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Gestión por procesos

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Documentos 501 - 550 de 1.023 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Proceso de Gestión del talento humano en las Empresas

    Proceso de Gestión del talento humano en las Empresas

    Jonathan CRMonografia Descripción: LOGO UCV NEW - OK 2016-II http://ucvvirtual.edu.pe/imagenes_notieventos/ucv%20ucv%20logo.jpg FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA ACADÉMICO-PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL MONOGRAFÍA: Proceso de Gestión del talento humano en las Empresas AUTOR: Richard Steven Yupanqui ASESORA: Patricia Zavalaga Bernedo AULA Y TURNO 402 B - Mañana LIMA-PERÚ 2016 - II ÍNDICE pág. Epígrafe ii

  • Proceso de gestión de formación profesional integral

    Proceso de gestión de formación profesional integral

    Diana QuinteroPROCESO DE GESTIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL FORMATO GUÍA DE APRENDIZAJE E INVESTIGACION NOMBRE: Diana Marcela Quintero Ramírez FICHA: 2428608 3. FORMULACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE 3.1.1. Reflexionar sobre la importancia de observar la realidad y experiencias propias desde un enfoque sistémico 3.2.1. Identificar elementos cotidianos que determinan un

  • Proceso de gestión de formación profesional integral

    Proceso de gestión de formación profesional integral

    1085897PROCESO DE GESTIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL FORMATO GUÍA DE APRENDIZAJE IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE * Denominación del Programa de Formación: Técnico en servicios farmacéuticos * Código del Programa de Formación: 331505 V2 * Nombre del Proyecto: Innovacion de los procesos de dispensacion de medicamentos en los establecimientos

  • Proceso de gestión de formación profesional integral

    Proceso de gestión de formación profesional integral

    jhojan 14PROCESO DE GESTIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL ACTIVIDADES GUÍA DE APRENDIZAJE 1 3.1 Reflexión Inicial Reflexione detenidamente sobre la siguiente frase “beneficios que le representa para su desarrollo personal y profesional ingresar como aprendiz al SENA y obtener un título o certificado”. Responda la pregunta ¿cómo se ve en el

  • Logística en procesos de producción Gestión de Stock

    Logística en procesos de producción Gestión de Stock

    Jesús QSInstituto Tecnológico de la Costa Grande Logística en procesos Tercer y cuarto avance Carrera Ingeniería en Gestión Empresarial Grupo 8°A Presenta Santibañez Ventura Luis Angel Magali Michell Quintana Saucedo “FORMANDO AL HOMBRE PARA SER, HACER Y TRASCENDER” ZIHUATANEJO GUERRERO, MÉXICO Índice Pág. I. Introducción 4 II. Justificación del problema 5

  • El proceso de gestión del riesgo y los mapas de riesgo

    El proceso de gestión del riesgo y los mapas de riesgo

    Fernando Robayo GarciaEl proceso de gestión del riesgo y los mapas de riesgo Fernando Robayo García Juan David Serna Osorio Laura Victoria Botero Montoya Especialización en Alta Gerencia Javier Plutarco Castañeda Torres 25 de julio de 2022 Contenido Contenido 2 1. Introducción 3 2. Descripción de la empresa – Toyota 4 2.1

  • Gestión Educativa - Etapas del proceso administrativos

    Gestión Educativa - Etapas del proceso administrativos

    Diego Castro ChacinDiego Castro – Lic. en Música Gestión Educativa - Etapas del proceso administrativos. El proceso administrativo consta de cuatro etapas principales: planificación, organización, dirección y control. En general, todos siguen un proceso cíclico, por lo que se reiniciarán cuando se complete la última etapa. Etapa de planeación La etapa de

  • GESTIÓN DE COSTOS PROCEDIMIENTO DE COSTOS POR PROCESOS

    GESTIÓN DE COSTOS PROCEDIMIENTO DE COSTOS POR PROCESOS

    Mike201929GESTIÓN DE COSTOS PROCEDIMIENTO DE COSTOS POR PROCESOS PRACTICA No. 1 (EJERCICIO EN CLASE) LA EMPRESA ALFA, S.A. DE C.V. TIENE ESTABLECIDO EL PROCEDIMIENTO DE CONTROL POR PROCESOS DE PRODUCCIÓN Y PRESENTA LOS SIGUIENTES SALDOS DE LAS CUENTAS AL INICIARSE EL PERÍODO: PROCESO A COSTO INCURRIDO 1. MATERIALES DIRECTOS $

  • La Modelación Del Proceso De La Gestión De La Calidad

    arianbettkatLa modelación del proceso de la gestión de la calidad de la producción y los servicios desde la Teoría Holístico Configuracional. 1. Desarrollo 2. Conclusiones 3. Bibliografía DESARROLLO La calidad de un producto es una resultante, que emerge debido a una interrelación de un conjunto de procesos que tienen lugar

  • Evaluación diagnóstica de: Gestión Basada en Procesos

    Evaluación diagnóstica de: Gestión Basada en Procesos

    JhoselinqcEvaluación diagnóstica de: Gestión Basada en Procesos 1. COMPLETE LOS ESPACIOS EN BLANCO 2. EXPLIQUE CÓMO SE APLICARÍA CADA ETAPA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN DOS ACTIVIDADES DISTINTAS. SITUACIÓN PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN CONTROL Viaje de promoción -Realizaremos el viaje de egresados fin de año va durar 7 días y 6 noches.

  • Ingeniería Industrial, Auditoria y Gestión de Procesos

    Ingeniería Industrial, Auditoria y Gestión de Procesos

    Marvin MojicaUniversidad de Panamá Facultad de Ingeniería Ingeniería Industrial, Auditoria y Gestión de Procesos Ingeniería de Servicios I COOLING TECHNOLOGY Integrantes: José Luis Botacio Daniel Rojas C. Carlos Bristan Marvin Mojica Trabajo: Proyecto Final de Ingeniería de Servicios Profesor: Paul Pérez Fecha de entrega: Miércoles 9 de mayo de 2018 Introducción

  • Gestión de Proyectos de Software . Productos y Procesos

    José MayorgaLectura 1 Lectura 1 Productos y Procesos Osiris Sofia Gestión de Proyectos de Software José Mayorga 30/08/2012 ________________ Índice Productos y Procesos 3 ________________ Productos y Procesos 1. El software como producto cumple la función de gestionar la información y transformarla de tal forma que la misma sea inteligible para

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    Sistemas de Gestion de la calidad guia admin de procesos

    wendymlopez________________ Asignatura: Sistemas de Gestión de la Calidad Parcial: 1 Tema: Administración de procesos Guía de estudio: Administración de Procesos 1. ¿Qué son los procesos clave? Los procesos clave son los procesos de negocios que tienen el mayor impacto en las percepciones de valor por parte del cliente acerca del

  • TECNÓLOGO GESTIÓN DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE SALUD

    TECNÓLOGO GESTIÓN DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE SALUD

    LUKAJAREGIONAL ANTIOQUIA TECNÓLOGO GESTIÓN DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE SALUD GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO TALLER DE REPASO 1. ¿Qué es clima organizacional y Que elementos se evalúan en el clima? 2. ¿Qué se debe tener en cuenta para evaluar el clima organizacional? 3. ¿Qué es estrés, factor de riesgo psicosocial, factor

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    saritabarretogENFOQUE POR PROCESOS DE LA GESTIÓN: BASES CONCEPTUALES. La organización como sistema: Las organizaciones son entidades creadas por la sociedad con el fin de lograr con éxito el propósito para la cual fue creada. Durante los años setenta, se comienza a verificar que estas son muy rígidas y con poca

  • GESTION ESTRATEGICA.EL PROCESO DE LA GESTION ESTRATEGICA

    GESTION ESTRATEGICA.EL PROCESO DE LA GESTION ESTRATEGICA

    kn2kjn213kejINSTITUTO TECNOLÓGICO DE BOCA DEL RIO http://a0.twimg.com/profile_images/1294098434/Escudo_ITBOCA_2011.png MAESTRO: BADILLO ROSALES ATANACIO ALUMNO: VERGARA ROSADO DERYK SEBASTIAN CARRERA: INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL METERÍA: GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO TRABAJO: DESARROLLO DE UNIDADES GRADO Y GRUPO: 5 INDICE UNIDAD 1…………………………………………………………………………………..3 1. GESTION ESTRATEGICA…………………………………………………..3 2. EL PROCESO DE LA GESTION ESTRATEGICA………………………..4 3. EL PAPEL

  • ANALISIS ORGANIZACIONAL. LECCION 4: GESTION POR PROCESOS

    ANALISIS ORGANIZACIONAL. LECCION 4: GESTION POR PROCESOS

    omartel6MODULO II: ANALISIS ORGANIZACIONAL. LECCION 4: GESTION POR PROCESOS. TAREA 4: Elige una empresa y detalla lo siguiente: 1. Presenta una breve introducción sobre los datos relevantes de la organización. 2. Elige un proceso de la empresa y responde a lo siguiente. a) ¿Cómo se mide este proceso? (indicadores, características,

  • Actividad. Gestion de procesos empresa CIAT – Colombia

    Actividad. Gestion de procesos empresa CIAT – Colombia

    mahiasofiaTABLA DE CONTENIDO Introducción……………………………………………………………………….…… 3 Justificación……………………………………………………………………………...4 Objetivos…………………………………………………………………………………5 Marco teórico ………………………………………………………….……………….. 6 Marco legal……………………………………………………………………………….8 Mapa de procesos………………………………………………………………………..10 Análisis y Conclusiones…………………………………………………………............11 Cibergrafia……………………………………………………………………………... 12 INTRODUCCION El Mapa de Procesos es la representación gráfica de los procesos que están presentes en una organización, mostrando la relación entre ellos y sus relaciones con el exterior.

  • Tarea individual. Informe ejecutivo gestión de procesos

    Tarea individual. Informe ejecutivo gestión de procesos

    ELI123RESUInforme Ejecutivo Gestión de Procesos UNAPEC UNIVERSIDAD APEC MAESTRIA EN INGENIERIA INDUSTRIAL Curso: Ingeniería de Calidad PMA-969 1 Tema: 3 Tarea individual. Informe ejecutivo gestión de procesos Profesor: Ing. Julia Mercedes Pérez Veloz Presentado por: Lic. Elizabeth Reyes Suazo Matricula 20192567 Santo Domingo, Distrito Nacional 15 de marzo del 2020

  • GESTION DE PROCESOS INDUSTRIALES. GESTION ADMINISTRATIVA

    GESTION DE PROCESOS INDUSTRIALES. GESTION ADMINISTRATIVA

    Andrés RREJEMPLOS DE LA PLANEACIÓN SERGIO ANDRÉS RONDÓN PUENTES 94055 UNIVERSIDAD ECCI GESTION DE PROCESOS INDUSTRIALES GESTION ADMINISTRATIVA BOGOTA D.C. 2020 Contenido EJEMPLO 1 5 MISION 5 VISIÓN 5 PROPOSITOS 5 OBJETIVOS 5 Objetivo General 5 Objetivos Específicos 5 PREMISAS 5 Meta: 6 ESTRATEGIAS 6 POLITICAS 6 REGLAS 7 PROCEDIMIENTO 7

  • La nueva Gestión administrativa en el proceso comercial

    La nueva Gestión administrativa en el proceso comercial

    CristinaGualTEMA 1. GESTION DE ARCHIVOS, PÚBLICOS Y PRIVADOS Se debe comenzar, teniendo en cuenta algunas definiciones dentro del ámbito de las ciencias de la información. Así, distinguimos los conceptos de: * Archivo público: se denominan así aquellos archivos que pertenecen a un servicio público, pueden ser consultados y se rigen

  • CASO – SEMANA 1 LA GESTIÓN DE NEGOCIOS Y SUS PROCESOS

    CASO – SEMANA 1 LA GESTIÓN DE NEGOCIOS Y SUS PROCESOS

    mastermilton1989CASO – SEMANA 1 LA GESTIÓN DE NEGOCIOS Y SUS PROCESOS APELLIDOS: _______________________________NOMBRES: ___________________________ CARNÉ: __________________ CEI: ________________________FECHA: ___________________ TUTOR:_______________________________________ NOTA: __________________________ INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido del caso, luego realice lo que se le pide en cada inciso. La expansión de Blue Streak: Artur Benton inició la compañía de

  • Actividad Semana 3 Gestion De Procesos Iso 9000:2008 Sena

    MeyfonsilDesarrollo Unidad3. Gestión de Procesos Actividad- Construcción y Gestión de Procesos En esta etapa de desarrollo ya se ha revisado anteriormente los conceptos relacionados con la disponibilidad de recursos como uno de los compromisos que la dirección de la empresa debe planificar objetivamente para que la implementación del SGC sea

  • VARIABLE DEPENDIENTE: GESTION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS

    VARIABLE DEPENDIENTE: GESTION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS

    geovanny benjamin gutierrezVARIABLE DEPENDIENTE: GESTION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS Dimensión: Gestión Administrativa Indicadores Planificación 1. ¿Cree usted que la Universidad de Guayaquil ha promocionado sus fortalezas, méritos, logros, en los últimos años? formular de nuevo la pregunta 1. Muy de acuerdo 2. De acuerdo 3. Poco Desacuerdo 4. Desacuerdo 5. Muy desacuerdo 1.

  • Los procesos claves de la gestion de los recursos humanos

    jessica1791TAREA 1 IDENTIFICAR, MEDIR Y EVALUAR EL GRADO DE ALINEACIÓN INTERNA Y EXTERNA DE LOS PROCESOS CLAVES DE LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS PRESENTACIÓN DE LA TAREA: Esta tarea es de carácter práctico. Los expertos en gestión de RRHH, afirman que los cuatro procesos claves de la gestión de

  • GESTION DE PROCESOS EN EL MARCO DE LA NORMA ISO 9001:2015

    GESTION DE PROCESOS EN EL MARCO DE LA NORMA ISO 9001:2015

    Maura AlexisIV CURSO DE ACTUALIZACION PROFESIONAL ASIGNATURA: GESTION DE PROCESOS TEMA: GESTION DE PROCESOS EN EL MARCO DE LA NORMA ISO 9001:2015 III. TRABAJO DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Objetivo: Contrastar la Teoría y la práctica de la gestión por procesos en las organizaciones estudiadas. Elementos de entrada: * Norma Iso 9001:2015 *

  • La gestión de calidad en las organizaciones por procesos

    La gestión de calidad en las organizaciones por procesos

    diegomorata7“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional” UNIVERSIDAD LA SALLE Carrera: Administración y Negocios Internacionales Curso: Gestión de calidad Tema: Monografía - La gestión de calidad en las organizaciones por procesos Integrantes: Angela Romina Muñoz Zegarra Pamela Manrique Oropeza DanielSantos Ternero Paz Arequipa-Perú 2022 Índice INTRODUCCION La gestión de calidad

  • GESTIÓN EDUCACIONAL. 4 Etapas del Proceso Administrativo

    GESTIÓN EDUCACIONAL. 4 Etapas del Proceso Administrativo

    isgutiGESTIÓN EDUCACIONAL Examen 1. Considerando las 4 Etapas del Proceso Administrativo, en sus Fases mecánica o estructural y dinámica u operativa, nómbrelas y relaciónelas con la organización a la que Ud. pertenece y señale un ejemplo para, a lo menos, los 12 elementos constitutivos de ellas. (Si no cuenta con

  • Materia: Gestión avanzada de los procesos de manufactura

    Materia: Gestión avanzada de los procesos de manufactura

    RAUL villa hernandezTAREA FORO 1, MATERIA: GESTIÓN AVANZADA DE LOS PROCESOS DE MANUFACTURA. Rubrica 4.0 Punto Se realiza la aportación de forma oportuna, contestando TODAS las preguntas, tomando como base de texto, las preguntas detonantes e investigación propia. Se considera una argumentación mínima de 150 a 199 palabras. 4.0 Puntos Se realizan

  • La Democracia Protagónica en la gestión como un proceso

    yamilethloaizaDemocracia protagónica revolucionaria: Es la expresión Genuina y auténtica de la verdadera democracia. Representa derecho indeclinable e irrenunciable que tienen todos los venezolanos de participar en los asuntos públicos de manera directa, semidirecta o indirecta. Comprende la participación del pueblo organizado en la formación, ejecución y Control de la gestión

  • Introducción al Proceso de Gestión del Aprovisionamiento

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    Camila Gallardo Jara1. Introducción al Proceso de Gestión del Aprovisionamiento Definidos los objetivos de la gestión de inventarios y descriptas las técnicas de previsión de la demanda, se está en condiciones de exponer los modelos de Gestión de Inventarios utilizados en la planificación. Las empresas deberían tener identificados, definidos y documentados, todos

  • El Proceso Y Gestión De Los Pedidos En Una Tienda On-line

    Tamalero23El proceso y gestión de los pedidos en una tienda on-line El objetivo de nuestro comercio on-line debe ser el de tratar de conseguir que el tiempo que transcurre desde que el cliente nos hace un pedido hasta que lo recibe sea el más corto posible. Esta es la labor

  • GESTION DE PROCESOS: FICHA DE CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO

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    Gabriel Piedra NizamaFICHA DE CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO NÚMERO O CÓDIGO DE PROCESO PROC-001 PROCESO DISEÑO DE PROCESO DE ADQUISICIÓN DE BIENES Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS RESPONSABLE Giancarlo Ventura Granados OBJETIVO / PROPÓSITO Diseñar un Proceso de Negocio para la Contrataciones de Bienes y Prestación de Servicios de la Dirección Sub Regional de

  • Direccion estrategica. Proceso de la gestión estratégica

    Direccion estrategica. Proceso de la gestión estratégica

    rodriguez08Maestría Reporte Tema del proyecto. A partir de la falta de comunicación en cuanto a los departamentos de la organización de “Daniel”, una empresa de Emerson, han surgido varias problemáticas, a raíz de las cuales se están tomando decisiones quizá un poco precipitadas que están generando crisis entre los empleados

  • Gestión de calidad , implementación efectiva del proceso

    Gestión de calidad , implementación efectiva del proceso

    Proyecto de Vinculación Ingeniería IndustrialEnfoque en el cliente: el enfoque principal de la gestión de calidad es la satisfacción de los requisitos del cliente y el esfuerzo por superar sus expectativas;  Liderazgo Los líderes establecen, a todos los niveles, unidad en propósito y dirección y crean las condiciones para que las personas se

  • Implantación De Un Sistema De Gestión Por Procesos: Nike

    kimicoMáster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial Implantación de un Sistema de Gestión por Procesos: Nike Organización y Cultura Mario Peralta     Introducción Debido a que el desempeño de las organizaciones están basadas en la eficiencia de sus procesos, la Mayoría de las empresas y las organizaciones que

  • Sistema De Gestion De Procesos Modulo 2 Gestion De Calidad

    VixxenteNombre: Vicente Islas Zamarripa Matrícula: al02699058 Nombre del curso: Sistema de gestión de procesos. Nombre del profesor: Sonia Martínez Casas Módulo: No 2 Gestión de calidad Actividad: Integradora No 2 Fecha: 26 de enero de 2014 Bibliografía: Blackboard Learn TecMilenio todos los derechos reservados 2014. cfe.gob.mx/ConoceCFE/1_AcercadeCFE/Estadisticas/Paginas/Indicadores-operativos.aspx. Objetivo: Diseñar un plan

  • Resumen 6 Procesos de Gestión del Cronograma del Proyecto

    Resumen 6 Procesos de Gestión del Cronograma del Proyecto

    Marco RomeroPAE en Dirección Avanzada de Proyectos. CURSO: Gestión del Cronograma y de los Riesgos en Proyectos TITULO: Resumen 6 Procesos de Gestión del Cronograma del Proyecto. Trujillo, marzo del 2020 6.0 GESTIÓN DEL CRONOGRAMA DEL PROYECTO (Resumen) La Gestión del Cronograma del Proyecto son los procesos para administrar la finalización

  • Implantación De Un Sistema De Gestión Por Procesos: Nike

    marielytaNike, Inc. es una empresa multinacional conocida por su marca, Nike de ropa, calzado y accesorios deportivos fundada en 1968 por Phil Knight y Bill Bowerman. Fundada por Phil Knight, graduado en la Oregon University, cuando viajó a Japón a fin de obtener la distribución para Estados Unidos del calzado

  • Metodología de la investigacion. La gestión por procesos

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    juanjulca491. INTRODUCCIÓN 1. Problema de Investigación 1. Realidad Problemática Tradicionalmente las empresas se han estructurado como organizaciones por departamentos funcionales o áreas especializadas que poco tienen que ver con las necesidades del cliente, en ese tiempo todo era centralizado y las decisiones las tomaba sólo la gerencia y no se

  • Gestion y proceso de una empresa “Cevichera Daría Mar”

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    chas15truÍndice 1. Resumen Ejecutivo: 3 2. Introducción: 3 3. Datos de la Organización: 4 3.1. Razón Social: 4 3.2. RUC 4 3.3. Giro: 4 3.4. Dirección: 4 3.5. Teléfono – Fax 4 3.6. URL: 4 3.7. Representante: 4 3.8. Organigrama actual 5 4. Propuesta de modelo de calidad: 5 5.

  • TECNÓLOGO EN GESTIÓN DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE SALUD

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    Yeimi SánchezSERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA Procedimiento de Desarrollo Curricular logo_membrete GUÍA DE APRENDIZAJE 1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENIZAJE * Denominación del Programa de Formación: TECNÓLOGO EN GESTIÓN DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE SALUD * Código del Programa de Formación: 121101 * Nombre del Proyecto: identificar factores que influyen en

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