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Control Semana 3 Iacc Administracion De La Produccion ensayos gratis y trabajos

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Documentos 801 - 850 de 84.422 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • ADMINISTRACION FUNCIONAL Y PLANES DE CONTROL

    ADMINISTRACION FUNCIONAL Y PLANES DE CONTROL

    1.4 ADMINISTRACION FUNCIONAL Y PLANES DE CONTROL Administración funcional y transversal La administración funcional transversal y el despliegue de la política son dos conceptos administrativos clave que apoyan a la estrategia del control Total de Calidad (CTC). En el CTC, el trabajo de la administración se divide en dos grandes áreas. 1. Mantenimiento administrado del desempeño actual del negocio para lograr resultados y utilidades. 2. Administración de Kaizen para el mejoramiento de procesos y sistemas.

    Enviado por marizaza / 979 Palabras / 4 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    INTRODUCCION La localización del lugar adecuado para instalar una planta industrialrequiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico,social, tecnológico y del mercado entre otros. La localización industrial, ladistribución física, el diseño de la planta y la selección del equipo son algunos delos factores a tomar en cuenta como riesgos antes de iniciar operaciones.Generalmente, las decisiones de localización podrían catalogarse deintermitentes; de hecho, a veces algunas empresas sólo la toman una

    Enviado por vanessa_d1 / 3.166 Palabras / 13 Páginas
  • ACTIVIDAD SEMANA 3 CONTROL DE CALIDAD

    ACTIVIDAD SEMANA 3 CONTROL DE CALIDAD

    Enfermedades trasmitidas por los alimentos (E.T.A.). Definición e historia. o Lic. José Manuel Fuentes Hernández Especialista Principal en Gestión de la Calidad Total. EXPOCUBA. Cuba Auditor Líder Gestión de la Calidad Total, Medio Ambiente, Seguridad y Salud de los Trabajadores, HACCP. Consultor Adjunto GECYT. Cuba o Lic. Lilia Cepedillo Jauregui Auditor Líder Gestión de la Calidad Total, Medio Ambiente, Seguridad y Salud de los Trabajadores, HACCP. Consultor Superior GECYT. Cuba Las enfermedades trasmitidas por alimentos

    Enviado por olgaalba0102 / 4.421 Palabras / 18 Páginas
  • Administración De La Produccion

    Administración De La Produccion

    ADMINISTRACION DE MANTENIMIENTO Dentro del trabajo del mantenimiento existen términos que se hace necesario definirlos, estos son: Servicio, Calidad en el servicio de mantenimiento, Calidad del servicio, Mantenimiento, Mantenimiento preventivo, Mantenimiento correctivo. Servicio.- Se define como la utilidad que presta una cosa o las acciones que realiza una persona, para lograr satisfacción de tipo directa o indirecta de una necesidad. Calidad en el servicio de mantenimiento.- Es el grado de satisfacción que se logra dar

    Enviado por beba77 / 3.410 Palabras / 14 Páginas
  • Administracion Etapas De Control

    Administracion Etapas De Control

    Etapas de control ESTABLECIMIENTO DE ESTÁNDARES Un estándar es una unidad de medida que sirve como modelo, guía o patrón con base en la cual se efectúa el control. Los estándares pueden ser utilizados para conocer: Posición en el mercado. Productividad. Calidad del producto. Desarrollo del personal. Rendimiento de beneficios. Tipos de Estándares Existen tres métodos para establecer estándares, cuya aplicación varia de acuerdo con las necesidades especificas del área en donde se implementen: 1.-

    Enviado por kuko007 / 334 Palabras / 2 Páginas
  • Punto 2 Tracol 3 Planeacion Y Control De La Produccion

    Punto 2 Tracol 3 Planeacion Y Control De La Produccion

    TRABAJO COLABORATIVO 3 1. Se necesita asignar 4 órdenes de producción a 4 centros de trabajo. Los tiempos de procesamiento (horas) de cada orden a cada centro de trabajo es la siguiente: ÓRDENES Centro Trabajo 1 Centro Trabajo 2 Centro Trabajo 3 Centro Trabajo 4 1 15 18 16 10 2 14 17 17 8 3 15 19 23 17 4 20 14 16 17 Encontrar la asignación óptima que minimice el tiempo total de

    Enviado por wfchaparrop / 1.175 Palabras / 5 Páginas
  • CONTROL ADMINISTRACION DE ENFERMERIS

    CONTROL ADMINISTRACION DE ENFERMERIS

    REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “ROMULOS GALLEGOS” CARORA - ESTADO LARA ADMINTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA ELABORADO POR: TSU ELISA QUERALES TSU YENIREE PIÑA TSU NORELIS SANCHEZ CARORA, MAYO 2013. ESQUEMA • INTRODUCCIÓN. • DESARROLLO. o TÉCNICAS DEL CONTROL MAS EMPLEADAS.  CONTROL DE CANTIDAD.  CONTROL DE CALIDAD.  CONTROL DE TIEMPO.  CONTROL DE INVENTARIO. o DESCRIPCIÓN DEL ESQUEMA DEL CONTROL. •

    Enviado por marialiss / 572 Palabras / 3 Páginas
  • Funciones De La Administracion De Produccion

    Funciones De La Administracion De Produccion

    Funciones de la Administración de la Producción Para la empresa en la que usted trabaja, o bien, para la empresa que usted tenga acceso realice el reconocimiento, levantamiento y descripción de un proceso de servicio cualquiera. 1.-La descripción del servicio que se brinda : Respuesta: Donde trabajo actualmente ,es una empresa que presta servicios , es un Consultorio General Urbano y la asistencia o servicio de salud está basada en métodos y tecnologías prácticos, científicamente

    Enviado por Ricardo / 1.294 Palabras / 6 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN TALENTO HUMANO SEMANA 2

    ADMINISTRACIÓN TALENTO HUMANO SEMANA 2

    CUESTIONARIO Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes: 1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? 2¿Cuáles son los tipos de organización? 3 ¿Cuáles son las principales características de una Organización Funcional? 4¿Qué entiende por Staff y cuáles son sus principales funciones? 5¿Para alcanzar plenamente el objetivo planeación estratégica de recursos Humanos que factores se deben considerar? 6. Elabore un organigrama. REPUESTA DEL CUESTIONARIO 1. La finalidad de una estructura organizacional es establecer

    Enviado por nana_425 / 636 Palabras / 3 Páginas
  • Planeamiento Y Control De La Producción

    Planeamiento Y Control De La Producción

    1.3.1 Planeamiento y control de la producción Es responsable del planeamiento, la programación, la preparación, el lanzamiento y la supervisión del cumplimiento del programa de materiales, mano de obra, instalaciones, instrucciones y todos los elementos adicionales necesarios para que estén disponibles en las fechas en que se requieren para cumplir con el programa de producción.  Planificación de la producción, prepara los planes y los programas de producción.  Preparación, de acuerdo con el programa

    Enviado por Michellepek / 869 Palabras / 4 Páginas
  • Administración de la Producción

    Administración de la Producción

    Universidad Tecnológica de Honduras Asignatura: Administración de la Producción Catedrático: Mario Carias Integrantes Vanesa Yamileth Fuentes 201111310010 Karen Yorleny Peña Rodriguez Tania Danelia Macaria San Pedro Sula, Cortés 11 de abril del 2013 ANALISIS DE LA NIIF 1 El objetivo principal de la NIIF1 es asegurar que los primeros estados financieros formulados bajo NIIF contengan información de alta calidad que sea transparente y confiable para los usuarios que suministre un punto de partida adecuado para

    Enviado por vanesaxx / 1.609 Palabras / 7 Páginas
  • Planeación y Control de la Producción

    Planeación y Control de la Producción

    PROTOCOLO ACADÉMICO FICHA TÉCNICA Nombre del Curso Planeación y Control de la Producción Palabras Clave Planeación de la Producción, Pronósticos, MRP, Planeación de Capacidades, Plan Maestro de Producción, Programación de la Producción Institución Universidad Abierta y a Distancia - UNAD Ciudad Bogotá D.C. Autor del Protocolo Manuel Ángel Camacho Oliveros Año 2010 Unidad Académica Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Campo de Formación Profesional Específico Área de conocimiento Gestión de Operaciones Créditos Académicos Tres

    Enviado por bella_jeka87 / 578 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES

    ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES

    ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES UNIDAD 4 COMPRAS E INVENTARIOS La compra correcta en una empresa es aquélla que logra mantener los inventarios niveles óptimos. El sistema Gladmin busca en todo momento la optimización de los inventarios en base proveer la información idónea para poder efectuar compras inteligentes. La misión de un sistema administrativo moderno, de no contemplar la optimización de los inventarios, estará perdiendo y haciéndole perder a la empresa uno

    Enviado por gomithaaa / 3.224 Palabras / 13 Páginas
  • Planeacion Y Control De La Produccion

    Planeacion Y Control De La Produccion

    planeacionact 13 quiz 3 planeacion y control de la produccionFINANZAS TRABAJO COLABORATIVO 1 EDGAR MORENO MEDINA CODIGO: 93290463 GRUPO 102038-39 TUTOR: RENE CARLOS PAREDES CEAD NEIVA ABRIL DE 2013   INTRODUCCION Todas las operaciones de una empresa están reflejados en los estados financieros, la informaciones recopiladas en dicho estado, puede tomar como un punto de partida para que las empresas se entere de las condiciones en las cuales se encuentra económicamente, sus alcances a nivel

    Enviado por moreno123 / 1.587 Palabras / 7 Páginas
  • Actividad Semana No 5 Administración Y Recuperación De Cartera

    Actividad Semana No 5 Administración Y Recuperación De Cartera

    Administración y Recuperación de la Cartera de Créditos © Sena - Centro de Servicios Financieros - 2010 -2- 1. Se concede un crédito a CARLOS RAMÍREZ, por valor de $10.000.000, plazo 18 meses, amortización mensual, tasa nominal del 25% anual pagadera mes vencido, tasa de mora 29.4% garantía personal, el cliente está vinculado al banco con una cuenta de ahorros. El Cliente cancela con cargo a la cuenta de ahorros la primera cuota con 10

    Enviado por ritapena28032 / 766 Palabras / 4 Páginas
  • ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

    ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

    ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION CONCEPTO DE SISTEMAS A) ¿QUÉ ES UN SISTEMA? En forma general, un sistema es alguna cosa o ente que recibe algo, lo procesa y produce algo. Un sistema es un conjunto de objetos y/o seres vivientes relacionados de antemano, para procesar algo que denominaremos insumo, y convertirlo en el producto definido por el objetivo del sistema y que puede o no tener un dispositivo de control que permita mantener su funcionamiento

    Enviado por TAN08 / 8.234 Palabras / 33 Páginas
  • Introducción A La Administración De La Producción

    Introducción A La Administración De La Producción

    ¿Es la Salud Ocupacional una herramienta de productividad capaz de maximizar las empresas en el mercado? Los programas de salud ocupacional han ido surgiendo como resultado de mejores prácticas administrativas las cuales buscan crear elementos diferenciadores en las organizaciones que se constituyan en ventajas determinantes en crecimiento y progreso; no se puede desconocer que los cambios del mercado obligan a las empresas a reevaluar elementos como productividad, calidad, costos y generar ventajas competitivas que los

    Enviado por hormilili / 2.540 Palabras / 11 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE LA CALIDAD; WILLIAM M. LINDSAY

    ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE LA CALIDAD; WILLIAM M. LINDSAY

    CAP 2 “CALIDAD TOTAL EN LAS ORGANIZACIONES” CALIDAD Y PENSAMIENTO SISTEMICO Un sistema de producción está compuesto de muchos sistemas pequeños que interactúan entre sí, estos subsistemas están vinculados como clientes internos y proveedores sin embargo los administradores deben ver la organización como un todo y concentrarse en los importantes vínculos organizacionales entre estas funciones. Calidad en la manufactura. La manufactura, los sistemas de aseguramiento de la calidad tradicional se enfocan sobre todo en cuestiones

    Enviado por pelonll001 / 433 Palabras / 2 Páginas
  • Control Administracion

    Control Administracion

    Concepto de control Burt K. Scanlan El control tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos. Robert Eckles, Ronald Carmichael y Bernard Sarchet Es la regulación de las actividades, de conformidad con un plan creado para alcanzar ciertos objetivos. George R. Terry El proceso para determinar lo que se está llevando a cabo, valorizándolo y si es necesario, aplicando medidas correctivas, de manera que la ejecución se desarrolle

    Enviado por frelitigre / 1.042 Palabras / 5 Páginas
  • Administración De La Producción.

    Administración De La Producción.

    1. SISTEMAS Y LOCALIZACION DE PLANTAS INDUSTRIALES Que es un sistema? alguna cosa o ente que recibe algo, lo procesa y produce algo. Un sistema se compone de: Insumo: Es la materia prima del producto definido por el objetivo del sistema. Proceso: Es donde se trabaja el insumo. Dispositivo de control: Este se puede tener o no tener y permite mantener el funcionamiento del sistema dentro de los limites preestablecidos. Realimentacion: es la función que

    Enviado por jesred / 382 Palabras / 2 Páginas
  • Casos E Investigaciones De La Semana 6 A La 10 Administración II

    Casos E Investigaciones De La Semana 6 A La 10 Administración II

    SEMANA 6: Investigación en Internet Cap. 16 Equipo Virtual: Los equipos virtuales han permitido que las corporaciones ofrezcan servicios a nivel global. Sin embargo, para que sean eficientes, es necesario considerar una serie de factores, que van desde la selección de sus miembros, hasta una infraestructura adecuada. La internacionalización de las empresas ha generado nuevos desafíos, relacionados no sólo con las metas y objetivos que las organizaciones deben cumplir en cada uno de los lugares

    Enviado por byronpia / 4.642 Palabras / 19 Páginas
  • Ejercicio 2 Planeación Y Control De La Producción

    Ejercicio 2 Planeación Y Control De La Producción

    INTRODUCCION Este curso pretende desarrollar las respectivas habilidades para la aplicación de las diferentes técnicas y métodos cuantitativos usados en la planeación, programación y control de sistemas productivos, para plantear alternativas de solución a problemas relacionados con la gestión de operaciones para aumentar la productividad de estos sistemas y así satisfacer al usuario final que es el cliente En los últimos años la producción en la actividad empresarial ha ido incrementando la importancia que tiene

    Enviado por Erika80 / 647 Palabras / 3 Páginas
  • PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN Y POR PROCESOS

    PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN Y POR PROCESOS

    PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN Y POR PROCESOS 3.1 Procesos productivos concepto Este procedimiento es el que se emplea en aquellas industrias cuya producción es continua, en masa, uniforme, existiendo uno o varios procesos para la transformación del material. Se cargan los elementos del costo al proceso respectivo, correspondiendo a un periodo determinado de la elaboración, y en caso de que toda la producción se termine en dicho lapso, el costo

    Enviado por yosvani / 832 Palabras / 4 Páginas
  • SEMANA 1 CONTROLES Y SEGURIDAD INFOMATICO

    SEMANA 1 CONTROLES Y SEGURIDAD INFOMATICO

    1. Investiga cuales son las principales funciones de un CEO, CIO y el encargado de seguridad en informática R:/ Funciones de un CEO (Chief executive officer) u oficial ejecutivo en jefe superior Las principales funciones que tiene el CEO, el cual es el encargado de máxima autoridad de la gestión y dirección administrativa en una empresa es: * Es el responsable final del desempeño, acciones de la empresa, y la eficiencia de ella. Es el

    Enviado por harol10.0 / 2.440 Palabras / 10 Páginas
  • Estrategias metodológicas sobre los principios básicos de la planificación y control de la producción

    Estrategias metodológicas sobre los principios básicos de la planificación y control de la producción

    Componente Referencial: El estudiante deberá responder las siguientes preguntas personales, las mismas que serán producto del razonamiento y guardarán lógica con el Plan de Producción: Ejercicio No. 1 SEGUNDA TAREA INDIVIDUAL FECHA DE ENTREGA 9 DE JUNIO 1. REALICE UN ESQUEMA ACERCA DE LOS PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION Y REALICE SU PROPIO ANALISIS. SEGUNDA TAREA INDIVIDUAL PRÁCTICA…… FECHA DE ENTREGA 16 DE JUNIO Componente práctico 1. REALICE UN ESQUEMA

    Enviado por educade / 934 Palabras / 4 Páginas
  • Control De La Actividad Prestacional De La Administración

    Control De La Actividad Prestacional De La Administración

    IDENTIFICACIÓN Y UBICACIÓN GEOGRÁFICA El sector Altos de Reyes está ubicado de la siguiente forma: Por el norte desde la estación de servicio Nueva Lourdes hasta la hacienda del doctor Robate, tomando como referencia el lado Sur de la carretera Panamericana, en sentido Este-Oeste; Por el Sur desde la parcela del sr. Juan Aguilar hasta la parcela del sr. Andrés Romer ( La bordonera ) camino en medio colindante con la granja Santa Marta Por

    Enviado por miriampalencia / 4.662 Palabras / 19 Páginas
  • Control De La Actividad Prestacional De La Administración

    Control De La Actividad Prestacional De La Administración

    Control de la Actividad Prestacional de la Administración Tema 4. Control de la actividad prestacional de la Administración. 1. Proceso y Procedimiento Administrativos. Diferencias. Se entiende por PROCESO, el medio de discusión de dos litigantes ante una autoridad, según cierto procedimiento preestablecido por la ley. Así también tenemos que un PROCEDIMIENTO es toda actividad, privada o pública, que requiere de una consecución de actos. El sentido etimológico de la palabra proceso, no en su significación

    Enviado por chakaro / 5.234 Palabras / 21 Páginas
  • Planeacion Y Control De Produccion

    Planeacion Y Control De Produccion

    CASO: BF COLUMPIOS 1 1. La siguiente tabla da el tiempo estándar de procesamiento (en minutos) para cada “operación” de los tres productos. Contiene el tiempo esperado disponible en cada departamento por semana. Este tiempo está ajustado para permitir el mantenimiento preventivo y el inesperado y al tiempo personal de los operadores. También se proporciona el número de empleados que trabajan actualmente en el departamento. TABLA DE TIEMPO ESTANDAR Departamento Tiempo de procesamiento en minutos

    Enviado por mjkiolopp / 449 Palabras / 2 Páginas
  • Las modificaciones de producción y administración

    Las modificaciones de producción y administración

    1. ¿Cómo funcionaran las modificaciones de producción y administración implementadas? Creo que fue buena idea implementarlo ya que les dará un buen resultado en el negocio con el consumidor, para llevar un mejor control de lo que se realiza, contar con los supervisores es una gran ayuda ya que el personal tendrá un jefe por encima y no harán solo lo que ellos pretendan. 2. ¿Qué problemas no previstos podrían surgir? Bueno un problema que

    Enviado por maritalejandra / 226 Palabras / 1 Páginas
  • Administracion: Control

    Administracion: Control

    EL CONTROL CONCEPTO. TIPOS DE CONTROL El control puede definirse como la evaluación de la acción, para detectar posibles desvíos respecto de lo planeado, desvíos que serán corregidos mediante la utilización de un sistema determinado cuando excedan los límites admitidos. También puede definirse como la regulación de actividades de acuerdo con los requisitos de los planes. El objetivo fundamental es asegurar el cumplimiento de los objetivos básicos de la organización. Lo que requiere tener conocimiento

    Enviado por axbz / 3.855 Palabras / 16 Páginas
  • TALLER 3 PLANEACION Y CONTROL PRODUCCION

    TALLER 3 PLANEACION Y CONTROL PRODUCCION

    UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA Escuela de ciencias básicas tecnologías e Ingeniería CONTROL DE CALIDAD FASE 1. RECONOCIMIENTO DE ACTORES MAYCOL STICK MONTIEL LOSADA Código: 7.730.629 Grupo 302582_83 Tutor GERMAN GOMEZ SOLARTE Neiva, 08 de marzo de 2013 INTRODUCCION En este trabajo se tendrá en cuenta el contenido del Modulo de Control de Calidad, ya que nos ayudará a entender el desempeño de las empresas mediante la aplicación del control de calidad, el cual

    Enviado por GILOMUMO / 1.297 Palabras / 6 Páginas
  • Es un proceso sistemático de administración entre la producción y la distribución de las mercancías

    Es un proceso sistemático de administración entre la producción y la distribución de las mercancías

    Introducción La logística uno de los punto importantes de una empresa, el saber cómo manejar las compras, el almacenamiento, los inventario y la distribución del producto para que sea entregado al consumidor final en el mejor estado posible, es fundamental ya que este determina la satisfacción del cliente pues el éxito final de un proyecto depende en buena parte de la logística ya que en ella se sabe el verdadero flujo de los recursos que

    Enviado por 1016013718 / 547 Palabras / 3 Páginas
  • ACTIVIDAD SEMANA 1 _ ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

    ACTIVIDAD SEMANA 1 _ ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

    OBJETIVOS, IMPORTANCIA, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSO HUMANOS La administración de los recursos humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, para esto se ha propuesto darle cumplimiento a sus objetivos, elementos y actividades planteadas, con el fin de mejorar las contribuciones productivas del personal a la Organización de manera responsable, estratégica, ética y social. En este orden de ideas

    Enviado por Maferumi / 680 Palabras / 3 Páginas
  • Administración De La Producción II Pronosticos

    Administración De La Producción II Pronosticos

    Administración de la Producción II Objetivo Nº 2: Pronósticos ¿QUÉ ES PRONOSTICAR? Pronosticar es el arte y la ciencia de predecir los eventos futuros. Puede implicar el empleo de datos históricos y su proyección hacia el futuro mediante algún tipo de modelo matemático. Puede ser una predicción subjetiva o intuitiva; o puede ser una combinación de éstas, es decir, un modelo matemático ajustado mediante el buen juicio del administrador. No existe un método superior. Lo

    Enviado por LUCEILEN / 12.160 Palabras / 49 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

    ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

    ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN UNIDAD II 2 COSTOS El costo de producción de la empresa debe ser analizado por la gerencia de modo que este “costo” involucre la manera general, a los costos de oportunidad, a los costos fijos, variables y marginales o incrementables. Todo administrador sabe que el análisis y control de los costos es una función básica cuyos objetivos es mantener a la empresa en una posición económica satisfactoria. a) costos de oportunidad.

    Enviado por inelzar / 2.733 Palabras / 11 Páginas
  • Semana 2 De Administracion De Rrhh

    Semana 2 De Administracion De Rrhh

    ACTIVIDAD SEMANA 2 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. 2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? -dividir las unidades o áreas de modo que cada una de ellas contenga un conjunto de

    Enviado por changox / 394 Palabras / 2 Páginas
  • Control 1 Administracion

    Control 1 Administracion

    Modelo de Contrato de Trabajo de Trabajador Administrativo En …………………………, a ................. de ..................... de 20...... entre (nombre o razón social)....................................................................…………, R.U.T………………, representado(a) legalmente por don(a)………………………………………………., cédula de identidad……………….., ambos con domicilio en ......................................................................... comuna de ……………., en adelante el "Empleador" y don ......................................................... de nacionalidad ..................................................., nacido el .......de..........….de............., domiciliado en ................................................, comuna de..........., RUT ........................................, proveniente de………………….., en adelante "Trabajador". Se ha convenido el siguiente Contrato Individual de Trabajo: PRIMERO : El trabajador

    Enviado por paz.julio / 864 Palabras / 4 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN Y RECUPERACIÓN DE CARTERA SEMANA 1

    ADMINISTRACIÓN Y RECUPERACIÓN DE CARTERA SEMANA 1

    TABLA DE CONTENIDO Pág. INTRODUCCIÓN 3 MAPA CONCEPTUAL “Política de administración 4 y recuperación de cartera” ELEMENTOS FUNDAMENTALES DELSERVICIO AL CLIENTE 5 CODIGO DE ETICA 6 CONCLESIONES INTRODUCCIÓN El siguiente trabajo tiene como objetivo comprender la importancia de la administración y recuperación de cartera junto con el servicio al cliente y el código ético el cual forman un trabajo en equipo para una entidad financiera por medio de la planeación, organización, dirección, ejecución y control

    Enviado por saris castillo / 1.579 Palabras / 7 Páginas
  • Aspectos Que Se Deben De Considerar Para La Determinación Y Control De Los Costos De Producción

    Aspectos Que Se Deben De Considerar Para La Determinación Y Control De Los Costos De Producción

    Aspectos que se deben de considerar para la determinación y control de los costos de producción Régimen de producción Al clasificar las industrias de transformación de acuerdo con su régimen de producción especifico, observaremos un orden creciente de complejidad, desde el puntos de vista de la contabilidad de costos, partiendo de aquellas industrias en que la producción sigue una línea de operaciones consecutivas de manufactura, que concluyen en el o en los productos elaborados. Régimen

    Enviado por Shuddo / 953 Palabras / 4 Páginas
  • Planificación Y Control De La Producción

    Planificación Y Control De La Producción

    Determinación y control de la producción Son el conjunto de procedimientos, técnicas, registros e informes estructurados sobre la base de la teoría de la partida doble y otros principios técnicos , que tiene por objeto la determinación de los costos unitarios de producción y el control de las operaciones fabriles efectuadas. SEGUN LAS CARACTERISTICAS DE PRODUCCION DE LA INDUSTRIA  La producción de de cualquier industria asume dos aspectos diferentes: el sistema de costos por órdenes

    Enviado por mayrene / 1.535 Palabras / 7 Páginas
  • Control 1 Fundamentos Numericos Iacc

    Control 1 Fundamentos Numericos Iacc

    NÚMEROS REALES Control 1 Fundamentos Numéricos Instituto IACC 13 de abril de 2013 Números Reales 1. Escriba de la forma con n y m números enteros. Resolución: Para resolver ambos ejercicios debemos aplicar la búsqueda del denominador común, para fracciones con distinto denominador. Siendo el denominador común en el numerador 6 y en el denominador aplicamos el mínimo común denominador. Descomponemos: 9 = 32; 12= 22 * 3; Luego 22 * 32 = 4 *

    Enviado por lucia.uribe / 233 Palabras / 1 Páginas
  • ADMINISTRACION DE PRODUCCION

    ADMINISTRACION DE PRODUCCION

    INTRODUCCION Melaform; es una empresa que representa más de 23 años de experiencia en el sector de plásticos fundada por el ingeniero Walter Mercado Barreto el año 1985 empezaron con la fabricación de botones luego la elaboración y el proceso productivo de las materias primas, utilizando inyectoras y poli estírenos en lugar de prensas y baquelita o poliéster, el cual tuvo buena aceptación en el mercado, fundamentalmente por su costo. Especializada en la fabricación de

    Enviado por daysi / 790 Palabras / 4 Páginas
  • ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIÓN

    ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIÓN

    INTRODUCCIÓN La función de Producción existe desde que se inició la actividad productiva, pero no ocurre así con el paradigma de la estrategia de producción. No fue hasta 1969, que surge el primer trabajo referido a la necesidad de conceder un carácter estratégico a la función de Producción y fue de la mano de Wickham Skinner, con el título Manufacturing - Missing Link in Corporate Strategy. Sin embargo, fue a partir de los años ´70

    Enviado por ALEyCESAR / 4.994 Palabras / 20 Páginas
  • Glosario De Administracion De Produccion

    Glosario De Administracion De Produccion

    GLOSARIO DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION ADMINISTRACION.- La administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales. EMPRESA.- La empresa es la unidad económico-social con fines de lucro, en la que el capital, recursos naturales, el trabajo y la dirección se coordinan para llevar a cabo una producción socialmente útil, de acuerdo con las exigencias del bien común. ORGANIZACIÓN.- una organización es un

    Enviado por MICHELLESTEFANY / 659 Palabras / 3 Páginas
  • El control social de la administración

    El control social de la administración

    Administración Origen de la Administración La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad. El surgimiento de la administración es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos. La administración como disciplina social La administración es una disciplina que tiene por finalidad dar una explicación acerca del comportamiento de las organizaciones, además de referirse al proceso de conducción de las mismas. Es un cuerpo acumulado de conocimientos que

    Enviado por vicko_21 / 638 Palabras / 3 Páginas
  • Semana 2 Economia Control

    Semana 2 Economia Control

    El problema económico Economía Mario Esteban Mondaca Donoso Instituto IACC 30/07/2013 Desarrollo Economía Positiva Este tipo de economía es la que analiza en base a reglas fijas. Básicamente la economía positiva no abre juicios de valor, si no que estudia la integración y composición del mecanismo económico. Este tipo de economía estudia el “que es”. Busca explicar como todos los hechos se unen, busca la formulación de teorías que expliquen relaciones entre los factores económicos.

    Enviado por mndk1985 / 969 Palabras / 4 Páginas
  • Administración De La Producción

    Administración De La Producción

    1.- ¿Porque al principio se identificaba a la producción con la fabricación? FABRICACIÓN: La manufactura (del latín manus, mano, y factura, hechura) describe la transformación de materias primas en productos terminados para su venta. También involucra procesos de elaboración de productos semi-manufacturados. Es conocida también por el término de industria secundaria. ... PRODUCCIÓN: Producción, en economía, es crear utilidad, entendiéndose ésta como la capacidad de generar satisfacción ya sea mediante un producto, un bien económico

    Enviado por marielrom12 / 9.404 Palabras / 38 Páginas
  • Administracion De Recursos Humanos Semana 2

    Administracion De Recursos Humanos Semana 2

    1¿QUÉ SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL? Se entiende por estructura organizacional establecer un sistema de normas, reglas, estatutos, bajo los cuales se van a desarrollar tareas o funciones por las personas o miembros ya sea de una empresa o cualquier entidad con la finalidad de trabajar todos juntos de forma óptima y eficiente para que así se alcancen las metras propuestas en dicho plan organizacional. También podemos nombrar dentro de la estructura organizacional a las

    Enviado por julisa1708 / 1.159 Palabras / 5 Páginas
  • EVOLUCION HISTORICA DE LA ADMINISTRACION D LA PRODUCCION

    EVOLUCION HISTORICA DE LA ADMINISTRACION D LA PRODUCCION

    EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES. Durante más de dos siglos la administración de las operaciones ha sido reconocida como un factor importante en nuestro bienestar económico, con un desarrollo progresivo identificado por una serie de nombres: administración industrial, administración de producción y administración de operaciones, todos los cuales describen la misma disciplina general, el orden de las denominaciones refleja la evolución de la moderna administración de operaciones. La

    Enviado por Morris512 / 2.886 Palabras / 12 Páginas
  • Produccion Y Control De Inventarios

    Produccion Y Control De Inventarios

    producción y Control de Inventarios El inventario que mantiene una empresa es un gasto considerable administrado por los especialistas de control de inventarios y los planificadores. El inventario incluye materiales, suministros y productos que el negocio necesita para satisfacer las demandas de los clientes. Los empleados de los departamentos de producción, planeación y adquisiciones requieren mantener registros de inventario exactos para el desempeño de sus actividades. Los registros erróneos pueden llevar a adquisiciones innecesarias, insuficiencia

    Enviado por hennysrr / 588 Palabras / 3 Páginas