Ikea

• Analisis Foda De La Empresa Ikea

  VNVJFortaleza • La expansión universal, le permite tener una gran variedad de clientes . • Pose una gran adaptación a las necesidades de sus consumidores. • La capacidad de IKEA para entregar un producto de buena calidad y a un precio accesible para todos. • Su filosofía ambiental le da a la empresa no solo un objetivo de ventas sino también un concepto de conciencia con la naturaleza. Oportunidades • Los cambios que se generan

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  adrianlomaInstrucciones: Antes de emitir un juicio es importante considerar que para evaluar y analizar los puntos que aquí se mencionan se requiere de más información que no se conoce respecto a la organización en cuestión, por lo cual muchos de los puntos se basan en inferencias y criterios personales. 1. ¿Qué opinas de las compañías que tienen por norma que todos sus empleados empiecen a trabajar desde la base? Una de las teorías que sustenta

• IKEA

  cristhianhIKEA se ha caracteriza por hacer un seguimiento continuo y eficaz a sus productos desde el mismo momento en que se adquiere la materia prima hasta que es entregada al consumidor final, creando procedimientos que vinculan a la totalidad de sus proveedores y condicionándolos a una larga lista instrucciones que van desde la obligación de los mismo a acogerse a las normatividades locales de excelencia, condiciones laborales estrictas y la conciencia ambiental, hasta la obligación

• Actividad Caso IKEA. Lehman Brothers

  annyaguzrEn esta actividad se analizó el caso de la empresa IKEA, una compañía sueca fundada en 1950 por Ingvar Kamprad, dedicada a la venta de muebles de bajo coste en paquetes planos, la cual cuenta en la actualidad con gran éxito en Europa y Estados Unidos. A continuación la solución de las interrogantes requeridas en esta actividad. 1. ¿Qué opinas de las compañías que tienen por norma que todos sus empleados empiecen a trabajar desde

• Caso IKEA

  williams_reyes19Caso IKEA PREGUNTAS 1. ¿Cuáles son los factores que explican el éxito de IKEA? En el caso de IKEA se mencionan varios factores para el éxito que tuvieron: Diseñar sus propios muebles a un bajo costo indiscutiblemente este fue un plus por la cual se diferenciaban de la competencia. Lograr crear un diseño de empaque plano y con ello ayudo a reducir significativamente a reducir precios/costo, esto ayudaba al momento de enviar los artículos donde

• Caso IKEA

  paolavazqIKEA INVADE EUA Antecedentes • Fundada en 1943; su actividad básica era la venta de productos básicos para el hogar a precios de descuento. • 1953. Primer sala de exhibiciones. • 1955. IKEA comienza a diseñar sus propios muebles. • 1956. Empaques planos (reducción significativa de costos = precios), fácil transporte. • 1958. Inaugura tienda de 6700 m2. • 1965. IKEA Estocolmo. 45800m2; dejar que las personas se atiendan. • 2002. IKEA es el detallista

• La empresa IKEA

  mariaGpeeLa empresa IKEA, una mega fábrica dedicada a la creación y distribución de muebles para el hogar, utiliza una cadena de suministro completamente planificada ya que incluye la correcta coordinación y colaboración de proveedores, intermediarios y clientes. Como Cadena de suministro se detecta una amplia red de instalaciones y medios de distribución con la que cuenta IKEA, desde: El Suministro de la materia prima como la madera de árboles, donde se vuelve una madera densa

• Caso Ikea

  paulagonzara1- ¿Qué factores explican el éxito de IKEA? De acuerdo al analisis realizado del caso de IKEA evidenciamos las siguientes claves de éxito: • Segmentacion del mercado. La segmentación del mercado logró identifica un nicho de publico que no tenia un producto ganador y no cubierto por ninguna empresa. • Posicionamiento en el mercado de acuerdo a la propuesta de valor ofrecida. IKEA ofrecia productos de diseño para “redecorar su vida” a bajos precios; y

• Caso IKEA

  dfsn_19¿A qué tipo de recurso pertenece el carbón? Se puede considerar el carbón mineral y vegetal como un recurso no renovable, pues no podría ser reemplazado al mismo ritmo que se consume. Mientras que el carbón activado elaborado a base de coco se puede considerar como un recurso renovable, ya que es remplazado al mismo tiempo que se consume. ¿Cuáles son los problemas principales ambientales que se ven implicados en este caso? El carbón es

• Analisis De Mercado Ikea

  soha2013  INDICE INTRODUCCION 2 IKEA 3 ELEMENTOS DE MERCDOTECNOA UTILIZADOS 5 NECESIDADES 5 DESEO 5 DEMANDA 6 MEZCLA DE MERCADOTECNIA UTILIZADA POR LA EMPRESA 7 PRODUCTOS 7 PRECIO 8 PLAZA 9 PROMOCION 10 ANALIZIZ DE LA COMPETENCIA 11 INTERCAMBIO 11 TRANSACCION 11 MERCADO 11 ANALISIS DE LAS CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA CADA UNA DE LAS PARTES DE LA EMPRESA 12 CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA 12 PROCESOS PRODUCTIVOS 12 RECURSOS HUMANOS 12 ORGANIZACIÓN. 12 SERVICIO 13

• Ikea Negocios

  Made180493Sobre el Grupo IKEA IKEA es una compañía internacional de origen sueco, líder en el mercado de la distribución de mobiliario y objetos de decoración para el hogar, que ofrece un amplio surtido de productos funcionales, de calidad y diseño, a precios asequibles para la mayoría. El fundador de las operaciones de IKEA, Ingvar Kamprad, quiso crear una estructura de propiedad que abogara por la independencia y el enfoque a largo plazo. Por eso desde

• IKEA

  claudiapg1. ¿Qué principios básicos se han aplicado en IKEA? Detalle 5 de ellos. En el grupo IKEA se puede distinguir los siguientes principios básicos de distribución: • Integración total Se basa en acoplar todos los elementos (personal, materiales, entre otros) para obtener un mejor trabajo. Para esto IKEA capacita cuidadosamente a cada uno de sus empleados, de manera que ellos puedan brindar la mejor información a sus clientes acerca de ensambles, materiales, etc. • Flexibilidad

• Análisis Del Caso IKEA

  glokiiCaso IKEA Introducción El concepto IKEA nació en Smaland, una pequeña localidad campesina de Suecia. En esta región de Suecia, la tierra es pobre. Sus gentes son conocidas por ser trabajadoras, vivir con pocos medios y usar su imaginación para sacar el máximo provecho a los recursos limitados de que disponen. Esta manera de hacer las cosas es la que IKEA aplica para mantener los precios reducidos. Lema de IKEA “Mas que una Empresa, un

• Ikea

  Pere95L'empresa fou fundada el 1943 pel suec Ingvar Kamprad amb 17 anys d'edat, havent acumulat un petit capital amb la venda a petita escala de productes a pagesos de les rodalies. L'empresa es dedica a la importació i venda d'articles d'escriptori i oficina. L'any 1948, comença a vendre per correspondència mobles fabricats per artesans locals ([1], pàg. 129). Durant els anys 50 l'empresa adoptà l'actual estructura, amb local de mostra dels mobles comprables i auto-muntatge.

• Ikea

  Nannettevillanue1. A principio de la década de 1970, IKEA se había establecido como el mayor minorista de muebles de Suecia. ¿Cuál fue el origen de su ventaja competitiva en esa época? Los elegantes y funcionales diseños, sus bajos precios y su disponibilidad inmediata, al igual el formato de autoservicio de las tiendas. 2. ¿Por qué funcionó tan bien la expansión de IKEA a Europa? ¿Por qué la compañía tropezó en Norteamérica? ¿Qué lecciones aprendió IKEA

• Caso Ikea

  ana01mercedesIKEA es una corporación multinacional neerlandesa de origen sueco dedicada a la venta minorista de muebles y objetos para el hogar y decoración, a bajo precio y diseño contemporáneo. La marca IKEA pertenece a una fundación con sede en los Países Bajos, bajo el control de la familia Kamprad, y que cobra un canon a cada tienda por su operación. A su vez, las tiendas y algunas fábricas son propiedad de distintas empresas y fundaciones

• Ikea

  lmtejadacIKEA fue fundada en 1943, por Ingvar Kamprad un joven granjero sueco quien comenzó un negocio de venta de artículos por correo en una aldea del sur de Suecia cuando él tenía sólo 17 años de edad. La joven empresa vendía pescado, revistas navideñas y semillas de la granja de su familia. La idea era vender artículos que cubrieran diversas necesidades, a precios accesibles. El nombre de IKEA es un acrónimo: I y K son

• Caso IKEA

  agro787IKEA: Venta de muebles al menudeo para el mundo 1. A principios de la década de 1970, IKEA se había establecido como el mayor minorista en muebles de Suecia. ¿Cuál fue el origen de su ventaja competitiva en esa época? Los elegantes y funcionales diseños, sus bajos precios y su disponibilidad inmediata, al igual el formato de autoservicio de las tiendas. 2. ¿Por qué funcionó también la expansión de IKEA a Europa? ¿Por qué la

• Caso Ikea

  ggam1641) ¿Qué le permitió a IKEA triunfar con un producto y una línea de productos relativamente estandarizados en un negocio con una fuerte influencia cultural? IKEA ofrece una amplia variedad de muebles para el hogar con un diseño característico de la cultura escandinava, y de alta funcionalidad que permite a todas las personas tener acceso a ellos, a precios relativamente bajos. Su mercado meta es la gente joven con gustos universalmente aceptados ofreciendo a estos

• Caso Ikea

  GbrlsousadEtapa Inicial • Mercado minorista mundial de muebles satisfacen sólo demanda local. Carteles de fabricantes • Postguerra cambia costumbre de los muebles a medida • Barreras de entrada altas por contratos de suministro. Estandarización de precios. Muebles caros. • Nace IKEA en 1943 - Suecia. Productos necesarios abajo precio. • Entre el 1947 – 1969 contempla muebles, catálogos, diseño, tiendas en Suecia y en otros países • Hoy líder en el mercado de la distribución

• Caso IKEA

  evalpz1.Describe y valora las innovaciones realizadas por ikea en cuanto a creación de valor, modelo de negocio, estrategia y modelo organizativo. CREACION DE VALOR: Traer todas las maderas preparadas para su posterior manipulación Todas las mercancías a tu disposición, en la misma tienda. Ahorro del espacio al transportar directamente los muebles en módulos . Da gran cantidad de información a través de catálogos, anuncios en radio y TV. Puedes anotar lo que te guste en

• La estrategia de la empresa IKEA, para atraer a los clientes

  stefy21091. Cuál es la estrategia de la empresa para atraer a sus clientes? Las estrategias que IKEA utilizo fueron: • Identifico las necesidades del cliente e implanto formas creativas para satisfacerlas • Proporciono al cliente una gratificación instantánea, teniéndole los productos disponibles • Diversidad de proveedores • Manejo de bajos precios • Variedad de productos para el hogar • Productos funcionales, estéticamente bonitos para una agradable decoración y de buena calidad • Innovación en el

• CASO: DISEÑO Y PRECIOS EN IKEA

  309200CASO: DISEÑO Y PRECIOS EN IKEA 1. ¿Cuáles son las prioridades competitivas de IKEA? Las prioridades que utiliza IKEA son precios bajos y buena calidad del producto, ya que IKEA vende artículos para el hogar que son baratos, pero no son corrientes, a precios que suelen estar entre 30 y 50% por debajo de los de la competencia. El precio de los productos de otras compañías suele ir subiendo con el transcurso del tiempo, pero

• IKEA en Estados Unidos

  NahumSoriaIKEA en Estados Unidos 1. ¿Cómo ha tenido tanto éxito con productos y una selección de productos relativamente estandarizados en un negocio con fuertes influencias culturales? ¿Constituyeron las adaptaciones en el mercado norteamericano una refutación de la estrategia? El éxito de IKEA puede atribuirse a la gama de muebles que ofrece para el hogar, sus productos consisten desde accesorios como macetas para plantas o papel tapiz para decorar las paredes, hasta muebles y sofás. Un

• Caso Ikea Sevilla

  jeffamoaFORMATO PARA EL ANALISIS DEL CASO NOMBRE: CASO: Caso IKEA Sevilla PROGRAMA: EQUIPO: FECHA: HECHOS: PROBLEMAS: A finales de julio del 2003 Juvencio Maeztu Director de Ikea ,comunica que habían resultado ganadores en el concurso. La falta de expericia y la rotación de personal hicieron que bajara la eficacia y eficiencia. Apartir de la fecha se empezó con la frenética labor de negociar y firmar el contrato en 15 días. Creer que se reduciría el

• Ikea

  laura_p_7Internacionalización empresarial. El principal error que se comete. Caso IKEA. “IKEA inició su expansión en norteamérica pronto. La primera tienda se abrió en Vancouver en 1976. Ignoro cómo se tomó esta decisión. Probablemente se debió más a la preferencia personal que a la lógica empresarial”. Anders Dahlving. CEO de IKEA entre 1999 y 2009, según cita de su libro “Cómo hacemos las cosas en IKEA” 2012 Editorial Gestión 2000. El Business case de IKEA en

• Qué le permitió a IKEA triunfar con un producto y una línea de productos relativamente estandarizados en un negocio con una fuerte influencia cultural

  acuagem1. ¿ Qué le permitió a IKEA triunfar con un producto y una línea de productos relativamente estandarizados en un negocio con una fuerte influencia cultural? ¿Las adaptaciones a esta estrategia en el mercado estadounidense se deben considerar como una derrota a este enfoque? El triunfo de IKEA se debe al concepto de su producto, la forma en que lo enfoca para llegar a diferentes mercados, es decir, tiene por objeto el mismo mercado meta

• Que le permitió a IKEA triunfar con un producto y una línea de productos relativamente estandarizados en un negocio con una fuerte influencia cultura

  GISEGORDONSPREGUNTAS PARA ANÁLISIS 1. ¿QUE LE PERMITIÓ A IKEA TRIUNFAR CON UN PRODUCTO Y UNA LÍNEA DE PRODUCTOS RELATIVAMENTE ESTANDARIZADOS EN UN NEGOCIO CON UNA FUERTE INFLUENCIA CULTURAL? El triunfo se debió en ofrecer una amplia variedad de muebles bien diseñados, productos innovadores y funcionales a precios muy bajos comparados con lo de la competencia y accesibles a la mayoría de las personas, además que sus productos se diferenciaban por ser tan de buena calidad,

• IKEA- Marketing

  Magali1. Recuerde alguna de las definiciones de marketing explicadas en el tema o, si se atreve, proponga alguna otra alternativa El marketing es el proceso por el cual las organizaciones crean valor para los clientes y construyen fuertes relaciones con ellos con el propósito de obtener, a cambio, valor procedente de dichos clientes. En el caso de que el marketing sea aplicado por una empresa, el valor que quieren obtener será un valor de máximo

• PRÁCTICA 2 "IKEA"

  anahit90Comente los 3 elementos de la ventaja competitiva de Ikea, según el caso 1.-Ikea ofrece una amplia gama de productos mobiliarios para el hogar, bien diseñados, funcionales y de precios tan bajos que mucha gente, tanta como fuese posible, pudiese comprarlos. (liderazgo en costes) 2.-Subcontrató la mano de obra en países donde la fuerza laboral era más barata y selecciono madera más económica que la que se utilizaba tradicionalmente para muebles y adquirió bosques para

• Casos De Estudio IKEA Y Recurso Humano

  jjuclesCaso IKEA 1. Explique la estrategia de ubicación empleada por el fundador de IKEA desde sus orígenes y de qué manera se ha ido adaptando a la gran expansión que ha tenido la compañía a través del tiempo. a. La estrategia de ubicación empleada por el fundador de IKEA ha sido bastante exitosa, ya que se han expandido a varios países adaptando la filosofía que han traído desde sus inicios, ellos tratan de ubicar sus

• IKEA Historia

  jamesstelowIKEA (trabajo 1) Historia Como su fundador, Ingvar Kamprad, el concepto IKEA nació en Småland, una pequeña localidad campesina de Suecia. En esta región de Suecia, la tierra es pobre. Sus gentes son conocidas por ser trabajadoras, vivir con pocos medios y usar su imaginación para sacar el máximo provecho a los recursos limitados de que disponen. Esta manera de hacer las cosas es la que IKEA aplica para mantener los precios reducidos. IKEA se

• Ikea.

  doloes•Comunicación. El catálogo de IKEA es el elemento estrella de la política de comunicación de la empresa, desde que en 1947 se lanzara el primer catálogo de venta directa, y que tiempo después se convertiría en su principal símbolo de marketing. Las etiquetas de precio, inexistentes en muchos comercios, son un buen exponente de la capacidad de entablar una comunicación activa y constante con el visitante al establecimiento. Cada etiqueta recoge información acerca del tamaño

• Ikea

  mlacalleÍndice 1. Ficha técnica 2 2. Objetivos de la campaña 3 3. Público objetivo 4 4. Plan creativo 5 5. Plan de medios y soportes 8 6. Evaluación de resultados 8 7. Valoración crítica 9 8. Conclusiones 9 9. Bibliografía 10 10. Anexos 1. Ficha técnica Aplicación: Ikea Descripción: Esta app oficial y gratuita hará tus compras en tu tienda IKEA mucho más sencillas. Tendrás información siempre actualizada de sus productos, sus tiendas y ofertas

• Caso Ikea

  elina01Estrategias implementadas por IKEA IKEA es considerada hoy, sin duda, como un icono del diseño contemporáneo, una de las empresas más célebres, innovadoras e importantes del mundo en el mercado de los muebles y artículos para el hogar. Antes de ser una gigante industria IKEA era un pequeño negocio que ofrecía a precios bajos, artículos como bolígrafos, billeteras, marcos para cuadros, relojes y joyería, entre otros, tiempo después se decidió a vender muebles producidos por

• Planificacion Estrategica IKEA

  nenita2050Haga una breve descripción de la actividad que se dedica Empresa: La empresa se dedica a la manufactura y venta tanto de muebles como artículos varios para el hogar a bajo costo. En el caso de los muebles son modelos autoarmables (entiéndase como que el comprador lo compra y arma) reduciendo así los costos implícitos de la mano de obra y la manufactura de la empresa. Diagnostico FODA. PESTA Resumen análisis PESTA y 5 Fuerzas

• IKEA.

  mary552211IKEA es un minorista en muebles para el hogar de renombre internacional. Ha crecido rápidamente desde su fundación en 1943. Hoy es el minorista líder mundial de muebles, reconocida por su estilo escandinavo. La mayoría de los muebles de IKEA es plana-pack, listos para ser montados por el consumidor. Esto permite una reducción de costos y el embalaje. IKEA ofrece una gama de 9.500 productos, incluyendo muebles para el hogar y accesorios. Esta amplia gama

• IKEA en Minnesota

  EvandreuxEn 1943, Kamprad -un joven granjero sueco, con 17 años de edad- comenzó un negocio de venta de artículos por correo en una aldea del sur de Suecia. Su idea era vender artículos que cubrieran diversas necesidades, a precios accesibles. Es así como comenzó vendiendo bolígrafos, billeteras, marcos, relojes, joyería, cosmética y medias de nylon. En 1947 expande su negocio a la venta de muebles y cuatro años más tarde publica el primer catálogo con

• IKEA en Estados Unidos

  MigiiiCASO 1: IKEA en Estados Unidos 1. ¿Cómo ha tenido tanto éxito IKEA con productos y una selección de productos relativamente estandarizados en un negocio con fuertes influencias culturales? ¿Constituyeron las adaptaciones en el mercado norteamericano una refutación de la estrategia? Claramente el éxito de los productos de la empresa IKEA sea mantenido por la misión que ha tenido esta en ofrecer una gran variedad de muebles para el hogar de con un buen diseño

• IKEA Invade América

  adrianmx91ESCUELA HARVARD 9-504-094 BUSINESS REV: 14 de septiembre 2004 Youngme MOON IKEA invade América En 2002, el Grupo IKEA fue la compañía de muebles más importantes del mundo. Con las ventas de los $ 12 mil millones, opera 154 tiendas IKEA en 22 países y con servicios de 286 millones de clientes al año. (Ver Anexos 1 a 4.) En los Estados Unidos, IKEA tiene 14 tiendas, con planes de abrir hasta nueve más en

• Analisis Del Caso IKEA

  metakool1. ¿Cuál es el problema de ética empresarial que se presenta en el caso? a. Identificación el dilema ético que presenta el caso IKEA es una empresa que desde sus inicios consideró ser una compañía responsable con el medio ambiente en cuanto a la fabricación y comercialización de sus productos. Esto representó el eje de la marca y sobre la cual sus consumidores se sintieron identificados. Sin embargo, durante la expansión comercial de la empresa

• IKEA Una Manera Diferente De Hacer Negocios

  CarlosGA¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA? La ventaja competitiva de Ikea es la de liderazgo en costes, esta ventaja parte de la visión que tiene la empresa: “ofrecer una amplia gama de muebles de buen diseño y funcionalidad, a precios tan bajos que la mayor parte de la gente pueda comprarlos”. El origen de la ventaja competitiva de Ikea viene de su visión, de factores internos y de factores externos.

• IKEA ventaja competitiva

  rafitya1- ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA? La ventaja competitiva de ikea son los precios básicos de los productos. Además de esto, ikea cuenta con una amplia gama de productos por lo que puede satisfacer a la mayoría de los clientes. La frase que describe esto mejor es la siguiente: “ofrecer una amplia gama de productos para el hogar bien diseñados, funcionales a precios tan bajos que la mayoría de

• CASO IKEA

  dguerraAnálisis del Caso: Ikea 1. ¿Cuáles son los factores que explican el éxito de IKEA? Como señala el Presidente del Grupo IKEA, AndersDahlvig: “Tenemos un concepto de negocio que se basa en los precios bajos y en la gestión eficaz de los costes. Y tenemos valores que apoyan una forma de actuar humilde, humana, y con conciencia de costes. Todo esto, junto con una seria responsabilidad social y medioambiental, constituye un punto fuerte en nuestro

• Ideas para IKEA

  celestemLa palabra IKEA está formada por las iniciales de su fundador Ingvar Kamprad (I.K.) más la primera letra de Elmtaryd y Agunnaryd, que son la granja y la aldea donde creció, respectivamente. Fue fundada en la provincia de Småland (Suecia) en 1943. Su idea era vender artículos que cubrieran diversas necesidades, a precios accesibles. Es así como comenzó vendiendo bolígrafos, billeteras, marcos, relojes, joyería, cosmética y medias de nylon. En 1947 expande su negocio a

• Crear Una Organización Orientada A Soluciones. 4Ps Ikea Y Nespresso

  Valor0Crear una organización orientada a soluciones Hoy en día las empresas ya no pueden ser simples proveedores de productos y servicios, las organizaciones más exitosas son aquellas que van más allá y buscan hacer lo más cómoda posible la compra de su producto o servicio al cliente, solucionando sus problemas y aconsejándole en lo necesario. Este nuevo enfoque exige cambios en las empresas tradicionales, protagonizados por las áreas de marketing, desarrollo de productos, ventas y

• Caso IKEA

  jmarguelloCaso IKEA 1. ¿Cuál es el problema de ética empresarial que se presenta en el caso? a. Identificación el dilema ético que presenta el caso El dilema ético que se presenta en el caso de la empresa IKEA es el manejo en las prácticas ambientales y sociales que la empresa realiza para fabricar sus productos, para producir de manera eficiente y rentable. La cooperación con sus proveedores a las prácticas continúas de manejo de recursos

• Plan Marketing Ikea

  jesus_gassetPLAN DE MARKETING IKEA Integrantes: Alejandra Saravia Cecilia Reumay Mariela Quiñileo Ramo: Marketing II Profesor: Jeries Musiet I.I RESUMEN EJECUTIVO I. COMPAÑÍA 1. Datos generales La manera IKEA IKEA ofrece un amplio surtido de productos para la decoración del hogar bien diseñados, funcionales y a precios tan bajos, que la mayoría de la gente pueda comprarlos. Esta es la idea que se esconde detrás de todo lo que hace IKEA, desde que desarrolla y compra

• IKEA

  xxluaxxIKEA Integrantes: Alejandra Saravia Cecilia Reumay Mariela Quiñileo Ramo: Marketing II Profesor: Jeries Musiet I.I RESUMEN EJECUTIVO I. COMPAÑÍA 1. Datos generales La manera IKEA IKEA ofrece un amplio surtido de productos para la decoración del hogar bien diseñados, funcionales y a precios tan bajos, que la mayoría de la gente pueda comprarlos. Esta es la idea que se esconde detrás de todo lo que hace IKEA, desde que desarrolla y compra sus productos hasta

• Las estrategias de crecimiento y competitivas en el caso de IKEA

  toniberruezoAsignatura: Fundamentos de Marketing GADE Temas Temas 1,2 y 3 Fecha de entrega: 16 de marzo de 2014 Fecha de corrección NOMBRE Y APELLIDOS: Antonio Manuel Berruezo López DNI / PASAPORTE:76442984T GRUPO: 1ºA GADE 1. Describe las estrategias de crecimiento y competitivas en el caso de IKEA. Argumente su respuesta con ejemplos ilustrativos. En cuanto a su estrategia de crecimiento IKEA tiene muy claro que camino debe tomar y que imagen quiere crear a su