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Evolucion Y Revolucion De La Organizacion Interna De Las Empresas

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  • EL IMPACTO DE LA AUDITORÍA INTERNA ALINEADA LA ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN

    l0lvESQUEMA DE PROYECTO DE TESIS CARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Título: "EL IMPACTO DE LA AUDITORÍA INTERNA ALINEADA LA ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN" AUTOR: LORENNA MAYHLY PONCE LÓPEZ. ASESOR: CPC. MARIBEL MANRIQUE PLACIDO DOCENTE DE LA FACULTAD DE TESIS III UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES DE CHIMBOTE- CEDE SIHUAS AGRADECIMIENTO Agradezco a Dios primero por darme vida, y ponerme en este lugar, y darme fortalezas para seguir, a mis padres por su ejemplo, sus consejos, agradezco el

  • EL IMPACTO DE LA AUDITORÍA INTERNA ALINEADA LA ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN

    l0lvESQUEMA DE PROYECTO DE TESIS CARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Título: "EL IMPACTO DE LA AUDITORÍA INTERNA ALINEADA LA ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN" AUTOR: LORENNA MAYHLY PONCE LÓPEZ. ASESOR: CPC. MARIBEL MANRIQUE PLACIDO DOCENTE DE LA FACULTAD DE TESIS III UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES DE CHIMBOTE- CEDE SIHUAS AGRADECIMIENTO Agradezco a Dios primero por darme vida, y ponerme en este lugar, y darme fortalezas para seguir, a mis padres por su ejemplo, sus consejos, agradezco el

  • TIPOS DE ORGANIZACION EN UNA EMPRESA

    XINAY23TIPOS DE ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA 1. La organización formal: es la determinación de los estándares de interrelación entre los órganos o cargos, definidos por las normas, directrices y reglamentos de la organización para lograr los objetivos. 2. Organización Lineal Es la estructura más simple y más antigua, esta basada en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica medieval. Ventajas de la organización lineal -Estructura sencilla y de fácil compresión. -Delimitación

  • Administración De Empresas Estructura De Una Organizacion

    mauriciogarcia07DESARROLLO DE ANÁLISIS 1.- ¿Por qué el ambiente externo de las empresas es tan importante para todos los administradores? ¿ Un administrador puede impedir que el ambiente externo influya en él?. R/ es importante ya que la empresa depende del ambiente externo como recursos y sobre eyo los gerentes toman deciciones para lograr las metas propuestas pr la organización o empresa. 2.-Identifique los elementos del ambiente externo que parezcan los más importantes para las siguientes

  • Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. El Palacio de Hierro

    cardonataaActividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. El Palacio de Hierro S.A de C.V b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? En lo personal me dice que es una empresa sólida, que tiene muy establecidos sus objetivos, y hace que las personas que laboran dentro de ella se pongan la

  • Seleccione El Producto De Una Empresa De Su Elección, Analice El Estado De La Organización Y La Comercialización De Dicho Producto En El Mercado, Teniendo En Cuenta Las Variables De Micro Y Macro Ambiente

    jeison3007ADAPTACIÓN NEONATAL INMEDIATA (ANI) EN SALA DE PARTOS 5.1.1 Secar al recién nacido el líquido amniótico 5.1.2 Realizar succión activa de las vías aéreas sólo cuando esté indicado (en casos de aspiración de meconio, sangre o pus). 5.1.3 Valorar el APGAR en el primer minuto, con énfasis en esfuerzo respiratorio, frecuencia cardíaca y color. (Ver flujograma anexo ) 5.1.4 Realizar el Pinzamiento del Cordón Umbilical 5.1.5 Tomar sangre del extremo placentario del cordón. 5.1.6 Secar,

  • ¿Por qué es importante el Desarrollo Organizacional en las empresas u organizaciones hoy en día?

    leon11111ARTICULO ¿Por qué es importante el Desarrollo Organizacional en las empresas u organizaciones hoy en día? La organización es un proceso encaminado a obtener un fin. Fin que fue previamente definido por medio de la planeación, organizar consiste en efectuar una serie de actividades humanas, y después coordinarlas de tal forma que el conjunto de las mismas actúe como una sola, para lograr un propósito común. Por tanto es importante el desarrollo organización en la

  • RELACIÓN ENTRE EL CLIMA Y EL COMPROMISO ORGANIZACIONAL EN UNA EMPRESA DEL SECTOR PETROQUÍMICO

    KarelbytaUno de los grandes retos de la gestión de los recursos humanos radica en crear herramientas útiles, mediante las cuales el personal pueda llegar a comprometerse con la organización e integrarse en el proyecto de la empresa para así obtener beneficios a lo largo del tiempo. El Compromiso Organizacional es un mecanismo para analizar la lealtad y vinculación de los trabajadores con su organización. Al lograr que los empleados se relacionen de manera más fuerte

  • Diagnóstico Del Actual Modelo Organizacional De La Empresa

    RicpridaDiagnóstico del Actual Modelo Organizacional de la Empresa. xxxxxxxxxxxxx Gestión de la Prevención de Riesgos Instituto IACC 7-08-2013 Desarrollo Este trabajo tiene como finalidad poder realizar un Diagnóstico lo más acabado posible del actual modelo organizacional de la empresa Contratista INTECMA, que es donde actualmente me encuentro trabajando como Prevencionista de Riesgos Laborales, basándome en 6 alineamientos puntuales que iremos desarrollando a continuación: 1.- Definición de los Procesos que se realizan, plazos a que están

  • Organizacion De Em'empresas

    adelincicLa historia económica es el estudio de la economía del pasado, desde la prehistoria hasta el presente. Es una rama tanta de la historia, pues estudia una parcela de la sociedad- la economía- en su dimensión a largo plazo, como de la economía, ya que recurre a los hechos pasados para contrastar las teorías y métodos de la ciencia económica . El conocimiento del pasado es de gran importancia para el economista y el empresario,

  • LA CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL COMO FACTORES DETERMINANTES EN EL COMPORTAMIENTO DEL PERSONAL EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS

    pilargsResumen En el siguiente análisis se investigará y explicará el clima organizacional que tienen las personas que llevan a cabo sus actividades en las distintas tiendas de abarrotes en Chincha Alta en la provincia de Chincha. Este tema investigará y explicará el problema que se origina en las personas que realizan sus labores en las diferentes tiendas con respecto a su clima organizacional; este proyecto será de gran importancia para las personas que se dedican

  • Actividad 1: La Empresa, Planeación Y Organización.

    C100035Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. Visión Ser respetada y admirada mundialmente como una compañía química líder enfocada en generar resultados, contribuir al progreso y mejorar la vida de las personas. Misión Transformar químicos en: productos, servicios y soluciones innovadoras, para los diversos sectores industriales, a través de nuestra excelencia operativa y enfoque en

  • PROCESO DE PLANEACIÓN ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA DIESEL MOTORES S.A.

    Paola2011INDICE Proceso De Planeación De La Empresa Diesel Motores Pag.3 Reseña histórica de Diesel Motores S.A. Pag.4 Cultura Organizacional Pag.5 Entorno Específico Pag.7 Entorno General Pag.8 Misión y Visión Pag.9 Responsabilidad Social y Ética Administrativa Pag.10 Toma de Decisiones Pag.11 Tipos de Planes Propuestos Pag.13 Métodos Para Fijar Metas Pag.17 Administración Estratégica-Análisis FODA Pag.19 Estrategias de Nivel Corporativo Pag.20 Ventaja Competitiva Pag.21 Técnicas de Planeación-Grafica de Gantt Pag.22 Pronósticos Pag.23 Punto de Equilibrio Pag.24 TEMA:

  • DESCRIPCION DE LA METODOLOGIA Se Trata De Una Metodología Que Describe Paso A Paso Lo Que Debe Realizarse En Una Empresa U Organización pública O Privada, Para Hacer Un Estudio De Gestión Por Procesos Con Orientación A La Satisfacción Del Cliente.

    yamiselDESCRIPCION DE LA METODOLOGIA Se trata de una metodología que describe paso a paso lo que debe realizarse en una empresa u organización pública o privada, para hacer un estudio de gestión por procesos con orientación a la satisfacción del cliente. • La metodología describe secuencialmente las acciones resumidas que habrán de desarrollarse para lograr los objetivos de cada paso • La metodología enfoca con claridad y didácticamente lo que los equipos de trabajo tienen

  • EMPRESAS EN COLOMBIA, DESARROLLO Y ACTUALIDAD COMO EFECTOS DE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    Sergio496EMPRESAS EN COLOMBIA, DESARROLLO Y ACTUALIDAD COMO EFECTOS DE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL Kevin Alexander Beltrán Pérez Jesús Esteban Contreras Arévalo Yolanda Marcela Poveda Gómez UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS Y CONTABLES PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS EXTENCION FACATATIVA PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO I SEPTIEMBRE 13 DE 2012 EMPRESAS EN COLOMBIA, DESARROLLO Y ACTUALIDAD COMO EFECTOS DE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL Kevin Alexander Beltrán Pérez Jesús Esteban Contreras Arévalo Yolanda Marcela Poveda Gómez Docente: Edgar Antonio García

  • Estructura Organizacional De Una Empresa

    ACTIVIDAD 2 SEMANA 1 1. Diseñe la estructura organizacional que tendrá la empresa “Agapanto”, teniendo como base su misión, actividades principales y sucursales. 2. Luego de leer el documento “Gestión del talento humano según Idalberto Chiavenato”, proponga las primeras 3 actividades que debe realizar, el Director de recursos humanos, teniendo en cuenta que la empresa iniciará labores en dos meses y solo tiene tres empleados. ACTIVIDADES. LAS ACTIVIDADES A REALIZAR SEGÚN CHIAVENATO SERIAN LAS SIGUIENTES:

  • Diseño Organizacional De Una Empresa

    gabyta22El Diseño Organizacional tiene dos significados muy diferentes. En un sentido literal se refiere a la construcción de la organización en su entorno y en otro sentido, se refiere al diseño en sentido metafórico, como la estructura que desarrollan las organizaciones. diseño organizacionalAsí, Diseño Organizacional será para nosotros la creación de funciones, procesos y relaciones formales en una organización; extremo para el que deben tenerse en cuenta multitud de factores como el medio ambiente, el

  • Actividad formativa: La empresa, planeación y organización

    gallo321Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeación Descripción Misión Maximizar el valor en la cadena de suministros por medio de soluciones técnicas y estratégicas con una marcada conectividad global, incrementando así el crecimiento sostenido de

  • La Organización De La Empresa

    Suleidy27TEMA: LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA. La organización de la empresa. Antes de entrar al tema debemos de tener en claro que es una empresa. Entonces se dice que empresa es una organización que se dedica a actividades comerciales ya sea de bienes (productos que se venden) o servicios. Una empresa es una idea de un producto o servicio la cual está planificada, organizada, dirigida y controlada. Los elementos que conforman la empresa son los

  • Comunicasion Interna En Las Empresas

    adriel34COMUNICACIÓN INTERNA Nace como respuesta a las nuevas necesidades de las compañías de motivar a su equipo humano y retener a los mejores en un entorno empresarial donde el cambio es cada vez más rápido. Teniendo en cuenta está función principal, podríamos afirmar que la comunicación interna permite: • Construir una identidad de la empresa en un clima de confianza y motivación. • Profundizar en el conocimiento de la empresa como entidad. • Romper departamentos

  • LA EVOLUCION DE LA MKT EN LA EMPRESA

    anairam10LA EVOLUCIÓN DE LA MERCADOTECNIA EN LA EMPRESA Los orígenes de la mercadotecnia se dieron cuando los primeros colonizadores practicaban el trueque entre ellos y con los indios, pero el comercio a gran escala empezó a formar parte durante la Revolución industrial a fines de la década de 1800. Desde entonces la mercadotecnia ha pasado por tres etapas sucesivas de desarrollo: • Orientación a la producción. • Orientación a las ventas. • Orientación al marketing.

  • Organización De La Empresa

    marycelemilianoORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA Organización: consiste en definir la tarea que se va a desarrollar, dividir y distribuir el trabajo entre las personas que lo van a realizar, determinar las relaciones que deben existir entre ellas y fijar sus responsabilidades con la intención de obtener los objetivos previstos de la forma más eficaz. 1.- ORGANIZACIÓN JERÁRQUICA Y FUNCIONAL En una organización, la jerarquía está formada normalmente por un grupo singular y de poder en la

  • Manual De Organizacion De Una Empresa

    Lesly1432MANUAL DE ORGANIZACIÓN JULIO 2012 PRESENTACIÓN En el presente documento se incluye los servicios que ofrece esta empresa, así como el organigrama y las funciones de todos los puestos del Vivero. Los análisis se presentan por áreas de trabajo y constituyen una primera versión formal de las actividades que realizan todos los trabajadores. La cultura organizacional que contiene la misión, visión y los valores de misma. Contenido Pág. Antecedentes 4 Objetivo 5 Organigrama 7 Cédulas

  • Evolucion De La Teoría Organizacional

    yubkaEVOLUCIÓN DE LA TEORÍA ORGANIZACIONAL. INTRODUCCIÓN: Los supuestos acerca de la naturaleza humana y el trabajo, han condicionado el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones desde los albores de la civilización, si bien sólo desde principios del presente siglo se empezaron a estudiar en forma sistemática y documentada. La teoría organizacional consiste en el diseño de planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto,

  • ORGANIZACIÓN EN LAS EMPRESAS

    tavo_mriosDesde que el hombre apareció ha trabajado, tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello ha utilizado en cierto grado a la administración. Con la aparición del estado (en sentido amplio), surgieron la ciencia, la literatura, la religión, la organización política, la escritura y el urbanismo. La administración se ha tornado indispensable en el manejo de cualquier tipo de empresa, ya que a través de aquella se logra la obtención de

  • Evolución de la empresa Nobleza Piccardo

    danielacicerone1Evolución de la empresa Nobleza Piccardo: Desde hace más de un siglo, Nobleza Piccardo acompaña a las distintas generaciones de argentinos con un portfolio de marcas para todos los gustos. Los comienzos fueron modestos. En 1898, en una pequeña buhardilla, nace Piccardo y Cía. Más tarde, en 1913 se crea la Compañía Nacional de Tabacos, luego rebautizada como Compañía Nobleza de Tabacos. En 1977, estas dos empresas se fusionan para dar origen a la actual

  • LAS FUERZAS EXTERNAS E INTERNAS EN EL DESARROLLO Y EVOLUCION DE LOS SISTEMAS JURIDICOS

    yonmontielHasta siete años para el menor implicado en atropellamiento GUADALAJARA, JALISCO .- Dos de los presuntos responsables del atropellamiento en el que fallecieron cuatro jóvenes afuera del bar Aloha ya fueron aprehendidos, uno de ellos en el Estado de Colima, Alfredo Añobre Ortega, de 21 años; mientras que el otro es un menor de edad encontrado en la metrópoli, informó la Fiscalía General del Estado. El adolescente señalado por su participación en el homicidio, y

  • Competitividad: Capacidad De Una Empresa U Organización De Cualquier Tipo Para Desarrollar Y Mantener Unas Ventajas Comparativas Que Le Permiten Disfrutar Y Sostener Una Posición Destacada En El Entorno Socio Económico En Que Actúan. Se Entiende Por

    zlanxdhsCompetitividad: capacidad de una empresa u organización de cualquier tipo para desarrollar y mantener unas ventajas comparativas que le permiten disfrutar y sostener una posición destacada en el entorn Desempeño gerencial. La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. DESEMPEÑO GERENCIAL Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los

  • MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA

    NETCENTERManual de Organización INDICE MANUAL DE ORGANIZACIÓN ÍNDICE PROLOGO INTRODUCCIÓN CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN ORGANIZACIÓN DE MARKETING EN LA EMPRESA LÍNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD Y ESTABLECER LAS LÍNEAS DE MANDO CANALES DE COMUNICACIÓN IMPORTANCIA DE LAS FUNCIONES PROPIAS DE LA EMPRESA ELIMINAR TODA FUNCIÓN INNECESARIA Y EVITAR DUPLICIDAD DE ACTIVIDADES POLÍTICAS OBJETIVOS ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA DE SERVICIOS CONCEPTO DE EMPRESA DE SERVICIOS ORGANIGRAMA DEPARTAMENTOS ADMINISTRATIVOS FUNCIONES SISTEMA DE REMUNERACIÓN POR LOS VENDEDORES ATRACCIÓN DE

  • La estructura organizacional de una empresa

    monziieLa estructura organizacional de una empresa: Es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa. Es la forma en que se organizan las actividades de una empresa, específica la división, agrupación y coordinación de sus

  • Las Siguientes Preguntas Le Ayudarán A Conocer Mejor Su Organización En Base A Las 5 Fuerzas De Porter. Favor De Completar La Sección En Base A Su Experiencia Y Datos Particulares De Su Empresa U Organización.

    hobberiks1. Desempeño Organizacional Tema Preguntas Respuestas Concretas DESEMPEÑO FINANCIERO DE LA ORGANIZACIÓN ¿Cómo desea o planea el desempeño financiero en los últimos 3-5 años de su organización? (ingresos, calidad, inversiones, etc.) ¿Cómo su organización asegurará sus objetivos financieros? (préstamos, inversiones, alianzas, etc.) ¿Cuál cree que sea el desempeño financiero de su organización? • El modelo de negocio propuesto consiste en un Operador Turístico Boutique con una baja inversión y una oferta creativa e innovadora. Esta

  • Organización de la empresa

    cagacagaINTRODUCCION Cuando tomamos una idea de negocio como iniciativa para desarrollar un negocio debemos de tener bien claro la fase inicial, de esto dependerá el éxito de dicho negocio ya que es muy común ver que inician negocios y al corto tiempo lo vemos como un completo fracaso. Por eso es de gran importancia este proyecto que se está elaborando ya que es una oportunidad muy valiosa para elaborar un análisis completo del modo en

  • CULTURA ORGANIZACIONAL EN TRES EMPRESAS PERUANAS

    felixchananCaratula “Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y La Seguridad Alimentaria” DEDICATORIA en este párrafo quiero agradecer en primer lugar a dios por haberme prestado la vida para estar muy cerca de probar la experiencia de estudiar negocios internacionales, a mi familia por el apoyo brindado desde que inicie mis estudios hasta la culminación del presente trabajo de investigación. Nuestra alma mater la universidad José Faustino Sánchez Carrión por permitirme fórjame en un

  • ¿Opresión por diversión o revolución por evolución?

    VivianSchmeis¿Opresión por diversión o revolución por evolución? El objetivo del ensayo es analizar las características principales sobre la novela 1984, publicada en 1949 y redactada por George Orwell, escritor hindú quien era un hombre socialista idealista que estudió de cerca la vida de la clase trabajadora, opositor del totalitarismo, que por medio de Stalin, se había apoderado de la Rusia Soviética. Uno de sus mayores ideales fue que el mundo se podría remodelar con el

  • Variables Internas Y Extarnas Que Afectan La Empresa

    ramiro.fonseca83¿Cómo pueden afectar las variables externas e internas a la empresa? (Puede responder teniendo de referencia a su propia empresa donde trabaja). De acuerdo a los contenidos de esta semana hemos podido apreciar que existen diversos tipos de factores que pueden afectar el funcionamiento de una empresa, para identificar de mejor manera estos factores lo primero que debemos considerar son las más importantes y que pueden tener un mayor impacto en el resultado del negocio.

  • PROCESOS DE SOCIALIZACION DE CULTURA ORGANIZACIONAL PARA EL DESARROLLO DE UNA EMPRESA SUSTENTABLE.

    janecajunPROCESOS DE SOCIALIZACION DE CULTURA ORGANIZACIONAL PARA EL DESARROLLO DE UNA EMPRESA SUSTENTABLE. Antecedentes  La palabra cultura proviene del latín que significa cultivo, agricultura, instrucción y sus componentes eran cults (cultivado) y ura (acción, resultado de una acción). Pertenece a la familia cotorce (cultivar, morar) y colows (colono, granjero, campesino).  Para Abraham Nosnik Ostrowiak surge por lomenos en la década de los 70 del siglo XX.  Para Tierney y Bensimon la socialización

  • Organización y Reestructuración de la Empresa

    lorenasanchez23Anteproyecto de investigación 1. Información general del proyecto - Transporte la Macarena Título: Organización y Reestructuración de la Empresa Investigadores: Lorena Guerra Diana Ruiz Sergio Díaz Total de investigadores: 3 Lugar de ejecución del proyecto: La Macarena- Meta Duración del proyecto: 6 Meses Tipo de proyecto: Procesos Administrativos Descriptores / Palabras claves: Organización, Reestructuración, Marketing, Tecnología Área del conocimiento: Organización y Reestructuración de La Empresa Usuario potencial: 6 Empleados sin Nomina Problema/hipótesis: El problema de

  • PROTOCOLO PARA LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DE EMPRESAS HOTELERAS PEQUEÑAS

    MARCELAPROTOCOLO PARA LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DE EMPRESAS HOTELERAS PEQUEÑAS. 3.1 Actividades de contextualización e identificación de conocimientos necesarios para el aprendizaje.) ¿EL DEPARTAMENTO DE RECEPCIÓN ES EL ENCARGADO DE : De mantener una organización adecuada de las habitaciones, esto solo se puede llegar a tener mediante la excelente comunicación con los departamentos de Ama de llaves y Reservaciones, debido a que si una habitación no es limpia esta no se puede vender o en el

  • Desarrollo Organizacional De Las Pymes Y Empresas De Familia

    AdrianagpvDesarrollo Organizacional de las Pymes y Empresas de Familia La conducción en épocas de crisis Por Dr. Aldo Schlemenson I. Introducción: La PYME, generalmente dirigida por sus propios dueños, muchas veces empresa de familia, constituye una entidad particular, distinta en tamaño y en el nivel de formalización de otro tipo de empresas más grandes, impersonales, conducidas con criterios de gerenciamiento profesional. Las empresas de familia y PYMES en general revisten un interés muy especial. Hoy

  • FINANCIACION INTERNA Y EXTERNA DE LA EMPRESA.

    oscarorovieINDICE INTRODUCCION 1 4.2 FINANCIACION INTERNA Y EXTERNA DE LA EMPRESA. 1 4.2.1 FNTS INTERNAS (ACCIONES PREFERENTES, ACCIONES COMUNES Y UTILIDADES RETENIDAS) 1 4.2.3 FUENTES EXTERNAS (PRÉSTAMOS Y BONOS) 15 4.2.3 ARRENDAMIENTO 25 CONCLUSION 27 BIBLIOGRAFIA 27   INTRODUCCION Este presente trabajo nos habla de las diferentes fuentes de financiación que puede ocupar una empresa para su crecimiento o una mejora que se tenga que realizar, existen diferentes fuentes de financiamiento que pueden ser utilizadas

  • PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN Y DIRECCION DE UNA EMPRESA EJEMPLO

    miguebadillo123OMAREE S.A. de C.V. Introducción: Esta empresa surge ante las diversas necesidades del mercado juvenil, de encontrar prendas de excelente calidad, diseños novedosos, diversidad de productos para ambos sexos y a precios accesibles, todo esto es un conjunto; además de encontrarlo en un solo lugar, con instalaciones espaciosas, cómodas y aptas para recibir a sus clientes y poder brindarles atención personal y especializada. Es así como nace y se constituye la compañía OMAREE S.A. de

  • TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS Y CONCEPTO DE EMPRESA Y ORGANIZACIÓN

    MauroEl trabajo tiene por objetivo distinguir el concepto de empresa, sus características, objetivos y recursos. Para realízalo se ocupó los contenidos de las semanas 1, recursos complementarios, foro de discusión, y bibliografía específica. Se solicitó que, considerando los recursos disponibles en el curso, analizáramos y elaboráramos argumentos sólidos para abordar los siguientes puntos: “En el supuesto que Ud. necesitase iniciar la gestión de una empresa en Chile, determine, elabore y justifique cada uno de los

  • Variables Internas Y Extarnas Que Afectan La Empresa

    El primer año se producen 100 mil tomates, 200 celulares y 100 notebooks. El crecimiento de la producción real de los tres bienes es de 10%, 5% y 20% anual para los productos nombrados, respectivamente. Implica necesariamente mayor bienestar? Fundamente. De acuerdo a los contenidos de esta semana podemos indicar que un Producto Interno Bruto alto no necesariamente implicara un mayor bienestar de la población, esto se debe a que un indicador como el PIB

  • Naturaleza Y Evolución De Las Organizaciones

    JOTAYSITATNATURALEZA Y EVOLUCION DE LAS ORGANIZACIONES La Edad Antigua es una epoca historica que coincide con el surgimiento y desarrollo de lasPrimeras Civilizaciones (Egipto , Grecia, Roma, etc), tambien conocidas como Civilizaciones Antiguas. De acuerdo con la historiografia, el inicio de este periodo esta marcada por el surgimiento de la escritura (alrededor del año 4000 a.c.), que representa tambien el fin de la Prehistoria. De acuerdo con este sistema de periodizacion historica la Edad Antigua

  • Evolucion De Empresa

    j7395Visita y algunas proposiciones para mejorar la micro empresa ABARROTES NUEVA VIDA Resumen Este artículo presenta un conjunto de ideas sobre el efecto de algunos elementos de cambio independientes, que han incrementado la calidad de vida del trabajador, y una inferencia del siguiente paso por venir. Se identifican los principales componentes de la calidad de vida en el trabajo y se plantea al “Desarrollo Personal Estructurado”, como una opción para un nuevo avance significativo. Finalmente,

  • En Que Fase De Evolucion Esta La Mayoria De Empresas En Mi Departamento

    lindellaDISTRIBUCIÓN Y COMUNICACIÓN COMERCIAL Tema 1. El sistema de distribución comercial Un buen producto solo será percibido como tal, si el cliente puede acceder a él y que este luzca como los directivos de marketing deseen, por lo tanto la comercialización se convierte en un eslabón de la cadena de distribución que contribuye de forma indirecta a la satisfacción de los clientes, es por ello que en las últimas décadas las empresas se han preocupado

  • Organizacion Jerarquica Y Funcional De Una Empresa

    crisencisoIntroducción: En este ensayo hablare del tema de la importancia en la procedencia en actos culturales: que es el conjunto total de los actos humanos en una comunidad dada, ya sean éstos prácticas económicas, artísticas, científicas o alguna otra. Toda práctica humana que supere la naturaleza biológica es una práctica cultural. Este sentido de la cultura implica una concepción mucho más respetuosa de los Seres Humanos. Primero, impide la discriminación entre "hombres cultos” y "hombres

  • Teoría General De Sistemas Y Conceptos De Empresa Y Organización

    colocolitoTeoría general de sistemas y conceptos de empresa y organización Nombre Asignatura: Administración general Instituto IACC Fecha: 12 de agosto del 2013 INTRODUCCIÓN En el trabajo de esta semana se dará a conocer las forma de cómo puede operar una Empresa en chile, básicamente nos enfocaremos a las empresas de Seguridad Privada en Chile, demostrando sus formas de trabajo, sus objetivos como empresa y para el personal, también se mostrara sus aportes con el país

  • EVOLUCION DE LAS ORGANIZACIONES DESDE SUS ORIGENES HASTA LA ACTUALIDAD

    jhonabranteRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Instituto Universitario Francisco de Miranda (Misión Sucre) II Nivel IV Semestre Administración EVOLUCION DE LAS ORGANIZACIONES DESDE SUS ORIGENES HASTA LA ACTUALIDAD PROFESOR INTEGRANTES Gianny Peñate Crespo Mailebys Zaida Delgado Urimare, 09 de Noviembre de 2013 LAS SEIS ETAPAS DE LA HISTORIA DE LAS ORGANIZACIONES • Artesanal Desde la antigüedad hasta antes de la Revolución Industrial Hasta 1780. • Transición hacia Primera Revolución

  • La empresa, planeación y organización.

    smsmar10hotmail.Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. Comisión Federal de Electricidad. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Me dice que es una empresa comprometida con la sociedad debido a que entre sus principales metas, esta la satisfacción de sus clientes y que tiene sus objetivos claros y definidos, gracias