Dmaic ensayos gratis y trabajos

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Ejemplo De Metodo DMAIC

Metodología DMAIC Empresa: Energizantes “Blue” (No existe) DEFINIR: el producto energizante tendrá una nueva presentación ya que la de antes lleva mucho tiempo en el mercado y por ello cambiaremos nuestra imagen. Cambiaremos los colores y utilizaremos el azul claro con el verde fluorescente con un fondo negro con letras de color blanco; y para promocionarlo aremos un pequeño descuento del 10% ósea, antes costaba $5500 y ahora costara temporalmente $ 4950 y tendrá un

Enviado por CamiilaRr / 270 Palabras / 2 Páginas
DMAIC

DMAIC Herramienta de la metodología Seis Sigma (Six Sigma), enfocada en la mejora incremental de procesos existentes. DMAIC es un acrónimo (por sus siglas en inglés: Define, Measure, Analyze, Improve, Control) de los pasos de la metodología: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar. La herramienta es una estrategia de calidad basada en estadística, que da mucha importancia a la recolección de información y a la veracidad de los datos como base de una mejora. Cada

Enviado por jonadicto / 361 Palabras / 2 Páginas
APLICACIÓN DEL SISTEMA 6 SIGMA O DMAIC

APLICACIÓN DEL SISTEMA 6 SIGMA O DMAIC “Alambre Magneto” Introducción Actualmente, el alambre magneto es un producto con gran demanda, debido a que representa una materia prima básica para la industria eléctrica y electrónica, es decir este tipo de material tiene diferentes aplicaciones como: • Motores eléctricos • Transformadores • Compresores • Balastros para luminarias • Yugos para televisión, entre los principales aplicaciones. Este alambre magneto se fabrica en diferentes características técnica, según su aplicación:

Enviado por Tiesto_10 / 2.187 Palabras / 9 Páginas
Antecedentes históricos DMAIC

Título: Antecedentes históricos DMAIC Introducción: La metodología de procesos DMAIC de Six Sigma es un sistema que brinda mejoras mesurables y significativas a procesos existentes que caen por debajo de sus especificaciones. La metodología DMAIC puede ser usada cuando un producto o proceso existe en su compañía pero no está alcanzando las especificaciones de los clientes o de lo contrario no rinde de forma adecuada Desarrollo: DMAIC es un acrónimo para cinco fases interconectadas: *

Enviado por eliandresmoreno / 1.063 Palabras / 5 Páginas
Analisis Dmaic

Análisis DMAIC Línea de envasado en una empresa farmacéutica. La envasadora tiene una eficiencia del 62%, lo cual es inadmisible. Análisis DMAIC Línea de envasado en una empresa farmacéutica. La envasadora tiene una eficiencia del 62%, lo cual es inadmisible. En realidad, el problema esta en el setup, que consume la mitad del tiempo perdido. El tiempo de setup de 1 ½ horas es bueno, el problema radica en la cantidad de cambios de campaña

Enviado por aaron1_10 / 315 Palabras / 2 Páginas
Metodologia DMAIC

Objetivo • Conocer cada uno de las etapas de la metodología DMAIC de Six Sigma para poder aplicarla a nuestros procesos logrando obtener la Satisfacción de nuestros Clientes a través de la reducción de defectos en el producto. Procedimiento Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos: 1. Leí los temas relacionados a la actividad en el Blackboard. 2. Investigue y revise fuentes alternas de información en internet para complementar el tema

Enviado por Becke / 758 Palabras / 4 Páginas
Estrategia DMAIC

Objetivos El objetivo de esta actividad es la identificación de las 5 etapas de la estrategia DMAIC, evidenciando sus componentes, sus diferencias y lo que involucra el desarrollo de cada una de ellas para poder llevar a cabo de manera eficiente esta metodología. Procedimiento Para poder desarrollar un cuadro descriptivo de las etapas de la metodología DMAIC y enunciar las principales actividades, elementos y lo más relevante de cada una de ellas, es necesario consultar

Enviado por PerlaLily / 690 Palabras / 3 Páginas
El Método DMAIC en Six Sigma

El Método DMAIC en Six Sigma La metodología de procesos DMAIC de Six Sigma es un sistema que brinda mejoras mesurables y significativas a procesos existentes que caen por debajo de sus especificaciones. La metodología DMAIC puede ser usada cuando un producto o proceso existe en su compañía pero no está alcanzando las especificaciones de los clientes o de lo contrario no rinde de forma adecuada. DMAIC es un acrónimo para cinco fases interconectadas: *

Enviado por gerardojordan / 1.026 Palabras / 5 Páginas
Aplicando la metodologia DMAIC-SIM a la mejora del tiempo de atención en migracion en el aeropuerto de San Рedro Sula

44 Volumen1, Número1 APLICANDO LA METODOLOGIA DMAIC-SIM A LA MEJORA DEL TIEMPO DE ATENCIÓN EN MIGRACION EN EL AEROPUERTO DE SAN PEDRO SULA Jared Roberto Ocampo* Profesor, Departamento Postgrado, UNITEC, San Pedro Sula, Honduras (Agosto, 2012) Resumen. El presente trabajo describe la metodología seguida para presentar una propuesta que mejore la operación del área de migración del Aeropuerto Ramón Villeda Morales de San Pedro Sula. Esta metodología, denominada DMAIC-Sim incorpora el método de resolución de

Enviado por angeldav2012 / 9.134 Palabras / 37 Páginas
DMAIC Y DPSS

Título: DMAIC Y DPSS Introducción: Se hablan de los tipos de modelos que son usados en seis sigma esto para mantener una calidad excelente en los procesos lo cual cuenta con una serie de pasos, esto quiere decir que si con contracciones del proceso para mejorar la calidad. Es importante saber cómo funcionan ya que gracias a esto mas empresas pueden tener procesos de calidad certificado gracias al usas estas herramientas Desarrollo: Realiza una investigación

Enviado por ChristianGzz / 413 Palabras / 2 Páginas
Metodo DMAIC

Introducción: Seis Sigma es una estrategia de negocios la cual busca la reducción de variabilidad los procesos utilizando diferentes mediciones basadas en datos de los productos o servicios. En este ensayo se presentan los antecedentes históricos del DMAIC de seis sigma los cuáles son importantes para el desarrollo de grandes empresas. Desarrollo: • DMAIC La metodología DMAIC consiste de 5 elementos: -Definir: Organizar al equipo del Proyecto, determinar y verificar las necesidades y requisitos del

Enviado por Laupr / 404 Palabras / 2 Páginas
El trabajo de la metodología DMAIC como una estrategia para el cambio

Objetivo: • Definir conceptualmente cómo la metodología DMAIC trabaja como una estrategia de cambio. • Expresar en qué consiste la definición, medición, el análisis, incremento y control dentro de la metodología Seis Sigma. Procedimiento: 1. En base a lo solicitado inicie con una investigación. 2. Compare los resultados obtenidos. 3. Elabore un reporte en comparación con lo obtenido. 4. Plasme mis resultados en Word. 5. Imprimí mi tarea mi tarea. Resultados: Definir las siguientes herramientas

Enviado por daniel_serra / 1.490 Palabras / 6 Páginas
DMAIC

DMAIC is an abbreviation of the five improvement steps it comprises: Define, Measure, Analyze, Improve and Control. All of the DMAIC process steps are required and always proceed in the given order. The five steps of DMAIC Define The purpose of this step is to clearly articulate the business problem, goal, potential resources, project scope and high-level project timeline. This information is typically captured within project charter document. Write down what you currently know. Seek

Enviado por KingSombra / 846 Palabras / 4 Páginas
Metodologia DMAIC

La metodología DMAIC consiste de 5 elementos: • Definir: Organizar al equipo del Proyecto, determinar y verificar las necesidades y requisitos del cliente. Crear el diagrama de proceso. • Medir: Calcular el actual rendimiento SIgnal del Proceso • Analizar: Analizar los datos y el proceso en el, determinando las causas raíces. • Implantar: Selecciona una serie de soluciones encaminadas a mejorar el rendimiento Sigma. • Consolidar: Aseguramiento del proceso, para que con el tiempo no

Enviado por tachiblades / 476 Palabras / 2 Páginas
1. Antecedentes Históricos De DMAIC

Objetivo: • Mencionar dónde se emplea la metodología y sus grados de dificultad. • Señalar los antecedentes metodológicos de seis sigma Procedimiento: Para la elaboración de mi reporte realice la sig. Actividades: • Observe la agenda de para la elaboración de la tarea • Entre a lo que es mi plataforma de • Investigué y revisé bibliografía relacionada con el tema. • Reflexioné y comprendí el tema de la actividad. • Elabore mi reporte como

Enviado por chekochoa / 617 Palabras / 3 Páginas
DMAIC

Definición: Como parte del proceso de mejora continua de Topacio S.A. se identificaron los principales puntos de mejora con respecto a la satisfacción del cliente con nuestras prendas. Se utilizó una encuesta como método para identificar los aspectos más importantes a mejorar para el cliente con respecto a nuestros productos, en donde se establecen como problemas prioritarios los siguientes: • Profesionalidad. • Servicios Personalizados. • Calidad (producto terminado). • Actitudes negativas de los empleados hacia

Enviado por david17 / 298 Palabras / 2 Páginas
DMAIC, GAUGE R&R, FMEA

TRABAJO FINAL 1. Elegir uno de los archivos que se adjuntan, estudiarlo y presentar un análisis escrito que contenga: - Estudio del proceso DMAIC, identificación de cada paso - Que herramientas estadísticas se usaron - Que límites de confiabilidad, cantidad de datos - Parte crítica, se aplicó bien el proceso? qué cosas se podrían cambiar o mejorar en la aplicación? 2. Proponer un ejemplo de aplicación de Gauge R&R y FMEA, puede ser aplicado

Enviado por carlossoria / 3.230 Palabras / 13 Páginas
La metodología DMAIC SIx Sigma

Metodología Six Sigma La metodología DMAIC SIx Sigma consta de 5 pasos en los cuales se van desarrollando una serie de actividades que permiten optimizar los procesos reduciendo la variación y centrándolos en el valor nominal deseado. Six Sigma - Reducir variación y centrar en el nominal. Primer paso. DEFINIR  Cuadro de proyecto. o Describir el problema con su orden de magnitud –> Planteamiento del problema con datos o Calcular el impacto económico del

Enviado por jmrg18 / 608 Palabras / 3 Páginas
La estrategia DMAIC y el lanzamiento del proyecto

DMAIC es la metodología de Seis Sigma para procesos que existen, que están funcionando y que requieren una mejora sustancial para reducir la variabilidad del proceso y a la vez centrar dicho proceso en una media que permita estar dentro de los límites de especificación proporcionados por el cliente, y a la vez dentro de los límites de control del propio proceso. DMAIC son las siglas de las palabras definición, medición, análisis, mejora (Improve) y

Enviado por José Méndez / 416 Palabras / 2 Páginas
Antecedentes de DMAIC

Profesional Ensayo Nombre: Javier Araoz Davizon Carlos Alberto García Duarte Juan Pablo Torres Fernandez Carlos?????? Matrícula: 27026 2711810 Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: ¿??? Módulo: 1 Actividad: Antecedentes históricos metodología DMAIC Fecha: 27 de enero de 2015 Bibliografía: Recuperado el día 27 de enero de 2015, en el sitio web: http://wikiuce.wikispaces.com/file/view/DMAIC.pdf Recuperado el día 27 de enero de 2015, en el sitio web: http://www.isixsigma.com/new-to-six-sigma/dmaic/flexibility-dmaic-has-long-future-ahead/ Título: Antecedentes de DMAIC Introducción: DMAIC, es una

Enviado por Andreamnrqz / 346 Palabras / 2 Páginas
Ingeniería de Calidad DMAIC

http://cdn.mimorelia.com/archivosnoticias/SECRETARIA-EDUCACION-PUBLICA-IFAI20130601.jpg http://www.upjr.edu.mx/wp-content/uploads/2014/01/sep-institutos-tecnologicos.jpg Instituto Tecnológico de Saltillo Ingeniería Industrial http://www.its.mx/tecnoticias/files/escudotecsaltillo01.jpg Ingeniería de Calidad DMAIC Melchor Ramos Muñiz Thalía Monzerrat Almaguer Andrade Antonia Guadalupe López Sánchez Mayra Fabiola Pérez Cortez Alejandra Estefanía Tomatsu Rodríguez Erick Adrián García Rodríguez Gustavo Gerardo Cárdenas Malacara Jesús Antonio Portillo Hernández Ing. Juan Carlos Padilla Saltillo, Coahuila 01/11/15 ________________ Índice OBJETIVO. INTRODUCCCIÓN MAQUINADOS DEL VALLE 1. DEFINICIÓN 2. MEDIR 8 3. ANALIZAR 10 4. MEJORAR 2 5. CONTROLAR 21 EVIDENCIAS 7 CONCLUSIÓN

Enviado por Melchor Ramos Muñiz / 3.491 Palabras / 14 Páginas
Administración de la cadena de suministro. La estrategia DMAIC

Maestría Logo_pdf2 Reporte Nombre: Miguel Alejandro Martínez Castillo Juan de dios Martínez Garza Jorge Enrique Castro Castillo Salvador Hernandez Garcia Matrícula: 2735886 2731009 2739627 2704239 Nombre del curso: Administración de la cadena de suministro Nombre del profesor: Ing. Jorge Monsiváis Alvarez Módulo: 1. La estrategia DMAIC Actividad: Tarea 1 Fecha: 15/Septiembre/2015 Bibliografía Gutiérrez, H., & de la Vara, R. (2013). Control estadístico de la calidad y Seis Sigma. México, D.F.: McGraw-Hill. Objetivo * Realizar un

Enviado por Culebrio / 498 Palabras / 2 Páginas
¿Qué es la estrategia DMAIC?

Profesional Tarea 2: Ejercicio 2 Nombre: Israel Treviño Ayala Matrícula: AL02717783 Nombre del curso: Definición y medición de sistemas de calidad Tema 2. La estrategia DMAIC Nombre del profesor: JESSICA TREVINO LEAL Módulo 1. Actividad 2 ¿Qué es la estrategia DMAIC? Fecha: Viernes 15 de Enero del 2016 Bibliografía: Douglas, M. (2014). Guía del participante para Lean Six Sigma Green Belt de Sigma Pro Parte 1. Estados Unidos Aporte. (3 enero 2016). DMAIC., de Wikipedia

Enviado por Israran / 373 Palabras / 2 Páginas
Cierre de proyectos y Planear la transición DMAIC.

Cierre de proyectos y Planear la transición 1. Menciona las 7 actividades del cierre de proyecto 1. Asegurar una transición exitosa de los resultados del proyecto. 2. Recolectar y revisar la retroalimentación del patrocinador. 3. Desarrollar los aprendizajes clave con el equipo de trabajo. 4. Documentar el proyecto. 5. Celebrar el éxito y dar reconocimiento al equipo. 6. Establecer auditorías de proyecto a largo plazo. 7. Auditar el proyecto final. 1. Cuáles son las responsabilidades

Enviado por ferdelgado / 325 Palabras / 2 Páginas
Historia de DMAIC y DPSS

Profesional Ensayo Título: Historia de DMAIC y DPSS Introducción: Existen modelos usados en Seis Sigma para mantener la excelente calidad en los procesos lo cual cuenta en una serie de procedimientos. Esto quiere decir que si con contracciones del procesopara mejorar la calidad. Es importante saber como funciona,ya que es necesario contar con certificaciones en los procesos desarrollados en la empresa.Su funcionamiento es de gran importancia ya que gracias a esto, sus procesos son de

Enviado por stevesss / 727 Palabras / 3 Páginas
Metodologia DMAIC.

METODOLOGIA DMAIC 1. Definir Despues de seleccionar un proyecto Six Sigma, el primer paso consiste en definir el problema con claridad. Esta actividad es muy diferente de la selección del proyecto. Esta ultima casi siempre responde los sintomas de un problema y, por lo regular, da como resultado un enunciado vago del mismo. Primero se debe describir el problema en terminos operativos que faciliten un analisis posterior. Por ejemplo, una empresa quiza tenga un hitorial

Enviado por 81234560 / 695 Palabras / 3 Páginas
CASO: APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA DMAIC AL ROCESO DE ELABORACIÓN DE HARINA RESIDUAL

CASO: APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA DMAIC AL ROCESO DE ELABORACIÓN DE HARINA RESIDUAL En este estudio se presenta la aplicación de la fase definir, medir y analizar en una empresa dedicada a la elaboración de harina residual de pescado. Al final se exponen los resultados obtenidos a través de esta primera fase del proyecto de mejora. La harina residual de pescado es un producto hidrobiológico que se obtiene mediante la reducción de pescado, principalmente de

Enviado por Javier Ramirez Suarez / 1.310 Palabras / 6 Páginas
Tema 2. La estrategia DMAIC y el lanzamiento del proyecto.

Reporte Nombre: Martha Alicia Ramos Salinas Matrícula: 2728655 Nombre del curso: Metodología de la optimización de procesos. Nombre del profesor: Módulo: Modulo 1. Tema 2. La estrategia DMAIC y el lanzamiento del proyecto. Actividad: Actividad 2. Lanzamiento del proyecto. Fecha: 24 de agosto de 2016. Bibliografía: Douglas, M. (2014). Guía del participante para la metodología DMAIC en Lean Six Sigma Green Belt de Sigma Pro. Estados Unidos: Sigma Pro Inc. Objetivo: Determinar los pasos de

Enviado por marthaaliciar / 1.777 Palabras / 8 Páginas
INVESTIGACIÓN DMAIC. ANALISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES

Nombre: Equipo # 4 Fecha: Noviembre del 2016 Nombre del curso: ANALISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES Nombre del Catedrático: Profesor: Mayra Verónica Treviño Leal Unidad: 1 INVESTIGACIÓN DMAIC Alumno : * José Manuel Castro DMAIC Introducción Dentro de los procesos de mejora continua ampliamente utilizados en las empresas a nivel mundial se encuentra el Six Sigma, este proceso posee diversas herramientas entre las que destacan las DMAIC, DMADV, CQDFFS e IDOV. En este

Enviado por jcastrorites / 582 Palabras / 3 Páginas
DMAIC - Actividad 4

Reporte portada-blanca Nombre: José Manuel Diego Sanchez Matrícula: 2733532 Nombre del curso: Metodología de Optimización de Procesos. Nombre del profesor: Karla Penélope Pontón Munguía Módulo: 1. Tema 4. Análisis y evaluación de procesos Actividad: 4. Análisis y evaluación de procesos Fecha: 09 / 02 / 2017 Bibliografía: Douglas, M. (2014). Guía del participante para la metodología DMAIC en Lean Six Sigma Green Belt de Sigma Pro. Estados Unidos: Sigma Pro Inc. Descripción: Emplear las herramientas

Enviado por Jose Manuel Sanchez / 477 Palabras / 2 Páginas
Informe DMAIC Control Perros Callejeros

________________ 1. Determinación de los requisitos del cliente Nuestro cliente, quien recibe el output del proceso, en este caso, viene siendo cualquier persona que circule por las calles del plan de Valparaíso, ya sea si esta lo hace en vehículo o a pie, la comunidad en general. Según estudios (encuestas) realizados sobre el tema, han concluido que las necesidades principales de la comunidad respecto al tema, están relacionadas con aspectos de seguridad, de limpieza y

Enviado por Andrés Toledo M. / 2.009 Palabras / 9 Páginas
Metodología de optimización de proceso (DMAIC) Concepto de la fábrica oculta

Profesional Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Metodología de optimización de proceso (DMAIC) Nombre del profesor: Módulo: 1 Actividad: Actividad 1: Concepto de la fábrica oculta Fecha: 13/01/2017 Bibliografía: Douglas, M. (2014). Guía del participante para la metodología DMAIC en Lean Six Sigma Green Belt de Sigma Pro. Estados Unidos: Sigma Pro Inc. Objetivo: Revisar los costos de la fábrica oculta y el impacto que tiene en la calidad. Procedimiento y Resultados: Resuelve el siguiente

Enviado por 5569677253 / 802 Palabras / 4 Páginas
REDUCCIÓN DE LOS DEFECTOS DE LA LÍNEA DE PINTURA EN EL AMORTIGUADOR A TRAVÉS DE LAS FASES SIX SIGMA DMAIC

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE HERMOSILLO DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL ENSAYO Reduction of paint line defects in shock absorber through Six Sigma DMAIC phases EXPOSICIÓN DE: DEL REAL SUAREZ LUIS CAMPOY MOROYOQUI CRISTIAN NOMBRE DEL ALUMNO: FUENTES THOMSON DENISSE FERNANDA MAESTRO: DR. OSCAR V. ARELLANO TÁNORI HERMOSILLO, SONORA, MÉXICO, A MAYO DE 2017 REDUCCIÓN DE LOS DEFECTOS DE LA LÍNEA DE PINTURA EN EL AMORTIGUADOR A TRAVÉS DE LAS FASES SIX SIGMA DMAIC

Enviado por Denisse Fuentes / 1.372 Palabras / 6 Páginas
Metodología de optimización de procesos (DMAIC)

Maestría Reporte Nombre: Mónica Gaytán García Matrícula: 2745280 Nombre del curso: Metodología de optimización de procesos (DMAIC) Nombre del profesor: Jorge Rodríguez Treviño Módulo: 3 Actividad: 10: Matriz Pugh Fecha: 06 de abril de 2016 Bibliografía: Universidad Tecmilenio (s.f) Metodología de optimización de procesos DMAIC, Modulo 2, Tema 10 Diseño para seis sigma y selección de conceptos, Consultado el 07 de abril de 2017 de http://www.miscursos.tecmilenio.mx Objetivo: Utilizar la Matriz Pugh para adaptar los procesos

Enviado por Mony Gaytan / 950 Palabras / 4 Páginas
Reduccion de residuos peligrosos mediante la metodologia DMAIC

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CIUDAD JUÁREZ Image result for escudo oficial de la utcj SEP CGUT “Reducción de residuos peligrosos en el área de PCB” MEMORIA DE ESTADIA QUE PRESENTA: Daniel Eduardo Chavez Mezta MATERIA: PARA OBTENER EL TITULO EN TECNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN: PROCESOS INDUSTRIALES, AREA MANUFACTURA CD. JUAREZ, CHIH. AGOSTO DEL-2017 ÍNDICE INTRODUCCION 1 1.ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 2 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 5 1.1.1 Descripción Del Problema 6 1.1.2 Delimitación Del Problema 7

Enviado por Daniel Eduardo / 6.119 Palabras / 25 Páginas
Metodología de optimización de procesos (DMAIC) Avance evidencia 1

Reporte Nombre: Gabriel Antonio Moreno Herrera Matrícula: 27373 Nombre del curso: Metodología de optimización de procesos (DMAIC) Nombre del profesor: Laura Elena Ramírez Hernández Módulo: 1 Actividad: Avance evidencia 1 Fecha: Jueves 14 de sept. de 17 Bibliografía: Blackboard learn . (2017). Evidencia 1 . Jueves 14 de septiembre de 2017, de Blackboard Learn Sitio web: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_2293183_1&course_id=_82106_1&framesetWrapped=true Objetivo: Aplicar la metodología seis sigma en los procesos críticos de una organización y ofrecer soluciones que mejores

Enviado por Gabriel260696 / 469 Palabras / 2 Páginas
Tarea 2 DMAIC

Reporte Nombre: José María Alvarado Hernández Matrícula: 02687164 Nombre del curso: Metodología de optimización de proceso (DMAIC) Nombre del profesor: Karla Penelope Ponton Munguia Módulo: 1 Actividad 2: Lanzamiento del proyecto Fecha: 24 de enero de 2018 Bibliografía: TecMilenio (24 de enero de 2018) bajado de blackboard Metodología de optimización de proceso (DMAIC) Tema 2, Modulo 1: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/content/contentWrapper.jsp?content_id=_3100955_1&displayName=Metodolog%C3%ADa+de+Optimizaci%C3%B3n+de+Procesos+%28DMAIC%29&course_id=_109241_1&navItem=content&href=https%3A%2F%2Fmiscursos.tecmilenio.mx%2Fbbcswebdav%2Finstitution%2Fcertificados%2Fsemestre%2Fin%2Fin13316%2Fcel%2Findex.htm&cR2XilcGYOo=MkpvVZ3IPH9bpybdh%2FYXJ9eb53Qf8b%2BNsIwmUe%2FCdvQ%3D Objetivo: Determinar los pasos de la metodología Seis Sigma y revisar sus posibles variables. Procedimiento: * Se

Enviado por Yosé Alvarado / 922 Palabras / 4 Páginas
DMAIC ASTRID

Introducción La metodología DMAIC es la que se utiliza para llevar a cabo los proyectos SIX SIGMA de optimización de procesos. Esta metodología consta de cinco fases: • d–definir(define) • m–medir(measure) • a–analizar(analyse) • i–mejorar(improve) • c–controlar(control) La compañía “Lean shop” fabrica tableros para el control de producción e indicadores. Lo que quiere la empresa es optimizar sus procesos, ya que, últimamente se han registrado quejas sobre el producto. Nuestro objetivo buscar, detectar y reducir

Enviado por Astrid González / 1.180 Palabras / 5 Páginas
DMAIC Actividad 1

Descripción Realizar cálculos de costos de inventario, garantía, tiempos de ciclo, costos de retrabajo y revisar el impacto que tiene en la calidad. Objetivo Revisar los costos de la fábrica oculta y el impacto que tiene en la calidad. Desarrollo Resuelve el siguiente ejercicio acerca de la fábrica oculta: 692,000 1. Considera los siguientes datos: Y1 = 90.4%, Y2 = 96.84%, YF = 98.27% Eficiencia de prueba E = 0.9 Ello implica que b =

Enviado por Ralick / 493 Palabras / 2 Páginas
Metodología DMAIC aplicado a la Fábrica La Divina Misericordia

Metodología DMAIC aplicado a la Fábrica La Divina Misericordia. Estudiantes: Miriam Cascante Mora Daniela Jiménez González Fiorella Sandoval Gómez Stephanie Varela Serrano Profesora: Ruth Rodríguez Villalobos. San José, Costa Rica. Junio, 2018 Tabla de contenido Introducción 3 Descripción de la empresa 4 Organigrama 5 Misión 6 Visión 6 Valores 6 Objetivos 7 Objetivo General 7 Objetivos Específicos 7 Definir 8 Medir 10 Analizar 12 Mejorar 14 Controlar 16 Conclusiones 17 Introducción En el presente trabajo

Enviado por Miri Cascante / 2.347 Palabras / 10 Páginas
Mejora Continua. Para el desarrollo de este proyecto se va a utilizar específicamente la metodología DMAIC Seis Sigma

MEJORA CONTINUA Metodología: SEIS SIGMA Para el desarrollo de este proyecto se va a utilizar específicamente la metodología DMAIC Seis Sigma. DISEÑO METODOLÓGICO 1. DEFINIR En esta etapa se identificaron los procesos que se pretendían mejorar. A partir de análisis grupales y con base en esto se definió el problema en el cual se debía enfocar el proyecto, o en nuestro caso el problema principal que debemos evitar en corto, mediano y largo plazo. 1.

Enviado por Arianator García / 883 Palabras / 4 Páginas
DMAIC: El Acrónimo

DMAIC: El Acrónimo DMAIC es el acrónimo de Seis Sigma para: * Definir * Medir * Analizar * Mejorar (Improve) * Controlar Un proyecto DMAIC tiene el objetivo de mejorar un sistema existente. (Un proyecto DMADV crea un nuevo sistema o un nuevo producto). Definir Definir tres conceptos: el problema, el proceso y el(los) objetivo(s) de este proyecto. El problema debe estar claramente articulado utilizando términos cuantitativos. Uno no puede simplemente decir, “La calidad es

Enviado por syrenad / 3.151 Palabras / 13 Páginas
Conocer las herramientas de medición utilizadas en la metodología DMAIC

________________ Objetivo: Conocer las herramientas de medición utilizadas en la metodología DMAIC Contenido Metodología DMAIC DMAIC es una herramienta de la metodología enfocada en la mejora incremental de procesos existentes, es decir que esta se basa en comportamiento de los datos, se orienta a la mejora incremental o mejora continua ya que esta es la línea principal de la calidad, y en vista que en la actualidad la industria se vuelve o se deben volver

Enviado por FANY92le / 541 Palabras / 3 Páginas
Implementación Metodología DMAIC

Planteamiento del Proyecto Actividad 2 1. Tema del proyecto: T-Systems, proveedor líder en servicios de Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC) para empresas de distintas industrias y entidades del sector público ha adquirido un nuevo cliente donde su proceso crítico, facturación, se encuentra en total descontrol. Es por ello que se ha dado la tarea de diseñar un plan de acción y contrarrestar todos los posibles GAPS que se planean encontrar dentro del análisis del

Enviado por Zaira Alva / 1.332 Palabras / 6 Páginas
Definicion DMAIC Incremento de la tasa efectiva de servicio

TRABAJO PREVIO – ACTIVIDAD Shirley Lisbeth Morejón Vela Escuela Superior Politécnica del Litoral FIMCP Ingeniería y administración de la producción industrial Guayaquil-Ecuador 2016 CUESTIONARIO 1. Investigar un caso práctico de aplicación de la norma ISO-9000 en una empresa de manufactura y servicio. Sintetizar el caso encontrado y describir el impacto de la aplicación de las normas ISO en el desempeño de la empresa. Dentro de la publicación de Wouter van den Berghe en la revista

Enviado por Jessica Morejon / 489 Palabras / 2 Páginas
Metodología de Optimización de Procesos (DMAIC)

Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Metodología de Optimización de Procesos (DMAIC) Nombre del profesor: Módulo: 1 Actividad: Actividad 1 Fecha: Bibliografía: 1. En equipos, resuelvan el siguiente ejercicio acerca de la fábrica oculta: 1. Considera los siguientes datos: Y1 = 90.4%, Y2 = 96.84%, YF = 98.27% Eficiencia de prueba E = 0.9 Ello implica que b = 0.1 Costo de reparación por unidad = $5.00 Número de unidades a ser embarcadas = 40,000,000

Enviado por JCarlosNvrro22 / 636 Palabras / 3 Páginas
METODOLOGIA DMAIC

En el presente trabajo se hablará acerca de las problematicas que tiene un negocio local “mini super Rosi Expres” al querer expandirce por el estado de tlaxcala donde daremos a conocer el análisis de nuestra competencia directa asi como el trabajo en la metodologia DMAIC ya que esta nos servira para la mejora de problematicas que puedan surgir en el negocio como ahora lo es la falta de crecimiento en ventas, asi mismo tomamos en

Enviado por pcortez126 / 347 Palabras / 2 Páginas
METODOLOGIA DMAIC. CASO COCA COLA

METODOLOGIA DMAIC CASO COCA COLA DEFINIR: Coca Cola tuvo una crisis en junio de 1999, la pesadilla comenzó cuando varios consumidores europeos empezaron a enfermar debido a intoxicaciones por consumo de coca cola, impulsando a gobiernos a tomar medidas como lo fueron retirar los productos de las tiendas, las intoxicaciones se atribuyen a problemas en el área de embotellado y una mala aplicación de fungicidas en las plantas de Amberes, Bélgica y en Dunquerque, Francia.

Enviado por ejer90 / 1.021 Palabras / 5 Páginas
DMAIC maquinas herramientas

Rivera CAPÍTULO 2 MARCO TEÓRICO 2.1 MÁQUINAS - HERRAMIENTAS El término máquina – herramientas se distingue por funcionar con fuentes de energía sin la necesidad de algún movimiento humano. Su función es dar forma a un material, este puede ser acero, madera, carbón, plástico, etc. En su origen se les da el papel como maquinas revolucionarias, demostrando ser la primer maquina en portar un instrumento de corte en un cabezal ajustable mecánicamente, quitándolo de las

Enviado por shinoBv / 23.850 Palabras / 96 Páginas
DMAIC

TECMM INSTITUTO TECNOLÓGICO JOSÉ MARIO MOLINA PASQUEL Y HENRÍQUEZ (INGENIERÍA INDUSTRIAL) Materia: Six sigma Ensayo: DMAIC Fecha: 7/02/2022 DMAIC INTRODUCCIÓN. Herramienta de la metodología Seis Sigma (Six Sigma), enfocada en la mejora para incrementar los procesos existentes. es un acrónimo (por sus siglas en inglés: Define, Measure, Analyze, Improve, Control) de los pasos de la metodología: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar. La herramienta es una estrategia de calidad basada en estadística, que da mucha

Enviado por Efren Bernal Aguila / 469 Palabras / 2 Páginas

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