Estrategia Corporativa Para Una Empresa De Cosméticos Creada ensayos gratis y trabajos

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Estrategias de empresa de alimentos

Estrategias Una de las estrategias que SALUDable adoptara son basadas en las tres tipos de estrategias que pueden adquirir una empresa, pensando en nuestro futuro al igual que nuestro producto y nuestra clientela estos serán las estrategias que implementaremos. Organizacionales. ° Adquirir uno de los distribuidores o minoristas con los que se trabaja con el fin de lograr un mayor control de la distribución o venta del producto al consumidor final. ° Adquirir uno de

Enviado por Allen Cetina / 722 Palabras / 3 Páginas
Estrategia de empresa MNG

1. OBJETIVO DE LA COMPAÑIA Cabe diferenciar entre el objetivo de la compañía y la misión de la misma. La misión, como identidad y personalidad de la empresa, en el momento actual y de cara al futuro, desde un punto de vista muy general podría ser el expuesto en el texto como “Estar presente en todas las ciudades del mundo” así como “vestir a la mujer y al hombre que quieren seguir las últimas tendencias

Enviado por xbr40 / 798 Palabras / 4 Páginas
ESTRATEGIAS DIGITALES, EMPRESA DE TURISMO

* Objetivo: Incrementar las ventas en 10% en una empresa de turismo. ESTRATEGIA TACTICA KPI ALCANSE * Uso de canales de videos online donde mostremos nuevos paquetes y destinos. * Posicionamiento en google y yahoo. * enviar publicidad e los blogs de viajes y paginás populares de la red. * Crear fans page. * Subir videos a youtube, y socializarlos. * Mejorar Las palabras claves en la página. * Negociar con tu qué planes, despegar,

Enviado por Cesar Orellano Montalvo / 343 Palabras / 2 Páginas
Caso prático. LA ESTRATEGIA CORPORATIVA

CASO PRÁCTICO INTRODUCCIÓN………………………………………………………………...…1 RECABACIÓN DE INFORMACIÓN ACERCA DEL CLIENTE……........…1 ESTUDIO DEL PAÍS DE DISTRIBUCIÓN………………………………........2 ESTRATEGIA CORPORATIVA ……………….………………………..…....….8 PLANIFICACIÓN LOGÍSTICA ………………………………………….......…..9 POLÍTICAS COMERCIALES……………………………………........…..9 POLÍTICAS DE ABASTECIMIENTO…………………………...….....…9 CADENA DE SUMINISTRO…………………………………………….……….10 ESTRATEGIA EN LA UBICACIÓN DE LOS ALMACENES……….….…..11 SITUACIÓN DE LOS ALMACENES.................……………………......….….12 REPARTO DE LA ZONA NORTE……………………………..….……..13 REPARTO DE LA ZONA SUR……………..…………………..….……..17 NIVELES DE SERVICIO AL CLIENTE…………………………………..……20 DECISICIONES DE INVENTARIO…………………………………….…...…..21 DECISIONES DE TRANSPORTE…………………………………....…..22 ZONA NORTE ...……………………………………….……………….…23 ZONA SUR……………………………………………….……………....…..28 CADENA DE ABASTECIMIENTO…………………………….…………..…….35 EMPUJE COMERCIAL…………………………………………………..…....….36 LOS CASOS ESPECIALES DE ALASKA

Enviado por Abeldocumentosde / 1.307 Palabras / 6 Páginas
Estrategia corporativa de desarrollo de mercado.

Estrategia corporativa de desarrollo de productos. La empresa, manteniéndose en el mismo mercado, trata de ofrecer nuevos productos que permiten ciertas mejoras en la satisfacción de las necesidades que se cubrían con los productos iniciales. Esta estrategia está muy relacionada con la política de innovación de la empresa, que a partir de su núcleo de competencias básicas, debería analizar las posibilidades de desarrollo de sus productos. EJEMPLO: zara, en sus formatos iniciales, era una cadena

Enviado por Raul Barahona / 624 Palabras / 3 Páginas
“la estrategia corporativa debe fluir desde la punta de la pirámide hasta la base de la misma”

INTRODUCCION El caso se centra en la aerolínea Jet Airways y su presidente y fundador Naresh Goyal durante octubre de 2008 , el tema principal es el despido de 1900 empleados el cual se da a partir de un incremento en los precios del petróleo y demás combustibles los cuales afectaron de manera directa a la empresa ocasionando así el aumento en el precio de los boletos para contrarrestar el aumento de la turbosina ,

Enviado por rosa2591 / 891 Palabras / 4 Páginas
Desorientación y dificultades de alineamiento del personal con la estrategia corporativa.

Resultado de imagen para UNILIDER ________________ Imagen relacionada INTRODUCCIÓN: El Desarrollo Organizacional es un proceso sistemático y planificado en el que se utilizan los principios de las ciencias del comportamiento para incrementar la efectividad individual y la de la organización. El D.O. a su vez puede centrarse en distintas necesidades o demandas que tenga la empresa, principalmente prioriza el lado humano y trata temas como: problemas de eficiencia organizacional, de identificación, de comunicación, conflictos entre

Enviado por zayuryromero21 / 1.000 Palabras / 4 Páginas
¿Cuál es el objetivo que debe alcanzar el área de Gestión de Personas para vincularse con la estrategia corporativa?

1. ¿Cuál es el objetivo que debe alcanzar el área de Gestión de Personas para vincularse con la estrategia corporativa? Cada uno de los departamentos de la organización son un elemento fundamental para la puesta en marcha de las estrategias empresariales, y de la contante búsqueda de la mejora continua de los procesos. Para lograr que el capital humano sea una ventaja competitiva, se debe lograr que trabajen de manera coordinada con una misión, visión

Enviado por ppg17742238 / 510 Palabras / 3 Páginas
Estrategias corporativas

Explique el dilema de las empresas de tener que planear para el largo plazo y a la vez enfrentarse a escenarios complejos e inestables, ¿ qué consencuencias tiene para la empresa este tipo de escenarios.? El hecho de planear a largo plazo representa una dificultad en su estabilidad y crecimiento, sin embargo es importante planear a largo plazo pensando en lo que es el ahora, puesto que los resultados que se ven en el presente

Enviado por Javier Ardila / 317 Palabras / 2 Páginas
Estrategia de Empresa Caso Gucci

ESDEN BUSINESS SCHOOL MBA GLOBAL MASTER EN DIRECCION EMPRESAS MODA Estrategia de Empresa Caso Gucci Daniela Coloma 1. ¿Cuán atractivo era el sector de los artículos del lujo en el momento que narra el caso? Para analizar el sector de los artículos de lujo, vamos a analizar las 5 fuerzas de Porter: 1. Poder de negociación de los proveedores El poder de negociación de los proveedores es bajo, esto se debe a que las empresas

Enviado por Daniela Coloma / 1.256 Palabras / 6 Páginas
Módulo III Cuestionario estrategia corporativa

MINOR EN NEGOCIOS INTERNACIONALES MODULO III: COMPETITIVIDAD Y DIRECCION PROSPECTIVA Daniela Padrón Vergara Angie Salazar Alvis Módulo III Cuestionario estrategia corporativa ¿Cómo desarrollar procesos de competitividad teniendo en cuenta los diferentes stakeholders de la organización? Para empezar, una empresa debe buscar con su estrategia competitiva lograr una posición estratégica en el sector donde participan; así, deben tener en cuenta su macro entorno, micro entorno y recursos. En ese orden de ideas, la organización debe tener

Enviado por Daniela Padron / 288 Palabras / 2 Páginas
¿Cuáles han sido los principales componentes de la estrategia corporativa de SEC?

1- ¿Cuáles han sido los principales componentes de la estrategia corporativa de SEC? ¿Qué implicaciones crees que tienen para la gestión de marketing? La estrategia corporativa de Samsung a lo largo de su historia fue comenzar con productos OEM (comportamiento similar a una marca propia) a bajos precios y vender por volumen sacrificando en gran medida el margen. La manufactura fue erigida como una competencia central, las plantas debían seguir siendo competitivas y entregar productos

Enviado por Unduc / 1.854 Palabras / 8 Páginas
Estrategias Corporativas/Genérica

untitled.bmp CASO ASIGNATURA : MARKETING II DOCENTE : ALEJANDRO SOTTOLICHIO LEYTON ALUMNOS : CRISTOBAL ARRIAGADA CLAUDIO GONZALEZ Estrategias Corporativas/Genérica Enfoque basado en Costos El segmento que va dirigido la cerveza Brahma son jóvenes del sector popular (Clase media, media-baja), con una buen ecuación precio/calidad.La respuesta eta sobre la base de la UEN, definida como Brahma. Estrategias Competitiva/Negocio La respuesta está sobre la base de la UEN, definida como Brahma, por ende se sugiere la Estrategia

Enviado por Kravitz2401 / 551 Palabras / 3 Páginas
Provisión y selección de personal para cumplir la estrategia corporativa de expansión geográfica

Reporte Nombre: Cristel María Guadalupe García Carrera Scarlett Dzoara Gonzalez Pérez Matrícula: 2743738 2737812 Nombre del curso: Administración de talento humano Nombre del profesor: Roberto Wilbert Cabrera González Módulo: 1. Administración y adquisición del talento Actividad: 1. Provisión y selección de personal para cumplir la estrategia corporativa de expansión geográfica Fecha: 5/09/2016 Bibliografía: Tecmilenio. (2016). blackboard. 4/09/16, de blackboard Sitio web: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/content/contentWrapper.jsp?content_id=_1189793_1&displayName=Administración+del+talento+humano&course_id=_42770_1&navItem=content&href=https%3A%2F%2Fmiscursos.tecmilenio.mx%2Fbbcswebdav%2Fpid-141888-dt-content-rid-1395029_1%2Finstitution%2FUTM%2Fsemestre%2Fprofesional%2Frh%2Frh13201%2Fbb%2Findex.htm&cR2XilcGYOo=e46Y7P5Lwi8jOg95UAZ%2BU9eMXJUi8am0ICZaoZmJ0bM%3D Objetivo: Comprender como armar estrategias de reclutamiento y selección, ya sea externo o

Enviado por Scarlet_dzoara / 878 Palabras / 4 Páginas
Planeacion estrategica. ESTRATEGIAS CORPORATIVAS

1. Si a usted se le encargara la redefinición de la misión y visión de la pastelería Ban-ban que aspectos tomaría en cuenta para que esta fuera considerada completa. MISION ACTUAL Somos una pastelería que ofrece a nuestros clientes vivir una experiencia extraordinaria al saborear nuestros productos de alta calidad, elaborados con recetas reconocidas por tradición; acompañada de un ambiente confortable y servicio basado en responsabilidad, empeño y mejora continua. ASPECTOS A TOMAR EN CUENTA

Enviado por Wendy Aguilar / 852 Palabras / 4 Páginas
Caso – LA ESTRATEGIA CORPORATIVA DE IBERDROLA

CASO PRÁCTICO “LA ESTRATEGIA CORPORATIVA DE IBERDROLA” Resultado de imagen para EUDE LOGO Marketing Estrategico Maestro: Jacek Waszkiewicz Presentado por: Isabel Cristina Jerez Ortega FECHA DE EMISIÓN: 01/27/2017 Caso – LA ESTRATEGIA CORPORATIVA DE IBERDROLA “Haz un cliente, no una venta” – Katherine Barchetti Resultado de imagen para iberdrola Sobre la empresa Iberdrola cuenta con más de 100 años de experiencia en el sector, es una de las eléctricas más importantes del mundo y está

Enviado por isabellajerez / 1.742 Palabras / 7 Páginas
Estrategia de Empresas PLAN ESTRATÉGICO

Plan Estratégico, COMASA Planta Lautaro http://recursos.uct.cl/wp-content/uploads/2016/04/esc_negocios.png Estrategia de Empresas I Resultado de imagen para comasa logo PLAN ESTRATÉGICO Integrantes: Catalina Espinoza Pablo Sandoval Matías Velozo Profesor: Francisco Arteaga Temuco, 07 de Julio 2017 Índice 1 Fase de Formulación 3 1.1 Reseña de la empresa 3 1.2 Misión 3 1.3 Visión y valores de la empresa 6 2 Fase de Implementación 6 2.1 Análisis Externo 6 2.1.1 Análisis PESTAL 6 2.1.2 Modelo de las cinco fuerzas

Enviado por Cataalina Espinoza / 4.352 Palabras / 18 Páginas
Actividad: 2: Provisión y selección de personal para cumplir la estrategia corporativa de expansión geográfica

Objetivo: • Comprender el papel que desempeña el Gerente de Recursos Humanos y cómo su departamento contribuye al logro de las metas estratégicas del negocio. Procedimiento: Parte 1 Analiza el siguiente caso: El Gerente de Recursos Humanos de Novotech ha sido informado, por su Director General, de que se ha firmado un contrato para ser el proveedor exclusivo, durante diez años, en el desarrollo de sistemas de una empresa detallista cuyas oficinas corporativas están

Enviado por 8792586 / 1.076 Palabras / 5 Páginas
CASO HEDBLON EL PROCESO DE LA ESTRATEGIA CORPORATIVA

CASO HEDBLON EL PROCESO DE LA ESTRATEGIA CORPORATIVA MISIÓN DEL SEÑOR ARTHUR KELLER Había sido enviado por la compañía Wientex con la misión de investigar las razones por las cuales se habían deteriorado las ventas y rendimientos de utilidades de la Hedblon. Gerente propietario del Hedblon: * Gerente propietario de la compañía Hedblon. Señor…… * En el año 2007 había concentrado su atención casi exclusivamente en sus negociaciones con la empresa La Wientex, descuidando, las

Enviado por Miri Cascante / 6.567 Palabras / 27 Páginas
La Estrategia Corporativa de Iberdrola

iberdrola. LA ESTRATEGIA CORPORATIVA DE IBERDROLA. Iberdrola Tras la lectura del caso, e investigando en la red, reflexiona entorno a cuál es la estrategia de la empresa, misión, visión y valores. La misión de Iberdrola es: Suministrar el servicio de electricidad para satisfacer las necesidades de la sociedad, cumpliendo estándares de calidad, con responsabilidad social y ambiental. La visión de Iberdrola es: Ser un referente a nivel mundial, por su eficiencia, responsabilidad social y ambiental

Enviado por ben1012r / 592 Palabras / 3 Páginas
CASO ESTRATEGIA CORPORATIVA DE IBERDROLA

C:\Users\Scanner\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.MSO\C11918D2.tmp MAESTRIA EN MARKETING Y DIRECCION COMERCIAL CURSO MARKETING ESTRATEGICO CASO ESTRATEGIA CORPORATIVA DE IBERDROLA ALUMNA: YESSENIA IPATIA GONZALEZ DE ABREGO FECHA: 02- 03-2019 LA ESTRATEGIA CORPORATIVA DE IBERDROLA - Tras la lectura del caso, e investigando en la red, reflexiona entorno a cuál es la estrategia de la empresa, misión, visión y valores La estrategia que ha utilizado IBERDROLA ha sido impulsar la revolución de la energía limpia, posicionándose como la compañía eléctrica española

Enviado por yesseniaipatia12 / 622 Palabras / 3 Páginas
EL CONCEPTO DE LA ESTRATEGIA CORPORATIVA

CAPÍTULO II: EL CONCEPTO DE LA ESTRATEGIA CORPORATIVA Dentro de una empresa existen distintos tipos de estrategias. En el capítulo II del libro "El concepto de estrategia de la empresa" se abarcan específicamente las estrategias corporativas. Pero antes que nada, ¿Qué es una estrategia?, en mi criterio una estrategia es saber utilizar los recursos de una empresa de manera que se obtenga un beneficio de ellos. Sin embargo, el autor nos explica dos conceptos algo

Enviado por Anakaren dela cruz / 575 Palabras / 3 Páginas
Estrategias Corporativas y Sustentabilidad

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL MATERIA: Estrategias Corporativas y Sustentabilidad CLAVE: AFF-1803 CATEDRATICO: José Antonio Zapata Noriega Actividades Alumno: Ramírez Ortiz Marcos Villahermosa, Tabasco a 26 de febrero de 2019 INTRODUCCION Las actividades que se muestran a continuación fueron realizadas con una investigación previa, estas actividades facilitan el entendimiento de quien lo realiza y trata de transmitir lo aprendido a través de estas actividades con sus propias palabras. Las actividades pertenecen a la unidad 1 por

Enviado por Marcos Ramirez / 2.281 Palabras / 10 Páginas
FINANZAS CORPORATIVAS Empresa: InRetail Perú Corp. (Sociedad de inversiones)

Resultado de imagen para inretail peru Imagen relacionada UNIVERSIDAD CATÓLICA SEDES SAPIENTIAE Curso: FINANZAS CORPORATIVAS Empresa: InRetail Perú Corp. (Sociedad de inversiones) Tema: Informe y análisis cualitativo Docente: Ing. Raúl Martín Seminario Olortigue Integrantes: * ATANACIO GOMERO, Lidia Brigitte * CARMEN VALIENTE, Betsy Bertha * GARRO SALAZAR Brenda Joshelin * REYNA COLQUI, Nilton Anthony * VALLE CARDENAS Fritz Luige * VILCHEZ MONDRAGON, Jesus Adelicio Líder de equipo * ATANACIO GOMERO, Lidia Brigitte Los olivos 14

Enviado por Linda Garay / 18.418 Palabras / 74 Páginas
Caso - UD 1 La estrategia corporativa de Iberdrola

Master en Marketing y Dirección Comercial MODULO: Marketing Estratégico Caso Práctico: Unidad Didáctica 1: La estrategia corporativa de Iberdrola ALUMNO: Teresa Hurtado Licenciada en Administración de Empresas Marzo 2019 1. Tras la lectura del caso, e investigando en la red, reflexiona entorno a cuál es la estrategia de la empresa, misión, visión y valores. * Estrategia de la Empresa: IBERDROLA es una empresa española, líder en el sector de energía eléctrica, cuenta con más de

Enviado por tetehg / 1.135 Palabras / 5 Páginas
LAS VENTAS EN EL CONTEXTO GERENCIAL LATINOAMERICANO ESTRATEGIAS CORPORATIVAS DE VENTAS

LAS VENTAS EN EL CONTEXTO GERENCIAL LATINOAMERICANO ESTRATEGIAS CORPORATIVAS DE VENTAS Introducción En la actualidad las ventas son de suma importancia en el mundo empresarial, las ventas son un proceso complejo, se inicia por la búsqueda de candidato ya sea para el producto o servicio de la empresa. El tiempo es importante entre el cliente y momento indicado para colocar el producto a la venta, entre más costoso sea el producto o servicio mas tiempo

Enviado por Samuel Carrera Cerqueda / 896 Palabras / 4 Páginas
¿Cuál es la estrategia corporativa de Sara Lee?

1. ¿Cuál es la estrategia corporativa de Sara Lee? ¿Como ha cambiado su estrategia de reducción la naturaleza de su línea de negocios? Inicialmente, Sara Lee contaba con una estrategia de expansión y aseguramiento de su participación dentro de la industria. En un principio, se enfocó en el mercado de consumo de alimentos dentro de Estados Unidos y luego de que su participación dentro de este mercado se expandió y pudo consolidarse, inició una expansión

Enviado por paulacamilam / 2.034 Palabras / 9 Páginas
Casos de Marketing Estratégico. La Estrategia Corporativa De Iberdrola

Carla Gabriela Periche Morales 30 años de edad Maestría en Dirección Comercial y Marketing Digital 5 años y 5 meses como Coordinadora de Mercadeo y Comunicaciones En Grupo Puntacana Casos de Marketing Estratégico La Estrategia Corporativa De Iberdrola 1. Tras la lectura del caso, e investigando en la red, reflexiona entorno a cuál es la estrategia de la empresa, misión, visión y valores. La estrategia como leímos anteriormente, se puede definir como la estructura fundamental

Enviado por carlapm2019 / 594 Palabras / 3 Páginas
Estrategias de empresa

Objetivo: Conservar los clientes actuales y atraer nuevos clientes. Meta: Lograr un crecimiento sostenido de la cartera de clientes locales como nacionales. Estrategia: 1.Mantener la cartera de clientes actuales brindando un servicio de calidad con precios competitivos y de calidad y generar nueva cartera de cliente haciendo campañas en lugares públicos ofreciendo sus productos, y así mismo obtener mayor expansión a nivel nacional e internacional. Acción Tiempos Recursos Resultados Esperados Responsable Implementar programas de capacitación

Enviado por chris fuentez / 1.131 Palabras / 5 Páginas
Foro 3: Estrategias corporativas

Tarea No.1 SUSTENTADO POR: Michelle Irías Catedrático: Lic. Rene Alvarado Fecha: 15/Abril /2019 TEGUCIGALPA M.D.C., FRANCISCO MORAZÁN, HONDURAS, C.A. ABRIL, 2019 Un verdadero parque de diversiones…………. Forma Blanco y Negro Resultado de imagen para parque de diversiones Un cliente compra un día de uso de instalaciones, en un parque de diversiones, aceptando una modalidad que expresamente penaliza los cambios o modificaciones con el importe total de la reservación que realice. Tras finalizar el proceso de

Enviado por Robert Lewandowski / 692 Palabras / 3 Páginas
Estrategia corporativa

Variables Dimensiones Indicadores Operación instrumental Definición operacional Hábitos de estudio Factores externos. Lugar de estudio 1. ¿Estudias habitualmente en el mismo sitio, ya sea tu habitación personal o una biblioteca? La sumatoria a obtener tiene un valor entre 15 y 45 puntos. A mayor valor, mayor conocimientos e información de los padres acerca de su hijo(a) y de la escuela a la que asiste. . 1)Nada (1 punto) 2)Poco (2 puntos) 3)Mucho (3 puntos) Temperatura

Enviado por Pedro.4 / 1.154 Palabras / 5 Páginas
Mercados Financieros y Estrategia Corporativa “El Concursante”

Resultado de imagen para logo udem UNIVERSIDAD DE MONTERREY División de Negocios Mercados Financieros y Estrategia Corporativa “El Concursante” Oswaldo Solórzano - 593353 “Doy mi palabra que he realizado esta actividad con integridad académica” El concursante es una película en la cual se puede apreciar cómo funciona un parte del esquema del sistema financiero, ya que muestra que solo una pequeña porción del dinero se que se mueve en el mundo es palpable, mientras que

Enviado por OswaldoSolozano / 481 Palabras / 2 Páginas
Finanzas Corporativas empresa “Vidrios y Templados la Mundial”

Resultado de imagen para logo de unitec png Universidad Tecnológica de México Cesar Jimeno Miranda Administración de Negocios Mtra. Haide Virginia Martínez Guzmán Entregable Final 12402479 22 de junio del 2019 Introducción En el próximo trabajo se presentará un proyecto de financiamiento donde se presentará los siguientes elementos Selección de la entidad o proyecto para financiamiento (justificación). Definición de objetivos de financiamiento Selección de la estrategia de financiamiento Evaluación financiera como el ejemplo. Proporcionado por

Enviado por Cesar Jimeno / 1.466 Palabras / 6 Páginas
Tesis estrategia empresarial Empresa Minera de Alquileres y Servicios MONTEBELO S.R.L

ÍNDICE DE CONTENIDO CAPÍTULO I. PLAN DE TRABAJO 2 1. Introducción 2 1.1 Antecedentes del problema. 3 1.2 Planteamiento del problema. 4 1.3 Objetivos 6 1.4 Límites 6 1.5 Justificación 7 1.6 Diseño metodológico. 8 1.7 Recolección de información 10 1.8 Instrumentos de recogida de información. 10 1.9 Cronograma 11 1.10 Tabla de contenido Preliminar 12 CAPÍTULO II. MARCO TEÓRICO. 15 2. Antecedentes del Estudio 15 2.1 Definición de estrategia 15 2.2 Planificación Estratégica en

Enviado por Ap_mayte / 9.134 Palabras / 37 Páginas
FINANZAS CORPORATIVAS Empresa ALDOMANU

UNIVERSIDAD CENTRAL FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA DE INDUSTRIA PRORAMA PROSECUSION A ICI FINANZAS CORPORATIVAS SEDE SANTIAGO 17 DE JULIO 2019 PAUTA DE CORRECCION PRUEBA 1 1. Si Ud. como Ingeniero Civil Industrial tuviera que asumir la Gestión Financiera de la Empresa ALDOMANU, y le entregan estos Balances BALANCE al 31 -12-XX1 31-12 XX ACTIVOS Caja $ 178 $ 1 CxC 678 740 Inventarios 1,329 1,235 Gasdtos pfrepagados 21 17 Tax prepagados acumulados 35 29 Current

Enviado por Rolando salas neira / 2.835 Palabras / 12 Páginas
“Management y Estrategia Corporativa” “Caso Codelco”

Trabajo Voluntario I “Management y Estrategia Corporativa” “Caso Codelco” PROFESOR * Luis Araya INTEGRANTES: * Alvaro Castillo * Marcos Gaete * Francisco Pizarro * Felipe Nazar Septiembre del 2019 ÍNDICE CAPÍTULO I RESUMEN Página 1. RESUMEN 3 CAPÍTULO II DESARROLLO Página 2. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN 4 3. DESARROLLO 4. PROPUESTA CAPÍTULO III CONCLUSIONES Página 5. CONCLUSIONES CAPÍTULO I RESUMEN 1. RESUMEN Este trabajo consiste en analizar el caso Codelco, en donde se debe indicar

Enviado por Francisco1008 / 723 Palabras / 3 Páginas
El caso de la marca Ferrari como referente en estrategia corporativa

Anexo 1. Propuesta de TFM Curso Académico: 2019/2020 Título preliminar del Trabajo: El caso de la marca Ferrari como referente en estrategia corporativa Descripción breve: En las últimas décadas, la marca Ferrari ha sido objeto de múltiples estudios a nivel mundial desde un punto de vista estratégico. Este fenómeno es debido a que se trata de una leyenda basada en el éxito obtenido con esfuerzo, en la búsqueda continua de excelencia en los resultados y

Enviado por javipbarea / 368 Palabras / 2 Páginas
Refundando la estrategia corporativa. De Ebro Puleva a Ebro Foods

Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Corporativa Cristina Isabel Bayona Munive Tatiana Paola García Blanco 10 de junio de 2019 Geiman Dario Santacruz Ordoñez Diana Lucero Vega González Refundando la estrategia corporativa. De Ebro Puleva a Ebro Foods Para comienzos del siglo XXI la Azucarera Ebro, empresa que tenía una participación en el mercado del %, inició un proceso estratégico del cual resultó la compra de Puleva, una empresa líder especialista en leches funcionales

Enviado por joel0409 / 1.581 Palabras / 7 Páginas
Estrategia de Empresa - Caso Mango

1. BUSINESS CANVAS MODEL 2. FORTALEZAS Y DEBILIDADES FORTALEZAS * Diseño y moda a un precio asequible * Rápida expansión internacional a través de sus franquicias * Sistema informático y logístico funcional * 1200 puntos de venta * 90 países * Cultura basada en las relaciones humanas * Propio equipo de ingenieros para el sistema de comunicaciones * Adaptación de líneas de producto DEBILIDADES * Alto nivel de rotación del personal en tienda * Periodo

Enviado por Camilla WP / 1.217 Palabras / 5 Páginas
Estrategia organizacional empresa ALMAPO S.R.L

1. INTRODUCCIÓN La empresa ALMAPO S.R.L. Nos enfocamos básicamente en el Área de Ventas, ya que es una de las áreas más importantes de la empresa. Es así como pudimos conocer todos los aspectos del área, tales como: estructura, organización, comunicación, etc. Después de este diagnóstico, llegamos a la conclusión que existen diversos problemas en el área estudiada, por lo tanto es necesario que la empresa solucione estos problemas para que continúe con su crecimiento

Enviado por MARVINSVP / 2.932 Palabras / 12 Páginas
Desarrollo de una nueva estrategia corporativa

SINTESIS: Developing the strategy (Vision, value gaps and analysis) La definición del destino estratégico es fundamental para desarrollar una nueva estrategia corporativa. El desarrollo de estrategias no se considera una fórmula mágica que arroja una estrategia lista para ser implementada por la organización, sino es un proceso muy importante que debe ser analizado minuciosamente. Existe un proceso sistemático de desarrollo de estrategias que comienza por desarrollar la misión, la visión, y los valores fundamentales y

Enviado por Anne Boss / 509 Palabras / 3 Páginas
ESTRATEGIA CORPORATIVA

ESTRATEGIA CORPORATIVA – 2020-1 Nombre del Participante: Luis Fabregas _______________ Fecha: _____________________ Compañía en la que trabaja: ______Betania _____________________ Cargo: gerente Como parte del trabajo preliminar que deben realizar los participantes en el curso de “ESTRATEGIA CORPORATIVA”, deben realizar una corta investigación para conseguir alguna información en la organización o compañía en que están trabajando, o en una en la que hayan estado vinculados recientemente. Si bien los resultados de la investigación, cualesquiera que sean

Enviado por eduardop12 / 775 Palabras / 4 Páginas
TP estrategia corporativa

Fundamentos de Administración Semestre 2019-2 ¡Late! amplía catálogo de productos 1. La clave en el éxito de la gestión de Late que le permita donar es los convenios con empresas que se provean de sus productos, como lo que se describe a continuación: ¡El Jardín Sanador de Rayos, que parecía un oasis, fue el escenario ideal para que los integrantes de la Fundación Inspira junto a representantes Late! se encontraran para recibir una buena noticia.

Enviado por Matias Flores / 1.034 Palabras / 5 Páginas
Estrategias Gerenciales. EMPRESA LATAM Airlines

EMPRESA LATAM Airlines Su propósito de LATAM Airlines es estar entre las tres mejores aerolíneas del mundo y lograr la preferencia de los clientes, mejorar la conectividad de la región y consolidar una cultura de trabajo interno. La visión de la empresa se basa principalmente en la dinámica de relación y negocio que llega a sostener en el tiempo y busca generar valor no sólo para accionistas, inversionistas, empleados, clientes, proveedores sino también para toda

Enviado por Rosa Estefani Peralta Robles / 252 Palabras / 2 Páginas
Casos de Marketing Estratégico, LA ESTRATEGIA CORPORATIVA DE IBERDROLA

Casos de Marketing Estratégico LA ESTRATEGIA CORPORATIVA DE IBERDROLA Reflexión en torno a cuál es la estrategia de la empresa, misión, visión y valores. Una de las principales visiones estrategias de la empresa se ha basado en el crecimiento local (desarrollo interno) en España y Latinoamérica y el enfoque en la expansión internacional fusionándose estratégicamente con empresas en Escocia, EEUU y Brasil consolidando así a este grupo como el líder mundial del sector eólico y

Enviado por Daniela Freire / 695 Palabras / 3 Páginas
CASO PRÁCTICO DE EMPRESA COSMÉTICOS BELLA S.A

CASO PRÁCTICO DE EMPRESA COSMÉTICOS BELLA S.A El licenciado Alfredo Pérez y el ingeniero Manuel Bejarano han trabajado durante 8 años en una empresa fabricante de productos de belleza. El ingeniero Bejarano es gerente de producción y conoce muy bien el proceso de fabricación. El licenciado Pérez tiene mucha experiencia en ventas y es el actual gerente administrativo en la compañía. Los dos son buenos amigos y reunieron un capital de $100.000.000 millones de pesos,

Enviado por Susana Diaz / 1.010 Palabras / 5 Páginas
Estrategias corporativas

Capitulo 6 Estrategias corporativas son acciones que toma la empresa para obtener ventaja competitiva a través de elección y administración de un grupo de negocios distintos que están compuestos en mercados distintos. Nivel de diversificación Bajos niveles de diversificación: Un solo negocio: 95% o más de los ingresos provienen de un solo negocio. Negocio dominante: Entre 70 95% de los ingresos provienen de un solo negocio. De moderados a altos niveles de diversificación Relación concentrada:

Enviado por Rodrigo Zamorano / 891 Palabras / 4 Páginas
Gestión Empresarial y Estrategias Corporativa: Control de Gestión

Gestión Empresarial y Estrategias Corporativa: Control de Gestión Caso Evaluado n°1 Profesores: Ignacio Pizarro Q. Fecha: 8 de Enero de 2021 PREGUNTAS DEL CASO 1. ¿Cuáles son los ambientes y dimensiones más relevantes en el caso? ¿Por qué? Se claro y preciso en sus respuestas dando ejemplos en cada caso. Ambiente Dimensión Ejemplo Ambiente Interno Recursos Humanos (conocimientos y habilidades, habilidades comunicativas e interactivas, motivación) Son fundamentales, porque son quienes movilizan los otros recursos de

Enviado por Greimily Melendez / 1.530 Palabras / 7 Páginas
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3 EVIDENCIA 3: EJERCICIO PRACTICO. LA MEJOR ESTRATEGIA CORPORATIVA

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3 EVIDENCIA 3: EJERCICIO PRACTICO. LA MEJOR ESTRATEGIA CORPORATIVA. MICHELLE HERRERA Servicio Nacional De Aprendizaje. SENA. Centro Agro turístico - San Gil Negocios Internacionales. 2021. EVIDENCIA 3. Cuadro en el que se incluye tipos de estrategias y ejemplos de una empresa real que los aplica. ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN CONCEPTO EJEMPLO HACIA ADELANTE La integración hacia adelante se refiere la adquisición propiedad o alianzas con empresas que funcionan como distribuidoras. Alpina, está reconocida

Enviado por Michel Herrera / 528 Palabras / 3 Páginas
ESTRATEGIA EMPRESARIAL. Empresa: BACHI Barcelona

TRABAJO FINAL BLOQUE ESTRATEGIA EMPRESARIAL Empresa: BACHI Barcelona 1. VISIÓN, MISIÓN Y VALORES 1.1. Misión: La misión de Bachi es ser una empresa que valora su capital humano e ideas innovadoras, esto desde un trabajo siempre de la mano con el cuidado del medio ambiente 1.2. Visión: Queremos ser una de las empresas más importantes en ventas de bolsos en todo el país, siempre distinguiéndonos por la calidad y diseño de nuestros productos. 1.3. Valores:

Enviado por lcortestkl / 2.326 Palabras / 10 Páginas

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