejo apropiado de los mismos. La presente investigación es de importancia para todas las empresas comerciales e industriales, esta trata de la implementación de una óptima gestión de stock en la empresa granerito E.I.R.L. para incrementar la

• PAPEL DEL ADMINISTRADOR EN LA CONSULTORÍA

  J.C.T.NINTRODUCCIÓN La consultoría ha pasado a formar parte fundamental de las empresas de hoy en día, en este documento abordaremos el tema “el papel del administrador de empresa en la consultoría”, explicaremos brevemente cuales son las definiciones de administrador y consultor, también expondremos brevemente el perfil de ambos profesionistas y a partir de esa comparación explicaremos cuales son las características del administrador que lo hacen ser un consultor empresarial. PAPEL DEL ADMINISTRADOR DE EMPRESAS EN

• Consultoria

  19921980INTRODUCCIÓN En el presente trabajo se llevara a cabo una Consultoria Integral Colaborativa la cual estará integrada por 5 capítulos: En el primer capítulo hablaremos de las generalidades donde presentamos como se llevo a cabo el contacto inicial con el cliente, así como diagnostico preliminar y sus objetivos para llevar a cabo la consultoria. En el segundo capítulo es el marco referencial, se hará una breve descripción de la empresa. El tercer capítulo es el

• Consultoría En Gestión En México: Contribuciones Y Perspectivas Desde Y Hacia "los Humanismos".

  MMFR2015Coloquio Internacional: Humanismos y modos de gestión en América Latina: experiencias relevantes y perspectivas. Organizado por. UAM-I, Red Mexicana de Investigadores en Estudios Organizacionales y HEC Monreal. 13 y 14 de diciembre del 2007. Título: Consultoría en gestión en México: contribuciones y perspectivas desde y hacia “los humanismos”. Martha Margarita Fernández Ruvalcaba . Introducción. ¿Qué relaciones se pueden establecer entre consultoría y humanismos?, y ¿qué significado pueden cobrar tales relaciones en el contexto del postgrado

• Asesoria Y Consultoria

  jimbre19861. Introducción Descripción de la Organización A un kilómetro del volcán poas se encuentra la empresa familiar que desde sus inicios ha tenido la idea de ofrecer la comida tradicional de Costa Rica, con el sabor que sólo la cocina a la leña da y los detalles únicos de las recetas pueden ofrecer, en armonía con la naturaleza en un ambiente familiar. El restaurante está operando desde hace algunos años atrás y se ha renovado

• Consultoria

  michaelchaparroJuan Camilo Peña Hernández Laura Angélica Solanilla Osorio Michael Steven Chaparro Beltrán Stephanny Andrea Tolosa Hurtado Versión 1.0 Alcance CONSULTORÍA OCPA ejercerá su labor y será responsable hasta el momento en que se entregue el proyecto físicamente a la compañía SAN DIEGO, que va a contener el estado en el que se encuentra la productora, distribuidora y comercializadora de fresas SAN DIEGO, además en el proyecto de consultoría la empresa SAN DIEGO hallará falencias que

• Consultoria

  josel18¿Qué es la consultoría? "Servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos; recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones". La consultoría de empresas es un servicio al cual los directores de empresas pueden recurrir si sienten necesidad de ayuda en la solución de problemas. El trabajo del consultor empieza al surgir alguna

• Consultoria

  ploujyCaso de la escuela acaozatepec de consultoria By otzitu | Studymode.com 1. Nombre del Reporte: Construcción de la escuela primaria en Acoazotepec 2. Identificación del cliente real a) cliente contacto: Martínez director del INDERU b) Cliente intermedio: Ingeniero García c) Cliente indirecto: Aldeanos de Acoazotepec 3.- Del consultor a) Razón por la cual el sistema cliente llama al consultor: Elaboración de soluciones para problemas específicos (Resistencia al cambio). b) Señales de dolencia del sistema cliente:

• Consultoria

  Jose94MarinLA IMPORTANCIA DE LA CONSULTORIA PROFESIONAL Por Jack Fleitman La definición de la consultoría de empresas la podemos enmarcar de la siguiente manera: es un servicio al cual los propietarios, directores de empresas y funcionarios públicos pueden recurrir si sienten la necesidad de ayuda o asesoría en la solución de diversos problemas y en la implantación de procesos de mejora continua. El objetivo fundamental de la consultoría profesional es proporcionar recomendaciones viables e implantar medidas

• Ensayo De La Consultoria

  jennypime91En este ensayo hablaremos de las diferencias que existen entre las consultoría interna y externa. Para ello primero quiero dar una breve descripción y características importantes de dichas consultorías. CONSULTORIA INTERNA: La estructura organizativa es la base sobre la cual una empresa planifica, ejecuta y controla actividades que contribuyen al logro de sus metas y objetivos. Es así como la Auditoría Interna pretende realizar un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de una

• Auditoria Y Consultoria

  willlyObjetivo: Busca información en fuentes confiables, de algún caso de éxito o empresas sobresalientes en donde se hayan brindado servicios, identificando giro de la empresa, principales actividades que realiza, aéreas de especialización, así como sus principales clientes, determinando porque es un caso de éxito. Procedimiento: • Se dio lectura a los temas de blackboard para tener una mejor comprensión de cada uno de los temas y así poder realizar la actividad • Se Investigo información

• Consultoria Empresarial

  silvio3UNIDAD I. GENERALIDADES DE LA CONSULTORÍA 1.1 CONCEPTO, NATURALEZA DE LA CONSULTORÍA CONCEPTO Es el proceso de analizar, estudiar y comprender el trabajo y procesos de una organización, para poder dictaminar sus fallas y aciertos sobre temas como la planeación, organización, dirección y control, a partir de los cuales, se diseña e implanta un plan de mejora para asegurar la competitividad, sustentabilidad y autogestión de las organizaciones. (Solorzano) “Una consultoría se considera como un asesor

• LA CONSULTORIA EN LA IGUALDAD Y EQUIDAD DE GENERO

  Isabel19ENSAYO: LA CONSULTORIA EN LA IGUALDAD Y EQUIDAD DE GENERO INTRODUCCIÓN: Uno de los mayores desafíos que enfrenta el siglo XXI apunta a la construcción de sociedades fuertemente asentadas sobre principios de derechos humanos que aseguren el pleno bienestar de la población, la gobernabilidad democrática y un desarrollo sustentable. Las transformaciones iniciadas durante el pasado siglo requieren alcanzar mayor profundidad y extenderse a todos los ámbitos de la sociedad, en el plano de la cultura,

• Carta De Consultoria Empresarial

  vannyskittleBAR&Companny Calle 7 #616 Col. Vista Hermosa Gerente general de la empresa; BAR&Company Informa Final de Consultoría Reynosa a 19 de Marzo de 2015 Estimados Srita: Tras haber realizado una consultoría en la empresa Copas de Nieve a cargo del ingeniero María del Carmen Medina Maldonado se planteó la recomendación de la introducción a nuevos mercados. La empresa Copas de Nieve en su departamento de Comercialización estipula la introducción de su producto al mercado americano.

• Consultoria

  JoseMarin1994Una consultoría es un servicio de ayuda a las organizaciones para mejorar su funcionamiento, principalmente analizando la existencia de problemas comerciales y desarrollando planes para mejorar. Una consultoría se lleva a cabo por empresas o personas, llamadas consultores o consultoras, que son profesionales o empresas propiamente tales, especialistas en las materias que una organización necesita mejorar o que considera problemas a solucionar. La consultoría comenzó a desarrollarse cuando el área de administración empezó a estudiarse