Evolucion Y Revolucion De La Organizacion Interna De Las Empresas

• Actividad. Comente ¿por qué es importante el entorno organizacional para el desarrollo de una empresa?

  alissonc454545ACTIVIDAD 1.1 1. Comente ¿por qué es importante el entorno organizacional para el desarrollo de una empresa? RTA/: La empresa es totalmente dependiente de su entorno, su éxito depende en gran medida de como se relaciona con este. El entorno es el campo de acción de las organizaciones, todo cambio interno y externo afecta a la empresa y exige de ella respuestas eficientes en su toma de decisiones y sus formas de relacionarse, de gestionar

• CUENTA DE ORGANIZACION Y PUESTA EN MARCHA DE UNA EMPRESA

  EABN1972INTRODUCCION.- Partiendo de la base que la contabilidad en general es una ciencia destinada a llevar un control y registro de los bienes y/o servicio que un individuo o empresa que puede tener dentro de sus ingresos, es por eso existe una variedad de cuentas que va ligada a los procesos contables, dentro de este proceso esta la cuenta “ORGANIZACIÓN Y PUESTA EN MARCHA”. Cuenta que analizaremos. Además en este informe nos referiremos al concepto

• Alianzas estratégicas con empresas y organizaciones nacionales e internacionales

  Alianza Alianzas Estratégicas Considerando que las relaciones de negocios y las alianzas estratégicas con distintas empresas y organismos nacionales e internacionales son de gran importancia para fomentar la innovación abierta mediante la transferencia de conocimiento, mejores prácticas y la colaboración entre las partes, Entel – pensando en sus clientes – ha desarrollado un modelo de Partnership el cual se basa en tres focos estratégicos. Operadores y Partners Tecnológicos Líderes Alianza Vodafone Formada en 2008, la

• Relación Entre El Diseño Organizacional Y La Figura Legal Y Fiscal De Una Empresa

  pauul0632La norma legal o ley es toda disposición normativa emanada de un cuerpo legislativo estatal. Las leyes son generales y obligatorias y tiene sanción en caso de que no sean cumplidas. Al crear una empresa o negocio, es necesario que lo constituyamos legalmente, esto nos permitirá que nuestra empresa sea legalmente reconocido, que esté sujeto a créditos, que podamos emitir comprobantes de pago, y que podamos producir, comercializar y promocionar nuestros productos o servicios con

• Método Organizaciónal De Una Empresa

  candy16Modelo organizacional de una empresa integradora Se conoce como empresa integradora a una persona moral, formada como industria especializada de servicios, que asocia un número ilimitado de personas físicas y morales de unidades productivas preferentemente de escala micro, pequeñas y mediana, quienes gozan de las capacidades de apoyo de la misma. Este tipo de asociación busca unir los esfuerzos de los socios en la adquisición de factores que separados no podrían alcanzar tales como tecnología

• Organización Y Admón. De Empresa

  Marguita3. El fracaso del video-teléfono: En 1964, AT&T lanzó ensayos y pruebas del primer teléfono con imágenes, que se llamaba entonces “Picturephone”. En 1988, varias empresas japonesas llegaron a vender unos 250.000 teléfonos que transmitían, además de la voz, imágenes fijas de los interlocutores. En 1992, AT&T volvió a la carga con el “Videophone 2.500”, que incorporaba unas pequeñas pantallas en color y transmitía varias imágenes por segundo. No obstante, las ventas totales no llegaron

• La Importancia De La Organización En La Empresa

  MARIAGEMEOrganización: Es la parte de la administración que supone el establecimiento de una estructura intencionada de los papeles que los individuos deberán desempeñar en una empresa. La estructura es intencionada en el sentido de que debe garantizar la asignación de todas las tareas necesarias para los cumplimientos de las metas, asignación que debe hacerse a las personas mejor capacitadas para realizar esas tareas. El propósito de una estructura organizacional es contribuir a la creación de

• La estructura organizacional de una empresa

  erikaliliana2309ACTIVIDAD UNIDAD 2 Descripción: Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes: 1. ¿En una empresa qué aspectos podemos catalogar como Estructura Organizacional? • R//La estructura organizacional de una empresa es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Pueden diferenciarse dos partes la estructura organizativa formal y la informal.

• Enfoques más Recientes Sobre Internacionalización De Empresas Y/o Organizaciones

  mayragga22Existen 9 enfoques teóricos que explican el proceso de internacionalización de las empresas: 1. Teoría de la organización industrial.- estudia cómo se organizan los productores en los mercados. 2. Teoría de la internacionalización.- todo aquel conjunto de operaciones que facilitan el establecimiento de vínculos más o menos estables entre la empresa y los mercados internacionales. 3. Paradigma ecléctico de Dunning.- Debe explicarse no sólo estos fenómenos sino también las decisiones de las empresas de un

• La modernización de la organización de la empresa y de la estructura de producción

  nelida1INTRODUCCION Debido a las últimas tendencias en estrategia empresarial y la búsqueda continua para alcanzar una mejora en la eficiencia y competitividad, tanto en los procesos industriales como en los comerciales. Esta búsqueda es aún más necesaria actualmente por los diversos factores que afectan el comportamiento de los negocios, como la internacionalización de los mercados, el cambio tecnológico, de los consumos de la demanda, pueden ocasionar desconcierto en las empresas. Por eso, , además de

• La Organización De La Empresa Global

  angiesotogarciaLa Organización de la Empresa Global Introducción La organización moderna está integrada por componentes de su entorno, desde la finalidad de la tecnología que utiliza, hasta los recursos y otras condiciones externas que la organización puede explotar para crecer y prosperar. Las amenazas son fuerzas del entorno que pueden poner en peligro el crecimiento y la eficacia de la organización, o incluso su propia supervivencia. Los factores del entorno que amenazan a una organización pueden

• MODELO PARA LA TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL BASADA EN LA GESTIÓN DEL CAMBIO PARA LA EMPRESA OBRAS PARA EL DESARROLLO FALCONIANO, C.A. (ODEFALCA).

  jabibi03REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL VICERRECTORADO ACADEMICO FRANCISCO DE MIRANDA ÁREA Cs. DE LA EDUCACIÓN PROGRAMA DESARROLLO EMPRESARIAL MODELO PARA LA TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL BASADA EN LA GESTIÓN DEL CAMBIO PARA LA EMPRESA OBRAS PARA EL DESARROLLO FALCONIANO, C.A. (ODEFALCA). AUTORES: Ojeda, William C.I 11.862.377 Reyes, María C.I 12.736.174 TUTORA: Lcda. Jaivick Sánchez Santa Ana de Coro, Octubre del 2013. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL VICERRECTORADO ACADEMICO FRANCISCO DE MIRANDA ÁREA Cs.

• El Clima Organizacional En La Empresa Agroindustrial Laredo S.A.A., 2014

  loboblanco1. TITULO “El Clima Organizacional En La Empresa Agroindustrial Laredo S.A.A., 2014” 2. TIPO DE INVESTIGACIÓN A. Según el Propósito. Según su propósito es aplicada, porque se caracteriza porque busca la aplicación o utilización de los conocimientos que se adquieren. B. Según el Diseño de Investigación. Según su diseño es no experimental, descriptiva, consiste en llegar a conocer las situaciones, costumbres y actitudes predominantes a través de la descripción exacta de las actividades, objetos, procesos

• LA EMPRESA COMO ORGANIZACIÓN

  joseferdshashhLA EMPRESA COMO ORGANIZACIÓN La empresa como organización es un sistema socio-técnico abierto. Se puede definir a la empresa de forma genérica como un conjunto de factores de producción coordinados, cuya función es producir y cuya finalidad viene determinada por el sistema de organización económica en el que se desenvuelva su actividad. En las economías de mercado, ese objetivo sería la maximización del beneficio. La actividad empresarial conlleva un riesgo, pues puede que el funcionamiento

• La Evolucion De La Contabilidad En La Revolucion Industrial

  yumiko126LA REVOLUCION INDUSTRIAL Y SUS CONSECUENCIAS La Revolución Industrial trajo consigo una serie de cambios a la vida de los habitantes de toda Inglaterra, posteriormente, al expandirse la industrialización por el resto de Europa y en diferentes medidas durante el siglo XIX por el resto del mundo, cambiaría la vida de la humanidad. En la producción: Con la introducción de las máquinas el proceso de manufacturación se hizo más rápido, eficiente y económico, la introducción

• La Organizacion Como Un Sistema Estrategico Dentro De La Empresa

  sentiagonLa Organización como un Sistema Estratégico dentro de una empresa Una organización es un patrón de relaciones, por medio de las cuales las personas, bajo el mando de los geren tes, persiguen metas comunes. Estas metas son producto de los procesos que se llevan a cabo en la toma decisiones. Las metas que los administradores desarrollan en razón de la plani ficación suelen ser ambiciosas, de largo alcance y sin final fijo. Los gerentes quieren

• COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA ORO FINO

  betoriosperez_1COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA ORO FINO ASOCIADOS S.R.L 1.- INTRODUCCIÓN.- Para la elaboración del presente trabajo se entrevistó el miércoles 21 de mayo del presente año al Jefe de Operaciones, Ing. Manuel Rivas Groabas, de la empresa “ORO FINO ASOCIADOS S.R.L”, durante 45 minutos. Tiempo en el cual describió cada proceso operativo de la empresa (planeamiento – organización – ejecución – control) y todas las operaciones unitarias que se llevan a cabo para llegar

• Organizacion De Una Empresa

  shoiavila0Desde el siglo XVI, el comercio internacional creció vertiginosamente como consecuencia de la organización de los imperios coloniales español (en América) y portugués (en África y Asia). A partir de estos cambios, la pequeña empresa familiar evolucionó hacia una organización comercial más compleja, que requería una cantidad de empleados especializados en distintas tareas. La Revolución Industrial, ocurrida en las últimas décadas del siglo XVIII, y el posterior desarrollo de la industrialización, originaron profundas transformaciones en

• EVOLUCIÓN DE LA HISTORIA DE LAS RELACIONES INDUSTRIALES REVOLUCIÓN INDUSTRIAL Y RELACIONES INDUSTRIALES

  locaso251EVOLUCIÓN DE LA HISTORIA DE LAS RELACIONES INDUSTRIALES REVOLUCIÓN INDUSTRIAL Y RELACIONES INDUSTRIALES La expresión o termino Revolución Industrial fue difundida a partir del año 1845, por el comunista Federico Engels uno de los fundadores del socialismo científico, para designar al conjunto de transformaciones técnicas y económicas que caracterizaban a la sustitución de la energía física por la energía mecánica de la maquinas, el cambio a la producción manufacturera por la fabril en el proceso

• Actividad Toda empresa u organización debe implementar un CRM

  marinorivera82Actividad 3 crm INTRODUCCIÓN Es un sistema innovador que se ha venido implementando a lo largo de los años en las empresas del mundo entero, radicándose en la necesidad del cliente y la permanencia en el mercado, se sabe que la implementación del CRM es un poco costosa pero al final del camino se verán muy buenos resultados. Los beneficios de un CRM no es solamente retener y crear lealtad con los clientes es un

• SAMUELSONLA PRODUCCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

  marisamiCAPÍTULO 6 SAMUELSONLA PRODUCCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA1. Explique el concepto de función de producción. Describa la función de lashamburguesas, los conciertos, los cortes de pelo y la educación universitaria.- La función de producción se refiere a la relación entra la cantidad de factoresnecesarias y la cantidad de producción que puede obtenerse. La función de producción es la relación entre el producto físico y los insumos físicos. Esta relaciónestablece la máxima cantidad de producto

• Organizaciones Promotoras De La Prevención Dentro De La Empresa

  8910ivanORGANIZACIONES PROMOTORAS DE LA PREVENCIÓN DENTRO DE LA EMPRESA IVÁN ESTEBAN GARCÉS OJEDA LEGISLACIÓN DE LA PREVENCIÓN INSTITUTO IACC OSORNO, 11 DE MAYO DEL 2014 Desarrollo ¿Cuáles serían las justificaciones laborales que usted, en el rol de prevencionista, impondría para que se efectuase a todos los trabajadores dichos exámenes? Conforme lo dictan, el código del trabajo, D.F.L. Nº 1 y el decreto supremo Nº 40 de la ley 16.744, donde dice que todo trabajador, entes

• Agregar Concepto De Organizacion A La Empresa

  mauroveramIncorporando el concepto de gestión a nuestra realidad organizacional. Mauricio Andrés Vera Moreno Gestión de la prevención de riesgos Instituto IACC 31-05-2014 Desarrollo Basándose en los 5 influyentes personajes que de alguna manera revolucionaron las organizaciones de su tiempo, realizare una comparación con la organización donde yo trabajo. Peter Drucker, propone que toda organización debe aprovechar sus conocimientos, esto se ha dado en la organización, ya que cuando se abren faenas o puntos nuevo de

• La Organización Científica Del Trabajo En La Revolución Industrial

  fer080395Al taylorismo como método de trabajo, se lo denominó organización científica del trabajo o gestión científica del trabajo, entendida como forma de dirección que asigna al proceso laboral los principios básicos del método científico, indicando así el modo más óptimo de llevar a cabo un trabajo y repartiendo las ganancias con los trabajadores. Se basa en la división del trabajo en dirección y trabajadores, la subdivisión de las tareas en otras más simples y en

• Influencia Del Clima Organizacional En La Comunicacion En Una Empresa

  ilmerisInfluencia del Clima Organizacional en la Comunicación en una Empresa. La comunicación en una empresa influye como un componente multidimensional de elementos que pueden descomponerse en términos de estructuras organizacionales como el tamaño de la organización, modos de comunicación, estilo de liderazgo de la dirección, todos los elementos mencionados conforman un clima particular donde prevalece sus propias características que en cierto modo representa la personalidad de una organización e influye en el comportamiento de los

• Contabilidad en las organizaciones. Empresa dedicada a la construcción de vivienda

  Maga_liACTIVIDAD DE REFLEXIÓN INICIAL Pedro creó su propia empresa de distribución de arepas, la cual ha crecido rápidamente por su gran demanda y excelente producto, por lo tanto él desea adquirir más recursos para comprar maquinaria nueva y así ampliar su negocio ¿Qué podría hacer Pedro para hacer su sueño realidad? Si Pedro aún no ha registrado su empresa, le recomendaría registrarla como empresa unipersonal, ya que él es el único propietario y de ésta

• Impacto Y Evolución En Las Empresas Mexicanas En El Uso De Herramientas Basadas En Tecnologías De Información Como Mecanismo De Desarrollo Competitivo.

  adri_inventResumen La economía de los países ha tenido una gran evolución desde la implementación de las tecnologías de información como parte de sus herramientas competitivas y de mejora productividad, generando oportunidades empresariales que han permitido la incursión en nuevos nichos de mercados. Pero de igual forma esta evolución se ha visto afectada por malas prácticas de implementación administrativas y de implementación. De igual la competitividad de las empresas en el ámbito económico ha sido afectada

• Tipos De Comunicacion Interna En La Empresa

  patriciagc48CARTA Definición Una carta es un medio de comunicación escrito por un emisor (remitente) enviada a un receptor (destinatario). Normalmente, el nombre y la dirección del destinatario aparecen en el anverso del sobre. El nombre y la dirección del remitente aparecen en el reverso del mismo (en el caso de sobres manuscritos) o en el anverso (en los sobres reimpresos). Existen cartas sin remitente, en las que no está anotada la dirección de quien envía

• Actividad “De la auditoría interna al proceso organizacional”

  maria20987Actividad “De la auditoría interna al proceso organizacional”Actividad: Realización del informe y procedimiento de auditoría Con base en los resultados obtenidos en la auditoría realizada al proceso organizacional seleccionado en la actividad de la unidad 3, realice un informe de auditoría teniendo en cuenta los puntos descritos en esta actividad. Recuerde que es importante la lectura previa del material de estudio y también la consulta de los documentos de apoyo de esta unidad que están

• ¿CÓMO PUEDEN AFECTAR LAS VARIABLES EXTERNAS E INTERNAS A LA EMPRESA?

  carlafernandezhu¿CÓMO PUEDEN AFECTAR LAS VARIABLES EXTERNAS E INTERNAS A LA EMPRESA? TENIENDO DE REFERENCIA A SU PROPIA EMPRESA DONDE TRABAJA Hoy en día es imposible siquiera imaginar una organización absolutamente autónoma e independiente. Y al igual que todo sistema vivo, el empresarial es afectado directa e indirectamente, positiva o negativamente por variables externas que pueden marcar su éxito o fracaso. Esta interrelación entre la empresa y su entorno amerita un análisis permanente de su movimiento

• Actividad organizacion documental Caso empresa Pilos S.A.

  godie123456Caso N° 2 – EMPRESA PILOS S.A. UN INVENTARIO DE ARCHIVO Daniel, es el responsable del almacén en la Empresa Pilos S.A., recibe una notificación de su jefe inmediato de manera improvista donde es notificado de un traslado a la oficina de Cartera, ya que la funcionaria encargada presenta un accidente laboral y debe ausentarse por un periodo de 30 días. Por lo tanto, en la notificación se fundamenta la entrega de su puesto de

• Importancia Y Evolución De La Valorización De Empresas En Las Fusiones Y Adquisiciones.

  carmengtorres  ÍNDICE Introducción..........................................................................................................................................1 Fusiones y adquisiciones......................................................................................................................2 Fusión y consolidación.........................................................................................................................2 Adquisición de acciones.......................................................................................................................2 Adquisición de activos..........................................................................................................................2 Clasificación de adquisiciones..............................................................................................................3 Tipos de adquirientes............................................................................................................................3 Sinergia.................................................................................................................................................3 Motivos para realizar una fusión o adquisición....................................................................................4 Valoración de empresas........................................................................................................................4 Métodos de valoración de empresas.....................................................................................................5 Balance.................................................................................................................................................5 Cuenta de resultados.............................................................................................................................6 Valor de beneficios PER.......................................................................................................................6 Valor de dividendos..............................................................................................................................6 Múltiplos de las ventas.........................................................................................................................6 Otros múltiplos.....................................................................................................................................6 Métodos mixtos....................................................................................................................................7 Descuento de flujos..............................................................................................................................7 Método general de descuento...............................................................................................................8 Creación de valor..................................................................................................................................8 Opciones...............................................................................................................................................9 ¿Para qué sirve la valoración?............................................................................................................10 Conclusión..........................................................................................................................................11 Bibliografía.........................................................................................................................................12 Anexo

• La Comunicacion Interna Organizacional

  lcordoba10TEMA 9: LA COMUNICACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA 9.1 LA IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN INTERNA EN LA EMPRESA En unos entornos actuales tan complejos y tan competitivos, las empresas deben utilizar todas las herramientas que tienen a su disposición para competir, o lo que es lo mismo, poder adaptarse constantemente a los cambios de ese entorno. Una de las políticas de personal esenciales paa conseguir eso es la comunicación interna de las empresas. Esta política

• DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL EN LA UNIDAD DE COBRANZA DE LA EMPRESA ASOCIACION CIVIL UNIVERSIDAD FERMIN TORO EN BARQUISIMETO ESTADO LARA.

  SANDIBETHREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA. MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR. UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL RAFAEL MARÍA BARALT. EXTENSIÓN BARQUISIMETO - ESTADO LARA. DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL EN LA UNIDAD DE COBRANZA DE LA EMPRESA ASOCIACION CIVIL UNIVERSIDAD FERMIN TORO EN BARQUISIMETO ESTADO LARA. INTEGRANTES: VILYALEC O. RODRIGUEZ L. C.I 16.585.165. SANDIBETH H. LINAREZ H. C.I 19.323.143. SECCIÓN “A”. TURNO: NOCHE. PROF.: ELIZABETH GONZÁLEZ. DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL. BARQUISIMETO, JUNIO DE 2014. INTRODUCCIÓN. El presente trabajo está elaborado en base

• ORGANIZACIÓN DOCUMENTAL EN LAS EMPRESAS

  maryori1977ORGANIZACIÓN DOCUMENTAL EN LAS EMPRESAS Durante siglos, la gestión documental en las organizaciones fue el dominio exclusivo de administradores, archiveros y bibliotecarios, cuyas herramientas manuales básicas eran los libros de registro, las carpetas, archivadores, cajas y estanterías en que se guardan los documentos de papel (y más tarde los audiovisuales y los documentos en soportes magnéticos u ópticos), los ficheros o kárdex que permiten hacer referencias cruzadas y una larga lista de técnicas de recuperación

• ORGANIZACIÓN EFICAZ DEL CAPITAL HUMANO DE LA EMPRESA

  CMVV2305EVALUACION SEGUNDO MODULO ORGANIZACIÓN EFICAZ DEL CAPITAL HUMANO DE LA EMPRESA 1.) Apreciado participante, teniendo presente las diferentes teorías modernas acerca de las organizaciones, y de acuerdo a lo leído e interpretado, cual considera usted es la teoría que mas se acerca desde el punto de vista organizacional a la empresa donde labora Y explique con sus propias palabras porque lo considera así? De acuerdo a mi interpretación pienso que la empresa donde laboro encuentra

• Influencia del sistema de información en las organizaciones para la productividad gerencial de la empresa Martin S.A.C

  giulASIGNATURA: SEMINARIO DE TESIS ALUMNA: GIULIANA GUILLEN CABELLO CICLO: X Dedicación Agradecimientos Índice 1. Problema de investigación. Tema de investigación: Influencia del sistema de información en las organizaciones para la productividad gerencial de la empresa Martin S.A.C. Las variables dependientes e independientes del tema:  Variable independiente: sistema de información  Variable dependiente: productividad Establecer el ámbito geográfico:  Empresa Maderera Martin S.A.C Establecer el ámbito temporal:  2012 Dedicación Agradecimientos Índice 1. Problema de

• CASOS DE DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA.

  rebefeliuCaso I. Pregunta 1: ¿Cómo crees que Steve Jobs ha ejercido su liderazgo en Apple? ¿Compartes este tipo de dirección? Investiga algunos rasgos más sobre el estilo de dirección de Steve Jobs. Respuesta: Steve Jobs ejerció su liderazgo de manera positiva ya que con su estilo logró resultados extraordinarios, no sólo de las personas que formaron parte de su equipo de trabajo, sino también de los productos concebidos por la empresa. Steve Jobs se caracterizó

• Organizacion Empresas

  plaf007Proceso administrativo Antonio Villalobos Campeny Administración General Instituto IACC 22/06/2014 Desarrollo INTRODUCCIÓN A continuación se explicará porque es importante la administración dentro de las empresas, lo vital que es para su gestión, desarrollo y crecimiento, explicando la relevancia de los procesos administrativos que la conforman. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN EN LAS EMPRESAS La administración dentro de una organización o empresa es clave para proyectar un desarrollo y crecimiento adecuado ya que la administración es la

• ORGANIZACION - EMPRESA

  danielaTALLER ACTIVIDAD 1. Responder las siguientes preguntas: a) Enumere algunas de las organizaciones por las que usted ha pasado. • Hospital • Iglesia • Escuela • Colegio • Banda musical • Centro de recreación b) Identifique las características que tienen en común. • Buscar el bienestar • Forman seres integrales • Enseñan para la vida • Trabajan en equipo • Tienen expectativas similares • Buscan el bien común • Luchan por objetivos comunes c) Elabore

• Evaluacion De Necesidades En Organizacion De Una Empresa

  YosmanQDiagnóstico o Evaluación de necesidades De acuerdo con Kaufman (1991), la identificación de necesidades es un análisis de discrepancias determinado por las dos posiciones extremas de: ¿Dónde estamos actualmente? y ¿Dónde deberíamos estar? La evaluación de necesidades (análisis de discrepancia) debe tener al menos dos características:1. Los datos deben ser representativos de todas las unidades de la realidad porevaluar.2. Toda determinación de necesidades es temporal. Existen varias metodologías para realizar una evaluación de necesidades, tales

• Investigar Las Fuentes De Financiamiento De Una Empresa Tanto Internas Como Externas

  adrianadelgaInvestigar las fuentes de financiamiento de una empresa tanto internas como externas Fuentes Internas: a) Aportaciones de los Socios: Referida a las aportaciones de los socios, en el momento de constituir legalmente la sociedad (capital social) o mediante nuevas aportaciones con el fin de aumentar éste. b) Utilidades Reinvertidas: Esta fuente es muy común, sobre todo en las empresas de nueva creación, y en la cual, los socios deciden que en los primeros años, no

• Diferencias Y Semejanzas De La Institución Educativa Y Una Empresa U Organización

  dosaliciaIntroducción Durante la investigación realizada se observó con frecuencia que los términos institución y organización se tratan de forma indistinta son utilizados como sinónimos, motivo por el cual hace énfasis en determinar la definición de cada palabra. El término institución refiere a un concepto abstracto. Es un cuerpo normativo jurídico-cultural compuestos de ideas, valores, creencias, leyes, etc. que determinan una forma de intercambio social. Ejemplo; - Matrimonio-La familia, Religión-instituciones religiosas, Instituciones educativas-Escuelas, etc. Las instituciones

• Organizaciones Promotoras De La Prevención Dentro De La Empresa

  ¿Cuáles serían las justificaciones laborales que usted, en el rol de prevencioncita, impondría para que se efectuase a todos los trabajadores dichos exámenes? Desarrolle a lo menos 4 argumentos por los cuales se explicaría su exigencia. 1.- Una de las razones por la cual impondría que efectúen los exámenes pre ocupacional a los trabajadores seria que , con estos mencionados se puede evaluar y detectar posibles enfermedades o lesiones y a la vez es como

• Evolución Del Concepto De Comunicación En Las Organizaciones

  hadrixEvolución del Concepto de Comunicación en las Organizaciones Introducción La comunicación es la base del éxito en cualquier relación. Cuando se habla de relaciones laborales es de suma importancia comprender cómo funciona la comunicación pero también es importante conocer los riesgos a los cuales nuestra empresa se encuentra expuesta al no tener una comunicación empresarial efectiva. Al tener comunicación efectiva dentro y fuera de nuestra organización lograremos alcanzar mayores metas como equipo de trabajo y

• LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y SU IMPORTANCIA EN LA EMPRESA

  daniela1226nsayo: La cultura organizacional y su importancia en el entorno empresarial. 2 NOVEMBER, 2012 BY LYNNREDWINE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y SU IMPORTANCIA EN LA EMPRESA Cuando varias personas deciden unirse y formar una organización, se debe tener en cuenta que cada persona es un ser humano, por lo tanto cultural, ritual, que vive una vida en torno a las prácticas y los valores en ellos crece y se construye como persona. La organización al igual

• Propuesta Modelo Organizacional De Una Empresa

  242413Respecto a la ley 16.744 puedo inferir que es el seguro social contra accidentes del trabajo y enfermedades profesionales, la cual entrega todo su enfoque en la prevención de riesgos profesionales. La gestión de la prevención de riesgos se encuentra presente en nuestra actual ley 16.744, las cuales mencionare a continuación. Los objetivos principales de la ley son los siguientes; En primer lugar, la ley adquiere un rol preventivo de todos los accidentes del trabajo,

• ENTORNO GLOBAL DE LA ORGANIZACIÓN Y ENTORNO DE LA EMPRESA

  morediaz06ENTORNO GLOBAL DE LA ORGANIZACIÓN Y ENTORNO DE LA EMPRESA Glosario Acrónimo: designa, por un lado, el término formado por la unión de elementos de dos o más palabras, constituido normalmente por el principio de la primera y el final de la segunda o, también, por otras combinaciones. Concernientes: hace referencia a las relaciones entre dos o más objetos o situaciones de un modo explicativo. Coyuntura: Combinación de factores y circunstancias que caracterizan una situación

• El concepto de evolución de las organizaciones

  Luifrank18La sociedad contemporánea puede considerarse una sociedad organizada, que se caracteriza por el reiterado “organizar” y por un número elevado de formaciones sociales complejas, conscientes de sus fines y racionalmente construidas, denominadas organizaciones (Mayntz, 1967; Chiavenato, 1978). Estas, según Kast & Rosenzweig (1992), constituyen fenómenos entrelazados con la vida cotidiana de las personas, siendo su desarrollo y administración eficaz uno de los logros más grandes del hombre. Su problema fundamental, según Etzioni (1965), radica en

• La importancia del diagnostico organizacional para su empresa

  diana210La importancia del diagnostico organizacional para su empresa La crítica situación que atraviesa actualmente el mundo empresarial debido a las recesiones económicas, trae consigo la difícil tarea para las organizaciones de revertir un Clima Laboral de tensión y frustración en uno de bienestar y satisfacción para sus empleados. Por ésta razón es que generalmente se observa el bajo nivel de motivación por las cosas relacionadas con el trabajo, que las cosas que sí los emocionan