Gestión por procesos
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Gestión de procesos Caso: Gloria S.A
Maday MirandaGestión de Procesos - Ciclo 1 Trabajo en Equipo Integrantes: Sección: A0402 Jesùs Estupiñan. Aracely Córdova. Jessica Saico. Soledad Miranda. Caso: Gloria S.A. Su organigrama es: Su Misión es: Mantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos a través de la producción y comercialización de bienes
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Trabajo final de gestión de procesos
Kevin Ramirez GomezFACULTAD DE NEGOCIOS Carrera de Administración ANÁLISIS DE DIAGRAMACIÓN DE PROCESOS, DISEÑO DE INDICADORES Y HERRAMIENTAS DE CALIDAD DE LA EMPRESA COCA-COLA0.2 Autores: Hernandez Espinoza Leonel Kevin N00218095 Ramírez Gómez Kevin Alonso N00129597 Amaya Chunga Evelyn Johana N00211663 Mendoza Barrantes Carlos Jhojans N00269183 Lima-Perú 2022 ÍNDICE INTRODUCCIÓN 3 DATOS DE
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Gestión De Procesos de Negocio (BPM)
fernando21.12Ensayo Sobre Gestión De Procesos de Negocio (BPM) (Bussines Process Manugement) Trabajo presentado al profesor: Diego Andrés Carreño Universidad Pedagógica Y Tecnológica De Colombia UPTC (seccional Duitama) Febrero 26 del 2015 Business Process Management (bpm) La gestión de proceso de negocios se entiende como una metodología corporativa y disciplina de
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PROCESOS DE GESTION Y DIR. DE EMPRESAS
sabogalalCaso Práctico 1 - Vídeo Caso SERGIO ALEJANDRO SABOGAL TRIANA Después de haber visto el vídeo, se pide dar respuesta, de forma razonada, a las cuestiones siguientes: CEO tiene que reunirse con DG pero antes se cuestiona lo siguiente: ¿Qué le debe plantear al DG? ¿Qué alternativas tiene? Desde mi
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El proceso de la Gestión Estratégica
aalleessiinnRESUMEN UNIDAD I “LA GESTION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO” 1.1. ¿Qué es la Gestión estratégica? La gestión estratégica es un proceso global que apunta a la eficacia, integrando la planificación estratégica con otros sistemas de gestión, a la vez que responsabiliza a todos los gerentes por el desarrollo e implementación
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LA GESTIÓN DE NEGOCIOS Y SUS PROCESOS
wangwangResultado de imagen de tecnologias de la informacion Resultado de imagen de tecnologias de la informacion ÍNDICE Contenido ÍNDICE 2 INTRODUCCIÓN 3 CAPÍTULO#1: LA GESTIÓN DE NEGOCIOS Y SUS PROCESOS 3 CAPITULO#2: LA INNOVACIÓN EN LOS NEGOCIOS 3 CAPITULO#3: LA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS A TRAVÉS DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA
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Proceso de gestion de la mercadotecnia
Xd TrolLogotipo Descripción generada automáticamente Logotipo Descripción generada automáticamente Proceso de Gestión de la Mercadotecnia Escuela Superior de Comercio y Administración Unidad Tepepan Unidad de Aprendizaje: Fundamentos de Mercadotecnia Profesora: Alma Rosa González Audiffred Alumno: Serrano Pereyra Luis Angel Numero de Boleta: 2022431977 Grupo: 1RM16 Actividades: Leer el artículo “La sana
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Un Proceso de gestión de incidencias.
Yoss85uji.jpg Escuela Superior de Tecnología y Ciencias Experimentales EI 1046 Sistemas de información integrados Grado en Ingeniería Informática ________________ Proceso de gestión de incidencias ________________ Castellón, 15 de Diciembre de 2016 ________________ Índice 1 Introducción 2 2 Contexto 2 2.1 Empresa 2 2.2 Estructura organizativa 3 2.3 Planificación inicial del
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PROCESO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
lokikeISELA RUJEL RUIZ PROCESO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Admisión - Reclutamiento La empresa tiene establecida la estructura para realizar el reclutamiento del personal, que lo realiza de manera interna y externa: Interna: La empresa evalúa a su mismo personal, realiza capacitaciones, verifica si el personal cuenta con antecedentes, para
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Gestión de procesos y mejora continua
Rodrigo Castañeda“Año De La Unidad, La Paz Y El Desarrollo” PROYECTO: GESTIÓN DE PROCESOS Y MEJORA CONTINUA 6 sistemas orientados a la mejora continua CURSO: * GESTIÓN DE PROCESOS Y MEJORA CONTINUA INTEGRANTES: * JOSUE LAZARO CARAHUANCO * JOSÉ DAVID PONCE QUISPE * JHEISSON EFRAÍN GONZALES ARIAS * RODRIGO DAVID CASTAÑEDA
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PROCESOS DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA
irfenix201015/06/2014 Mi Gerencia ACTIVIDAD N° 1 López Enrique PROCESOS DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA UNIDAD Nº 1 “LA ADMINISTRACIÓN Y SU RELACIÓN CON EL ENTORNO SOCIAL” ALUMNO: JOSE LUIS MORALES HUAMANI Fecha de entrega: 15 DE Junio 2014 Facultad de Ingeniería de Sistemas Asumiendo tu posición de gerente general de una
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Importancia de la gestión de procesos
FERNANDO ANDRES TERAN JARAMILLOIntroducción La gestión de procesos es una herramienta fundamental para mejorar la eficiencia y la eficacia de las empresas. A través de la gestión de procesos, las empresas pueden mejorar la calidad de sus productos y servicios, reducir los costos, aumentar la satisfacción del cliente y mejorar su posición competitiva.
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Pasos estrategicos gestion de procesos
JUANA NICOLLE SANDOVAL CANDELAPASO 1 Selección de oportunidades de mejora: D'Onofrio es una de las compañías más antiguas y exitosas del Perú. Con más de 120 años en el mercado, siendo una marca y empresa peruana fundada por el italiano Pedro D'Onofrio que comercializa helados, panettone, chocolate y confitería. D'Onofrio tiene una historia
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Sistema Operativos Gestion De Procesos
neo20sistema operativos Gestión de Procesos Introducción 2.1. Definiciones de Procesos 2.2. Estados de los Procesos 2.3. Implementación de Procesos 2.4. Comunicación entre Procesos 2.5. Problema clásico de la comunicación entre Procesos 2.6. Planificación de Procesos Introducción El diseño de un sistema operativo debe reflejar con seguridad los requisitos que se
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GESTIÓN DE LA CALIDAD EN LOS PROCESOS
Sebastián Sal Y RosasUNIVERSIDAD CATÓLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Curso: Administración en Operaciones Tema: GESTIÓN DE LA CALIDAD EN LOS PROCESOS Docente: Arriola Jiménez, Fernando Antonio Estudiantes: BRENIS MALDONADO, M. CÁRDENAS RÍOS, K. IBARRA MANAY, J. SAL Y ROSAS NAVARRO, S. SORIA VÁSQUEZ,
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Etapas Del Proceso Gestión De Compras
liz014Etapas Del Proceso Gestión De Compras 1. Reconocimiento De La Necesidad Carlos estudia la universidad él quiere comprar un celular por el que tenia se le perdió de acuerdo a la necesidad de poder comunicarnos sus amigos y familiares; por lo que decidió ir en diferentes tiendas en comparando los
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Procesos De Gestion Del Talento Humano
Procesos de gestión del talento humano: R/ El personal de talento humano se encarga de las siguientes funciones; y estas son sus características y principales actividades que desarrollan dentro de la organización. Diagnostico de Necesidades de Capacitación. Análisis: Proceso mediante el cual se separa las diversas partes componentes de un
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Gestion Por Proceso. Capital De Trabajo
Johanna1304Capital de trabajo capital de trabajo son aquellos recursos que requiere la empresa para poder operar. En este sentido el capital de trabajo es lo que comúnmente conocemos activo corriente. (Efectivo, inversiones a corto plazo, cartera e inventarios). La empresa para poder operar, requiere de recursos para cubrir necesidades de
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PROCESO DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO
sandraelitorres1.1 PROCESO DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO Los seis procesos de la Gestión del talento humano 1. Admisión de personas, División de reclutamiento y selección de personal: ¿Quién debe trabajar en la organización? procesos utilizados para incluir nuevas personas en la empresa. Pueden denominarse procesos de provisión o suministro
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Gestion De La Realizacion De Un Proceso
userabrahamGestión de la realización 1.- Objetivo del proyecto: Realizar un módulo dentro del sistema del Sistema Automatizado Integral de Información de las Universidades Tecnológicas (SAIIUT), que permita la visualización de la misión y visión de la coordinación de la academia de cada materia, las fotografías de los coordinadores y el
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PROCESOS MISIONALES PROCESOS DE GESTION
MAGLI2011ESTUDIANTES Y EGRESADOS PROCESOS MISIONALES PROCESOS DE GESTION -Gestión de docente .Solicitud y reconocimiento de puntajes CIARP. -Gestión regional para el desarrollo .Gestión de convenios interinstitucionales. .Solicitud, estudio, aprobación y desarrollo de diplomados, cursos libes y eventos. .Implementación de observatorios sociales. .Sistematización de experiencias. -Bienestar universitario. .Diseño, implementación y evaluación
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EL PROCESO DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
joseluisf92Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Datos de identificación Nombre: José Luis Franco García Matrícula: 16002876 Fecha de elaboración: 25/07/2018 Nombre del Módulo: Gestión del conocimiento Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: El proceso de gestión del conocimiento en la práctica (segunda parte). Nombre del
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Importancia De Una Gestion Por Procesos
caro_likeEFICACIA DE UNA GESTION POR PROCESOS La gestión por procesos es un elemento básico indispensable para el mejoramiento de una empresa o una organización, cuyo objetivo es establecer una estructura en ella y organizar las diferentes directrices orientadas hacia la gestión por procesos. Según, las normas ISO 9000, un proceso
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CICLO DE DEMING Y GESTIÓN POR PROCESOS
avaf99894CICLO DE DEMING Y GESTIÓN POR PROCESOS INTRODUCCIÓN Día a día las empresas buscan herramientas que contribuyan y apoyen la mejora continua, como parte de la evolución que conlleva el crecimiento de las organizaciones, y con el fin de satisfacer las demandas de los clientes en un mundo globalizado y
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GESTION DE PROCESOS CON RESPONSABILIDAD
Juluisa GonzalesUNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL GESTIÓN DE PROCESOS CON RESPONSABILIDAD SOCIAL (METODOLOGÌA DEL APRENDIZAJE UNIVERSITARIO) INTEGRANTES: - Arqueros Paredes Evelyn - Díaz Yengle Kristal - Viteri Castillo Renato - Miñano Castellanos María Fernanda DOCENTE: - Alvarado Orbegoso, Vilma 2018 DEDICATORIA ÌNDICE DEDICATORIA 2 INTRODUCCION 4
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Diseño de procesos y gestion de calidad
skycriss01 Febrero 2023 PROCEDIMIENTOS DE OPERACIÓN DE COMPRA AD209 Diseño de procesos y gestion de calidad Profesor: Rubén Narváez *SANCHEZ RICO JORGE ARMANDO *VILLASANA GONZALES CRISTIAN RAMON *RIVERA GODINEZ OSCAR ALEXIS *GRIMALDO DIAZ SANTANA EBER FRANCISCO Manual de procedimientos de operación de compras Introducción. Este manual contiene el procedimiento de
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Proceso de gestión del riesgo ISO 31000
Krishna ValenciaProceso de gestión del riesgo ISO 31000 El proceso de gestión ISO 31.000 es el proceso que se emplea en las diferentes instituciones financieras y no financieras, con el objetivo de ayudar a la gestión de cualquier tipo de riesgo que una empresa pueda atravesar, aplicando un sistema que sea
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Procesos de gestión de recursos humanos
BOLIVAR FABIAN HUARACA BU�AYProcesos de gestión de recursos humanos. Tema 1: Análisis del puesto de trabajo. Este consiste en describir y registrar el fin de un puesto de trabajo, sus principales cometidos y actividades, las condiciones bajo las que éstas se llevan a cabo y los conocimientos, habilidades y aptitudes necesarios. Este análisis
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PROCESO GESTIÓN DE RIESGOS DEL PROYECTO
aguirre.suanyPROCESO GESTIÓN DE RIESGOS DEL PROYECTO En la administración de proyectos existe un factor importante que no puede pasar desapercibido si se pretende realizar un proyecto con éxito como es el proceso de gestión de riesgo pues todo proyecto tiene riesgos sin importar el tamaño o cantidad de inversión, dentro
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Proceso de gestión de riesgos de un sia
PablocmqINFORME DE ANALISIS Y DIESEÑO DEL PROYECTO “SISTEMA DE COTIZACIONES PARA LA EMPRESA BITTER INGENIERIA S.A.” INDICE Contenido INDICE I INTRODUCCION II ANALISIS Y GESTION DE RIESGOS 2.1 Identificación de riesgos. 2.2 Análisis de riesgos 2.3 Planeación de riesgos 2.4 Supervisión de riesgos III CONCLUSION I INTRODUCCION En una organización
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Proceso Global De La Gestion Empresarial
paola_pameUNIDAD 5 proceso global de gestion empresarial MODELOS DE INTERACCION Hoy en día, los hombres de negocio visionarios entienden que el entorno empresarial se ha complejizado y deben valerse de nuevas estrategias que empoderen la incorporación de los destinatarios en los procesos de diseño de los modelos de negocios. Esto
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Diseño de procesos y gestion de calidad
Kimberly TolentinoAdministración Área Formulación Y Evaluación De Proyectos Imagen relacionada “Productos Alimenticios La Moderna S.A.de C.V.” (Sopa de codito) Nombre: Kimberly Tolentino López Profesor: Noe Arturo Pulido Medina Materia: Diseño de procesos y gestion de calidad Grado: 2° A 24/01/2020 Objetivo: Producimos y comercializamos alimentos con calidad de clase mundial e
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Gestión de procesos. Partes interesadas
Jefferson1622Partes interesadas Necesidades y expectativas Interacción Área que los va a atender Riesgo vinculado Trabajadores Nec: Buenas condiciones laborales, pagos a tiempo, buen ambiente laboral. Empleador Exp: Que se den los implementos necesarios para la protección contra el medio ambiente salarios justos de acuerdo a ley. Clientes Nec: Que el
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Control de gestión centrado en procesos
KELLYF4Control de gestión centrado en procesos El cumplimiento del plan de acción institucional se verifica en torno a metas. La meta es la expresión de medida del cumplimiento del plan de acción. Obtenidos los consensos sobre los objetivos y las estrategias, la sustancia ejecutiva del plan se concentra, en primera
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Proceso De La Gestion Del Talento Humano
carlinapujols29Proceso de la gestión del talento humano La moderna gestión del talento humano implica varias actividades, como descripción y análisis de cargos, planeación de RH, reclutamiento, selección, orientación y motivación de las personas, evaluación del desempeño, remuneración, entrenamiento y desarrollo, relaciones sindicales, seguridad, salud y bienestar, etc. Los seis procesos
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Cómo implementar la gestión de proceso
K P¿Cómo implementar la gestión de procesos? Para realizarlo, es necesario que sigamos los siguientes pasos, los cuales serán determinantes al momento de aplicar en nuestra organización de manera exitosa. Por ello, se debe de seguir los siguientes puntos: 1. Definir el mapa de procesos existentes, identificando las diferentes gestiones y
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INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN POR PROCESOS
Cesar BasauriINTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL PARTE I: APLICACIÓN DEL CICLO PHVA EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN DE AGUA CLORINADA Ud. ha sido nombrado como ingeniero de procesos de la empresa minera “La Poderosa” y una de sus primeras actividades asignadas por el gerente de operaciones, es que
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Los procesos y procedimientos de gestión
anntoniaaIntroducción El presente trabajo abarca el diseño de presentación del manual de funciones y procedimientos, el cual se define como gestión que agrupa las principales actividades y tareas dentro de la empresa LITERATO S.A. Dichas actividades se describen con cada una de las herramientas necesarias para la construcción del Manual
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GESTION DE PROCESOS DE FORD MOTOR COMPANY
Cristi Haro"Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia” JEFE COMERCIAL UTP HUANCAYO - Universidad Tecnológica del Perú GESTION DE PROCESOS DE FORD MOTOR COMPANY Curso: Procesos para ingeniería Docente: Correa Araque María Mercedes Grupo: 10 Integrantes: Año: 2021 INDICE PRESENTACION DE FORD MOTOR COMPANY: 3 ELEMENTOS DE FABRICACION DE
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Gestión de procesos. Proyecto: Alfred´s
maluflomiGestión de procesos Proyecto: Alfred´s Integrantes: -Yimer Arias -Anthony Chumpitazi -Ricardo Aroni -Joshua Alarcon -Samaniego Profesora: Cortez Flores Rita Magdalena Sección: G3CB Resultado de imagen para camisa Primer Avance: ∙ Información general de la empresa -Razón Social: Alfred´s -Ubicación: Av. Abancay -Sector: Lima -Número de trabajadores :5 personales Misión: Es
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La gestión de procesos de negocios (BPM)
felipe.martinezr1. Resumen de los temas tratados en el artículo leído acerca de la gestión de procesos de negocio. La gestión de procesos de negocios (BPM) por sus siglas en inglés (Business process management) principalmente se enfoca en controlar procesos para poder controlar el resultado de esos procesos. BPM permite gestionar
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Procesos de gestión de talento Evidencia
Mario Ruiz ArreolaProcesos de gestion de talento Evidencia 1 MexLeco-¿A que llamamos talento? 10/03/2023 ¿Qué acciones inmediatas y permanentes se deberían de tomar para bajar de 60 a 20 el número de vacantes abiertas por mes? Primero que nada para resolver esta incognita debemos centrarnos en los detalles del caso ya que
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Gestion procesos tienda “Todo en uno”
Gonzalo PachecoRediseño del proceso Se realizó una pequeña encuesta a los clientes de la tienda “Todo en uno”, se los cuales se encuestó una muestra de 20 clientes. Según el gráfico de Pareto, uno de los problemas más recurrentes en el proceso de atención al cliente es la falta de digitalización
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Proceso de gestión de la fuerza de venta
Romina PalacioProceso de gestión de la fuerza de venta ¿Cómo establecemos los objetivos? Deben fijarse de acuerdo con los objetivos del plan de marketing. Deben ser precisos, cuantificables, con referencia a un horizonte temporal, adecuados a los recursos disponibles, competitivos. Se establecen en términos de volumen de ventas o de cuota
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GESTIÓN DE PROCESOS Y SUS PROCEDIMIENTOS
fernando0099titulo para memorando-01 MANUAL DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS DEL DEPARTAMENTO DE GESTION DE PROCESOS CÓDIGO: MAGP.001-0 FECHA: 25/08/2017 REVISIÓN: 00 Tabla de Contenido 1. INTRODUCCION 5 2. MARCO CONCEPTUAL Y METODOLOGICO 5 2.1 MARCO CONCEPTUAL 5 2.1.1. CONCEPTOS RELACIONADOS A GESTIÓN DE PROCESOS Y SUS PROCEDIMIENTOS 6 2.2 . MARCO
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Herramientas De Gestion De Procesos (BPM)
janina21Herramientas de gestión de procesos (BPM) Resumen. El presente artículo tiene como objetivo presentar de manera breve los conceptos fundamentales de la herramienta de gestión de proceso (BPM), para ello se ha enfocado en definir que es una BPM y cuáles son las dimensiones de un proceso de negocios, así
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SISTEMA DE GESTION DE PROCESOS JUDICIALES
JheffxDFacultad de Ingeniería y Arquitectura PROYECTO FINAL DE TEORÍA Y DISEÑO DE BASE DE DATOS Proceso de Gestión de los Procesos Judiciales INTEGRANTES: Auccasi Gallardo, Jhefferson Abel Fernández Ramírez, Katherine Lorena Laynes Macazana, Bryan Ramón Arturo Milian Chipana, Raúl Alonzo Rivas Espinoza, José Augusto PROFESOR : Ing. García Farje, Rubén
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Proceso de Gestión de la Conducta Segura
yerko123C E N T R O D E F O R M A C I Ó N T É C N I C A S A N T O T O M Á S I N F O R M E D E P R Á C T I C
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Diseño de Procesos y Gestión de Calidad
Andres PradoUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LEÓN C:\Users\Andres Prado\Desktop\logo-utl-vertical-2015.png INFORME EJECUTIVO Grupo: AD201 Materia: Diseño de Procesos y Gestión de Calidad Carrera: Administración Capital Humano Integrantes: * Flores Drouaillet Ninfa Alejandra * Gómez Valencia Jessica Isabel * Prado Camacho Juan Andres. * Ramos García Gisela 7 de febrero del 2018 ________________ INDICE Introducción……………………………………………………………………………...
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MANEJO DEL PROCESO DE CONTROL DE GESTIÓN
EduardoTohsakaCONALEP COZUMEL. MATERIA: MANEJO DEL PROCESO DE CONTROL DE GESTIÓN. NOMBRE DEL ALUMNO: EDUARDO RIVERO. TURNO: MATUTINO. CARRERA: ASISTENTE DIRECTIVO. FECHA: COZUMEL, QUINTANA ROO A MIERCOLES 2 DE DICIEMBRE DEL 2020. RUBRICA 2.1. PLAN ESTRATÉGICO Contesta las siguientes preguntas: 1.- ¿Qué es el FODA? R= El análisis FODA consiste en