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Gestión por procesos

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Documentos 201 - 250 de 1.023 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Gestión De Procesos - Prospectiva

    PaolamediHERRAMIENTAS DE GESTION LA PROPECTIVA: Herramienta indispensable de planeamiento en una era de Cambios. “Es la disciplina científica que nos ayuda a reducir la Incertidumbre de los escenarios futuros que posiblemente vivamos”. ABSTRACT La Prospectiva se viene empleando como herramienta de planeamiento de políticas públicas y empresariales desde la década

  • LA GESTIÓN DE NEGOCIOS Y PROCESOS

    LA GESTIÓN DE NEGOCIOS Y PROCESOS

    eliam0304Actividad # 1 Nombre de la Unidad de Aprendizaje: SISTEMAS PARA LA TOMA DE DECISIONES Tema# 1 Nombre: LA GESTIÓN DE NEGOCIOS Y PROCESOS Programa educativo: Licenciado en Administración Semestre: 6to. Grupo: FU No. Equipo: 2 Nombre del maestro: Juana Beatriz Araiza Castillo Nombre de los integrantes del equipo: David

  • La Gestión de Calidad de Procesos

    La Gestión de Calidad de Procesos

    Juan SaavedraLogotipo Descripción generada automáticamente con confianza media Logotipo Descripción generada automáticamente con confianza media TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE PUEBLA MODELO DE NEGOCIOS M.C. MARIA FERNANDA JURADO MANZOLA “MANUALES” JUAN MANUEL SAAVEDRA FLORES C17220658 Forma, Logotipo Descripción generada automáticamente Manuel de operaciones Banana-nana Boutique es un negocio enfocado

  • REINGENIERIA Y GESTION DE PROCESOS

    PacomenabINTRODUCCIÓN En un mundo tan cambiante como en el que actualmente se desenvuelven las gestiones y operaciones comerciales y de manufactura, el cambio es algo intrínseco que existe en todos los ámbitos, por lo que no debe extrañar que se encuentre en el diario vivir de las empresas. La Reingeniería

  • Descripcion Del Proceso De Gestion

    omarvm24“DESCRIPCION DEL PROCESO DE GESTION EN ENFERMERIA” Gestión como resultado de la evolución del concepto de administración: La Administración ha sido esencial para garantizar la coordinación de los esfuerzos individuales desde que el hombre comenzó a formar grupos para alcanzar metas que no habría podido satisfacer en forma particular, o

  • GESTIÓN DE PROCESOS E INDICADORES

    GESTIÓN DE PROCESOS E INDICADORES

    Roxana alvarez tello 1. http://workingadult.upnorte.edu.pe/images/home-logo-wa.png ________________ INDICE Presentación de la Empresa ……………………………………… Pág. 2 Visión ………………………………………………………….…… Pág. 3 Misión . ……………………………………………………. Pág. 3 Valores ………………………………………………...……. Pág. 3 Foda ……………………………………………………………….. Pág. 4 Procedimiento Para la Contratación de Personal …………….. Pág. 5 Diagrama de Flujo ………………………………………..… Pág. 8 Estándares de proceso ………………………………………… Pág. 11

  • El Proceso Innovador Y Su Gestión

    nasho59EL PROCESO INNOVADOR Y SU GESTIÓN LA VIGILANCIA COMPETITIVA OBJETIVOS - Conocer qué es la gestión de la innovación, en qué consiste el proceso innovador y distinguir las clases de innovación existentes. - Gestionar la innovación y la tecnología. - Desarrollar un sistema de inteligencia competitiva en la empresa. -

  • BASES TEORICAS GESTION DE PROCESOS

    BASES TEORICAS GESTION DE PROCESOS

    luisasuajeBASES TEORICAS GESTION DE PROCESOS: Según Susana Pepper Bergholz (2011); se puede definir un proceso como la secuencia de actividades que desarrollan uno o varios sistemas para concluir determinada actividad, utilizando determinados recursos. Por lo tanto, los procesos son las actividades y tareas que se realizan para generar un producto

  • PROCESO GESTION EQUIPOS ELECTRICOS

    PROCESO GESTION EQUIPOS ELECTRICOS

    Laura Viviana Hernandez RodriguezPROCESO GESTION EQUIPOS ELECTRICOS CONTENIDO: 1. Descripción del Proceso * Solicitante * Medio solicitud * Entrada * Salida * Procedimiento 2. Equipos Pendientes ingreso gestión 3. Listado de contactos 4. Documentación Entregada 1. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO SOLICITANTE: Personal de O&M Eléctrico, Planeación o Implementación. MEDIO SOLICITUD: Correo Electrónico ENTRADA: *

  • ¿QUÉ ES LA GESTIÓN DE PROCESOS?

    ¿QUÉ ES LA GESTIÓN DE PROCESOS?

    Samuel Perez SantistebanUNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO FACULTAD DE INGENIERÍA CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS CAPITULO II CURSO: TALLER DE INVESTIGACION DOCENTE: Ing. PILAR HIDALGO LEON PRESENTADO POR: * SAMUEL PÉREZ SANTISTEBAN * PAUL AGUILAR QUILLCA CUSCO – PERÚ 2016 CAPITULO II MARCO TEORICO [1]¿QUÉ ES LA GESTIÓN DE PROCESOS? La gestión

  • Gestion Como Proceso De Aprendizaje

    d1r2t3ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA DORA ALICIA LÓPEZ REINA UNIVERSIDAD DE SANTANDER CENTRO DE EDUCACIÓN VIRTUAL Y A DISTANCIA ESPECIALIZACIÓNEN LA ADMINISTRACIÓN DE LA INFORMATICA EDUCATIVA 2014 ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA DORA ALICIA LÓPEZ REINA Profesor Consultor: EDINAEL AUGUSTO SUAREZ PINEDA UNIVERSIDAD DE SANTANDER CENTRO DE EDUCACIÓN VIRTUAL Y A DISTANCIA ESPECIALIZACIÓN EN

  • Proceso de gestión administración

    Proceso de gestión administración

    Pbro Gabriel Figueras LlagosteraProceso de gestión administración 3.1 carga de matricula: el analista de una institución es la persona encargada de la carga primaria de los datos que se introducen en el sistema. Tiene asignados los permisos básicos para visualizar y accionar el contenido. Solo tiene relación con una institución y esta constituye

  • El proceso de gestión estratégica

    jovegarEn muchas organizaciones, los gerentes no pueden determinar la prioridad de ejecución de los proyectos y la relación que deben poseer con respecto al plan estratégico, sucede constantemente en organizaciones de gran volumen y diversidad, muchas de las cuales no han podido desarrollar un proceso que pueda ordenar con claridad

  • Gestion En Procesos De Negocio FORD

    Gestion En Procesos De Negocio FORD

    Eli VillaINTRODUCCIÓN En este breve documento, se analizarán las funciones y objetivos de implementar una BPR dentro de una organzización, en esta actividad se utilizará una problemática dentro de la empresa FORD. DESARROLLO DE ACTIVIDAD 1. ¿Qué problemática tenía FORD? La principal problemática de FORD venía a raíz de los gastos

  • Gestion Y Procesos Organizacionales

    97561319IMÁGENES DE LA ORGANIZACIÓN La Mecanización toma el mando. Las maquinas ahora influyen virtualmente en todos los aspectos de nuestra existencia. Además de multiplicar por miles nuestras habilidades productivas han conformado casi todas las actividades de nuestra vida. Esto es mucho más evidente en la organización moderna, se da por

  • Procesos de Gestión en una empresa

    Procesos de Gestión en una empresa

    charlyo_1Procesos de gestión de la empresa Para realizar de la mejor manera posible la gestión de una empresa es importante tener en cuenta 2 elementos: el microentorno y el macroentorno. En esta unidad analizamos 3 temas importantes, empezando por la Gestión Financiera en la cual hablamos del control y la

  • Resumen Gestion De Procesos (video)

    vafos91Resumen: Video 3: Gestión de procesos. La gestión por procesos no es un fin por sí mismo, es un modelo de gestión que debe ayudar en la consecución de la misión y la visión de la organización. La propuesta presentada se conforma 4 pasos: 1. Definir el mapa de procesos

  • TAF INTEGRADOR Gestión de Procesos

    TAF INTEGRADOR Gestión de Procesos

    51438378107DIPLOMATURA DE ESTUDIO EN GESTIÓN DE OPERACIONES XI Trabajo Aplicativo Final Gestión de Procesos Grupo No. 2 Integrantes: Perez, Luis López, José Torres, Marco Lima, Surco, 2018 INDICE RESUMEN 3 DATOS 4 PROBLEMA 4 DESARROLLO 5 APENDICE 11 1. Enfoque del Proyecto Tgestiona es una empresa peruana fundada en el

  • PROCESOS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

    sandillaINTRODUCCIÓN Se presentan los orígenes y evolución de las ideas que sustentan al enfoque de sistemas y su aplicación al ver las organizaciones como sistemas, describiendo el papel que desempeñan dentro de éstas los sistemas de información, así como la planeación en general.  SISTEMAS DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA HACIA LA TEORÍA

  • Gestión de Calidad en los procesos

    Gestión de Calidad en los procesos

    Anthony Julca ManaUNIVERSIDAD CATÓLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Informe Gestión de Calidad en los Procesos Docente: ARRIOLA JIMENEZ, FERNANDO ANTONIO Integrantes: Ballena Torres Carlos, Manuel Deza Celiz, Rodrigo Java Pardo, Paulina Paredes Chunga Cesar, Jhossymar Santillán Pinedo, Clara Victoria Chiclayo, 2022 FORMATO: PARTICIPACIÓN DE GRUPO

  • Gestion Como Proceso De Aprendizaje

    d1r2t3GESTION ADMINISTRATIVA DORA ALICIA LÓPEZ REINA UNIVERSIDAD DE SANTANDER CENTRO DE EDUCACIÓN VIRTUAL Y A DISTANCIA ESPECIALIZACIÓNEN LA ADMINISTRACIÓN DE LA INFORMATICA EDUCATIVA 2014 GESTION ADMINISTRATIVA DORA ALICIA LÓPEZ REINA Profesor Consultor: EDINAEL AUGUSTO SUAREZ PINEDA UNIVERSIDAD DE SANTANDER CENTRO DE EDUCACIÓN VIRTUAL Y A DISTANCIA ESPECIALIZACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN

  • Proceso Para El Control De Gestión

    lavitomaEl control de gestión es un proceso complejo y dinámico, que se compone de una serie de etapas . El proceso comienza con la recolección de la información básica para conocer cual es el posible problema o situacion que se enfrenta, luego se realiza un analisis de a donde queremos

  • GESTIÓN DE LOS PROCESOS DE NEGOCIO

    PIRI73La Gestión de los Procesos de Negocio es la aplicación de metodologías orientadas a optimizar de forma sistemática los resultados de una empresa garantizando procesos efectivos y eficientes que estén alineados a la estrategia y que aprovechen al máximo los beneficios de la tecnología y de los equipos de trabajo.

  • Gestion Por Procesos 2013 (iso 9001)

    mago7100GUÍA PARA UNA GESTIÓN BASADA EN PROCESOS GUÍA PARA UNA GESTIÓN BASADA EN PROCESOS F u n d a c i ó n Va l e n c i a n a de la Cal idad GUÍA PARA UNA GESTIÓN BASADA EN PROCESOS Parte teórica: © Instituto Andaluz de Tecnología

  • Gestión del proceso de contratacion

    Gestión del proceso de contratacion

    ck1121AMPLIACION PLANTA DE HIDROTRATAMIENTO PLAN DE GESTION DE ADQUISICIONES DEL PROYECTO Nombre del Proyecto: AMPLIACION PLANTA DE HIDROTRATAMIENTO Preparado por Grupo: C. SEREY, D. GARCIA, C. LAYERA, C.HEINZ Fecha: 04 MAYO 2009 1. Necesidad del Negocio Debido al aumento de la demanda del mercado energético nacional ,especialmente de la Región

  • Procesos de gestión y organización

    Kari19999-Procesos de gestión y organización (negocios nacionales e internacionales) Fundado en la Ciudad de México en 1945, hoy en día se encuentra entre las empresas de panificación más importantes del mundo, por su volumen de producción, ventas y posicionamiento de marca. Está presente en México, Estados Unidos, Argentina, Brasil, Colombia,

  • Procesos de gestión y organización

    21051999Procesos de gestión y organización (negocios nacionales e internacionales) Fundado en la Ciudad de México en 1945, hoy en día se encuentra entre las empresas de panificación más importantes del mundo, por su volumen de producción, ventas y posicionamiento de marca. Está presente en México, Estados Unidos, Argentina, Brasil, Colombia,

  • Nivel De Madurez Gestion De Procesos

    estanibNivel 1. Toma de conciencia En la encuesta este nivel se expresa de forma de “nada o casi nada logrado, uso erróneo e incipiente de los conceptos de gestión de procesos” En este nivel se evidencia que se ha realizado muy poco, pero se toma conciencia de lo mucho que

  • PLAN DE TRABAJO GESTION POR PROCESOS

    PLAN DE TRABAJO GESTION POR PROCESOS

    vitelioatUNIVERSIDAD NACIONAL INTERCULTURAL DE LA AMAZONIA COMISIÓN DE GESTIÓN POR PROCESOS EN LA UNIA PLAN DE TRABAJO Elaborado por: Revisado y Visto Bueno por: Comisión por Procesos Mg. VITELIO ASENCIOS TARAZONA Presidente de la Comisión por Procesos Fecha: ……../01/2021 Fecha: ……../01/2021 Campus Universitario, 2021 PRESENTACIÓN La Universidad Nacional Intercultural de

  • Procesos de la Gestión de Proyectos

    Procesos de la Gestión de Proyectos

    aguitadehigoProcesos de la Gestión de Proyectos La naturaleza del Project Management se describe en términos de la integración de sus procesos, de la interacción entre ellos y sus propósitos. Los 47 procesos son integrados en 5 Grupos de Procesos: Grupo de Procesos de Iniciación Grupo de Procesos de Planificación Grupo

  • Proceso: gestión de la información

    Proceso: gestión de la información

    JORGSPROCESO: GESTION DE LA INFORMACION " RESOLUCIÓN i.eltMCON ' ALCALOIA OEJtOUAIUL ________________ Código: A-GI-F-21 1 Versión: 01 FECHA DE ACTUALIZACIÓN 15 de Julio de 2016 RESOLUCIÓN Nª. 753 DEL 15 DE NOVIEMBRE DE 2022 Por la cual se establece el calendario tributario para el cumplimiento de las obligaciones de la

  • GESTION DE PROCESO CONSULTORIO FEVAX

    GESTION DE PROCESO CONSULTORIO FEVAX

    willy camposFACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Gestión de Procesos “Consultorio Fevax – cirugía y oncología” AUTORES / GRUPO 01: Angulo Verastegui Diego Jesus (0000-0001-6551-5214) Blas Maldonado, Luis Alejandro (0000-0002-3678-7672) Barrionuevo Utrilla, Natalia Veronica (0000-0003-4996-2414) Caballero Alvarado, Yohor Smit (0000-0002-3936-9935) Campos Sevillano, Willy Edgar (0000-0002-5724-6728) ASESOR: Ing. Dr. en

  • Caso Práctico Gestión Por Procesos

    Caso Práctico Gestión Por Procesos

    mmm1218Caso Práctico Gestión Por Procesos Integrantes: María Morales. Tannia Pinto. Gabriel Rodríguez. Asignatura: Gestión de Calidad Docente : Carrera : Ingeniería Agropecuaria Fecha : 29-08-2016 Introducción A continuación conoceremos un mapa de proceso de una “X” empresa de un “X” producto, se evaluaran todos los flujogramas involucrados como administración, finanzas,

  • CASO COCA COLA - GESTION DE PROCESOS

    CASO COCA COLA - GESTION DE PROCESOS

    Christhian CabreraCOCA-COLA JOURNEY TM PERÚ INTRODUCCIÓN: La empresa llamada Coca Cola se dedica a la distribución de bebidas no alcohólicas y cuentan con una red de socios embotelladores para así poder producir más 400 marcas de bebidas. Su oficina de matriz se encuentra en Atlanta, Georgia y operan en más de

  • Procesos de gestión y organización

    bgfbgfbfgnbBIMBO -Procesos de gestión y organización (negocios nacionales e internacionales) Fundado en la Ciudad de México en 1945, hoy en día se encuentra entre las empresas de panificación más importantes del mundo, por su volumen de producción, ventas y posicionamiento de marca. Está presente en México, Estados Unidos, Argentina, Brasil,

  • Gestión de los Procesos Productivos

    Gestión de los Procesos Productivos

    PablitoAballaySEGURIDAD IT – PARTE I Gestión de los Procesos Productivos Aballay Pablo 5°2° Computacion ________________ 1) En la primera imagen se ve a una sola persona trabajando con lo que se nota que tardas más en fabricar el producto, y en la segunda imagen se ven mas personas que trabajando

  • GESTION POR PROCESOS ADMINISTRATIVOS

    GESTION POR PROCESOS ADMINISTRATIVOS

    Heidy DiazCORPORACIÓN UNIFICADA DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR GESTION POR PROCESOS PRESENTO A: LIC. ROBERTO MEJIA PRESENTADO POR: HEIDY DIAZ ACOSTA SANTA MARTA D.T.C.H 2018 El proceso administrativo es de suma importancia en una buena administración de los cuales depende su estructura de cómo se debe planear, organizar las funciones y órganos

  • Procesos de Gestion Starbucks Mexico

    Procesos de Gestion Starbucks Mexico

    Arte12Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Gestión de talento Datos de identificación Empresa seleccionada para el desarrollo de la Evidencia Starbucks Mexico Capacitación de personal Barista Perfil: Elaboración de bebidas a base de café Elaborar bebidas hechas a base de café, así como diferentes cocteles,

  • GESTION DE PROCESOS DE NEGOCIOS (BMP)

    GESTION DE PROCESOS DE NEGOCIOS (BMP)

    Bruna Alvarez MuroImagen relacionada https://lh4.googleusercontent.com/sp-rAMpI-UKRt1Y5Bl30JjL0F1tNviuv44Psv4bocXlk63KiqG-M9j9DBWs7KZy0XjKyL9dIJWmOWE5uJFFLBsOf-Fsl8HF4ap9hf7jDWXBF-7aevZzMqZq4izkAM4pxVmnmZLBV FACULTAD DE INGENERIA CURSO : GESTION DE PROCESOS DE NEGOCIOS (BMP) ALUMNOS : Zegarra Chumpitaz Nicolas Alvarez Muro Bruna Neyra Aldaz Tania DOCENTE : Zerpa Zerpa Luis Jonathan https://lh4.googleusercontent.com/sp-rAMpI-UKRt1Y5Bl30JjL0F1tNviuv44Psv4bocXlk63KiqG-M9j9DBWs7KZy0XjKyL9dIJWmOWE5uJFFLBsOf-Fsl8HF4ap9hf7jDWXBF-7aevZzMqZq4izkAM4pxVmnmZLBV ÍNDICE 1. Empresa del Proceso.............................................................4 I.I. Fahla Call ............................................................................................4 I.II. Visión...................................................................................................4 I.III. Misión ................................................................................................4 I.III.I Valores ...................................................................................4 I.IV.

  • PROCESO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO

    sebas071124PROCESO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos técnicos, materiales y humanos La administración del RH busca compenetrar el recurso humano con el proceso productivo de la empresa, haciendo que este ultimo sea más eficaz como resultado de la selección

  • SÍLABO DEL CURSO GESTIÓN DE PROCESO

    SÍLABO DEL CURSO GESTIÓN DE PROCESO

    oz_spraySÍLABO DEL CURSO GESTIÓN DE PROCESO I. INFORMACIÓN GENERAL: Facultad: INGENIERIA Carrera Profesional: Ingeniería de Sistemas Computacionales Ciclo: 10° Créditos: 5 Período lectivo: 2017-4 Requisitos: 160 créditos Horas por semana: HT HP HL PC 4 0 2 8 1. SUMILLA: El curso de Gestión de Procesos tiene como propósito desarrollar

  • PROCESO DE GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO

    PROCESO DE GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO

    Yael CastilloPROCESO DE GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO 1.- Planeación Estratégica: Es una planeación de tipo general, está orientada al logro de objetivos institucionales dentro de la empresa y tiene como objetivo general la guía de acción misma; es el proceso que consiste en decidir sobre una organización, sobre los recursos que

  • Gestión del Proceso de Contratación

    Gestión del Proceso de Contratación

    vivianatorom .TALLER - ESTRATEGIA DEL CONTRATO Y KPI MODULO - GESTIÓN DE PROCESO DE CONTRATACIÓN CASO DE ESTUDIO: SERVICIO DE PERFORACIÓN Y HABILITACIÓN DE POZOS DE BOMBEO SECTOR OJOS DE SAN PEDRO Contenido 1.0 INTRODUCCIÓN 1-1 2.0 ANTECEDENTES GENERALES 2-1 2.1 Empresa 2-1 2.2 Características del Contrato 2-1 3.0 FICHA ANÁLISIS

  • Gestión de procesos y bases de datos

    Gestión de procesos y bases de datos

    XiochanUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ utp: Noticias, Imágenes, Fotos, Vídeos, audios y más | RPP Noticias ESCUELA DE CONTABILIDAD TAREA Nª 01 GESTIÓN DE PROCESOS Y BASES DE DATOS APELLIDOS Y NOMBRES CRUZ CRUZ YOSELIN XIOMARA VANESA YULY ROMERO CHAUPIS NOTA TIPO U FECHA DE PRESENTACIÓN AULA CICLO / SECCION TURNO

  • Gestión de procesos humanos en Sitel

    Gestión de procesos humanos en Sitel

    Andres BoteroReseña histórica. SITEL es una compañía de Gestión de Relaciones con clientes de propiedad privada, con 23 años de experiencia en Colombia y más de 30 años a nivel mundial. Ofrece ventas subcontratadas, soporte técnico, servicio al cliente y otros procesos comerciales para grandes empresas. La compañía tiene 75.000 empleados

  • Gestión del proceso de Capacitación

    Gestión del proceso de Capacitación

    Monica Marquez RodrigezC:\Users\mguzmano\Downloads\LOGOS\DUOC UC.jpg ________________ índice 1. Gestión del proceso de Capacitación. 2 1. Prevención de Riesgos Laborales y Psicosociales: 2 2. Técnicas y Fundamentos de Finanzas Corporativas: 2 3. Herramientas de Gestión de procesos en las Organizaciones: 2 1. asignación de Recursos económicos 2 2. incorporación de los recursos económicos realizando

  • Procesos, hilos y gestión de memoria

    Procesos, hilos y gestión de memoria

    jhorman2412 | Reto 3 Procesos, hilos y gestión de memoria Nombre completo Jhorman Andres Villa Velasco Jhorman Andres Villa Velasco Fecha de elaboración 09/08/2023 08/08/2023 Nombre del asesor Alfredo Cano Jaramillo Alfredo Cano Jaramillo Matrícula 23005547 23005547 1 Similitudes y diferencias entre los procesos y los hilos Instrucción: en las

  • El proceso de gestión de operaciones

    ROSMERIAdministración de operaciones Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes

  • Principios De La Gestion Por Procesos

    karo040796Principios de la Gestión por Procesos: Un proceso es un conjunto de actividades que se desarrollan en una secuencia determinada permitiendo obtener unos productos o salidas a partir de unas entradas o materias primas. Los procesos pueden ser industriales (en los que entran y salen materiales) o de gestión (en

  • GUÍA procesos de gestión de riesgos

    GUÍA procesos de gestión de riesgos

    AndyDanCapítulo 1 Auditoría: Una actividad independiente y objetiva de aseguramiento y consulta, concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de una organización. Ayuda a una organización a cumplir sus objetivos, aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficiencia y eficacia de los procesos de gestión