Estrategia Corporativa Para Una Empresa De Cosméticos Creada ensayos gratis y trabajos

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¿Cuáles Son Las Estrategias Que Ustedes Como Profesionales En Salud Ocupacional Adoptarían Con El Fin De Integras Las Brigadas En Su Empresa? Como Profesional De Salud Ocupacional Adoptaría Estrategias Como: • Instruir A Las Directivas Y Trabaja

¿Cuáles son las estrategias que ustedes como profesionales en salud ocupacional adoptarían con el fin de integras las brigadas en su empresa? Como profesional de salud ocupacional adoptaría estrategias como: • Instruir a las directivas y trabajadores de la empresa acerca de la importancia y los beneficios que conlleva el establecimiento y funcionamiento de las brigadas de emergencia dentro de la empresa. • Capacitar y concientizar al personal de la empresa sobre los riesgos presentes

Enviado por yuriacosta / 307 Palabras / 2 Páginas
La estrategia de la empresa Lob& Administradora de Seguros Ltda

Cuando nos referimos al término gestión hacemos referencia a acciones para lograr un fin, hacer diligencias conducentes al logro de un negocio o de un deseo cualquiera. En cuanto a la gestión de empresa, ésta abarca todas las acciones (que suelen estar enmarcadas dentro de reglas y procedimientos operativos previamente establecidos) que están destinadas a lograr objetivos concretos de la empresa en un tiempo determinado. Estas acciones o diligencias suelen ser cuatro: 1) Planeación 2)

Enviado por andrealuker / 1.387 Palabras / 6 Páginas
Responsabilidad Social En Las Empresas: ¿Solidaridad O Estrategia?

Todo el mundo tiene muy claro qué es una acción social, por si lo desconoces, es una ayuda a alguien necesitado, y como su nombre lo dice esta beneficia a la sociedad. Sin embargo no todos tenemos la capacidad de tomar un momento y ayudar a otro. Algunos estamos muy ocupados, otros no tenemos dinero ni para ayudarnos a nosotros mismo, aquellos no tienen tiempo e incluso unos cuantos que simplemente no quieren. A continuación

Enviado por candylomane / 816 Palabras / 4 Páginas
Las influencias que tiene una empresa al momento de tomar decisiones, análisis FODA y las estrategias para el posicionamiento

Objetivo: El objetivo de esta actividad es implementar todo lo aprendido y visto en el curso, Las influencias que tiene una empresa al momento de tomar decisiones, análisis FODA y las estrategias para el posicionamiento. Procedimiento: 1. Elige una empresa que se encargue de brindar un servicio o producto a la comunidad. 2. Elabora una lista con las influencias internas y externas que tiene la empresa al momento de tomar decisiones. 3. Realiza un análisis

Enviado por al02671661 / 474 Palabras / 2 Páginas
ESTRATEGIAS PARA EL PROCESO DE FACTURACIÓN DE PEDIDOS EN LA EMPRESA CONSORCIO OLEAGINOSO PORTUGUESA S.A. COPOSA

ESTRATEGIAS PARA EL PROCESO DE FACTURACIÓN DE PEDIDOS EN LA EMPRESA CONSORCIO OLEAGINOSO PORTUGUESA S.A. COPOSA STRATEGIES FOR THE PROCESS OF INVOICING OF ORDER IN THE COMPANY OILY PARTNERSHIP PORTUGUESE S.A. COPOSA RESUMEN El objetivo principal de esta investigación fue Analizar el Proceso de Facturación de la empresa Consorcio Oleaginoso Portuguesa S.A. (Suc. Maracaibo) COPOSA, a través de diversas estrategias. La investigación tuvo como fundamento teórico a Chiavenato (2000), Wether (2003) y Hodgetts, (2003). La

Enviado por ginapaomu / 2.694 Palabras / 11 Páginas
Estrategias Para Favorecer El Buen Funcionamiento De Una Empresa

Estrategias para favorecer el buen funcionamiento de una empresa 1.-Gerarquizar funciones: Es decir, separar las tareas simples de las complejas y asignarlas a cada trabajador, tomando en cuenta los conocimientos y experiencia en cuanto a estas. Esto ayudara a optimizar tiempo y así obtener mejores resultados en cuanto a producción y administración. En síntesis cada departamento deberá contar con profesionales en su ramo lo que generara un trabajo óptimo. 2.-Capacitacion constantemente de los trabajadores: capacitar

Enviado por marilyn81 / 851 Palabras / 4 Páginas
La estrategia de la empresa Mango

La empresa MANGO se situaría en la ruta número tres, la cual sigue la senda marcada por unos precios bajos, pero apostando por la diferenciación. Las empresas que siguen esta estrategia lo que pretenden es ser vistas como empresas que ofrecen productos o servicios a un precio barato y a su vez con un alto valor añadido. Esta estrategia es la que siguen empresas como MANGO o ZARA ya que esta por una parte tienen

Enviado por Masasa / 260 Palabras / 2 Páginas
Estrategia Exitosas Para Las Empresas

Estrategias exitosas para las empresas. 1. Cualidades de Organización exitosas Las organizaciones que logran el éxito no dejan nada al azar, todo es planeado pero por que el éxito tan rotundo, como establecen esa diferencia a las demás, que hacen o que deben hacer las personas que desean lograr el éxito con empresas propias. Entre las empresas exitosas guatemaltecas vemos a Pollo Campero, Cervecería Centroamericana, Casa Santo Domingo, Helados Sarita, etc. Pero la pregunta que

Enviado por penny89 / 1.708 Palabras / 7 Páginas
Estrategia De Crecimiento Para Una Empresa Multinacional

Estrategias de crecimiento para una empresa multinacional Las empresas multinacionales tienden a ser cada vez más globales, ya que para ser competitivas y tener una mejor cuota de mercado, deben estar presentes en el mayor número de países, un proceso que se conoce como globalización. Estas empresas que tienen actividad en varios países tienen un peso decisivo en el comercio internacional, gracias a las filiales localizadas por todo el mundo generan economías de escala. Además,

Enviado por marycruz10 / 1.040 Palabras / 5 Páginas
PROYECTO LIDERAZGO Y ESTRATEGIAS GERENCIALES EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS

PROYECTO LIDERAZGO Y ESTRATEGIAS GERENCIALES EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS ESTRATEGIAS GERENCIALES Mario Rafael Rodríguez ENTREGA FINAL DE PROYECTO: “Liderazgo y estrategias gerenciales en las empresas colombianas”. GRUPO DE TRABAJO Johanna Camila Marín Pérez / Cod. 1321980193 Maroly Marcela Solaque Suarez / Cod. 1411981022 Jenny Lissette Aparicio Gutiérrez / Cod. 1311981793 OCTUBRE DE 2014 TABLA DE CONTENIDO • OBJETIVO GENERAL • JUSTIFICACIÓN • METODOLOGÍA • LIDERAZGO Y ESTILOS DE LIDERAZGO • Historia • Logros • Ámbito

Enviado por kristal1828 / 3.047 Palabras / 13 Páginas
Las estrategias financieras para las pequeñas y medianas empresas en Мéxico

PyMES en México (Estrategias Financieras) Introducción: Las PyMES (pequeñas y medianas empresas) son las empresas que generan una mayor cantidad de empleos en el país. La mayoría de estas empresas no logran consolidarse y desaparecen meses o años luego de ser creadas. En este ensayo hablare sobre las estrategias financieras y su importancia para hacer que las PyMES logren consolidarse o no. Es muy importante que las PyMES lleven una buena administración financiera ya que

Enviado por prometeo2_0 / 416 Palabras / 2 Páginas
La Actividad, AA1 Consiste En Un Caso "Harley Davidson", Que Te Servirá Para Poder Identificar El Mercado De Consumo De Una Empresa Y Saber Elegir Las Estrategias más Favorables Para Poder Tener éxito En El Mercado.

1. ¿Cuáles estrategias mercadológicas utilizó esta empresa para mantenerse en el mercado y captar más clientes? 2. ¿Crees tú que los grupos de referencia tienen que ver con la compra de una Harley? Justifica tu respuesta. 1)--Harley atiende activamente a los deseos de sus consumidores de elevar la marca a un estatus cercano al culto. La empresa maneja un grupo de propietarios de estas motocicletas que se vanagloria de tener 640 000 miembros (llamados HOGs.

Enviado por katianamr / 1.130 Palabras / 5 Páginas
Politicas Y Estrategias De Una Empresa

Políticas Definición: En general, las políticas son directrices para la toma de decisiones. Una vez establecidas, cada vez que haya que tomar una decisión no será necesario comenzar desde el principio otra vez. Las políticas reflejan la "personalidad" de la compañía. El tono y el lenguaje utilizados para los enunciados de las mismas serán percibidos como una política de la actitud de la administración hacia los empleados. Además, las políticas de personal también definen las

Enviado por aqlan / 611 Palabras / 3 Páginas
Plan De Estrategias De Una Empresa

PLAN DE ESTRATEGIAS DE GRUPO BIMBO 1. - Estrategia de Producto. “Desarrollamos productos sabrosos, saludables e innovadores”. Una propuesta que se escucha sencilla, pero que realmente requiere mucha dedicación y experiencia para lograrla. “Bimbo escucha a los clientes”. Y es que solamente escuchándoles podemos estar seguro de qué es lo que necesitan y con ello entregarles productos y servicios que sobrepasen sus expectativas. 2. - Estrategia de Marca. “Establecemos relaciones a largo plazo con nuestros

Enviado por viridianasaori / 524 Palabras / 3 Páginas
Estrategias empresa champú

INTRODUCCION Asumido en la actualidad como algo natural que ha entrado a formar parte de la vida cotidiana de las personas y de la higiene íntima, el champú es un producto relativamente joven. Cincuenta y cinco años nos separan tan sólo del uso popular de la pastilla de jabón, que fue durante mucho tiempo el elemento empleado para la limpieza del cabello. Fred Winter, en su Tratado de Perfumería y Cosmética editada en el año

Enviado por miriiiipa / 1.933 Palabras / 8 Páginas
LIDERAZGO Y ESTRATEGIAS GERENCIALES EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS

PROYECTO: LIDERAZGO Y ESTRATEGIAS GERENCIALES EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS PRIMERA ENTREGA INTEGRANTES DIANA MILENA GUEVARA MAHECHA FRANCY LORENA MALAGON MEDINA ERITH XAVIER QUINONES MASMELA INSTRUCTOR MARCOS HERNANDEZ MARTINEZ FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES ADMINISTRACION DE EMPRESAS ESTRATEGIAS GERENCIALES 2015-II Grupo 003 BOGOTÁ D, C 2015 TABLA DE CONTENIDO 1. OBJETIVO GENERAL 2. JUSTIFICACION 3. METODOLOGIA 4. HISTORIA DE LA EMPRESA 5. LOGROS 6. AMBITO COMPETITIVO 7. ESTILOS DE LIDERAZGO 8. ANALISIS DE CAMBIO

Enviado por erith / 2.531 Palabras / 11 Páginas
Operativo de la estrategia de la empresa Masesa

Desarrollo Nombre de la empresa: MASESA. Ubicación de la empresa: Bulevar del Norte. Cantidad de empleados: Actualmente cuenta con 120 empleados. Nombre de la persona que me apoya: Víctor Portillo. Tipo de empresa: Corporativa Producto que distribuyen; Motos 1. Realice la pirámide de la creación de la estrategia para la empresa que está analizando.  Estrategia corporativa; Establecer nuevos centros de distribución estratégicos.  Estrategias de negocio: Incrementar los ingresos a través ventas con nuevas

Enviado por ilmahr08 / 1.277 Palabras / 6 Páginas
La estrategia de la empresa Verdukids

DESARROLLO 1.- VERDUKIDS consiste en una empresa dedicada a transformar verduras en diseños atractivos para los niños. 2.- Esta dirigido a padres que poseen problemas con la alimentación de los más pequeños de la casa. 3.- Nuestra materia prima proviene de un campo, en que la empresa invierte en cosechas de producción agrícola. 4.- R.R.H.H, cosecheros, supervisores, administrador de campo, maquinaria, mano de obra, diseñador gráfico. 5.- Que los niños tengan un incentivo de alimentarse

Enviado por / 338 Palabras / 2 Páginas
La estrategia de la empresa Postobon

AGUA CRISTAL En 1917, Postobón introdujo al mercado el agua cristal, un agua que en su proceso de producción se usaban equipos de filtración y rayos ultravioleta. Agua Cristal tiene un mensaje centrado en la salud y el deporte como lo podemos ver en sus comerciales. Hasta hace unos años la gente en este país se preguntaba qué sentido tenia comprar y tener que pagar por una botella de agua, cuando salía casi gratis del

Enviado por pedrootero / 1.188 Palabras / 5 Páginas
MODELOS PARA ANALIZAR EMPRESAS E IMPLANTACIÓN DE ESTRATEGIAS

UNIDAD 7 MODELOS PARA ANALIZAR EMPRESAS La planeación estratégica ha existido desde tiempos remotos y tiene sus orígenes en la guerra, en donde contar una estrategia adecuada es básico para la sobrevivencia y el triunfo. El libro de Sun Tzu, el arte de la guerra, escrito en china hace más de 2500 años (500 años antes de Cristo), plantea principios básicos de la planeación estratégica. En la actualidad es una lectura indispensable para quienes deseen

Enviado por kchv / 3.228 Palabras / 13 Páginas
Estrategias y tácticas de los jugadores que adquieran los bienes y / o servicios de conformidad con los procesos de adquisición de la empresa Design

UNIDAD ACADÉMICA: ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN UNIDADES SANTO TOMÁS Y TEPEPAN PROGRAMA ACADÉMICO: Licenciatura en Relaciones Comerciales. UNIDAD DE APRENDIZAJE: Compras NIVEL: IV PROPOSITO DE LA UNIDAD DE APRENDIZAJE: Diseña estrategias y tácticas de compra de productos y/o servicios acorde a los procesos de adquisición de las empresas. CONTENIDOS: I. Introducción a la administración de compras. II. Planeación de compras. III. Negociación con proveedores y almacén. IV. El procedimiento de compras. V. Adquisiciones

Enviado por matzi23 / 27.869 Palabras / 112 Páginas
Análisis de estrategias de gestión con el cliente de la empresa Liverpool

Bibliografía: Libro de texto • García, I. (2001). CRM. Gestión de la relación con los clientes. España: Fundación Confemetal. ISBN: 8495428393 ISBN-13: 9788495428394 Otras fuentes de consulta • Mittal, V. y Kamakura, W. (2001). Satisfaction and repurchase behavior. The moderating influence of customer and market characteristics. Journal of Marketing Research, vol. 38, 31-42. • Yi, Y. y Jeon, H. (2003). Effects of loyalty programs on value perception program Loyalty and brand loyalty. Journal of the

Enviado por / 415 Palabras / 2 Páginas
ESTRATEGIAS DE MINIMIZACION EN LA EMPRESA PRINTOGLASS S.A.S

ESTRATEGIAS DE MINIMIZACION EN LA EMPRESA PRINTOGLASS S.A.S RESUMEN PRINTOGLASS S.A.S, Empresa especializada en el tratamiento de envases de vidrio (marca, pavonado, pintura y reacondicionamiento), para la industria cosmética. INTRODUCCION En la actualidad las empresas están sometidas a constantes cambios, lo que conlleva al mejoramiento continuo de cada uno de sus procesos productivos, de esta manera este mejoramiento es cada vez más grande ya que de no ser así, en forma progresiva las organizaciones tendrían

Enviado por saorujg / 2.413 Palabras / 10 Páginas
Estrategias De La Empresa Y De Marketing

La planificación estratégica sienta las bases para el resto de la planificación de la empresa. El marketing contribuye a la planificación estratégica y el plan general define el papel del marketing en la empresa. Aunque la planificación formal ofrece diversos tipos de beneficios a las empresas, no todas las empresas lo utilizan o no todas lo utilizan bien. La planificación estratégica consiste en el desarrollo de una estrategia para la supervivencia y el crecimiento a

Enviado por robinsonsuazo / 953 Palabras / 4 Páginas
La estrategia de la empresa Primax

PRIMAX nace con una clara orientación a satisfacer las necesidades de cada uno de los miles de clientes que atiende día a día, llegando a ellos a través de nuestras Estaciones de Servicio a nivel nacional. Asimismo, estamos presentes en las más diversas y complejas industrias del mercado, en operaciones mineras, pesca, etc. Esmerándonos siempre por satisfacer los requerimientos específicos de cada rubro y manteniendo siempre la mejor calidad de producto, una logística eficiente, permanente

Enviado por lgalindo123 / 1.080 Palabras / 5 Páginas
Identificar En La Empresa Formas, Metodologías, Estrategias, Programas O Proyectos De Gestión Del Conocimiento

ACTIVIDAD 3. Objetivo. Identificar en la empresa formas, metodologías, estrategias, programas o proyectos de gestión del conocimiento.. DESCRIPCIÓN Identifique una empresa de la región, donde usted labore o cualquier otra que usted quiera donde se esté trabajando o implementando la Gestión del Conocimiento. Una vez definida la empresa trabaje los siguientes puntos: Información General de la Empresa. (Reseña histórica, Plan estratégico y la información que considere relevante).} Descripción del sistema de gestión de conocimiento. (Área

Enviado por pauloavila78 / 826 Palabras / 4 Páginas
La estrategia de la empresa LATAM

Desde la mirada estratégica, del reloj de bowman, podemos analizar que LATAM posee características estrategias, las cuales fueron entregadas por la fusión, tanto por Lan como Tam, estas estrategias eran distintas, mientras lan mantenía una estrategia hibrida (donde su fin era mantener un equilibrio entre Precio-Calidad), ya que el servicio que prestaba Lan, poseía un gran valor añadido para el cliente, manteniendo los precios relativamente bajos o medios, por lo que conseguía mantener una buena

Enviado por matiasbecker / 320 Palabras / 2 Páginas
La estrategia de la empresa CAFÉ MANABÍ S.A.

1.2.1.1. MISIÓN “Representar y defender a los pequeños y pequeñas productores-as en la búsqueda de canales de comercialización directos para generar mayores utilidades, asesorando a cada organización técnicamente en la producción y preparación de café de calidad para nichos especiales de mercado nacional e internacional, a través de una comercialización asociativa, solidaria, con peso y precio justo, con procedimientos claros transparentes, para lograr un desarrollo socioeconómico sustentable, por medio de un enfoque empresarial directo, promoviendo

Enviado por elotes / 591 Palabras / 3 Páginas
Cosméticos de la empresa bella S. A.

Caso Practico Cosmeticos Bella por carmelitagracia | buenastareas.com Lic. Administración de Empresas Fundamentos de administración Caso practico Cosméticos bella S. A. Cosméticos de la empresa bella S. A. El ingeniero bejarano y el licenciado Pérez decidieron iniciar el funcionamiento de la fábrica. Desean obtener utilidades de 10 millones de pesos en los próximos cinco años y una utilidad neta de 30 00 mil pesos el primer año. Por otra parte, decidieron fabricar inicial mente champúes

Enviado por ezrael / 850 Palabras / 4 Páginas
Estrategias Empresa Frutera

RESUMEN EJECUTIVO El presente proyecto trata de una investigación hecha en la empresa Técnicos y Servicios del Yaqui S.A de C.V. La principal fuente de información fueron las entrevistas realizadas al Sr……………………., propietario y director de la empresa, quien compartió ampliamente sobre su empresa, los planes, objetivos, problemas y metas de la misma. Toda la información se recabó a fin de evaluar el ambiente interno y externo de la empresa para conocer las fortalezas, debilidades,

Enviado por / 459 Palabras / 2 Páginas
¿Cómo contribuye la Gerencia de Recursos Humanos a la estrategia competitiva de la empresa?

Contesta las siguientes preguntas: 1. ¿Cómo contribuye la Gerencia de Recursos Humanos a la estrategia competitiva de la empresa? En Gerente de Recursos Humanos contribuye a la estrategia competitiva mediante su propia planeación estratégica anual. El Gerente identifica e implementa sistemas para cubrir vacantes y esto ayuda a la estrategia competitiva de la empresa porque con esta planeación reclutara a los mejores candidatos que con su talento beneficiaran a la empresa. 2. Identifica, al menos,

Enviado por / 803 Palabras / 4 Páginas
Diseño de estrategias para incrementar las ventas en una empresa (Nutriavicola S.A)

1. Titulo Diseño de estrategias para incrementar las ventas en una empresa, (Nutriavicola S.A) 2. Formulación del problema Una empresa ha de concretar todas sus actividades promocionales como una subsistencia completa del sistema total de mercadotecnia. Esto significa coordinar las actividades de la fuerza de ventas, los programas de publicidad y otros esfuerzos promocionales para el logro de los objetivos fijados en la empresa. Por lo tanto, la empresa debe coordinar las actividades promocionales con

Enviado por cris0920 / 2.636 Palabras / 11 Páginas
Estrategia De Una Empresa

La estrategia es un modelo coherente unificador e integrador de decisiones que determina y revela el propósito de la organización en términos de objetivos a largo plazo, programas de acción, y prioridades en la asignación de recursos, tratando de lograr una ventaja sostenible a largo plazo y respondiendo adecuadamente a las oportunidades y amenazas surgidas en el medio externo de la empresa, teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades de la organización. Por otro lado,

Enviado por 2684508 / 1.000 Palabras / 4 Páginas
La Empresa Y La Estrategia De Marketing Y La Importancia De Marketing En Todas Las áreas De La Organización

Mision Orientada al Mercado Developer Solutions Somos Solucionadores de Problemas Empresa fundada en el año 2003, enfocada a la venta e instalación de artículos de tecnología y seguridad de la empresa y negocio. Su misión orientada al mercado es de ofrecer un servicio y los productos de Tecnología a nuestros clientes que necesitan resolver un problema o mejorar un proceso en su empresa u hogar. Importancia porque todos los departamentos de la organización piensen como

Enviado por yurikreyes / 510 Palabras / 3 Páginas
La importancia de la logística creada en la empresa Zara

La importancia de la logística, es otro de los elementos que hace factible el modelo de negocio que Zara ha creado, pudiendo asegurar que será el punto fundamental del modelo de éxito de la empresa. La entrega en plazos de tiempo muy breves, hace posible el que las prendas de las tiendas, se renueven con frecuencia. La reposición de las mismas se da dos veces por semana, no siendo superiores a setenta y dos horas

Enviado por eaoviedo28 / 761 Palabras / 4 Páginas
Finanzas corporativas o administración financiera de la empresa

Finanzas: es la rama de la economía que se relaciona con el estudio de las actividades dela inversión, tantos en activos en reales como en activos financieros y con la administración de los mismos. Activo real: es un activo tangible, como una máquina, un terreno o un edificio son utilizados para generar recursos y producen cambios en la situación financiera de la compañía. Activo financiero: construye el derecho a cobrar una cuenta en el futuro

Enviado por ruizestefania / 241 Palabras / 1 Páginas
IMPORTANCIA DE APLICAR LA ESTRATEGIA CRM EN LAS EMPRESAS

“Importancia de aplicar la estrategia CMR en la empresa” La importancia de aplicar esta estrategia radica en realizar una serie de actividades donde prime la creatividad e imaginación con el único fin de fidelizar al cliente. Para lograr que estas actividades estratégicas funcionen debemos conocer muy bien las necesidades del cliente. Se debe tener claro ante todo la parte financiera, es decir, deducir si le invertimos o no; psicográfica, su comportamiento ante el mercado y

Enviado por Aura2015 / 402 Palabras / 2 Páginas
La estrategia de crecimiento de la empresa Alicorp

Índice 1. RESUMEN EJECUTIVO 2. INTRODUCIÒN 3. ANÁLISIS DEL MERCADO 4. ANÁLISIS SITUACIONAL 5. PROGRAMA DE FIDELIZACIÒN 6. SEGMENTACIÒN 7. COMPETENCIA 8. PROPUESTA 9. HERRAMIENTA DE CONTROL Resumen Ejecutivo.- Alicorp es una empresa Peruana con operaciones en Argentina, Colombia, Ecuador, Chile y con exportaciones a 23 países. Somos la segunda empresa de consumo Masivo más grande en la región Andina. Líder en todas las categorías en el Perú; 25% de las ventas son internacionales.

Enviado por PaulEnzo / 2.970 Palabras / 12 Páginas
Avances De Las Empresas Dominicanas En Cuanto A Estrategias Mercadológicas.

La economía mundial se caracteriza en esta época no sólo por los avances tecnológicos sino también por los fenómenos de Globalización, los cuales se incrementarán en los comienzos del nuevo siglo con la entrada de nuevos competidores al mercado mundial, producto de numerosos acuerdos de libre comercio que están planteando los países del mundo, lo que obliga a las empresas a comprender mejor estos paradigmas comerciales para poder formular estrategias coherentes y lograr ser exitosas

Enviado por RossellyGarcia / 480 Palabras / 2 Páginas
La estrategia de promoción de la salud en la empresa

Los contenidos de esta Guía forman parte de una sistematización de experiencias, de entrevistas a personas claves, como también de la revisión bibliográfica nacional y de otros países que han avanzado en promoción de la salud. En su desarrollo se abordan los conceptos de Responsabilidad Social de las Empresas y de Promoción de la Salud en un contexto de Vida Sana en la Empresa.Finalmente se entrega un listado de recursos disponibles, a partir de la

Enviado por sanantonio93 / 291 Palabras / 2 Páginas
Estrategia para la empresa el quimico

Estrategia para la empresa El Químico. Según los descrito en el párrafo, se puede observar que se están presentando varias falencias, tanto externamente, como internamente, esto debido a la falta de la implementación de un CRM. Para mejorar tales situaciones, haría los siguientes cambios. Implementaría el CRM en toda la empresa, buscando que cada cliente cuente un atención personalizada, ya que con gran cantidad de clientes, si no se implemente a futuro se carecerá de

Enviado por milogarzia / 471 Palabras / 2 Páginas
PROPUESTA DE UNA ESTRATEGIA DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL BASADO EN UN PLAN DE ACCIDENTES LABORALES EN LA EMPRESA CROMADOS C.A MARACAY ESTADO ARAGUA

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA “ANTONIO RICAURTE” PROPUESTA DE UNA ESTRATEGIA DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL BASADO EN UN PLAN DE ACCIDENTES LABORALES EN LA EMPRESA CROMADOS C.A MARACAY ESTADO ARAGUA AUTOR: ANGELA BARRIOS. CAGUA, JULIO DE 2015 REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA “ANTONIO RICAURTE” PROPUESTA DE UNA ESTRATEGIA DE HIGIENE Y SEGURIDAD

Enviado por Alexmc2000 / 1.566 Palabras / 7 Páginas
Estrategias de la empresa honda

ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA HONDA INTENSIVAS DEFINICIÓN: Es penetración en el mercado y el desarrollo de mercados y de productos se denomina, estrategias intensivas porque existe la realización de esfuerzos intensivos para mejorar la posición competitiva de una empresa en relación con los productos existentes. MERCADO -nuestros productos y servicios llegarán a lugares que antes no se consideraban una zona de Mercado poco demandada. ¿PORQUE? Nuestra empresa intenta aumentar la participación de los productos y

Enviado por love500 / 398 Palabras / 2 Páginas
¿Qué estrategias o actividades emprendería en su empresa para implementar eficazmente éste principio y mantener su cumplimiento?

TALLER UNIDAD 1 Principios Seleccionados ¿Qué estrategias o actividades emprendería en su empresa para implementar eficazmente éste principio y mantener su cumplimiento? 1. ENFOQUE AL CLIENTE * Realizar estudios de mercado para conocer las necesidades y expectativas del cliente. * Los objetivos estén orientados a las necesidades y expectativas del cliente. * Que toda la empresa conozca las necesidades y expectativas del cliente. 1. PARTICIPACION DEL PERSONAL * Identificar los problemas y las limitaciones en

Enviado por lizethtorres / 363 Palabras / 2 Páginas
“ESTUDIO DE DESINVERSIÓN DE UNIDADES DE NEGOCIO COMO ESTRATEGIA FINANCIERA EN LAS EMPRESAS INDUSTRIALES DEL MUNICIPIO DE SOYAPANGO”

UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA DE CONTADURÍA PÚBLICA PROPUESTA: “ESTUDIO DE DESINVERSIÓN DE UNIDADES DE NEGOCIO COMO ESTRATEGIA FINANCIERA EN LAS EMPRESAS INDUSTRIALES DEL MUNICIPIO DE SOYAPANGO” PRESENTADO POR: Barahona Bonilla, Ricardo Antonio Jurado Delgado, Jacqueline Roxana Reyes Castellanos, Arely Elizabeth ASESORES Msc. Jonny Francisco Mercado Carrillo Lic. Mauricio Ernesto Magaña Menéndez 23/septiembre/2014 San Salvador, El Salvador, Centro América. ________________ RESUMEN EJECUTIVO Durante años las industrias han evolucionado y expandido en

Enviado por Arely Reyes / 4.732 Palabras / 19 Páginas
La empresa es una organización económica, y esta creada con el fin de hacer negocios o proyectos de suma importancia

La Empresa y sus Características. Jonathan Escobar M Fundamentos de la Administracion Instituto IACC 29-06-2015 ________________ Desarrollo 1. Un mapa conceptual sobre la empresa, considerando sus objetivos, características, recursos y entornos que la influyen (no considerar RSE ni ética empresarial) ENTORNOS Economico Tecnologico Fisico Etico, socio cultural Politico- juridico RECURSOS Humanos Financieros administrativos Tecnologicos Materiales o fisicos CARACTERIZTICAS Se orientan a obtener ganancias Asumen riesgos dirigen por filosofia de negocios Evaluados por el punto de

Enviado por jonathan.escobar / 1.188 Palabras / 5 Páginas
ESTRATEGIA DE MARKETING- PARA LA EMPRESA XYZ

ESTRATEGIA DE MARKETING- PARA LA EMPRESA XYZ 1. ANÁLISIS DE MERCADO 1. Análisis del Sector: Los tragos cortos (shorts drinks) son aquellos que utilizan pocas bebidas pero con un alto contenido de alcohol. Son sutiles combinaciones alcohólicas de sabor acentuado y que por lo general se sirven en copas pequeñas. La más común ancha y corta, generalmente recta, con una capacidad aproximada de 125cc.Tambien suelen colocarse en vasos de coctel que se caracterizan por tener

Enviado por Fiorella Flores Morales / 757 Palabras / 4 Páginas
Caso practico. MISIÓN CORPORATIVA: “Permitir a la gente y a las empresas en todo el mundo realizar su máximo potencial”

MISIÓN CORPORATIVA: “Permitir a la gente y a las empresas en todo el mundo realizar su máximo potencial”. ANTECEDENTES La compañía fue fundada en 19 por William H. Gates III y Paul Allen. Ambos se habían conocido durante su época de estudiantes por su afición común a programar con la computadora PDP-10 de Digital Equipment Corporation. En ese año, la revista Popular Electronics dedicó su portada y un artículo al Altair 8800, la primera computadora

Enviado por adanavri / 1.385 Palabras / 6 Páginas
ESTRATEGIAS DE GESTION ORGANIZACIONAL PARA LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA LOCALIZA EN LA CIUDAD DE BOGOTA

Programa de Formación: TECNÓLOGO EN GESTIÓN EMPRESARIAL Código: 621201 Versión: 102 Fase del Proyecto: ANALISIS Proyecto de Formación: ESTRATEGIAS DE GESTION ORGANIZACIONAL PARA LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA LOCALIZA EN LA CIUDAD DE BOGOTA- Código: 2627 Actividad del Proyecto: IDENTIFICAR EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y MODELOS DE GESTIÓN APLICABLES A LA UNIDAD ADMINISTRATIVA COMPETENCIAS: * PROPONER ALTERNATIVAS DE SOLUCION QUE CONTRIBUYAN AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE ACUERDO CON EL NIVEL DE IMPORTANCIA Y RESPONSABILIDAD DE

Enviado por 1023860972 / 2.366 Palabras / 10 Páginas
Las empresas se encuentran enfocadas en las mismas estrategias de competir y seguir la orientación del “océano rojo”

ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL26 de mayo de 2015 INTRODUCCIÓN Las empresas se encuentran enfocadas en las mismas estrategias de competir y seguir la orientación del “océano rojo”, cuando son afectadas en su demanda y en su crecimiento reconocen que la innovación es clave para poder crecer y conseguir nuevos mercados, con la estrategia del “océano azul” se puede lograr esto, al ya no ser importante la competencia se crean nuevas oportunidades totalmente nuevas que los

Enviado por lixa031 / 1.846 Palabras / 8 Páginas

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