Ikea ensayos gratis y trabajos

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Caso Ikea

1. Identifica los actores del microentorno de Ikea. Actualmente pocas empresas son auto suficientes y la en mayoría de los casos las empresas necesitan proveedores. Ikea cuanta con 1350 proveedores en los 50 países en los que se sitúa, el 64% de sus productos son fabricados en Europa, el 33% están fabricador en Asia y el 3% restante está fabricado en EEUU. Ikea piensa que eliminado los intermediarios abaratan los precios de sus productos. Ikea

Enviado por mariatecr / 563 Palabras / 3 Páginas
Historia de IKEA

NOMBRE Y APELLIDOS: DNI / PASAPORTE: GRUPO: IKEA: REINVENTANDO EL NEGOCIO DEL MOBILIARIO DOMÉSTICO. http://www.ikea.com Viva la República Independiente de tu Casa! En este segundo caso práctico vamos a aproximarnos a la conocidísima empresa IKEA, que ha sabido reinventar un negocio de toda la vida en una promesa comercial moderna, un estilo de vida exportable a múltiples países con escasa diferenciación ¿dónde está la clave de su éxito? Para analizarlo, vamos a empezar por familiarizarnos

Enviado por 123malaga / 711 Palabras / 3 Páginas
Ikea Analisis Interno

EL PRINCIPAL ELEMENTO DE COMUNICACIÓN DE IKEA ES SU CATÁLOGO A MODO DE REVISTA, ADEMÁS CUENTA CON FOLLETOS, RELACIONES PÚBLICAS Y SU SITIO WEB. SUS TIENDAS ESTÁN DECORADAS POR SUS DISEÑADORES PARA LLAMAR LA ATENCIÓN Y OFRECER IDEAS A LOS CLIENTES. IKEA SE PREOCUPA POR MANTENER A PROVEEDORES Y CLIENTES. EL SERVICIO AL CLIENTE ES ALGO EN LO QUE HACEN ESPECIAL HINCAPIÉ, OFRECEN SERVICIO ANTES, DURANTE Y DESPUÉS DE LA VENTA, BUSCANDO QUE AL CLIENTE

Enviado por danimagreo / 215 Palabras / 1 Páginas
IKEA

en la producción. Un contrapunto a la estrategia de costes, es que en el caso de Ikea, la atención al cliente es muy importante, y en este aspecto si que puede que inviertan un poco más. Además la empresa, no solo cuenta con muebles, ya que ofrece una gran variedad de accesorios para el hogar, teniendolo todo muy “a mano”. Está muy bien distribuida ya que, una vez que entrás, tiene que recorrer la tienda

Enviado por mariasanchez / 498 Palabras / 2 Páginas
Ikea Caso De Estudio

El caso explica cómo IKEA reaccionó a un reportaje televisivo que denunció que sus proveedores indios de alfombras utilizaban mano de obra infantil. Expone el crecimiento de IKEA, en concreto la importancia de una estrategia de subcontratación basada en sus estrechas relaciones con proveedores de países en vías de desarrollo. También el desarrollo de la cultura y valores sólidos de la empresa, como su compromiso con "mejorar la vida cotidiana de muchas personas". Describe cómo,

Enviado por Manuelaquino22 / 605 Palabras / 3 Páginas
Casi Ikea

CASO DISEÑO Y PRECIOS EN IKEA 1. ¿Cuáles son las prioridades competitivas de IKEA? Ofrece productos para el hogar a precios bajos y con buena calidad, teniendo en cuenta también aspectos como: la máxima funcionalidad, el diseño moderno, las consideraciones de medio ambiental. 2. Describa el proceso de IKEA para desarrollar un nuevo producto. A. Escoger un precio: calcular cuánto costara el producto, analizando el diseño, los materiales y proveedores por los diseñadores, desarrolladores de

Enviado por maryela24 / 230 Palabras / 1 Páginas
Caso Ikea

Prioridades competitivas de operaciones Coste La mayor parte de las empresas industriales están comprometidas con la prioridad competitiva referente al “coste”, aunque no compitan preferentemente sobre esta base. La reducción de los costes supone la producción de bienes o servicios a un mínimo coste y con el menor uso de recursos. Se incluyen los costes de los materiales o materias primas, de la mano de obra, de la energía, de los suministros y de cualquier

Enviado por lalyroxana / 411 Palabras / 2 Páginas
Caso IKEA. Una Manera Diferente De Hacer Negocios

Caso IKEA. Una manera diferente de hacer negocios ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA? La ventaja competitiva de IKEA es la estrategia de bajo costo o (Low Cost). Es decir, los precios bajos son la piedra angular de la visión, la idea de negocio y el concepto IKEA. La intención que se esconde detrás de los productos IKEA es que los precios bajos hagan que todo el mundo pueda acceder

Enviado por jjmayi / 541 Palabras / 3 Páginas
IKEA

Sinopsis. IKEA reconocida a nivel mundial por el estilo, calidad y bajo costo de sus muebles y artículos para el hogar. Su éxito se basa en una estrategia de excelencia operativa en la producción, las operaciones de la cadena de suministros y el marketing. La empresa, muy popular en Europa, ha aprovechado su reputación de marca para penetrar en mercado de otros países. Sin embargo, su incursión en Estados Unidos se ha visto obstaculizada por

Enviado por Jenvargas4 / 1.527 Palabras / 7 Páginas
Trabajo De Ikea

UNIVERSIDAD CAPITAN GENERAL “GERARDO BARRIOS” CENTRO REGIONAL DE USULUTÁN PRIMER LABORATORIO “A” DE ADMINISTRACION DE COMPRAS (10%) Carrera: Lic. en Administración de Empresas y MK Ciclo: VII Cátedra: Administración de Compras Computo: II Catedrático: Lic. MBA. Luís Alberto Andrade Jaime Fecha: 15 – 04 - 15 INDICACION GENERAL: Organizarse en equipos de trabajo de 5 estudiantes MAXIMO (El integrante # 6 quedara excluido y no tendrá nota) y según el video compartido en clase y

Enviado por jmario0290 / 219 Palabras / 1 Páginas
IKEA INVADE USA

Se puede resumir que IKEA es una empresa con una filosofía bien estructurada y cuidada, la cual se basa en ofrecer al cliente precios bajos. Esto se ha ido perfeccionando con el tiempo, ya que en el pasado ofrecían productos de bajos precios pero también de baja calidad. Pero, al pasar el tiempo y al perfeccionar su idea de negocio, los muebles son mucho mejores y de una calidad aceptable. El Sr. Ingvar Kamprad, siempre

Enviado por / 496 Palabras / 2 Páginas
El objetivo principal de la empresa IKEA

IKEA es una multinacional que nace a la vez que su fundador, ya que el concepto empresarial que tiene está firmemente enraizada en el aprendizaje de su creador a lo largo de su vida. Ingvar Kamprad nace en 1926 en Suecia, y desde joven sabía que quería encaminar su vida en torno al mundo comercial. Con tan solo cinco años, Kamprad comenzó vendiendo cerillas a sus vecinos. Algo simple, pero gracias a ello se dio

Enviado por emibentancur_ / 772 Palabras / 4 Páginas
La historia de IKEA

IKEA emerge de un nuevo concepto empresarial. Tiene como objetivo ofrecer diferentes gamas de producto en relación a la decoración y mejora de los hogares, pretendiendo ser asequible para la mayoría de los públicos, y no solo para un segmento determinado de la población. Combinan la funcionalidad, calidad, diseño, innovación y autonomía, teniendo siempre en cuenta la sostenibilidad. Este concepto está presente en todas las acciones que lleva a cabo, ya sean de comunicación, distribución,

Enviado por valentina12341 / 435 Palabras / 2 Páginas
Las operaciones estratégicas de IKEA

EXÁMEN-DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE OPERACIONES FREYSI BACA PEREDA, fecha: 06/05/2015 1.- ¿Cuáles son las prioridades competitivas de IKEA? Ofrecer productos para el hogar a precios bajos y con buena calidad, teniendo en cuenta también aspectos como: la máxima funcionalidad, el diseño moderno, las consideraciones de orden ambiental. 2.- DESCRIBA EL PROCESO D EIKEA PARA DESARROLLAR UN NUEVO PRODUCTO Escoger un precio: calcular cuánto costara el producto, analizando el diseño, los materiales y proveedores por los diseñadores,

Enviado por deysifrey / 252 Palabras / 2 Páginas
Caso IKEA

¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA? Desde la anécdota de cómo el creador de IKEA inicio esa travesía y en base a su experiencia (de cortar las patas de una mesa para poder transportarla) creó este modelo de negocio que hoy día se diría que no tiene un competidor. Este modelo está basado en diseño y fabricación de muebles lowcost de calidad alta a precios económicos ya que la innovación

Enviado por joshuaspa12 / 969 Palabras / 4 Páginas
Ikea

L5 CASO: IKEA 1. ¿Cuáles son los segmentos –objetivos de IKEA? 2. ¿Qué resulta único en su posicionamiento? 2. a Describa el Posicionamiento de IKEA 3. ¿Cómo se las arreglan para mantener los precios bajos? 3. b ¿Cuál es la ventaja competitiva de IKEA? - Sustentar 4. ¿Qué tan coherente es la mezcla de marketing con la estrategia de marketing? Respuestas: 1. Su segmento está principalmente dirigido a personas amantes del buen diseño (moderno) pero

Enviado por YllyK / 544 Palabras / 3 Páginas
Caso Practico IKEA

I K E A IKEA es una de las empresas más prestigiosas, innovadoras e importantes del mundo en el mercado de los muebles y artículos para el hogar, fue creado en Suecia en 1943, como un pequeño negocio que ofrecía, a precios bajos, artículos como bolígrafos, billeteras, marcos para cuadros, relojes y joyería entre otros; cuyo nombre se formó de unir las iniciales de su fundador Ingvar Kamprad y de la granja y el pueblo

Enviado por WalterReyesCano / 633 Palabras / 3 Páginas
Ikea

La estrategia en que se basa Ikea es adecuarse a la ciudad donde se ubica. Es decir se acopla a las necesidades que están en ese mercado. Su versatilidad ha hecho que los clientes sean fieles a la marca. Además utiliza recurrentemente estudios de mercado, es decir se propone a evaluar periódicamente los gustos y preferencias de los consumidores para notar de inmediato un cambio o una necesidad surgida. Esto ayuda a aclarar el punto

Enviado por kristypineda / 421 Palabras / 2 Páginas
CASO IKEA

• ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA? Definitivamente son los bajos costos, pero sin sacrificio de calidad, los factores que constituyen la ventaja competitiva de IKEA, esta compañía ha logrado desarrollar una ventaja competitiva asentada en sus costos de producción bajos, pues IKEA normalmente maneja costos más bajos que a los estandarizados en el sector, logrando tener dentro de este nicho de mercado un factor diferenciador que hacen ser los

Enviado por Alexdulo / 297 Palabras / 2 Páginas
CASO IKEA

ALUMNO: JUAN FERNANDO AVILA JIMÉNEZ. EDAD: 34 años. DOBLE TITULACIÓN: MASTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS- MBA. MASTER DIRECCION COMERCIAL Y MARKETING. EXPERIENCIA Y PUESTO ACTUAL: 12 AÑOS DE EXPERIENCIA EN APOYO TECNICO A PEQUEÑOS PRODUCTORES DE CAFÉ, ACTUALMENTE TECNICO DE APOYO MAGAP. UNA MANERA DIFERENTE DE HACER NEGOCIOS Caso práctico 1 – Mod.5: Una manera diferente de hacer negocios. La experiencia IKEA es única, hasta tal punto que la mayoría de sus clientes

Enviado por juanferavila / 1.621 Palabras / 7 Páginas
Ikea ESTUDIO TRADICIONAL

ESTUDIO TRADICIONAL Grupo IKEA era el mayor detallista de muebles del mundo. Con ventas de casi 12.000 millones de dólares, operaba 154 tiendas en 22 países y daba servicio a 286 millones de clientes al año. En Estados Unidos, IKEA tenía 14 tiendas y planes de abrir hasta 9 tiendas más en el 2003. 1943 - IKEA fue fundada por Ingvar Kamprad, inicialmente, vendía productos básicos para el hogar a precios de descuento. 1947 -

Enviado por urielvrae / 2.025 Palabras / 9 Páginas
Caso Ikea

1. Realice análisis FODA para IKEA FORTALEZA OPORTUNIDAD Capital Propio Capacidad de seguir creciendo Producto de buena calidad a bajo costo Abre locales de venta en el país y en otros países Imagen comprometida con el bien público a nivel mundial y el medio ambiente Nuevas franquicias Variedad de proveedores de bajo costo Se abren nuevos mercados Diseños propios y únicos (Atractivos para el consumidor) Poca competencia Buen posicionamiento en el mercado Moderniza continuamente sus

Enviado por / 413 Palabras / 2 Páginas
Caso Práctico IKEA

Objetivos • Conocer los objetivos y la estrategia en una empresa como Mercadona • Vislumbrar la evolución de la estrategia en la relación entre distribuidor y fabricante. • Claves estratégicas. Preguntas a resolver 1. ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA? 2. ¿Cuál es la estrategia desarrollada por IKEA? 3. ¿Cuáles son las amenazas existentes para IKEA? SOLUCION 1. La ventaja competitiva de IKEA consiste en: a. Ofrecer soluciones de mobiliario

Enviado por dncjpr01 / 207 Palabras / 1 Páginas
IKEA

Caso Práctico: Ikea 1.1. Información De un pequeño negocio basado en la venta por correo, IKEA ha pasado a ser el mayor distribuidor de muebles del mundo. Este caso describe la evolución de la conocida empresa sueca bajo el liderazgo de Kamprad, un emprendedor iconoclasta e innovador cuyos métodos y valores han redefinido la naturaleza y estructura del sector. Con unas ventas de más de 21.000 millones de euros en 2008 y casi 300 establecimientos

Enviado por carlosallorente / 3.873 Palabras / 16 Páginas
IKEA: Venta de muebles al menudeo para el mundo

IKEA: Venta de muebles al menudeo para el mundo INTRODUCCION IKEA es uno de los minoristas globales mas exitosos del mundo. En 2007 tenia 300 tiendas de muebles y articulos para el hogar en 35 paises, que eran visitadas por 583 millones de compradores. Su mercancia, elegantemente disenada y a precios bajos, desplegada en grandes galerones, genero ventas por 21.2 mil millones de euros en 2008, de los 4-4 mil millones de 1994. Aunque la

Enviado por 300990m / 5.537 Palabras / 23 Páginas
Caso IKEA

¿Qué le permitió́ a IKEA triunfar con un producto y una línea de productos relativamente estandarizados en un negocio con una fuerte influencia cultural? La estrategia de IKEA se basa en mantener los costos más bajos para la adquisición, en sus gamas de productos, Esto se debe a las compras de grandes cantidades, por otro lado la relación Diseñador_ Usuario el cual puede permitirse la adaptación de distintos gustos según la región o la localidad

Enviado por maira.mollina / 1.467 Palabras / 6 Páginas
RESUMEN IKEA

RESUMEN IKEA Más de 1500 clientes visitan las más de 200 tiendas de IKEA alrededor del mundo, IKEA es la tienda global por excelencia dedicada a la venta de más de 10,000 artículos para el hogar, siendo así el mayor distribuidor del mundo. Proporciona atractivos diseños de artículos para organizar el hogar, proporcionando calidez humana, controla cada paso de la producción desde la idea del diseño hasta la venta del artículo al consumidor final. Cuenta

Enviado por yeye0693 / 531 Palabras / 3 Páginas
Caso Ikea

• Producción Calidad y eficiencia superior En cuanto a la elaboración de su producto, cuentan con alta eficiencia operativa en todas sus plantas, además de que cuentan con un programa de lean manufacturing y un sistema de medición del desempeño industrial que les permite mejorar sus costos. IKEA ofrece productos con atributos distintivos y superiores a los de sus principales competidores como su alto desempeño, durabilidad, confiabilidad, características, estilo, diseño, entre otros. • Servicio al

Enviado por Hurameza / 1.132 Palabras / 5 Páginas
Caso Ikea

CASO PRÁCTICO IKEA 1. Identifique la Ventaja Competitiva de la empresa 2. Analice los factores que han contribuido al éxito de IKEA 3. Elabore un Diagnóstico DAFO 4. Desarrolle propuestas estratégicas para la compañía 1. Ventaja Competitiva. La ventaja competitiva de IKEA es la de liderazgo en costes, esta ventaja parte de la visión que tiene la empresa: “ofrecer una amplia gama de muebles de buen diseño y funcionalidad, a precios tan bajos que la

Enviado por nicosuarezb / 1.046 Palabras / 5 Páginas
CUESTIONARIO ESTRATEGIA IKEA

CUESTIONARIO 1. En qué estrategia se enfoca IKEA? La estrategia de IKEA se enfoca a ofrecer productos a precios accesibles, con buen diseño y un buen funcionamiento excepcional para ser una empresa sustentable. Esto se puede observar a través de su meta que es inspirar diseño y visión para cualquier parte de la casa y a través de sus ideas basadas en mantener al cliente dentro de la tienda el mayor tiempo posible e invitarlos

Enviado por eri1825 / 200 Palabras / 1 Páginas
IKEA Capacidades Dinamicas

CAPACIDADES DINÁMICAS IKEA - INNOVACIÓN: La capacidad de innovación nos habla acerca del desarrollo de habilidades de la empresa para el desarrollo de nuevos productos y servicios, identificación de nuevos mercados, el descubrimiento nuevas fuentes de suministro y el desarrollo de nuevas formas organizativas. IKEA se ha caracterizado por ofrecer los mismos productos en todos los continentes, teniendo alrededor de 8000 a 10000 producto dependiendo del tamaño de las tiendas, realizando adecuaciones en sus sucursales,

Enviado por arimar.mor / 721 Palabras / 3 Páginas
Caso ikea

SOLUCIÓN CASO PRACTICO IKEA 1. Identifique la Ventaja Competitiva de la Empresa: La Ventaja Competitiva de IKEA es Genérica de Liderazgo en Coste, la empresa ofrece buenos productos al precio más bajo posible, conociendo las necesidades de la mayoría de las personas, que tienen bajos ingresos y espacios limitados IKEA consigue ofrecer productos funcionales y bien diseñados a precios más favorables al consumidor sin descuidar la calidad, la funcionalidad, el medio ambiente y la salud.

Enviado por argyg / 1.036 Palabras / 5 Páginas
Negocios Internacionales IKEA en Estados Unidos

Negocios Internacionales Caso 3: IKEA en Estados Unidos Daniel Muñoz Schiefelbein 1. ¿ Como ha tenido tanto éxito IKEA con productos y una selección de productos relativamente estandarizados en un negocio con fuertes influencias culturales? ¿ Constituyeron adaptaciones en el mercado norteamericano en una refutación de la estrategia? el éxito obtenido por IKEA se debe a que la compañía ha optado por una estrategia organizacional que consta en mantener una gran diversidad de producto el

Enviado por danielmch / 514 Palabras / 3 Páginas
Analisis caso Ikea

PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA http://noticias.universia.net.co/co/images/desarrollo%20profesional/j/ja/jav/javerina.jpg https://lh5.googleusercontent.com/P4yZOqI-Nifm4mB3PJzeF_SwByzOVtZnaycnWpjvVDshABoVDQjpc3DEDSJfM2xFbVyYVUxE3XE1ubCr4GeJz4leUkeFMCs8yAAn1tG2rN0z4KEWNcTgCjeNA-F-X7O8qGyPbT7WBoj5mKzK ESTRATEGIA COMPETITIVA E INNOVACIÓN Profesor Julián Jaramillo CASO: ALPINA S.A. Alumno Gustavo A. Villegas Cadena Bogotá D.C., Colombia Abril 24 de 2015 Para responder las preguntas sobre el caso de la empresa Alpina S.A. se investigó un poco mas sobre su éxito y cobertura a nivel nacional e internacional, sin embargo, las respuestas están ubicadas en el año 2006, año de publicación del caso. 1. Cuál es la cadena de

Enviado por gavillegasc / 454 Palabras / 2 Páginas
Caso Ikea

INTRODUCCIÓN El mobiliario desempeña un papel muy importante en la vida cotidiana de todas las personas y va ligado a ellas desde su origen hasta nuestros días, evolucionando según los gustos y las necesidades de cada época. La evolución del mobiliario no sólo está condicionada al desarrollo de técnicas de elaboración de la madera, sino también por la transformación en los estilos de vida. En Suecia, la práctica habitual era traspasar los muebles de una

Enviado por CanelaSusan / 1.749 Palabras / 7 Páginas
Caso IKEA

Cuestiones para el debate: La ventaja competitiva en la que se basa la empresa IKEA, es la de bajo costo, ya que ofrecen una amplia gama de productos con buen diseño y funcionalidad a precios bajos y accesibles al mercado. Esto no significa, que sus productos sean de mala calidad, sino más bien, gracias a su concepto de negocio, que es colaborar en el proceso de compra y lograr una relación ganar-ganar con sus clientes,

Enviado por AlejandraMaria17 / 266 Palabras / 2 Páginas
Caso IKEA

Cuestiones para el debate: La ventaja competitiva en la que se basa la empresa IKEA, es la de bajo costo, ya que ofrecen una amplia gama de productos con buen diseño y funcionalidad a precios bajos y accesibles al mercado. Esto no significa, que sus productos sean de mala calidad, sino más bien, gracias a su concepto de negocio, que es colaborar en el proceso de compra y lograr una relación ganar-ganar con sus clientes,

Enviado por AlejandraMaria17 / 266 Palabras / 2 Páginas
Caso IKEA. Cuestiones para el debate

Cuestiones para el debate: La ventaja competitiva en la que se basa la empresa IKEA, es la de bajo costo, ya que ofrecen una amplia gama de productos con buen diseño y funcionalidad a precios bajos y accesibles al mercado. Esto no significa, que sus productos sean de mala calidad, sino más bien, gracias a su concepto de negocio, que es colaborar en el proceso de compra y lograr una relación ganar-ganar con sus clientes,

Enviado por AlejandraMaria17 / 266 Palabras / 2 Páginas
Ikea

IKEA http://www.ikea.com/ SEGMENTO OBJETIVO En primer lugar identificaron un segmento que cuando iniciaron no estaba satisfecho que es el de las parejas jóvenes con presupuestos bajos y que tenían la necesidad de amueblarse totalmente. Aunque en definitiva el objetivo de su negocio era el poder llegar a tanta gente como fuese posible, resaltando que tienen una gran variedad de modelos que lo hace aún más atractivo a los clientes. Ahora si trasladamos ese segmento al

Enviado por KapaHxD / 880 Palabras / 4 Páginas
Ikea

CASO IKEA Cuando IKEA ingresó al mercado se dirigió principalmente a un público de clase A o B, que tuviera altos ingresos, ya que sus muebles eran caros. Luego de esto IKEA se dio cuenta que había un mercado que todavía no había sido explorado, que era el de las parejas jóvenes con presupuestos medianamente bajos y que necesitaban amueblar su casa, ya que recién comenzaban una vida solos por así decirlo. Para poder sostener

Enviado por ArodEnav / 396 Palabras / 2 Páginas
IKEA. PREGUNTAS SOBRE EL CASO

PREGUNTAS SOBRE EL CASO 2. 1. Identifica los actores del microentorno de Ikea. Estos elementos que voy a nombrar son los que afectan directamente a la empresa en la relación de intercambio y así su capacidad para servir a los clientes. • CLIENTES: Elemento principal y en este caso muy variado ya que tanto adultos como ancianos incluso directamente los niños son consumidores de IKEA ya sea con su amplia gama de productos de hogar

Enviado por CLIPY / 1.172 Palabras / 5 Páginas
Investigación comercial Ikea

Investigación comercial 4º LADE INDICE • Presentación empresa 3 • Modelo cuestionario 5 • Cuestionarios realizados 11 • Valoración resultados 101 • Conclusiones 102 • Recomendaciones 104 • Bibliografía 106 • Anexos 107 Presentación empresa IKEA es una multinacional dedicada a la venta minorista de muebles y objetos para el hogar y decoración, a bajo precio y diseño contemporáneo. Fue fundada en el año 1943 por Ingvar Kamprad, en la provincia de Småland, Suecia. Es

Enviado por park80 / 3.473 Palabras / 14 Páginas
Caso IKEA

________________ Introducción El presente documento contiene el análisis realizado por el grupo alas preguntas planteadas en el curso de Gerencia Logística del MBATP de la Universidad de los Andes, para el caso Harvard: IKEA´s Global Sourcing Challenge: Indian Rugs and Child Labor (A). El caso presenta la situación que tuvo que enfrentar IKEA con respecto a uno de sus proveedores principales que utilizó mano de obra infantil. Las respuestas a las preguntas demuestran nuestras recomendaciones

Enviado por hmgarzon / 1.335 Palabras / 6 Páginas
Trabajo de econimía empresa IKEA

________________ Índice Índice 1. Información general de la empresa. 1.1. Origen e historia. 1.2. Descripción breve del sistema productivo de la empresa. 1.3 Datos económicos. 1.4 Organización de la empresa. 1.5 Cartera de productos y/o servicios. 2. Análisis estratégico del mercado. 2.1. Análisis del entorno. 2.2. Análisis de los competidores. 3. Estrategias de marketing. 3.1. Objetivos de marketing. 3.2. Estrategias genéricas. 3.3. Estrategias de crecimiento desde la perspectiva del producto. 3.4. Estrategias de desarrollo de

Enviado por adgz28 / 7.344 Palabras / 30 Páginas
Información empresarial de IKEA

El nombre IKEA combina las iniciales del fundador de IKEA, Ingvar Kamprad (IK), con la primera letra de la granja y el pueblo donde se crio: Elmtaryd y Agunnaryd (EA). El logotipo de IKEA apenas ha cambiado a lo largo de la historia de la compañía, y en 1967 se convirtió en el popular símbolo de la empresa IKEA. Ikea presenta una estructura compleja en la que se diferencian distintos departamentos. Los principales departamentos y

Enviado por DoloresMontes / 756 Palabras / 4 Páginas
Factores de Éxito de IKEA

http://www.pad.edu/images/logo_home_02.gif MBA – Part time Mayo 2011 Informe Final – Dirección Comercial I IKEA: Invade Estados Unidos Profesor: Raúl Gonzales Alumno: José E. Díaz Orbe Diciembre de 2011 ________________ 1. Factores de Éxito de IKEA IKEA, empresa dedicada a la venta detallista de muebles, tenía en el año 2002 una completa y atractiva propuesta de valor, la cual consistía fundamentalmente en precios bajos, diseño y practicidad a la hora de realizar la compra en las

Enviado por leoklb / 1.082 Palabras / 5 Páginas
RESUMEN IKEA es una IDEA

IKEA es una IDEA. Caso práctico. 2º ADE. ________________ CASO PRÁCTICO DE IKEA. http://www.assemblyserviceil.com/uploads/2/0/1/0/20104263/385687470_orig.png RESUMEN. IKEA es una empresa de productos para la decoración del hogar y tiene como objetivo la fabricación de productos a precios bajos, siendo ésta una estrategia muy destacada por la empresa para poder llegar al máximo número de clientes posible. Es por esto que a IKEA se le conoce por sus costes bajos, siendo conseguidos por el buen aprovechamiento de

Enviado por Anithiel / 2.171 Palabras / 9 Páginas
Caso corporación IKEA

ORGANIZACIÓN IKEA DANIEL FELIPE ACOSTA CASTAÑEDA LILIANA VILLEGAS MARIN Director JORGE ATEHORTÚA SÁNCHEZ UNIVERSIDAD CATÓLICA DE ORIENTE FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS RIONEGRO 2014 CONTENIDO INTRODUCIÓN 3 1. RESUMEN 4 1.1. Comienzo 4 1.2 Modelo de negocio 4 2. CIFRAS CLAVES 6 2.1. Resumen del Grupo IKEA 2013 6 2.2. Respuestas al documento 7 2.2.1 Pregunta 1 7 2.2.2 Pregunta 2 8 2.2.3 Pregunta 3 9 CONCLUSIÓN 11 BIBLIOGRAFÍA

Enviado por jcamoli88 / 3.420 Palabras / 14 Páginas
¿Cuáles son las características adicionales del concepto de IKEA (además de un proceso de diseño) que contribuyen a crear un valor excepcional para el cliente?

1. ¿Cuáles son las prioridades competitivas de IKEA? Entre las prioridades competitivas que posee IKEA se encuentran: precios bajos y calidad en sus productos. IKEA vende productos para el hogar a bajo precio pero no por esto son corrientes, ofreciéndolos al mercado a precios que suelen ser menores entre 30% o 50% que los de la competencia. Además al pasar los años dentro de las compañías del mismo rubro sus precios han tendido a aumentar

Enviado por RP82 / 600 Palabras / 3 Páginas
¿Cuáles son las prioridades competitivas de IKEA?

1. ¿Cuáles son las prioridades competitivas de IKEA? Entre las prioridades competitivas que posee IKEA se encuentran: precios bajos y calidad en sus productos. IKEA vende productos para el hogar a bajo precio pero no por esto son corrientes, ofreciéndolos al mercado a precios que suelen ser menores entre 30% o 50% que los de la competencia. Además al pasar los años dentro de las compañías del mismo rubro sus precios han tendido a aumentar

Enviado por RP82 / 600 Palabras / 3 Páginas

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