Gestión por procesos

• Gestión del talento humano. Los procesos de reclutamiento, selección e inducción

  Eduardo AlcocerEduardo Alcocer Manzano 19007144 Gestión del talento humano Los procesos de reclutamiento, selección e inducción 28 de Enero de 2020 Gabriela del Carmen Gómez Zamora 1. La empresa seleccionada es Caja Popular Mexicana. 2. 1. Caja Popular Mexicana SC de AP de RL de CV, es una empresa sin fin

• Gestión Avanzada de los Procesos de Manufactura.Análisis ABC para la empresa AVEC

  Enrique Borbollahttp://www.oocities.org/mx/aloquini_1/imagenes/logo_unitec.png http://www.gmkfreelogos.com/logos/U/img/Unitec.gif Nombre del alumno: Enrique Borbolla García Número de cuenta: 15402115 Campus: Cuitláhuac Materia: Gestión Avanzada de los Procesos de Manufactura. Profesor: Federico Núñez Piña. Titulo: Entregable 2 Actividad Realice un análisis ABC para la empresa AVEC tienen un total de 45 productos y desean determinar que productos son

• GESTIÓN DE PROCESOS APLICADO A LA GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO -SST

  eidermorenoGESTIÓN DE PROCESOS APLICADO A LA GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO -SST En la gestión de la SST se logran resultados consistentes y predecibles más eficaz y eficientemente cuando las actividades se entienden y gestionan como procesos interrelacionados que funcionan como un sistema coherente (ISO 9000:2015 Sistemas

• PROCESO DE GESTIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL FORMATO GUÍA DE APRENDIZAJE

  camilapolancoPROCESO DE GESTIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL FORMATO GUÍA DE APRENDIZAJE IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE * Denominación del Programa de Formación: Diseño, Liquidación y pago de Nomina * Código del Programa de Formación: 13350037 * Nombre del Proyecto ( si es formación Titulada) * Fase del Proyecto (

• Gestión del talento humano. Los procesos de reclutamiento, selección e inducción

  shuy844Nombre: Jesús Villarreal Sánchez. Matrícula: 19001389 Módulo: Gestión del talento humano. EA 1. Los procesos de reclutamiento, selección e inducción. 3/07/2019 Asesor: Juana Angélica Luna. 1. Empresa: Tormex Industrias S.A. de C.V. (empresa donde acabo de entrar). 2. Tormex Industrias S.A. de C.V, es una empresa que se dedica al

• Identificar los procesos necesarios en la gestión de la sala de belleza Yubely’s

  pamartinezsaACT No. 6- TRABAJO COLABORATIVO N° 2 Presentado por: CECILIA FIERRO CACHAYA Cód.: 1.117.517.768 Tutor: RICO, NOLFER ALBERTO Ingeniero Industrial, Auditor de Calidad UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD) 301104 - GESTIÓN DE CALIDAD NOVIEMBRE del 2013 Dirección de la sala de belleza Yubely’s. planificación, objetivos, finanzas, contabilidad, legal,

• EL PROCESO DE DIVERSIFICACIÓN CURRICULAR EN EL MARCO DE LOS DOCUMENTOS DE GESTIÓN

  IchocanEL PROCESO DE DIVERSIFICACIÓN CURRICULAR EN EL MARCO DE LOS DOCUMENTOS DE GESTIÓN Actualmente, el Perú se caracteriza por su diversidad: geografía, etnia, idioma, cultura social, etc. Por tanto, ha creado ciertos problemas y oportunidades que afectan al país. Estos factores deben tenerse en cuenta al diversificar el plan de

• Gestión del Talento Humano. Los procesos de reclutamiento, selección e inducción

  jvxmnaEstela Jackelin Vargas Rangel 21022469 Gestión del Talento Humano Los procesos de reclutamiento, selección e inducción 13/02/2022 Liliana Eloísa Irene Hernández 1. Nombre y características distintivas de la empresa (a qué se dedica, qué productos o servicios ofrece, su dirección, su sitio web). En esta evidencia abordare el desarrollo del

• Sistema de Gestión de Calidad aplicado al proceso de manufactura de un Llavero Pesa

  Alejandrita13INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL C:\Documents and Settings\Administrador\Escritorio\ipn.jpg CECyT 10 “Carlos Vallejo Márquez” Tesina: Sistema de Gestión de Calidad aplicado al proceso de manufactura de un Llavero Pesa Para obtener el Titulo de: “Técnico en Metrología y Control de Calidad” Presentan: C. Gonzales Calderón Alejandra Guadalupe C. Islas Barragán Jhon Frederick C.

• La Territorialización de la Política Publica en el proceso de Gestión Territorial

  Armando VillaHoy por hoy podemos afirmar a través de lo aprendido en el transcurso de nuestra formación académica y mediante lecturas realizadas que por muchos métodos, factores y conocimientos que existan, siempre habrá una dificultad para el ser humano a la hora de tomar decisiones de tipo gerenciales y/o administrativas enfocadas

• ¿Cómo se encuentra el proceso de gestión estratégica dentro de la organización?

  Adair Saavedra• ¿Cómo se encuentra el proceso de gestión estratégica dentro de la organización? Actualmente en la compañía no cuenta con gestión estratégica madura, incluso el primer paso, de definir una misión noestaba concluido y por tanto la visión carecía de sustento. La compañía está liderada por un director que toma

• Procesos de Dirección y Gestión de la Empresa. Caso Practico: El Diario Provincial

  RenzoGrilloImagen que contiene Logotipo Descripción generada automáticamente MASTER EN DIRECCION Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Escuela Europea de Dirección y Empresa EUDE European Business School MÓDULO: Procesos de Dirección y Gestión de la Empresa Caso Practico: El Diario Provincial Lima, Perú, Febrero de 2023 Texto Descripción generada automáticamente Pregunta 1: ¿Crees

• Caso práctico. Procesos de dirección y gestión de la empresa El Diario Provincial

  Joel MonrroeMódulo 1. Procesos de dirección y gestión de la empresa CASO PRÁCTICO. PROCESOS DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LA EMPRESA EL DIARIO PROVINCIAL ¿Crees que es necesario hacer cambios en esta empresa? ¿Porqué? Si. Siempre es necesario que las organizaciones evolucionen, ya sea por cambios tecnológicos, nuevos negocios, nuevos mercados

• Los procesos de gestión de recursos humanos aplicado a la empresa Atlas Copco GDE SA

  dennisilloPROFESOR: GUILLERMO DUFFOO HART CASO: DESARROLLO DE COMPETENCIAS: ATLAS COPCO - GDE Integrantes: Pamela Aguirre Ana Teresa Angulo Ana María Beingolea Fernando Boyco Orlando Plaza Martha Urrunaga 18 de junio de 2007 SUMARIO INTRODUCCIÓN I. LA EMPRESA 1. Definición de la empresa 2. Visión, Misión y Valores 3. Estructura 4.

• “PROCESO DE GESTIÓN ESTRATEGICA DE LA EMPRESA COMERCIAL ALGODÓN Y PUNTO S.A.C.”

  Robertoquispet“Año de la universalización de la Salud” CURSO: PLANIFICACIÓN Y ESTRATEGIAS EN ACCIÓN TEMA: TRABAJO DE INVESTIGACIÓN “PROCESO DE GESTIÓN ESTRATEGICA DE LA EMPRESA COMERCIAL ALGODÓN Y PUNTO S.A.C.” DOCENTE: ANTONIO A. REYNAGA ALPONTE INTEGRANTES DEL EQUIPO: QUISPE TELLO, ROBERTO 1521591 XXXXX XXXXX XXX Lima, 06 de diciembre del 2020

• Pasos del proceso de gestión de la infraestructura de la calidad de la materia prima

  maroma803.2 Etapas del proceso 3.2.1 Recepción y pesaje de materias primas. La empresa no cuenta con infraestructura para el control de calidad de las materias primas; por tanto, recurre a proveedores confiables. Existen balanzas adecuadas en las dos zonas de materias primas; no obstante, no se hace un pesaje adecuado

• Gestión Estratégica Unidad 6 Naturaleza y proceso de evaluación de las estrategias

  Mike RLControl de la gestión estratégica 6.1. Naturaleza y proceso de evaluación de las estrategias Las evaluaciones de calidad y cantidad en el desempeño que como sabemos es un un compromiso entre todos los involucrados de la empresa y estas evaluaciones nos permiten detectar inconsistencias entre lo que hace la empresa

• ¿Cómo se encuentra el proceso de gestión estratégica dentro de la organización?.

  luis_santillan Preguntas detonantes. - ¿Cómo se encuentra el proceso de gestión estratégica dentro de la organización? La empresa Compañía Industrial Tecolotlán S.A. de C.V. a pesar de contar con una marca de camisas de alta comercialización a nivel nacional e internacional, carecían de ciertos planes a seguir para lograr consolidar

• Planeamiento de la Operación (Explicación detallada de la gestión en cada proceso)

  Pedro Silva E6.5 Planeamiento de la Operación (Explicación detallada de la gestión en cada proceso) 1.5.1 Gestión de tecnología empleada (Cual es el objetivo, como es el proceso, que actores intervienen, cuales son los límites de tiempo, cuales son las consideraciones, etc) Para la fabricación de los parches se tendrá que utilizar

• Determinar los procesos para la administración y gestión de la Policía Comunitaria

  DIANEKPRESENTACIÓN La Dirección Nacional de Educación de la Policía Nacional, consciente de que la educación es el pilar fundamental del desarrollo del país, se encuentra aplicando el proyecto de modernización educativa en todas las instancias de la Policía Nacional, a través de la actualización y el enriquecimiento de; las competencias

• Sistema de Gestión de Calidad (componentes) frente a un proceso de auditoría interna

  ANDRES FELIPE RUBIANO MORALES1. Como líder del programa de auditorías, qué tendría en cuenta para preparar el Sistema de Gestión de Calidad (componentes) frente a un proceso de auditoría interna. Considero que como es el responsable directo del proceso de auditoría interna en todas sus fases, desde la apertura hasta el cierre de

• Ensayo sobre el proceso administrativo y su importancia en la gestión de las empresas

  Nestor BarrionuevoEstimado Profesor Rolando, Espero que se encuentre bien. Adjunto el envío de la tarea 3.1: “Ensayo sobre el proceso administrativo y su importancia en la gestión de las empresas”. Proceso Administrativo. 1. El Proceso Administrativo. 1. Concepto y Características. * Científicamente la administración es un estilo de pensamiento sistematizado en

• Diseño de un sistema de gestión por procesos para la empresa Manufactura VILLAESTRON

  jorgeluis_zamUniversidad de Guayaquil Facultad de ingeniería industrial Carrera: Ing. Industrial Materia: Procesos Industriales Tema de investigación Diseño de un sistema de gestión por procesos para la empresa Manufactura VILLAESTRON Ubicación de la ciudad de Guayaquil. Apellidos: Inga Paguay Nombres: John Rolando Docente: Ing. Bran Ceballos Año lectivo 2013-2014 CAPITULO N°

• Programas y procesos en UNIX: Creación, ejecución y gestión de ficheros ejecutables

  marisandovalp________________ Estructura de un proceso 5.1 Programas y procesos Un programa es una colección de instrucciones y de datos que se encuentran almacenados en un fichero ordinario. Este fichero tiene en su nodo-i un atributo que lo identifica como ejecutable. Puede ser ejecutado por el propietario, el grupo y el

• Gestión de la internacionalización Procesos logísticos Un estudio de caso en Tchibo

  Henry9884Tecnología - Centro de Informática Técnica Informe 39 Gestión de la internacionalización Procesos logísticos Un estudio de caso en Tchibo Arne Schuldt TZI-Bericht Nr. 39 2006 TZI-Berichte Herausgeber: Centro tecnológico de informática Universidad de Bremen Am Fallturm 1 28359 Bremen Teléfono: +49-421-218-7272 Fax: +49-421-218-7820 Correo electrónico: info@tzi.de http://www.tzi.de ISSN 1613-3773

• Fundamentos sobre el contexto de gestión de incidentes en procesos de soporte técnico

  Cristobal.illera Fundamentos sobre el contexto de gestión de incidentes en procesos de soporte técnico N° Conceptos “Lo que conozco” “lo consultado”. 1. Incidente entiendo que es como una situación no espera que lleva algun tipo de daño Se define como accidente, en otras palabras, un suceso no planeado y no

• GESTIÓN DE PROCESOS DEL LABORATORIO DE MECÁNICA DE SUELOS Y ENSAYO DE MATERIALES. USP

  harlik07GESTIÓN DE PROCESOS DEL LABORATORIO DE MECÁNICA DE SUELOS Y ENSAYO DE MATERIALES. USP 1. ATENCIÓN DE CLIENTES Y PEDIDOS FICHA DE CARACTERIZACION DEL PROCESO NIVEL 0 1) Proceso Atención de clientes y pedido Organización Laboratorio de mecánica de suelos y ensayo de materiales 2) Objetivo Brindar un buen servicio

• “INFLUENCIA DE LA GESTIÓN POR PROCESOS E INDICADORES EN LOS RESULTADOS DE “LED CAR

  ENVER34TÍTULO DE LA TESIS. En éste espacio escribir el título de la tesis con letra MAYÚSCULA. Toda palabra en MAYÚSCULA se tilda, si es el caso. NO CAMBIAR EL FORMATO DADO!!! FACULTAD DE NEGOCIOS CARRERA DE ADMINISTRACIÓN “INFLUENCIA DE LA GESTIÓN POR PROCESOS E INDICADORES EN LOS RESULTADOS DE “LED

• Productividad y calidad. Orientaciones para implementar una gestión basada en procesos

  Lorena Gonzalez CanalesTAREA: Tarea 3 ASIGNATURA: Productividad y calidad FECHA: 2/4/19 ________________ Orientaciones para implementar una gestión basada en procesos. En la orientación para la implementación de una gestión basada en proceso como paso principal debemos de hacer enfoque en tres principales procesos, como: Estratégicos, operativos y de apoyo. Esto se hace

• LA IMPORTANCIA DE LA MEDICIÓN EN LOS PROCESOS DE UN SISTEMA DE GESTIÓN EN LAS EMPRESAS

  dianagc26ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1 DIANA MARCELA GÓMEZ CAICEDO Evidencia 1: Ensayo. RECONOCER LA IMPORTANCIA DE LA MEDICIÓN EN LOS PROCESOS DE UN SISTEMA DE GESTIÓN EN LAS EMPRESAS. La medición de los procesos es importante en las empresas porque es una de las soluciones más efectivas para tener un control

• Gestión ambiental con los procesos de una empresa de transformación de aceite de palma

  katherin Abarca< ÍNDICE I. INTRODUCCIÓN 3 II. OBJETIVOS 4 2.1. Objetivo General 4 2.2. Objetivos Específicos 4 III. LUGAR Y MATERIALES 4 3.2. Materiales 4 IV. PROCEDIMIENTO 4 V. RESULTADOS 6 VI. DISCUSIÓN 6 VII. CONCLUSIONES 6 VIII. RECOMENDACIONES 6 IX. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 6 X. ANEXOS 6 ________________ 1. INTRODUCCIÓN Toda

• SISTEMA DE GESTION DE COSTOS DE LA CALIDAD BASADO EN UN ENFOQUE DE PROCESOS Y DE SISTEMA

  saory113El Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) en los momentos actuales es implementado en diversas empresas, ya que ayuda a contribuir al aumento de la satisfacción del cliente, cumpliendo con sus expectativas ya sea por el producto o el servicio prestado. Este permite reconocer y controlar los procesos que

• Gestión del conocimiento v1 “El proceso de gestión del conocimiento(primer parte)”

  Nayeli CastilloUniversidad Virtual del Estado de Guanajuato UVEG Gestión del conocimiento v1 “El proceso de gestión del conocimiento(primer parte)” 18009920 Nayeli Monserrat Acevedo Castillo Tutor Regina González Fecha 08 de septiembre de 2021 Desarrollo: identifica el proceso de gestión del conocimiento de la empresa seleccionada y realiza lo que se te

• Proceso de Gestión de Ventas y como los vendedores influyen en la eficiencia del mismo.

  Isaac Solis ChangProceso de Gestión de Ventas y como los vendedores influyen en la eficiencia del mismo. KEYKO SOLIS CHANG En el siguiente texto se examinará como la práctica de venta personal y la dirección de las ventas han variado en los últimos años, por consecuencia de un cambio en la atención

• Conocimiento tácito La gestión de conocimiento puede darse a través de tres procesos:

  kass82La gestión del conocimiento es la forma en que las empresas generan, comunican y aprovechan sus activos intelectuales, como necesidad a fin de acelerar el flujo de la información que tiene valor, disciplina que muchas empresas desean implantar para mantener o mejorar su competitividad y éxito. Para la gestión del

• SISTEMA INFORMATIZADO DE LOS PROCESOS DE GESTIÓN EN CENTROS ESCOLARES DEL NIVEL PRIMARIO

  Yeri GomezUniversidad Autónoma de Santo Domingo Primada de América. Facultad de Ciencias de la Educación Escuela de Teoría y Gestión Educativa Dirección de Postgrado y Educación Permanente Programa de Maestría en Gestión de Centros Educativos Título SISTEMA INFORMATIZADO DE LOS PROCESOS DE GESTIÓN EN CENTROS ESCOLARES DEL NIVEL PRIMARIO Caso: Escuela

• Como utilizo la tecnología para beneficio de los Procesos de Gestión del Talento Humano

  Carlos PestanaPráctica N°.02 Como utilizo la tecnología para beneficio de los Procesos de Gestión del Talento Humano. El desarrollo tecnológico ha transformado las organizaciones de diversas formas y, prácticamente, en todos sus sectores, en el que los cambios se dan a una velocidad desesperada y de acuerdo con Enric Segarra (2017)

• Programa de Gestión por Procesos y Administración de Proyectos en Ingeniería I AF-2019

  Jhonny CastroDEONTOLOGÍA PROFESIONAL COMANDO DE EDUCACIÓN Y DOCTRINA DEL EJÉRCITO ------------------------------------------------------------------ ICTE DIPLOMADO: Programa de Gestión por Procesos y Administración de Proyectos en Ingeniería I AF-2019 DEONTOLOGÍA PROFESIONAL DEL VETERIONARIO OFICIAL ALUMNO: TTE EP JHONNY PAUL CASTRO BASILIO SURCO – 2019 ÍNDICE I. INTRODUCCIÓN. 2 II. CAPITULO I: MARCO TEORICO 3

• Proceso de gestión de formación profesional integral. Asesoría al consumidor financiero

  manu2528PROCESO DE GESTIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL GUÍA DE APRENDIZAJE 1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE * Denominación del programa de formación: Asesoría al consumidor financiero. * Código del programa de formación: 13330051 * Competencia: 210301089- Asesorar consumidor financiero de acuerdo con normativa y guía técnica. * Resultados de

• IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD EN EL PROCESOS DE CAPACITACION AL CLIENTE

  lvargasINTRODUCCIÓN En este documento describe el proceso de capacitación al cliente de Compensar EPS, al cual se le implementara el sistema de gestión de calidad, evidenciando los objetivos de dicha implementación, sus políticas, normatividad, realización de la planeación, la identificación de las medidas y manejo ambiental, el control y seguimiento

• Análisis de la empresa agropecuaria El análisis, el diagnostico y el proceso de gestión

  isnelidapaezAnálisis de la empresa agropecuaria El análisis, el diagnostico y el proceso de gestión Como ya fue mencionado, el método de gestión o administrativo incluye una serie de etapas o funciones íntimamente relacionadas, entre las cuales existe una corriente contínua de información. El punto de partida del proceso, consiste en

• Auditoría Interna Actividad: Evaluación de un Proceso del Sistema de Gestión de Calidad

  mileemUnidad N°5. Auditoría Interna Actividad: Evaluación de un Proceso del Sistema de Gestión de Calidad Luego de implementar la documentación, se hace necesario verificar el estado de conformidad con respecto a los requisitos de la Norma ISO 9001:2008, para lo cual como Gestor de Calidad, es indispensable una auditoría al

• Aplicación de la gestión por procesos en nefrología. Gestión del proceso hemodiálisis

  Andresecu1Universidad San Francisco de Quito Procesos Estadísticos y Métodos Nombre: Fabián Rivera 00131879 Macintosh HD:Users:stevecalahorrano:Desktop:Captura de pantalla 2018-02-28 a la(s) 11.00.39 PM.png Fecha: 04/11/18 Aplicación de la gestión por procesos en nefrología. Gestión del proceso hemodiálisis En este artículo, se representa la gestión de procesos que se aplica en la

• El liderazgo y la gestión del cambio en conversación con la gerencia integral de procesos

  Karen BuitragoEl liderazgo y la gestión del cambio en conversación con la gerencia integral de procesos Karen Buitrago Introducción Drucker (2005) asegura que el éxito en la economía del conocimiento llega a quienes se conocen a sí mismos; sus fortalezas, sus valores y cómo se desempeñan mejor. Para este autor, el

• Proceso administrativo y administración de cartera: mapa conceptual y programa de gestión

  marithiACTIVIDAD SEMANA 2 1. Después de leer detenidamente el material del curso y de investigar adecuadamente sobre estos temas, elabore un MAPA CONCEPTUAL sobre las características de un proceso administrativo. En lo posible debe tener un enfoque sobre la administración de la cartera R//: Características de un proceso administrativo: RETROALIMENTACION

• El análisis de los procesos de gestión de personal y su impacto en los bonos y beneficios

  carlos123andresDesarrollo de la Tabla No 1 Tabla No 1. Roles y funciones para el trabajo colaborativo. Roles Nombre y apellidos del estudiante y razón por la que asumió este rol. Director Carlos Andrés Segura P. Codirector Líder de debate Relator ; escojo este rol pues para mí es muy grato

• Sistemas Integrados de Gestión con los Procesos, la Mejora Continua y los Mapas de Procesos

  Liz QA“Los sistemas integrados de gestión se podrían definir como el conjunto de elementos relacionados que interactúan o que permiten implantar y alcanzar la política y los objetivos de una organización, en lo que se refiere a aspectos diversos como pueden ser los de calidad, medio ambiente, seguridad y salud, u

• FORMATO DE ENTREVISTA PARA VERIFICAR EL DESEMPEÑO DEL PROCESO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO

  lauzcontrerasFORMATO DE ENTREVISTA PARA VERIFICAR EL DESEMPEÑO DEL PROCESO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO De acuerdo a la información obtenida en la entrevista y para conocer más a fondo al candidato, realice sus comentarios a continuación. Entrevista # 1 Nombre y apellido: Hugo Alberto Zamora Contreras Nombre de la empresa

• INVESTIGACION SOBRE EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y LOS PROCESOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

  alexandra erazzo ariasINVESTIGACION SOBRE EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y LOS PROCESOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO MARIA LEIDY TORRES GUERRERO UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA FACULTAD DE ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN NEIVA HUILA 2017 INVESTIGACION SOBRE EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y LOS PROCESOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO MARIA LEIDY TORRES GUERRERO PROFESOR: ARMANDO DE JESUS

• PROPUESTA PARA EL MEJORAMIENTO EN LOS PROCESOS DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO (RECLUTAMIENTO

  Nathalia MerchanPROPUESTA PARA EL MEJORAMIENTO EN LOS PROCESOS DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO (RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN) EN LA EMPRESA PALMASUR S.A.T DEL MUNICIPIO DE SAN ANDRES DE TUMACO DONALD RODRIGO CAJARES PRECIADO LUZ ENID HURTADO RODRIGUEZ ________________ PROPUESTA PARA EL MEJORAMIENTO EN LOS PROCESOS DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO