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Microentorno Y Macroentorno De Backus

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Documentos 551 - 600 de 639

  • Qué variables del macroentorno son más importantes

    Qué variables del macroentorno son más importantes

    eframirezm¿Qué variables del microentorno son más importantes? Rta: Las variables que se podrían considerar de mayor importancia en el microentorno son la empresa, los proveedores y los clientes, la empresa es la responsable de desarrollar las acciones estratégicas del marketing y el direccionamiento de las diferentes áreas basadas en el cumplimiento del objetivo de la empresa; por otro lado están los proveedores quienes son fundamentales para el aprovisionamiento de materias primas, insumos y servicios con

  • “ANÁLISIS DEL MACROENTORNO” VIÑA CONCHA Y TORO S.A

    “ANÁLISIS DEL MACROENTORNO” VIÑA CONCHA Y TORO S.A

    ElmundanoRAMO: DISEÑO DE PLANES ESTRATÉGICOS “ANÁLISIS DEL MACROENTORNO” VIÑA CONCHA Y TO RO S.A Integrantes: * Antonio Cheuque * Lorena Garrido * Roberto Segovia * Carlos Quintero Introducción La viña Concha y Toro se ha convertido en el principal productor de vinos de Latinoamérica con una destacada posición entre las compañías de vino más importantes del mundo y una presencia en más de 130 países. En relevancia a esto, a lo largo de este informe

  • Historia de backus

    Historia de backus

    johnnyvasbas1. Historia Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A fue fundada como una fábrica de hielo en el distro del Rímac en el año 1876 por los señores Jacobo Backus y el Ingeniero Howard Johnston, de nacionalidad estadounidense bajo el nombre de “Fábrica de Hielo Sudamericana”, entre los años 1879 – 1880 la fábrica cambia de nombre a Cervecería y Fábrica de hielo Backus y Johnston, esta se incorpora en Londres en 1889 como

  • Valorización de las acciones de Backus & Johnston – Determinación de Flujo de Caja

    Valorización de las acciones de Backus & Johnston – Determinación de Flujo de Caja

    DORIS1202TRABAJO DE CAMPO 5 Valorización de las acciones de Backus & Johnston – Determinación de Flujo de Caja Objetivo: El desarrollo del presente trabajo busca analizar la información que se utiliza para hallar el valor de una empresa. Busca aplicar los conocimientos que los alumnos obtienen a través de las clases del curso de Finanzas Corporativas. En la sesión 6 encontraran el Informe de Valorización de la empresa Backus, sobre el cual elaboraran el presente

  • Indicadores de mantenimiento de la empresa Backus

    Indicadores de mantenimiento de la empresa Backus

    Alonso RodriguezIndicadores de mantenimiento de la empresa Backus La empresa Backus, la cual produce cerveza, tiene 3 máquinas dosificadoras, en la cual trabajaron 30 días en el mes de Octubre, en tres turnos de 8 horas diarias cada uno; en cada uno de dichos turnos se dispone 35 minutos para alimentación, durante los cuales es necesario detener a las máquinas. Los registros de paro de las máquinas dosificadoras, adicionales a la alimentación fueron: Dosificadora 1 Dosificadora

  • Análisis del microentorno Empresa Colombia

    Análisis del microentorno Empresa Colombia

    diego192092Análisis del microentorno Empresa Colombia Abbout se encuentra en Colombia desde 1944, es una empresa que se dedica ayudar a los colombianos en alcanzar su potencial personal, a través de una mejor salud. Cuenta con más de 2.700 empleados los cuales trabajan desde la Bogotá y las tres plantas de fabricación en Bogotá, Cali y la zona franca del pacifico, dentro de las actividades de abbout están la fabricación, distribución y venta de productos farmacéuticos,

  • Análisis Estratégico Macroentorno, basado en la metodología PESTEL

    Análisis Estratégico Macroentorno, basado en la metodología PESTEL

    Sergio PinoCapítulo 1: Análisis del Entorno Externo 1. Análisis Estratégico Macroentorno, basado en la metodología PESTEL. El caso Emirates es sin duda una historia de éxito global. En tan sólo 25 años la aerolínea se ha convertido en la tercera más grande por capacidad y la más grande por cantidad de pasajeros internacionales. Emirates inició sus operaciones en 1985 desde Dubai con solo dos aviones y $ 10 millones de capital inicial proporcionado por el gobierno

  • Características del microentorno. Coca Cola

    Características del microentorno. Coca Cola

    ChristianbedollaCaracterísticas del microentorno. Coca Cola posee un amplio portafolio de productos a fin de satisfacer la demanda de mayor número de clientes-consumidores posibles. Preocupados por las preferencias, hábitos y estilos de vida del público en general, ofrece una amplia gama de bebidas como lo son las bebidas carbonatadas bajas en azúcar o sin azúcar; jugos y néctares; bebidas a base de frutas; agua purificada, carbonatada y de sabores; cafés, tés, bebidas deportivas y energéticas; productos

  • Macroentorno

    Macroentorno

    Josué Mendoza2. MACROENTORNO Demográfico: Este punto es uno de los más importantes para nuestra empresa porque necesitamos saber el número de personas con el rango de edad atractivo para nuestro producto y que se distribuyan de manera estratégica a través del mercado. Nuestro producto ofrece una forma con mucho estilo de llevar la fiesta a todos lados sin problema, por ello debemos enfocarnos principalmente en lugares en los que los jóvenes quieran ir para ir a

  • Análisis de Macro y Microentorno de Coca – Cola

    Análisis de Macro y Microentorno de Coca – Cola

    LOPEZ VELASCO ELIZABETH GUADALUPEActividad 3. Proyecto Integrador Etapa 1. Análisis de Macro y Microentorno de Coca – Cola Campus San Luis Potosí. S. L. P. Campus Cumbres MTY N.L Campus Mexicali B.C Comercio y Logística Internacional. Mercadotecnia. María García Domínguez. Luis Alejandro Magaña Avila. 170120099 Oscar Azael Moreno Arellano 440249870 Elizabeth Guadalupe López Velasco 880115657 1 / Agosto / 2021 Introducción. En este trabajo podremos explorar un poco sobre el tema macro y microentorno que afectan a la

  • Análisis del Macroentorno y Macroentorno

    Análisis del Macroentorno y Macroentorno

    Danny Eduardo Salinas HidalgoAnálisis del Macroentorno y Macroentorno Danny Eduardo Salinas Hidalgo Formulación y Evaluación de Proyectos Instituto IACC 21-06-2021 ________________ DESARROLLO DE LA TAREA: La Sebastiana Zapatería es una empresa, que utiliza líneas simples y naturales, diseños únicos y atemporales, junto con texturas, colores y morfología de paisajes chilenos como fuente de inspiración. Extraído de: https://www.lasebastianazapateria.cl/pages/quienes-somos 1. ¿Cuáles son las variables del macroentorno que afectan a “La Sebastiana Zapatería”? Fundamente cada una de ellas con datos obtenidos

  • Backus

    Backus

    Zully Lucero Farro MoralesBackus Apertura Vacantes - Ate Anuncios Mapa de Procesos para La Empresa Backus | Industria de alimentos | Cocina PROCESO QUE DESARROLLA CONTROL DE ASEGURAMIENTO Y CONTROL DE CALIDAD: Nuestra filosofía de mejoramiento continuo y calidad total nos orienta a controlar fundamentalmente los procesos de elaboración y fabricación de la cerveza, así como las materias primas y el producto final. Certificados bajo la estricta normativa ISO 9000, todos nuestros procesos se enmarcan en sistema de

  • Información de costos . El Grupo Cervecero Backus y Johnston

    Información de costos . El Grupo Cervecero Backus y Johnston

    alexanderqgFACULTAD DE NEGOCIOS CARRERA DE CONTABILIDAD Y FINANZAS Autor(es): Andrea Jazmin Mora Morveli – N00217153 Yanina Paola Granillo Adanaque – N00212196 Aldair Aimar Saico Sifuentes – N00202309 Alexander Quispe Garcia – N00209296 Curso: Información de costos 2 Docente: Fernando Arturo Walter Sechuran LIMA – PERÚ 2021-1 Contenido INTRODUCCIÓN CAPÍTULO I PRESENTACIÓN Y DATOS GENERALES DE LA EMPRESA. 1. Datos Generales de la empresa: * Razón social Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. Ruc:

  • Microentorno Copec

    Microentorno Copec

    Benjav11Microentorno Copec Reclamos de error en el cobro: Copec implementa sistema, que cuenta con una app en la cual en tiempo real muestra la cantidad de litros que se están cargando y el valor de ellos, además de contar con un pequeño descuento por litro de carga al usar la app al momento de cargar. Problemas de seguridad para los clientes: Para resguardar la integridad de los clientes se implementan cámara las 24 horas, y

  • Influencia de los cambios en el macroentorno en la empresa

    Influencia de los cambios en el macroentorno en la empresa

    9833212234Influencia de los cambios en el macroentorno en la empresa Según Franquet A. (2021), el macroentorno se emplea para definir aquellas fuerzas externas que van a tener un impacto indirecto sobre la organización, y que existen independientemente de que haya actividad comercial o no. Debemos tener en cuenta también, que la empresa no podrá ejercer ninguna influencia sobre el macroentorno. El macroentorno son todas aquellas variables o factores que son ajenas al control de las

  • ANALISIS MACROENTORNO ANALISIS PESTEL

    ANALISIS MACROENTORNO ANALISIS PESTEL

    Gustavo SalvatierraANALISIS MACROENTORNO ANALISIS PESTEL Política Economía * Cambio de gobierno con política social. Existe preocupación por políticas populistas que el gobierno pueda implementar y afectar al sector. * Políticas económicas: Para reducir la incertidumbre, el presidente de la República ha reafirmado en su cargo a Julio Velarde, actual Presidente del BCR, quien ha asegurado la política monetaria los últimos 15 años en el Perú y ha asignado como Ministro de Economía, a Pedro Francke para

  • TALLER DE MICRO Y MACROENTORNO. Empresa: Apple

    TALLER DE MICRO Y MACROENTORNO. Empresa: Apple

    nicolleparraASIGNATURA DE FUNDAMENTOS DE MERCADEO TALLER DE MICRO Y MACROENTORNO NICOLLE PARRA, FIORELLA & SERGIO SARMIENTO Estimado estudiante el objetivo del siguiente taller es lograr la apropiación de conocimientos sobre las variables de micro y macroentorno de marketing, por ende, usted debe estar en la capacidad de: * Indicador: Identificar las variables de mercado. * Indicador: Relaciona las variables del mercado con el proceso de marketing. Actividad De acuerdo con la información relacionada de micro

  • ANÁLISIS DEL MACROENTORNO DE LA ORGANIZACIÓN

    ANÁLISIS DEL MACROENTORNO DE LA ORGANIZACIÓN

    María Fernanda Marquez OvalleC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg C:\Users\camila.galaz\OneDrive - Turbus\Escritorio\logo.jpg NOMBRE: Ninfa Ambrosio Chávez, María Fernanda Márquez Ovalle, César Castro Carranca. CARRERA: Ingeniería en Administración de Empresas ASIGNATURA: Taller Integrado II PROFESOR: German Sanhueza Muñoz FECHA: 23 de septiembre de 2021 Tabla de contenido I. RESUMEN EJECUTIVO 3 II. ANÁLISIS DEL MACROENTORNO DE LA ORGANIZACIÓN 4 II.1 PESTAL: Análisis de los factores del macroentorno de Tacora Aseo Spa 4 II.2 Resumen tabla PESTAL 7 II.3 Observación final PESTAL 8 III.

  • Trabajo final de gerencia y evaluación financiera Caso Backus

    Trabajo final de gerencia y evaluación financiera Caso Backus

    André GuerreroEn la Universidad Tecnológica del Perú la educación va de la mano con la tecnología | RPP Noticias “AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA” Tarea Académica 4 CURSO Formulación y Evaluación Financiera Docente Juan Alberto Lozano Gil INTEGRANTES: 1. ALCA TORRE, Sussy Stephanie. 2. DELGADO CABRERA, Rosita. 3. GUERRERO ROJAS, Eduardo André 4. MALLQUI BARZOLA, Moroni Jhosep. 5. SANTILLAN CHUGNAS, Ester. 6. VALVERDE SALAS, Susan Lucero. Lima, Perú Ciclo 2021-1 ÍNDICE GENERALIDADES

  • Airstream Microentorno

    Airstream Microentorno

    Lizy NavarroIntroducción Según la consulta de usuarios de casas rodantes y la experiencia que se puede percibir de los contenidos escritos en foros, encuentros y conversaciones personales, los que eligen esta forma de hacer turismo, casi siempre responden a un mismo ciclo; se empieza por una carpa, luego ya buscan las posibilidades de tener una casa rodante, luego ya sueñan y se proponen tener una motorhome. A esto se suman intereses de tiempo, edad, con hijos,

  • MICROENTORNO AMAZON

    MICROENTORNO AMAZON

    carlotamfMICROENTORNO AMAZON * Poder de negociación de proveedores: capacidad de imponer condiciones en cuanto a precio, cantidad y calidad de las transacciones. Cuando el poder de los proveedores sea menor el atractivo del sector disminuirá. * Poder de negociación de clientes: representa la presión que podrán ejercer los consumidores para conseguir productos con mejores características de precio, servicio y calidad. * Amenaza de productos sustitutivos: son aquellos bienes o servicios que representan una alternativa a

  • Análisis externo: Macroentorno

    Análisis externo: Macroentorno

    Fernando Parra HernandezAnálisis externo: Macroentorno POLITICO: El año 2010 se publico la ley Nº 20.423, con el objetivo de “crear una nueva institucionalidad para el desarrollo del turismo, con el fin de reconocer la activad como un sector económico estratégico y abordar las brechas, potencialidades y oportunidades que lo caracterizan”. Esto da paso a que las empresas de turismo tengan que cumplir ciertas normas y especificaciones para funcionar. Esto sumando a las políticas regionales que cuentan como

  • Diagnóstico Empresarial Informe del macroentorno de la empresa Nestlé S.A

    Diagnóstico Empresarial Informe del macroentorno de la empresa Nestlé S.A

    SEBASTIAN . PACHECO COLOMAESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS CONCEPCIÓN - CHILE Evaluación 1 Diagnóstico Empresarial Informe del macroentorno de la empresa Nestlé S.A. Alumnos: * Gerardo Badilla * Scarleth Brito * Sebastian Pacheco * Jorge Salazar Carrera: Ingeniería en Administración, mención Finanzas. Asignatura: Diagnostico Empresarial. Sección: 4D Profesor: Sr. Robinson Ramírez Concepción, Septiembre de 2021 Índice Índice 2 Introducción 3 Descripción de Nestlé S.A. 4 Descripción de la industria donde se encuentra Nestlé S.A. 5 Misión, Visión y

  • ANÁLISIS DEL MACROENTORNO

    ANÁLISIS DEL MACROENTORNO

    dhdghfg1.1. ANÁLISIS DEL MACROENTORNO 1.1.1. ENTORNO POLÍTICO Y LEGAL Para la fabricación de sirope de higo se tomará en cuenta la Norma Técnica Peruana 209.038, la cual es sobre alimentos envasados y etiquetados, establece la información que debe llevar todo alimento con destino al consumo humano. El Decreto Supremo N° 008-2015-PRODUCE, indica las normas técnicas peruanas sobre bebidas alcohólicas vitivinícolas, azúcar, esterilización de productos para el cuidado de la salud. Además, La Dirección General de

  • PROYECTO ANALISIS MACROENTORNO Y SECTORIAL

    PROYECTO ANALISIS MACROENTORNO Y SECTORIAL

    leidy mariana GarzonPROYECTO ANALISIS MACROENTORNO Y SECTORIAL EMPRESA CLARO PRESENTADO A: LUIS ANIBAL ALVAREZ BARRAGAN PRESENTADO POR: LEYDY MARIANA GARZON RODRIGUEZ ANGELA MARIA BUITRAGO ROJAS JOHANNA PAOLA BAQUERO PINZON JENNIFER PAOLA POVEDA RODRIGUEZ CARLOS ANDRES LERMA PRIETO POLITECNICO GRANCOLOMBIANO PROCESO ESTRATEGICO (GRUPO6) JUNIO DE 2019 Tabla de contenido INTRODUCCIÓN 4 OBJETIVOS 5 OBJETIVO GENERAL 5 OBJETIVOS ESPECIFICOS 5 INFORMACION GENERAL DEL SECTOR 6 RESEÑA HISTORICA 6 CADENA DE VALOR 7 ANALISIS DEL MACROENTORNO 9 1. DIMENSIÓN POLITICA

  • MARKETING BACKUS

    MARKETING BACKUS

    diego_pixie2. Análisis Situacional 1. Descripción de la empresa La compañía Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A, en adelante Backus. Es la empresa líder del mercado cervecero peruano, forma parte del grupo AB Inbev, la compañía cervecera más grande a nivel internacional presente en casi todos los grandes mercados de cerveza. Backus cuenta actualmente con siete plantas de producción (ver Tabla 1) donde se fabrican, envasan y posteriormente se distribuyen y comercializan las cervezas,

  • CAMBIOS REGIONALES BACKUS

    CAMBIOS REGIONALES BACKUS

    Alejandro Manuel Casana SorianoCAMBIOS REGIONALES BACKUS SAB Miller tenía el hub (o centro de operaciones) en Miami para Latinoamérica y estaba compuesta por una misma estructura organizacional, tanto en el Perú como en Miami. Ahora, la operación peruana será parte de la zona Copecu (Colombia, Perú y Ecuador), con sede en Colombia. “La decisión se tomó en base al tamaño del mercado”, señala María Julia Saenz. La operación peruana tiene menos equipo, pero es más estratégico. “En el

  • ANALISIS DEL MACROENTORNO

    ANALISIS DEL MACROENTORNO

    Daniel Jara GonzalesANALISIS DEL MACROENTORNO El Macroentorno está conformado por el conjunto de factores que afectan a las empresas, y dichos factores no pueden ser controladas por las mismas. Es importante analizar el impacto de los factores del macroentorno en la empresa para determinar la estrategia que se va a utilizar ante las amenazas y restricciones del entorno y aprovechar las oportunidades del ambiente externo. 1. Entorno Demográfico: Sirve para detectar las oportunidades que ofrece el entorno

  • Análisis microentorno Relojes de pulsera

    Análisis microentorno Relojes de pulsera

    Kenneth VargasUniversidad Nacional de Colombia Mercados I Análisis microentorno Relojes de pulsera Integrantes: * Nicolas Smith Sarmiento Caro - 1014303950 * Kenneth Alexis Vargas Jacobo - 1015482966 * Jenny Marcela Bustos Chavez - 10142718 Tabla de Contenido Microentorno 1 Ambiente interno de la compañía 1 Ubicación de la compañìa 2 Investigación y desarrollo 2 Imagen que proyecta 2 Recursos humanos 2 Recursos financieros: 3 Recursos de operación y producción: 3 Análisis de proveedores 4 Análisis de

  • Macroentorno que afecta a país

    Macroentorno que afecta a país

    aalejandralonso"Antes de poner en marcha nuestro proyecto, debemos analizar el macroentorno que afecta a nuestro país y las condiciones sociopolíticas y económicas que repercuten en la empresa. Mediante el estudio de los factores contemplados en el modelo PEST, las empresas pueden conocer su influencia o la medida en que les va a condicionar, tanto positiva como negativamente en el porvenir de la empresa. En primer lugar, vamos a analizar el entorno político en la actualidad

  • Análisis Microentorno Externo de Marketing

    Análisis Microentorno Externo de Marketing

    Natalia Alarcon2. . Análisis Microentorno Externo de Marketing: Análisis del Sector: Definición del sector: Historia y evolución del sector: La empresa Mexiquilla inició con la idea propuesta por Nancy Medrano, la cual era egresada de 22 años de la licenciatura en negocios internacionales; mientras desayunaba en un restaurante y observaba como los comensales untaban mantequilla a sus waffles, hot cakes y panes, Para después ponerle mermelada. Nancy presentó una revelación en la cual buscaba ofrecer mantequilla

  • MACROENTORNO Factor económico PIB

    MACROENTORNO Factor económico PIB

    Shirley NicoleMACROENTORNO Factor económico PIB En 2019, la construcción fue el sexto sector que más empleos generó para los ecuatorianos. Debido a la crisis sanitaria, los datos correspondientes al segundo trimestre del 2020 mostraron cifras desalentadoras con la caída del 12,4% en comparación con el mismo período del año 2019, considerada como la más fuerte a partir del año 2000 Con respecto al 2021 la construcción representará más del 7,22% del Producto Interno Bruto (PIB) de

  • Análisis del macroentorno estratégico

    Análisis del macroentorno estratégico

    Andres OsorioRESUMEN DE LIBRO NOMBRE: María Eugenia Zambrano. Al momento de emprender en un negocio nuevo, es muy importante analizar todas las variables y factores que podrían afectar al desempeño, desenvolvimiento y actividades del negocio. Estas variables y factores, pueden ser oportunidades o amenazas para el mismo. el conocimiento del entorno macro donde nuestra actividad mercantil se va a desarrollar es sumamente importante ya que conociendo el entorno, podemos tomar ventajas sobre variables positivos los cuales

  • Análisis del micro y macroentorno de un laboratorio

    Análisis del micro y macroentorno de un laboratorio

    eurotium gmailTAREA MODULO 3: Trabajo aplicado MAESTRANTE: Verónica Aponte Camero INTRODUCCIÓN El desarrollo de la estrategia consiste en gran medida en evaluar, comprender y enfrentar el entorno y el intorno. En este trabajo se mostrará un análisis del macroentorno microentorno, así como también un análisis interno de una organización de salud, particularmente un laboratorio clínico. Para el análisis del macroentorno utilizaremos la herramienta PESTEL y para el microentorno evaluaremos las fuerzas de POTER que pueden afectar

  • Backus

    Backus

    samuel_vldLa cadena de suministros en Backus se toma con mucho interés, esto es debido a que origina un estricto control del stock de la inversión que se realiza, así como del control de productos obsoletos. Asimismo, uno de los principales objetivos es integrar, alinear y sincronizar todos los agentes que interviene en la misma de tal forma que se asegure no solo el bastecimiento de materias primas, sino que además coincidan los tiempos de entrega

  • Análisis del Macroentorno Aspectos Políticos

    Análisis del Macroentorno Aspectos Políticos

    veroclaudioDentro de la planeación estratégica uno de los aspectos relevantes es identificar el entorno en el que estará inserta la empresa. Y así diferenciarnos a través de una ventaja competitiva. Para tal propósito es importante realizar una análisis que nos permita reconocer cómo afecta el micro y macroentorno organizacional la relación con los Skateholders. Mi caso de estudio es una pequeña empresa de Demoliciones. Partiremos con una análisis del macroentorno está compuesto por: ∙ Aspectos

  • Análisis Del Macroentorno . Factor político y legal

    Análisis Del Macroentorno . Factor político y legal

    karoll olayaUniversidad Cooperativa De Colombia. PLAN DE NEGOCIO Bernal García Nicolas Jefrey Córdoba David Santiago Mendoza Neuta Juan David Olaya Torres Karoll Lorena Plan de Negocio Adriana Patricia Patiño Bohórquez Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas. 2022-1. Tabla de contenido Factor político y legal 3 Factor económico 5 Factor Social 5 Factor Tecnológico 8 Factor Ambiental 8 Análisis de riesgos y oportunidades 9 ESTUDIO DE MERCADO 10 ESTUDIO DE MERCADO A TRAVES DE ENCUESTA 10 OBJETIVO

  • Análisis de Macroentorno Caso La Hora Del Te

    Análisis de Macroentorno Caso La Hora Del Te

    Mauricio102133C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Análisis de Macroentorno Caso La Hora Del Te NOMBRE: Mauricio Diaz Molina – Sebastián Diaz Cerda CARRERA: Ingeniería en Telecomunicaciones conectividad y redes ASIGNATURA: Gestión de Personas PROFESOR: Rory Walter Alveal Lira FECHA: 26/05/2022 Tabla de contenido Análisis de Macroentorno 1 Caso La Hora Del Te 1 1 Introducción 3 2 Caso 4 3 Conclusión 6 1. Introducción Se nos contrata como asesor de la empresa "Cambiaso Hermanos" y se nos hace presentación

  • Falabella S.A Analisis del macro y MICROENTORNO

    Falabella S.A Analisis del macro y MICROENTORNO

    Estefania Elena________________ Logotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente Contenido PRESENTACION DE LA EMPRESA 4 Ficha técnica de la empresa 4 Segmento de negocio 4 Análisis o matriz de riesgos 4 Analisis del macro y MICROENTORNO de la empresa 4 Matriz Pesta 4 Análisis Político 4 Análisis Económico 5 Análisis Socio Cultural 5 Análisis Tecnológico 5 Matriz Porter 5 Amenaza de los nuevos entrantes. 6 Amenaza de los sustitutos. 6 Logotipo, nombre de la empresa

  • FODA BACKUS

    FODA BACKUS

    Premika VldzFODA (BACKUS) ORGANIZACIÓN ENTORNO Fortalezas F1: Amplia cadena de abastecimiento y centros de distribución en provincias. F2: Diversificación de portafolio de marcas. F3: Liderazgo en el mercado cervecero peruano y como grupo a nivel internacional. F4: Sólida solvencia financiera. F5: Disponibilidad de mano de obra calificada y equipos a costos competitivos. Debilidades D1: Menor producción en la Planta de Cusco en comparación con las otras. D2: Elevada dependencia del mercado interno. D3: Dependencia de materia

  • Análisis marginal de la empresa “Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston” durante los últimos diez años

    Análisis marginal de la empresa “Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston” durante los últimos diez años

    Angello Fernandez PerezTITULO: Análisis marginal de la empresa “Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston” durante los últimos diez años. DESCRIPCIÓN: Como bien se sabe, en el Perú (y en cualquier parte del mundo) el consumo de bebidas alcohólicas y refrescos gasificados (gaseosas) es muy común, ya sea por motivo de una celebración o por simple gusto. La empresa Backus, como es popularmente conocida, se dedica a producir bebidas gasificadas y alcohólicas; y es una de las

  • PROYECTO DE INVESTIGACION BACKUS

    PROYECTO DE INVESTIGACION BACKUS

    cami20051515________________ ________________ Trabajo de investigación – BACKUS- 1. Definición La empresa Backus es una empresa cervecera peruana perteneciente al grupo AB Inbev, la primera corporación cervecera más grande a nivel mundial.​la principal actividad económica de la empresa es la elaboración, envasado, distribución y venta de cerveza, así como bebidas de malta, gaseosas y aguas. 2. Misión y vision Tiene como visión ser la mejor empresa del Perú, admirada por otorgar el mas alto retorno de

  • “Modelos de Innovación en la Gestión del Talento Humano en la Empresa Backus”

    “Modelos de Innovación en la Gestión del Talento Humano en la Empresa Backus”

    NeradFACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Título del Ensayo: “Modelos de Innovación en la Gestión del Talento Humano en la Empresa Backus” AUTORES: ASESORA: Mgt. Sánchez Villarreal, Pamela Ruth (orcid.org/0000-0002-8380-8448) LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: Gestión de Organizaciones LIMA — PERÚ 2022 ________________ ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN 2. ARGUMENTACIÓN * Importancia del capital humano en las organizaciones * Gestión del talento humano como proceso administrativo * Selección del personal como estrategia * Motivación en las empresas

  • BACKUS

    BACKUS

    AnthonyJhuniorTEMA: EMPRESA BACKUS: (Cusqueña Dorada Botella 620ml) ASIGNATURA: PROCESOS PARA INGENIERÍA DOCENTE: CORREA ARAQUE, MARIA MERCEDES SECCION: 10063 INTEGRANTES: * CRISÓLOGO GODOY, ISRAEL NICOLÁS U19209136 * TERREL FERNÁNDEZ, ANTHONY LUIS U18215321 * HUACCHILLO PAIBA, ANTONY ERICK U19218083 * UGAZ CASTAÑEDA, FERNANDO JOSÉ U17304238 * AGUILAR MENDOZA TENNEH VALERIA U1633009 INDICE: CONTENIDO DEL PROYECTO: INDICE: 2 1. Presentación de la empresa a analizar. 3 2. Objetivo del trabajo: 5 2.1 Objetivo General 5 2.2 Objetivos Específicos

  • “ELABORACIÓN DE PLAN ESTRATÉGICO” “BACKUS Y JOHNSON”

    “ELABORACIÓN DE PLAN ESTRATÉGICO” “BACKUS Y JOHNSON”

    alex08992527Administración y Organización de Empresas TAREA: “ELABORACIÓN DE PLAN ESTRATÉGICO” “BACKUS Y JOHNSON” Logro de la tarea La realización de este trabajo nos sirve para poder aplicar las principales funciones y describirlas en esta investigación y así ir aplicando lo aprendido en las principales funciones gerenciales, como los métodos que usan las empresas, esto nos dará las competencias para afrontar la vida laboral o emprendimientos propios. DOCENTE: Pardo Esquerre, Enrique Miguel PARTICPANTES: . Manuel Alejandro

  • Características del macroentorno (aspectos económicos, políticos, sociales, ambientales, tecnológicos nacionales e internacionales que inciden en el actual funcionamiento de la organización/empresa)

    Características del macroentorno (aspectos económicos, políticos, sociales, ambientales, tecnológicos nacionales e internacionales que inciden en el actual funcionamiento de la organización/empresa)

    RUUBEN1719Características del macroentorno (aspectos económicos, políticos, sociales, ambientales, tecnológicos nacionales e internacionales que inciden en el actual funcionamiento de la organización/empresa) Dentro de los aspetos demográficos de Bimbo, realiza estudios de la población en términos de tamaño, ubicación, densidad, edad, genero, raza entre otras, para conocer las necesidades, además encontramos que promuévela adopción de estilos de vida saludables, natural: al utilizar insums y recursos de manera eficiente, para minimizar su impacto en la naturaleza. Los

  • ANÁLISIS DEL MICROENTORNO (5 FUERZAS DE PORTER)

    ANÁLISIS DEL MICROENTORNO (5 FUERZAS DE PORTER)

    Hotanne WendegassANÁLISIS DEL MICROENTORNO (5 FUERZAS DE PORTER) El análisis del microentorno se enfoca en el estudio de los potenciales clientes, la competencias, los proveedores, las barreras de ingreso, que ayuda a una empresa a posteriormente poder definir las posibles estrategias con que competirá en el mercado. 5 Fuerzas de Porter Amenaza de nuevos competidores Podemos decir que las barreras de entrada en este mercado son bajas, ya que no se necesita un alto capital de

  • DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DE LA UNIÓN DE CERVECERÍAS PERUANAS BACKUS Y JHONSTON S.A.A

    DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DE LA UNIÓN DE CERVECERÍAS PERUANAS BACKUS Y JHONSTON S.A.A

    MIGUELDANGEL2022Contenido Descripción de Empresa, Sector Empresarial 1. 1 2. Descripción del producto/servicio y del cliente y segmento 1 Objetivo general: 1 Objetivo específico: 1 3. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO 1 4. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO 3 PROBLEMAS DEL PROCESO ACTUAL 3 DESCRIPCION DEL PUESTO ACTUAL 3 DIAGRAMA BIMANUAL DEL PROCESO ACTUAL 5 5. ANALASIS DE LA PROBLEMATICA 6 A. PRINCIPIO DE ECONOMIA DE MOVIMIENTOS 6 1. Utilización del Cuerpo Humano: 6 2. Disposición del Lugar

  • BACKUS-DATOS GENERALES

    BACKUS-DATOS GENERALES

    Kerby ayala obregonPRESENTACIÓN En este informe se presenta la reseña histórica y la información general de la empresa Unión de cervecerías peruanas Backus y Johnston S.A.A, la cual fue seleccionado para el estudio durante este curso. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO REALIZADO RESEÑA HISTORICA: Esta empresa tiene como origen una fábrica de hielo que fue fundado en el año 1876 por Jacobo Backus y el ing. J. Howard Johnston, en el distrito de Rimac, la cual llevó por nombre

  • MICROENTORNO Y MACROENTRONO

    MICROENTORNO Y MACROENTRONO

    Javier Ruiz Contrerashttps://aressecurity.com.co/wp-content/uploads/cropped-logo_2x.png MICROENTORNO Y MACROENTRONO SERVELEÓN MINA BALANTA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS PRESUPUESTO INTEGRANTES: JAVIER RUIZ CONTRERAS - 2205614 BOGOTÁ 2021 MISIÓN Ofrecer el mejor servicio, profesional y eficaz, incluyendo pero no limitado a ofrecer productos y tecnología de última, para satisfacer los intereses y necesidades de nuestros Clientes. VISIÓN Asegurar el liderazgo de nuestra Empresa dentro del rubro, con un crecimiento sostenido y mejora total de nuestra estructura, consolidando nuestra organización y brindando bienestar a

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