Departamentalización ensayos gratis y trabajos
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Departamentalizacion
La departamentalización es la agrupación de actividades y personas en departamentos que permiten, al menos en teoría, las organizaciones crezcan en un grado indeterminado. Algunos tipos de departamentalización son: Departamentalización por tiempo. Departamentalización por función empresarial o funcional. Departamentalización territorial o geográfica. Departamentalización por tipo de clientes. Departamentalización por procesos o equipos. Departamentalización por productos Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud. Al
Enviado por zeus_rq / 478 Palabras / 2 Páginas -
Departamentalizacion
ÍNDICE pág. Introducción 3 Organización 4 Tipos de departamentalización 4 Análisis de la matriz foda 15 Dirección 16 Motivación 17 Importancia de la motivación 18 Liderazgo 18 Tipos de liderazgo 19 Elementos de la comunicación 22 Control 24 Tipos de control 24 Evaluación del desempeño 25 Conclusión 26 Bibliografía 27 INTRODUCCION Hoy a los líderes eficaces se les piden que hagan más que dar órdenes. El liderazgo pasó a tener un significado distinto: el de
Enviado por joseyanajulia / 4.736 Palabras / 19 Páginas -
Departamentalizacion Geografica
Departamentalización geográfica o territorial: ¿Qué es? Es establecer grupos de acuerdo con el área geográfica, proporciona instrumentos lógicos y eficientes para empresas las cuales sus actividades están alejadas físicamente. ¿Cuándo se utiliza? En estas empresas se utilizan dos áreas en específico la cuales son área de ventas y área de producción, y se utiliza. Ventajas: • Los arreglos geográficos en grandes organizaciones, porque la separación física de las actividades dificulta la coordinación descentralizada. • Coloca
Enviado por luludecarton / 209 Palabras / 1 Páginas -
Departamentalización por funciones
Departamentalización por funciones [La industria arrocera Induamerica es una empresa peruana y presenta una departamentalizacion Funcional ya que se encuentra dividido por funciones ya que se agrupa las actividad que realizan por ejemplo, se puede visualizar en el organigrama la gerencia general, gerencia administrativa, gerencia mantenimiento, gerencia de comercializacion entre otros, entonces podemos decir que esta dividida de acuerdo a sus funciones diarias en donde el personal se puede especializar en area de acuerdo a
Enviado por 50330 / 474 Palabras / 2 Páginas -
Departamentalizacion
Administración Harold Koontz Resumen capitulo cinco Estrategias, políticas y premisas de la planeación E n términos conceptuales, la planeación estratégica es engañosamente simple: analizar la situación presente y la que seespera a futuro, determinarla dirección de la empresa u desarrollar medios para el cumplimiento de la misión. Pero enverdad es un proceso complejo que demanda de un método sistemático para el análisis de los factores externos a laorganización.La planeación se realiza en un plano de
Enviado por azul2014 / 1.389 Palabras / 6 Páginas -
Departamentalización
Tipos de control Control a posteriori o control corrector: El control a posteriori permite hacer una medición estadística y averiguar si los precios utilizados por la empresa es el adecuado para su buen funcionamiento. Con este método se pueden destacar aquellos productos en los que la variación real de precios es mayor que la variación de precios de la competencia. Control a priori o preventivo: El control a priori recibe información de las observaciones antes
Enviado por ffrank93 / 259 Palabras / 2 Páginas -
Departamentalización Por Clientela
Departamentalización Por Clientela La organización con base en la clientela con lleva a la diferenciación y agrupamiento de lasactividades de acuerdo con el tipo de persona o personas para quienes se ejecuta el trabajo.Las características de los clientes -edad, sexo, nivel socioeconómico, tipo de consumidor, etc.-constituyen la base para ese tipo de departamentalización. Esta departamentalización consisteen un agrupamiento de actividades querefleja un interésfundamental por el consumidor delproducto o servicio realizado por la organización. Divide las
Enviado por ricardillos / 321 Palabras / 2 Páginas -
Departamentalizacion
Departamentalización por proceso o equipos: Se aplica fundamentalmente a los procesos de manufactura de un departamento o con un equipo determinado. En la industria, el agrupamiento de tipos en distintos departamentos reportara eficiencia y ahorro de tiempo; así como también en una planta automotriz, la agrupación por proceso. DEPARTAMENTALIZACION POR PRODUCTO. Por lo general, las empresas que adoptan esta forma, anteriormente estaban organizadas funcionalmente. En esta modalidad, todas las actividades necesarias para producir y vender
Enviado por keuri / 260 Palabras / 2 Páginas -
Tipos De Departamentalizacion
CONTENIDO TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACIÓN CONCEPTO La departamentalización es un medio para obtener homogeneidad en las tareas de cada órgano. Esta se logra mediante una división orgánica que permite a la empresa desempeñar con eficiencia sus diversas actividades. Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades especificas, con base en su similitud. TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACION Departamentalización por funciones: Consiste en el agrupamiento de las actividades y tareas de acuerdo con las
Enviado por willahg / 1.249 Palabras / 5 Páginas -
DEPARTAMENTALIZACION
Departamentalización Es el resultado de la división del trabajo y de la necesidad de coordinación. Es el proceso de agrupar actividades para construir unidades naturales. Evolución de la división del trabajo La división del trabajo genera una necesidad de coordinación. Esta división es el más elemental de todos los procesos sociales en los que participa el hombre. Deriva del reconocimiento de que el trabajo dividido en labores más reducidas y especializadas permite a un grupo
Enviado por loedith / 365 Palabras / 2 Páginas -
TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACION
. TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACION 1.1. FUNCIONAL También conocido como agrupación por función, departamentalización por funciones o incluso estructura funcional, es la organización basada en funciones que requieren actividades semejantes y que se agrupan e identifican de acuerdo con alguna clasificación funcional, como finanzas, recursos humanos, mercadeo, producción, etc. La agrupación por áreas funcionales, conocimientos, habilidades, procesos de trabajo o función de trabajo refleja el énfasis en las interdependencias del flujo del trabajo. 1.1.1 Ejemplo: 1.1.2
Enviado por 333456 / 1.549 Palabras / 7 Páginas -
La Departamentalizacion
Primera parte hacer un organizar un departamento de ventas 1-Organigrama del departamento de ventas de Abastecimientos Diverso 2-Responsabilidad y Funciones: Gerente de Ventas Funciones y Responsabilidades: Administrar las ventas a nivel Nacional; supervisar y recibir informes de las zonas del país a su cargo y solucionar problemas de rango mayor. Es su responsabilidad cumplir con el mínimo de volumen de ventas establecido por año y para ello debe además diseñar mecanismos que impulsen la actividad
Enviado por aliciavicioso / 3.881 Palabras / 16 Páginas -
Departamentalizacion
TABLA DE CONTENIDO Introducción…………………………………………………………………………….02 Departamentalización…………………………………………………………………03 Tipos de Departamentalización……………………………………………………..04 Por Funciones………………………………………………………………………….04 Por Productos.………………………………………………………………………….05 Por Territorio ó Área Geográfica…...……………………………………………...06 Por Cliente...…………………………………………………………………………….07 Por Procesos……………………………………………………………………………08 Por Proyectos…………………………………………………………………………..09 Organigrama matricial………..……………………………………………………….10 Conclusión…………………………………………………………………………….. 11 Introducción En el siguiente trabajo se desarrollo el tema de departamentalización el cual consta de diferentes tipos de diagramas , entre los que tenemos por función también se denomina departamentalización funcional, es utilizadas en actividades empresariales, por producto la base principal es para suplir un producto o servicio
Enviado por evemaga / 1.246 Palabras / 5 Páginas -
Departamentalización
Contenido LA DEPARTAMENTALIZACIÓN 3 1. ORGANIZACIÓN POR OBJETIVO 3 2. ORGANIZACIÓN POR PROCESO 3 3. ORGANIZACIÓN POR CLIENTELA 3 4. ORGANIZACIÓN POR ÁREA GEOGRÁFICA 3 DEPARTAMENTALIZACIÓN POR FUNCIONES 4 DEPARTAMENTALIZACIÓN POR PRODUCTOS 5 DEPARTAMENTALIZACIÓN GEOGRÁFICA 6 DEPARTAMENTALIZACIÓN POR CLIENTELA 8 DEPARTAMENTALIZACIÓN POR PROCESO 9 DEPARTAMENTALIZACIÓN POR PROYECTOS 10 DEPARTAMENTALIZACIÓN POR OTROS CRITERIOS 11 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS PARA LA DEPARTAMENTALIZACIÓN 11 Introducción La departamentalización es un medio para obtener homogeneidad en las tareas de cada
Enviado por jccheerchico / 2.848 Palabras / 12 Páginas -
Departamentalizacion
DEPARTAMENTALIZACION - DEPARTAMENTALIZACION POR FUNCION EMPRESARIAL La departamentalización por función empresarial es el proceso de agrupar actividades y tareas de acuerdo con las funciones principales desarrolladas por la empresa las cuales son producción, ventas y finanza, tomando en cuenta el principio de especialización ocupacional. CARACTERISTICA.- • No todas las organizaciones optan por las mismas denominaciones funcionales. • La coordinación de las actividades se hacen mediante reglas y procedimientos teniendo en cuenta aspectos de la planeación.
Enviado por misvita / 2.102 Palabras / 9 Páginas -
Tipos De Departamentalizacion
Departamentalización La departamentalización consiste en la coordinación, combinación y agrupación adecuada de las actividades necesarias para la organización en departamentos específicos. Un aspecto de organizar es el establecimiento de departamentos, la palabra departamento designa un área delimitada, una división o una sucursal de una organización sobre la cual un gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades específicas. Es así como un departamento, como el termino se usa en general, puede ser la división de
Enviado por MarielaAndradeV / 2.848 Palabras / 12 Páginas -
DEPARTAMENTALIZACION DE COSTOS
DEPARTAMENTALIZACION Todos los costos en que se incurren en la producción de un artículo se contabiliza en el sistema de contabilidad de costos. Generalmente, se puede afirmar, que el estado de costo de mercancías vendidas es el producto final de este sistema. La contabilidad de costos acumula el material, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación mediante centros de costos. Por ejemplo, un departamento o una máquina puede ser un centro
Enviado por Victorhugo67 / 1.139 Palabras / 5 Páginas -
TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACION
TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACION DEPARTAMENTALIZACIÓN POR FUNCIONES Consiste en el agrupamiento de las actividades y tareas de acuerdo con las funciones principales desarrolladas en la empresa.Si se parte del punto de vista de que cualquier empresa implica la generación de alguna utilidad dentro de una economía de intercambio y de que las funciones fundamentales de cualquier empresa consisten en: producción, ventas y financiamiento, nada más lógico que agrupar tales actividades básicas en departamentos de producción, de
Enviado por Kevinguero / 1.193 Palabras / 5 Páginas -
PLANIFICACIÓN DEL COSTO DE PRODUCCIÓN Y COSTO DE VENTAS. Departamentalización.
Introducción La contabilidad gerencial comprende la interpretación de la información contable con el fin de proveer a la administración información concreta que ayude en la conducción de los negocios. Frente al marco de metas de la organización los gerentes usan esta información para evaluar la gestión de los departamentos e individuos, virtualmente tomando todo tipo de decisiones gerenciales. Para poder tomar ciertas decisiones dentro de la empresa es necesario realizar una planificación antepuesta sobre el
Enviado por hallaca2014 / 1.021 Palabras / 5 Páginas -
Departamentalizacion
CAPÍTULO 9 IMPLICACIONES DEL ENFOQUE NEOCLÁSICO: DEPARTAMENTALIZACIÓN OBJETIVOS Mostrar los mecan ismos de espec ialización verti cal y horiz ontal que se aplic an en las organ izaci ones como respu esta a las exige ncias internas y externas. Carac teriz ar los diver sos tipos de depar tamen talización posib les: por funciones , por produ ctos o servi cios, por local izaci ón geográfica , por clien tela, por fases del
Enviado por marcos10000 / 348 Palabras / 2 Páginas -
Departamentalizacion Hotelera
os empleados de este sector son el Conserje (que es la persona que supervisa) y los bell boys o botones, los cuales deben manejar muchos idiomas, tener buena presencia, una gran actitud de servicio y ser discreto en el trato. El área de trabajo debe ser limpia, armoniosa y cómoda. El conserje se encarga además de brindar información turística, de ubicación "mapas", de espectáculos, de restaurantes y bares, de clubes nocturnos, y de espectáculos propios
Enviado por marycujia / 293 Palabras / 2 Páginas -
La departamentalizacion de los costos se aplica unicamente al sistema de costeo por ordenes
La departamentalizacion de los costos se aplica unicamente al sistema de costeo por ordenes Los cotos indirectos de fabricación son todos lo que se pueden conocer para toda la fabrica, pero es casi imposible determinarlo por departamento, por eso se les da el nombre de indirectos. Por ejemplo: el agua, teléfono, electricidad , impuestos etc. 3. ¿Cuáles son las principales bases de distribución de los CIF en los departamentos? Se deben distribuir en los departamentos
Enviado por adfecume / 301 Palabras / 2 Páginas -
Modalidades Basicas De La Departamentalizacion
Modalidades básicas de departamentalización Departamentalización: subdivide el trabajo en puestos y tareas y los asigna a unidades especializadas en una organización. También comprende el diseño de normas para el desempeño de los puestos y las tareas. La departamentalización aborda dos de los cuatro elementos básicos de la función de organización: especialización y estandarización. • Departamentalización Funcional: agrupa a los empleados en unidades de acuerdo con sus ámbitos de competencia y los recursos a que recurren
Enviado por jacqueline1186 / 953 Palabras / 4 Páginas -
Departamentalizacion Geografica
Departamentalización geográfica o territorial: ¿Qué es? Es establecer grupos de acuerdo con el área geográfica, proporciona instrumentos lógicos y eficientes para empresas las cuales sus actividades están alejadas físicamente. ¿Cuándo se utiliza? En estas empresas se utilizan dos áreas en específico la cuales son área de ventas y área de producción, y se utiliza. Ventajas: • Los arreglos geográficos en grandes organizaciones, porque la separación física de las actividades dificulta la coordinación descentralizada. • Coloca
Enviado por shesmy / 217 Palabras / 1 Páginas -
Departamentalizacion Por Producto
DEPARTAMENTALIZACIÓN POR FUNCIONES Consiste en el agrupamiento de las actividades y tareas de acuerdo con las funciones principales desarrolladas en la empresa. Si se parte del punto de vista de que cualquier empresa implica la generación de alguna utilidad dentro de una economía de intercambio y de que las funciones fundamentales de cualquier empresa consisten en: producción, ventas y financiamiento, nada más lógico que agrupar tales actividades básicas en departamentos de producción, de ventas y
Enviado por solyc / 370 Palabras / 2 Páginas -
Departamentalizacion Por Producto
DEPARTAMENTALIZACION POR PRODUCTO. ¿Qué es? Forma de departamentalización que agrupa todas las funciones asociadas con una sola línea de productos. Es utilizada en empresas de gran tamaño, su característica primordial es que requiere de una estructura flexible y cambiante. En algún punto, los problemas de coordinación bajo un enfoque funcional se hacen extremadamente complejos y tediosos, en especial cuando deben tomarse decisiones rápidas y oportunas. Puesto que el enfoque funcional es lento y tedioso, algunos
Enviado por BreenElieett / 328 Palabras / 2 Páginas -
Departamentalizacion
CONTABILIDAD DE COSTOS 1 Docente: C.P. LIBARDO SANTAFE URREGOSantiago de Cali, 14 de Marzo de 2012. DEPARTAMENTALIZACION DE LOS COSTOS INDIRECTOS Lo primero que debemos hacer con la departamentalización de los costos indirectos, es determinar los departamentoso centros de costos, lo que implica establecer los de producción y los que prestan servicios de apoyo para que la producción pueda llevarse a cabo. DEPARTAMENTO DE PRODUCCION : Son unidades operativas, compuestas por hombres y máquinas querealizan
Enviado por awcc / 394 Palabras / 2 Páginas -
DEPARTAMENTALIZACION
Jerarquización Es ordenar las funciones de una organización por orden de rango o importancia, agrupándolas de acuerdo con el grado de autoridad y responsabilidad que posean, independientemente de la función que realicen. La jerarquización implica la definición de la estructura de la empresa por medio del establecimiento de centros de autoridad que se relaciones entre sí con precisión. Existen dos reglas indispensables cuando se jerarquizan. • a) Los niveles jerárquicos establecidos deben ser los indispensables
Enviado por Yosed / 8.437 Palabras / 34 Páginas -
DEPARTAMENTALIZACION
DEPARTAMENTALIZACION: Un aspecto de la actividad de organizar es el establecimiento de departamentos. La palabra "departamento" designa un área bien delimitada, una división o sucursal de una organización sobre la cual un gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades especificadas. Es así como un departamento, como el término se usa en general, puede ser la división de producción, el departamento de ventas, la sucursal de la costa oeste, la sección de investigación de mercados
Enviado por kirste / 1.783 Palabras / 8 Páginas -
PROCEDIMIENTOS PARA LA DEPARTAMENTALIZACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS
PROCEDIMIENTOS PARA LA DEPARTAMENTALIZACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS Luego de exponer los métodos de asignación de costos indirectos a los departamentos, a continuación se desarrollan según Hargadon y Múnera, los procedimientos que se deben seguir antes, durante y al cierre del ejercicio económico, cuando se departamentalizan los costos de costos indirectos ANTES DEL PERÍODO Como se señalara anteriormente el primer paso en la departamentalización consiste en establecer los departamentos tanto productivos como de servicios, una
Enviado por josedanielgg / 724 Palabras / 3 Páginas -
Departamentalizacion
Departamentalización Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud. Al departamentalizar, es conveniente observar la siguiente secuencia: 1º Listar todas las funciones de la empresa. 2º Clasificarlas. 3º Agruparlas según un orden jerárquico. 4º Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas. 5º Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y obligación entre las funciones y los puestos. 6º Establecer líneas de comunicación e
Enviado por panchisco9 / 619 Palabras / 3 Páginas -
Departamentalizacion Tradicionales
(1) Nombrar y describir brevemente, los tipos de “Departamentalización Tradicionales” existentes. Resp : Por función de la empresa: Agrupa las actividades de acuerdo con las funciones de una empresa. Departamentalización por territorio o geografía: Esta estructura se basa en la división por territorio, según donde se realiza el trabajo o los mercados geográficos en que el sistema administrativo se centre . Departamentalización por grupo de clientes: Agrupar actividades que reflejen un interés común en los
Enviado por emilianarda / 234 Palabras / 1 Páginas -
Tipos De Departamentalizacion
DEPARTAMENTALIZACIÓN Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud ya sea en el mismo nivel jerárquico o cada uno con una tarea específica. Cada departamento designa un área, división o segmento distinto de una empresa sobre la cual un administrador (sea director, gerente, jefe, supervisor, etc.) tiene autoridad para el desempeño de actividades específicas. El principio que debe seguir la departamentalización o agrupación de
Enviado por isabelmoran / 722 Palabras / 3 Páginas -
Departamentalizacion
MARCO TEORICO Departamentalización Cuando se trabaja con costos departamentalizados, lo primero que se debe hacer es establecer claramente cuales son los departamentos de producción y cuales los de servicio. Como es obvio, esto depende en gran parte de la índole de la empresa y de su tamaño. El departamento de producción o centro de producción es aquel lugar donde el personal humano, con la ayuda de la maquinas, labora directamente sobre una parte especifica de
Enviado por rodjenni1 / 1.349 Palabras / 6 Páginas -
Departamentalización por clientes
INTRODUCCIÓN A medida de que las pequeñas empresas van creciendo y se van desarrollando, tienen que plantearse estrategias que dependiendo de sus misiones, visiones y objetivos, deben establecer una base fundamental de la organización de la división del trabajo, está debe ser la más conveniente para su desarrollo; la departamentalización es un medio por el cual se podría conseguir dicha estrategia, debido a que esta asigna y agrupa actividades diferentes a través de la especialización
Enviado por chess1987 / 282 Palabras / 2 Páginas -
El problema de la departamentalización
1. DEPARTAMENTALIZACION TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACIÓN POR FUNCIONES POR PRODUCTOS POR ÁREA GEOGRÁFICA POR CLIENTELA POR PROCESOS PRINCIPIOS QUE PERMITEN ADECUAR EL PROBLEMA DE LA DEPARTAMENTALIZACIÓN LA DEPARTAMENTALIZACION 2. La departamentalización es un medio para organizar las actividades de la empresa, con el fin de facilitar la consecución de sus objetivos, consiste en la coordinación en la combinación y/o agrupación adecuada de las actividades necesarias para la organización
Enviado por jehnpee2453 / 389 Palabras / 2 Páginas -
Departamentalizacion
La acción de organizar comprende, entre otros aspectos, establecer departamentos. El termino departamento designa un área, una división o una unidad especifica de una organización sobre la cual un gerente tiene autoridad para l desempeño de las actividades establecidas Un departamento como generalmente se utiliza el termino, puede ser la división de producción, el departamento de ventas, la unidad de la costa oeste, la sección de investigación de mercado o la unidad de cuentas por
Enviado por / 399 Palabras / 2 Páginas -
Departamentalizacion
LA DEPARTAMENTALIZACIÓN 1. CONCEPTO DE DEPARTAMENTALIZACIÓN Es una característica típica de las grandes empresas, se relaciona con el tamaño de la empresa y la naturaleza de las operaciones, en si el diseño de la departamentalización es consecuencia de la diferenciación de las actividades en las empresas, a medida que ocurre la especialización en el trabajo y que aparecen funciones especializadas, la empresa necesita coordinar estas diversas actividades agrupándolas en unidades mayores. 2. IMPORTANCIA La departamentalización
Enviado por mixela15 / 2.061 Palabras / 9 Páginas -
Departamentalización De Empresas
Repase las definiciones de la unidad. Para los cinco criterios de la departamentalización proporcione ejemplos de organizaciones que en su entorno se ajusten a cada uno de los cinco grupos. Departamentalización funcional.- La Fabril S.A. Departamentalización geográfica.- Novartis Ecuador. Departamentalización de productos.- Purepro Ecuador. Departamentalización de procesos.- Mobil Ecuador. Departamentalización de clientes.- Banco de Guayaquil. Seleccione el tipo adecuado de departamentalización para su propia empresa (que la inicio en la unidad anterior) y seleccione el
Enviado por leonsz89 / 334 Palabras / 2 Páginas -
DEPARTAMENTALIZACIÓN
DEPARTAMENTALIZACIÓN Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud. Al departamentalizar, es conveniente observar la siguiente secuencia: 1º Listar todas las funciones de la empresa. 2º Clasificarlas. 3º Agruparlas según un orden jerárquico. 4º Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas. 5º Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y obligación entre las funciones y los puestos. 6º Establecer líneas de comunicación e
Enviado por naurelisl / 1.660 Palabras / 7 Páginas -
CRITERIOS DE DEPARTAMENTALIZACION
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt Convenio Interinstitucional IUTA – UNERMB Elaborado Por: Colina Manuel 19.248.969 Díaz María 16.181.279 Lugo María 15.078.452 Sección AG304I Puerto La Cruz, Junio de 2014 INTRODUCCION La departamentalización es la forma de ordenar y agrupar el trabajo en unidades determinadas que buscan establecer un modelo de funcionamiento dado para el desarrollo operativo de las organizaciones, este ordenamiento durante
Enviado por nanu_la22 / 3.802 Palabras / 16 Páginas -
Departamentalizacion
LASE PRÁCTICA Nº 1 Teoría de la organización formal. Departamentalización. Asignación de actividades. Tipología de la organización formal. Aspectos comportamentales del cambio organizacional. Objetivos de Aprendizaje: Al terminar esta clase, el estudiante debe ser capaz de: ü Identificar los elementos que componen la Organización Formal y sus relaciones conceptuales. ü Comprender y aplicar el concepto de departamentalización y de asignación de actividades. ü Describir la tipología de las organizaciones de acuerdo a las relaciones formales
Enviado por monteix9 / 764 Palabras / 4 Páginas -
Departamentalizacion
Departamentalización Es el proceso por el cual, para mejor funcionamiento de una empresa y la especialización de los trabajadores, se dividen y se agrupan las funciones y actividades, en unidades especificas llamadas departamentos. Esto se hace en relación a su similitud, el tamaño de la organización, la complejidad y especialización de sus operaciones. Un departamento designa un área, división o segmento distinto de una empresa, sobre la cual un administrador (sea director, gerente jefe, supervisor,
Enviado por michelleali / 762 Palabras / 4 Páginas -
Departamentalización
Departamentalización por Función Empresarial La agrupación de actividades de acuerdo con las funciones de una empresa, expresa lo que la empresa comúnmente hace. Dado que todas las empresas se dedican a la creación de algo útil y deseable para los demás, las funciones empresariales básicas son la producción, venta y financiamiento. Ha parecido lógico agrupar estas actividades en departamentos como ingeniería, producción, ventas o comercialización y finanzas. No en todos los organigramas aparecen estas mismas
Enviado por Anelen / 707 Palabras / 3 Páginas -
Departamentalizacion
DEPARTAMENTALIZACION Introducción Los principios y contingencias del proceso organizacional, sus implicaciones estructurales, así como los modelos y estrategias de intervención planeada, en los procesos de una organización. Comprender el concepto de una organización formal o informal, puesto que es de gran importancia dentro de la estructura de la empresa. Identificar los diferentes elementos que integran el puesto y su relación con el desempeño en el trabajo y su relación con la efectividad de la organización,
Enviado por vcorado / 967 Palabras / 4 Páginas -
La Departamentalizacion
Objetivos de departamentalización Es conocer y entender la aplicación y los tipos más comunes para la división de las funciones de la organización. A través de la división del trabajo las diversas labores se subdividen de la manera más lógica posible para permitir la especialización tanto de un actividad mental como física. Su objetivo es conforme y vino a incrementar la eficiencia en la ejecución de las funciones. Antecedentes Un aspecto de la actividad de
Enviado por rishelvyn / 9.209 Palabras / 37 Páginas -
Departamentalizacion
Departamentalizaciòn por función de la empresa: La departamentalizaciòn funcional es la base de más amplio uso para organizar actividades y esta presente en algún nivel de la estructura de la organización en cada empresa. Las características de las funciones de ventas, producción y finanzas son tan reconocidas y comprendidas a fondo que representan la base no solo de la organización departamental, sino que también a menudo lo es para la departamentalización al más alto nivel.
Enviado por Paulinacandia / 296 Palabras / 2 Páginas -
Departamentalizacion
DEPARTAMENTALIZACION Todos los costos en que se incurren en la producción de un artículo se contabiliza en el sistema de contabilidad de costos. Generalmente, se puede afirmar, que el estado de costo de mercancías vendidas es el producto final de este sistema. La contabilidad de costos acumula el material, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación mediante centros de costos. Por ejemplo, un departamento o una máquina puede ser un centro
Enviado por 1carola / 1.140 Palabras / 5 Páginas -
Departamentalización Tradicionales
Romper el paradigma de la “Unidad de Mando” no es fácil para cualquier institución, pero existe una estructura organizacional ya probada que ofrece la posibilidad de romper este paradigma, la “Organización Matricial”, presenta una estructura de patrones de departamentalización funcionales y de proyecto o producto en la misma estructura de organización, la cual como toda estructura de “Departamentalización” no es definitiva, además de presentar ventajas y desventajas, por lo tanto, estas características deben ser conocidas
Enviado por refagaye / 596 Palabras / 3 Páginas -
La departamentalización de los costos
DEPARTAMENTALIZACION DE LOS COSTOS 1. ¿EN QUÉ CONSISTE LA DEPARTAMENTALIZACIÓN DE LOS COSTOS? La departamentalización de los costos consiste en registrar cada elemento (acumular y registrar los costos de materiales directos, MOD y costos generales de fabricación para cada orden de producción) de costo por departamento; cuando estos elementos se aplican a pequeñas empresas industriales y de proceso manufacturado poco complicado, estas entonces pueden considerarse como un solo departamento de producción, pero si la empresa
Enviado por dosreis2014 / 272 Palabras / 2 Páginas