Organigrama De Cinepolis

• ORGANIGRAMA

  franklin1115INTRODUCCIÓN En la actualidad las empresas buscan no solo generar utilidades, sino también satisfacer las necesidades que existen en el mercado; por estas razones el presente trabajo, es realizado para conocer un poco más acerca de la forma de crear una empresa, ya que para esto es necesario tener en cuenta una serie de herramientas y pasos que son indispensables para que este plan de negocios tenga éxito y permita desarrollar de manera apropiada la

• ORGANIGRAMA

  johannatr021. IDENTIFICACIÓN DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE Nombre del Proyecto: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Duración en horas 40 Fase del Proyecto: 2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Duración en horas 6 Actividad de Proyecto: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Competencia: Resultados de Aprendizaje Duración en horas de la actividad Elaborar estructurar la empresa correctamente desde la administración de recursos humanos. • Elaborar correctamente el organigrama de una empresa. 6 2. PRESENTACION El aprendiz por medio de esta actividad articulara todos los

• Organigramas

  marlenneyareliORGANIGRAMAS Son la representación gráfica de la estructura de una organización, es donde se pone de manifiesto la relación formal existente entre las diversas unidades que la integran, sus principales funciones, los canales de supervisión y la autoridad relativa de cada cargo. Son considerados instrumentos auxiliares del administrador, a través de los cuales se fija la posición, la acción y la responsabilidad de cada servicio. Elaboración de los organigramas: 1. Realizar una investigación sobre la

• Definición de organigrama.

  xavierricoINDICE Pág. INTRODUCCIÓN 2 Definición de organigrama 3 Importancia del organigrama 3 Aspectos formales mostrados por los organigramas 4 Tipos de organigramas:  Organigrama analítico 4 - 5  Organigrama maestro 5  Organigrama vertical 5 - 6  Organigrama horizontal 6 - 7  Organigrama mixto 8  Organigrama escalar 8 - 9  Organigrama circular 10  Organigrama funcionales 11  Organigrama de puesto, plaza y unidad 11 – 12 Ventaja y limitaciones

• Ejemplo de organigrama de una empresa

  tulihhv26Ejemplo de organigrama de una empresa Los organigramas de las empresas se diferencian dependiendo de qué tipo de compañía sean. Es decir, los organigramas de las compañías comerciales pueden diferenciarse de las compañías industriales o de las compañías de servicios, entre otros. Por otro lado, hay empresas mixtas (comercial y de servicios o industrial y de servicios, por ejemplo), las cuales podrían tener un organigrama distinto. - Empresas comerciales: Éstas son aquellas empresas que se

• El Organigrama

  15484rocco1. Objetivo del documento El propósito de este documento es facilitar los procesos de aprendizaje de los estudiantes de Organización y Métodos Administrativos de la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración y de Organización y Sistemas I de la Escuela de Administración. 2. Concepto y tipos de organigramas El organigrama es una representación gráfica de la estructura organizativa de una organización. Es un instrumento de análisis y diseño que permite visualizar en forma rápida

• Organigrama

  230485LA ORGANIMETRIA INDICE INTRODUCCION 3 1. DEFINICIÓN 4 2. UTILIDAD DE LOS ORGANIGRAMAS 4 3. TIPOS DE ORGANIGRAMAS 5 4. SIMBOLOS Y REFERENCIAS CONVENCIONALES DE MAYOR USO EN UN ORGANIGRAMA 11 5. CRITERIOS PARA LA ELABORACIÓN DE ORGANIGRAMA 14 CONCLUSIÓN 17 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18 INTRODUCCION La ejecución del presente Informe se realiza con la finalidad de dar cumplimento con el programa de la Unidad Curricular “Organización y Sistemas”, del Trayecto II Trimestre I, del Programa

• Los Organigramas

  jeremickCLASIFICACIÓN DE LOS ORGANIGRAMAS Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría los organigramas son de suma importancia y utilidad para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas. Los organigramas se clasifican en: POR SU CONTENIDO: Este grupo se divide en tres tipos de organigramas: • Integrales

• Organigrama Horizontal

  ORGÁNICO FUNCIONAL DE LA ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO PRESENTACIÓN: Los modelos de organización y gestión en las universidades y escuelas politécnicas tienen vigencia de acuerdo a la realidad económico-social imperante, pero como ésta cambia con sujeción a las leyes de la dialéctica, los modelos en la actualidad resultan poco eficaces y operativos ante las demandas, exigencias y expectativas en un mundo globalizado. En la ESPOCH hemos tenido por 31 años un modelo napoleónico, generalista,

• Transcripción de Organigrama del GRUPO AJE -KOLA REAL

  Transcripción de Organigrama del GRUPO AJE -KOLA REAL Organigrama del GRUPO AJE -KOLA REAL Director Ejecutivo es el encargado de la de la gestión y dirección administrativa en una organización o institución sus funciones son: -Dirigir, Administrar y evaluar el Organismo. -Aprobar el Presupuesto del Organismo. -Evaluar Nuevos proyectos de Mejora y de Crecimiento del Sistema. -Promover el apoyo y la cooperación económica de la comunidad en los proyectos de construcción y crecimiento del Metro.

• Organigrama Replegado Tipo D

  poolarosiLAS PERSONAS Y LA ORGANIZACIÓN La integración entre el individuo y la organización, no es un problema reciente. Max Weber formuló una hipótesis, considerando que “la organización podía destruir la personalidad individual con la imposición de reglas y procedimientos capaces de despersonalizar las relaciones entre las personas”. Una de las más importantes contribuciones de Max Weber tiene que ver con el impacto de las relaciones de autoridad dentro de las organizaciones. La pregunta que tiene

• ORGANIGRAMA DE KACERO

  zullym27• Estructura organizacional • Establecimiento de responsabilidades. DESCRIPCION DE PUESTO / Gerente General IDENTIFICACION PUESTO Gerente General SEXO Indistinto UBICACIÓN ADMINISTRATIVA Gerencia AMBITO DE OPERACIÓN Todas las Áreas Dependencia Funcional Tiene la autoridad y puede decidir las acciones necesarias para mantener operando en Óptimas condiciones el establecimiento, dirigir y controlar las actividades del personal. PROPOSITO DEL PUESTO Asegurar el funcionamiento óptimo de todas las áreas de la empresa, encaminando todos los esfuerzos a generar mayor

• Organigrama Divisional

  horte68Resumen Organigrama Divisional En este organigrama nos refleja la estructura de organización de las empresas ya que se puede dividir en los siguientes departamentos: • Departamentos de autoridad • Departamentos existentes • Niveles jerárquicos La relación entre ellos y la finalidad de este es informativa tanto nivel interno como externo, las empresas que manejan este organigrama les ha dado grandes resultados ya que se pueden manejar en varios aspectos, división territorial, división de productos y

• Organigrama de la empresa Вimbo

  juan5551Caso bimbo LIC. COMERCIO INTERNACIONAL. CASO PRÁCTICO: INTEGRANTES: OSUNA SANCHEZ JHOZ EMANUELLE SUAZO LIZARRAGA ALDO M. TIRADO BONILLA ASUCENA VALDEZ DE ANDA JAZMIN VILLALOBOS BUSTAMANTE GLADIS VIZCARRA FLETES ANA C. PROFESOR: VICTOR MORALES. Mazatlán, Sinaloa mayo 2009 * ANTECEDENTES Fundado en México el año de 1945, Grupo Bimbo es hoy en día una de las empresas de panificación más importantes del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de ser

• ORGANIGRAMA

  CARMOSLos organigramas Son diagramas que representan gráficamente y de manera simplificada la estructura formal que posee una organización. De esta forma, los organigramas muestran las principales funciones dentro de la organización y las relaciones que existen entre ellas. Son muy utilizados ya que resultan sencillos y rápidos de comprender. Para analizar y comprender un diagrama de estas características es importante entender que los cuadros representan cada uno de los puestos de la estructura organizacional, y

• Organigrama principal Topi Top

  ruthveritoFACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN ALUMNOS: HUARCAYA CHACÓN RUTH TUNQUE SUYO HOLGER DOCENTE DEL CURSO: ELIANA PEREZ AULA: 518 TURNO: NOCHE LIMA-PERÚ 2014 TOPY TOP Nuestra empresa es una compañía familiar, constituida en el año 1983, dedicada a la fabricación de prendas de vestir de tejido de punto 100% algodón. Actualmente exportamos el 70% de nuestra producción, direccionando el 95% al mercado norteamericano. El 30% de nuestra producción se realiza a

• La importancia del organigrama en la estructura organizativa de una empresa

  1108199814 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN: División del Trabajo Ejemplo: Al iniciar una empresa el Gerente es la persona que en la mayoría de los casos es quien hace parte del Departamento de Recurso Humano, Departamento Comercial, Departamento de Mercadeo y publicidad, al verse el crecimiento de la Empresa, se da la necesidad de Dividir el Trabajo para dar mejores resultados en la empresa, por lo cual se toma la decisión de contratar un nuevo personal

• Que Es Un Organigrama

  nestorjlc|QUE ES UN ORGANIGRAMA Organigrama es la representación gráfica de la estructura organizativa, usualmente aplicados a empresas u organización. Los organigramas son sistemas de organización que se representan en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organización. Los organigramas revelan La división de funciones. Los niveles jerárquicos. Las líneas de autoridad y responsabilidad. Los canales formales de comunicación. La naturaleza lineal o staff del departamento. Los jefes de cada grupo

• El Organigrama

  elsimarRepública Bolivariana de Venezuela Instituto Universitario de Tecnología de Administración Industrial Maracay. Edo. Aragua Índice Contenido Pág. Introducción…………………………………………………………………………3 El Organigrama……………………………………………………………………..4 Tipos de Organigramas…………………………………………………………….4 Clasificación de los Organigramas………………………………………………..8 Técnicas de Elaboración de Organigramas……………………………………...9 Importancia…………………………………………………………………………10 Funciones de los Organigramas…………………………………………………10 Finalidad de los Organigramas…………………………………………………..11 Requisitos de un Organigrama…………………………………………………..12 Ventajas…………………………………………………………………………….12 Desventajas………………………………………………………………………..13 Anexos………………………………………………………………………………14 Conclusión………………………………………………………………………….16 Bibliografía………………………………………………………………………….17 Introducción Por organizar entendemos que es establecer o reformar algo, sujetando a reglas el número, orden, armonía y dependencia de sus partes. Las organizaciones son

• Organigrama De Tottus

  a45678PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE HIPERMERCADOS TOTTUS BREVE HISTORIA: TOTTUS es la cadena de hipermercados y supermercados del grupo de capitales chilenos Falabella, con presencia en Chile con 37 locales y Perú con 33 locales. Fue fundada en Perú en 2002. Esta idea comenzó como una manera de irrumpir en el mercado de los supermercados en Chile, cu Leer Ensayo Completo Suscríbase ando en el 2004, Falabella compró la Leer Ensayo Completo Suscríbase cadena de supermercados San

• INSTRUMENTOS NORMATIVOS DE LA ORGANIZACIÓN LOS ORGANIGRAMAS

  pandavipINSTRUMENTOS NORMATIVOS DE LA ORGANIZACIÓN LOS ORGANIGRAMAS 1. DEFINICION El organigrama es la representación gráfica mediante símbolos convencionales de la estructura orgánica de una entidad o institución. El organigrama como documento formal reflejara la estructura administrativa escogida y la interrelación funcional entre sus componetes.se le conoce también como cartas o graficas de la organización. A través de los organigramas se trata de representar: la desegregación y el agrupamiento de funciones, la estructura y niveles jerárquicos,

• Simbolos Y Referencias Convencionales De Mayor Uso En El Organigrama

  omairaniSímbolos y referencias convencionales de mayor uso en organigrama Por organizar entendemos que es establecer o reformar algo, sujetando a reglas el número, orden, armonía y dependencia de sus partes. Las organizaciones son entes complejos que requieren un ordenamiento jerárquico que especifique la función que cada uno debe ejecutar en la empresa. Por ello la funcionalidad de ésta, recae en la buena estructuración del organigrama, el cual indica la línea de autoridad y responsabilidad, así

• Organigrama

  alexa334Estructura Organizacional: La forma de dividir, organizar y coordinar las actividades de la organización. Estas fases se suceden, es decir que la Estructura Organizacional es producto del Diseño Organizacional. En este escenario la Organimetría representa lo que el Diseño y la Estructura Organizacional han establecido en la Organización Formal. Esto lo podemos apreciar en el siguiente gráfico:  Tipos de estructura organizativas. Las organizaciones pueden clasificarse según la naturaleza de las relaciones de autoridad que

• Organigrama Del Hospital Juarez

  198415El Hospital Juárez de México tiene como objetico contribuir a la consolidación del Sistema Nacional de Salud, ofreciendo asistencia médico-quirúrgica con calidad, seguridad, ética y humanismo; formando recursos humanos de excelencia y generando investigación científica alineada a las prioridades de salud nacional e internación, motivo por el cual es necesario mantener actualizado el Manual de Organización Especifico que constituye un instrumento técnico-administrativo básico para el fortalecimiento del esquema orgánico-funcional, que permite garantizar la congruencia de

• Organigramas

  Rrodriguez19LOS ORGANIGRAMAS El organigrama es un documento que representa gráficamente la estructura formal de la empresa o institución y permite ver las relaciones, dependencias y conexiones que pueden existir. Lo realiza la dirección. Establece la cadena de mando y delegaciones de autoridad. Son considerados instrumentos auxiliares del administrador atreves de los cuales se fija la posición, acción y responsabilidad de cada servicio FUNCION: La función principal es la descubrir y eliminar defectos o fallas de

• ORGANIGRAMA

  toonwhite2232ORGANIGRAMA La fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina, fue fundada en el año de 1997, momento en el que abrió sus puertas al público, con el objetivo principal de conseguir participación en el mercado de muebles de Oficina, segmento que está teniendo un gran crecimiento comercial. Su infraestructura responde adecuadamente a la necesidad de mantener los costos a nivel óptimo, al inicio de sus operaciones contaba con 6 personas, sin embargo derivado de

• Organigrama

  deeelbaOrganigrama. La finalidad de los organigramas, consiste en la representación grafica y sistemática de las divisiones y departamentos, de una organización, de manera jerárquica, siendo de gran importancia para varios tipos de empresas como lo son las entidades productivas, comerciales entre otras, reflejar la información acerca de los niveles de autoridad y asesoramiento. Entre los aspectos más importantes utilizados en el diseño de los organigramas tenemos: que las casillas deben ser rectangulares. Las líneas de

• Organigrama

  EmelyDiazORGANIGRAMA Un organigrama es la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa o de una de sus áreas o unidades administrativas, en la que se muestran las relaciones que guardan entre sí los órganos que la componen. Criterios Fundamentales para la preparación de los Organigramas Criterios fundamentales para la preparación de los Organigramas Los organigramas deben ser muy claros; se recomienda que no contengan un número excesivo de cuadros y puestos; no deben

• Análisis de Organigrama

  roxsaAnálisis de Organigrama Por su Alcance: Organigrama General. Ofrece la representación completa de una entidad, mostrándose las áreas principales en que está dividida. • Por la Forma de Presentación. En función del tipo de representación que se elabora, pueden clasificarse en tres (3) tipos de organigramajavascript:formSubmit()s: - Descendente o Vertical. CONTENIDO: El organigrama debe contiene principalmente los siguiente datos. • Títulos de descripción condensada de las actividades. • Título del departamento • Cantidad de personas

• Organigrama

  adm1968UTILIDAD DE LOS ORGANIGRAMAS Los organigramas son útiles instrumentos de organización, puesto que proporcionan una imagen formal de la organización, facilitando el conocimiento de la misma y constituyendo una fuente de consulta oficial; algunas de las principales razones por las que los organigramas se consideran de gran utilidad, son: Korn (s/f) • Representan un elemento técnico, valioso para el análisis organizacional. • La división de funciones. • Los niveles jerárquicos. • Las líneas de autoridad

• Organigrama

  fenix_305EL ORGANIGRAMA 1.1 El Organigrama Es una representación gráfica de la estructura organizacional de una empresa o negocio, en el que se indica de forma esquemática, las áreas que la integran, las líneas de autoridad, las relaciones de personal, y las líneas de comunicación y de asesoría. ¿Para qué nos sirve un Organigrama? Los organigramas son importantes en toda empresa ya que nos indican: • Una organización establecida dentro de la empresa. • La División

• Organigrama

  Yadi2911ORGANIGRAMA: El organigrama es la representación gráfica de la estructura organizativa, usualmente aplicados a empresas u organización. Los organigramas son sistemas de organización que se representan en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organizaciones. Aplicados a una organización o empresa los organigramas revelan: • La división de funciones. • Los niveles jerárquicos. • Las líneas de autoridad y responsabilidad. • Los canales formales de comunicación. • La naturaleza lineal

• Organigramas

  ausalazarDEFINICIÓN DEORGANIGRAMA Un organigrama es un esquema de la organización de una empresa, entidad o de una actividad. El término también se utiliza para nombrar a larepresentación gráfica de las operaciones que se realizan en el marco de un proceso industrial o informático. Un organigrama permite analizar laestructura de la organización representada y cumple con un rol informativo, al ofrecer datos sobre las características generales de la organización. Los organigramas pueden incluir los nombres de

• Organigrama

  MASCH Concepto: Es la representación grafica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus áreas y debe reflejar en forma esquemático la descripción de las unidades que la integra, su respectiva relación de niveles jerárquicos y canales formales de comunicación. Requisitos que debe tener un Organigrama  La estructura de la organización (Relación o subordinación existentes entre las unidades organizativas).  Los aspectos mas importantes de la organización  Las funciones

• El Organigrama

  rstollurEL ORGANIGRAMA 1. Elaboración del organigrama Existen diversas maneras de elaborar la carta, arreglo organizacional u organigrama. El criterio a seguir consiste en “levantar” los organigramas real e ideal (adecuado) de una empresa. 1.1. Organigrama real Es la gráfica de la estructura orgánica de una empresa tal como es en la realidad. Trata de ser una foto fiel y sin retoques de la organización. Esto supone que esta gráfica puede contener gruesas fallas técnicas. Para

• Organigrama Y Perfil De Puestos

  karolfer... ertical. 4. Circular: La autoridad máxima está en el centro, alrededor de él se forman círculos concéntricos donde se nombran a los jefes inmediatos. 5. Escalar: Se usan sangrías para señalar la autoridad, cuanta mayor es la sangría, menor es la autoridad de ese cargo. 6. Tabular: Es prácticamente escalar, solo que mientras el escalar lleva líneas que unen los mandos de autoridad el tabular no. Descripción de puesto Concepto de descripción de puesto

• Organigrama

  noemi0932LOS ORGANIGRAMAS Y SU IMPORTANCIA ORIGEN DE LOS ORGANIGRAMAS No es inverosímil que los egipcios antiguos hayan documentado sus métodos de organizar la división del trabajo para sus grandes proyectos de obras públicas en algunos de estos formatos. Sin embargo, el primer organigrama fue creado probablemente en 1854 por Daniel McCallum, superintendente de la compañía de ferrocarril de Nueva Cork y Erie McCallum era responsable de crear una línea de casi 500 millas que iba

• ORGANIGRAMA

  florecitachicasOrganigrama. Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización o empresa. su finalidad: • Desempeña un papel informativo.

• ORGANIGRAMA

  estefaniacmcORGANIGRAMAS La estructura organizativa de una empresa está formada por el conjunto de elementos que la integran, junto con las atribuciones que tienen asignadas y las relaciones jerárquicas y funcionales existentes entre los mismos. Evidentemente, no se puede hablar con carácter general de una estructura óptima; ésta dependerá del tipo de entidad que consideremos. Así el gran reto para la dirección de cualquier empresa consiste en organizar del modo más eficaz, adaptándose a las circunstancias.

• Organigramas

  joseluiscallaconOrganigrama vertical En los organigramas verticales, cada puesto subordinado a otro se representa por cuadros en un nivel inferior, ligados a aquel por líneas que representan la comunicación de responsabilidad y autoridad. De cada cuadro del segundo nivel se sacan líneas que indican la comunicación de autoridad y responsabilidad a los puestos que dependen de él y así sucesivamente. Algunos autores acostumbran poner la margen, en la altura correspondiente, la clase de nivel administrativo: alta

• ORGANIGRAMA

  karenyanethINDICE Introducción……………………………………………………………………………….. 3 Organigrama……………………………………………………………………………….. 4 Definición del Problema………………………………………………………………. 6 Requerimiento del Sistema………………………………………………………….. 7 Equipo de cómputo…………………………………………………………….. 7 Recursos Humanos……………………………………………….................. 8 Mobiliario y Equipo…………………………………………………………….. 9 Investigación Preliminar…………………………………………………………….. 10 Aclaración de la Solicitud………………………………………………….… 10 Estudio de Factibilidad………………………………………………………. 10 Análisis del Sistema…………………………………………………………………… 11 Diseño……………………………………………………………………………………… 12 Pantallas…………………………………………………………………………………...15 Reportes…………………………………………………………………………………...16 Diagrama de flujos……………………………………………………………………. 17 Anexos o formatos usados………………………………………………………..… 18 Diagrama de Gantt……………………………………………………………………. 19 Cotización………………………………………………………………………………… 20 INTRODUCCION Esta empresa se encarga de traer al público el fomentar la pasión deportiva, donde se

• Organigrama

  mulasINTRODUCCIÓN Uno de los productos mas importantes para el desarrollo de nuestro municipio de Pitalito y en especial de nuestro centro de formación del Tecno Parque Yamborò es el café razón por la cual se planea el estudio de sus canales de distribución ya que ocupa una posición importante dentro de la economía de nuestra región debido a la excelente calidad de el grano producido. Esto hace que se busquen estrategias innovadoras que ayude al

• Cinepolis

  CarameloPrincessMISION Nuestra Misión es la guía de todas nuestras acciones. El perseguir su logro día con día y el que diariamente avancemos en Nuestros Propósitos constituye nuestra razón de ser como empresa. Nuestros Principios y Valores son los que nos dan la Personalidad, la forma de ser. Los Valores sólo se entienden en conjunto como un complemento integral. Representamos a cada uno de los Valores con los colores primarios y secundarios. En el centro de

• Organigrama

  celebraAntonio Alvarado en 1970, se dedicaba a producir leche en su finca el Remanso, vendía leche cruda sin ningún tipo de pasteurización, en varios sectores de la ciudad de Tunja Boyacá. En 1982, las normas del Ministerio de salud son reformadas, exigiendo la venta al público de leche pasteurizada, ante ese acontecimiento Antonio invierte en los equipos necesarios para la pasteurización de la leche y de esta forma continuar en el mercado, atendiendo la demanda

• ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

  syaquianTAREA No. 1 DE EVALUANET ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA FÁBRICA DE MUEBLES “EL SÚPER MUEBLE DE OFICINA” _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Por su Alcance éste Organigrama es GENERAL. Por su Contenido éste Organigrama es INTEGRAL. Por su Presentación éste Organigrama es VERTICAL. PRINCIPIOS QUE CONSIDERÉ EN MI NUEVA PROPUESTA DE ORGANIGRAMA 1. Línea de mando. 2. Relación entre departamento dentro de la empresa. 3. Más

• Que Es Un Organigrama

  nathaly172122¿Qué es un organigrama? Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una idea uniforme y sintética de la estructura formal de una organización: • Desempeña un papel informativo.

• Organigramas

  el14n4ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL COMERCIALIZADORA TU INTERIOR S.A.S TIPO DE ESTRUCTURA: MIXTA CONVOCATORIA: La empresa Comercializadora Tu Interior S.A.S tiene abierta la convocatoria para los siguientes cargos administrativos. - Jefe de producción - Contador público - Jefe de logística CARGO SALARIO TRASLADO Jefe de producción $ 1.800.000 No Contador público $ 2.000.000 No Jefe de logística $ 1.800.000 No MANUAL DE FUNIONES Y RESPONSABILIDADES 1.DESCRIPCION BASICA DEL CARGO 1.1 Nombre del cargo Jefe de producción 1.2 Área

• Principal amenaza de cinepolis

  jessagobuPRINCIPAL AMENAZA DE CINEPOLIS Todo aquello que represente entretenimiento, diversión como eventos, parques, fútbol, etc. QUIENES AMENAZAN CON SER LOS NUEVOS PARTICIPANTES EN EL MERCADO Cinepolis representa mas del 60 porciento de los boletos vendidos, según la empresa. sus competidores mas importantes son cinemark y cinemex, sin embargo no se sienten amenazados por un nuevo competidor porque cinepolis esta muy bien posicionado, ya que las barreras de entrada de este sector son muchas. AMENAZA DE

• Ventajas Y Desventajas De Los Organigramas

  constanzalbVentajas Y Desventajas De los Organigramas Los organigramas pueden ser: Organigrama vertical En los organigramas verticales, cada puesto subordinado a otro se representa por cuadros en un nivel inferior, ligados a aquel por líneas que representan la comunicación de responsabilidad y autoridad. De cada cuadro del segundo nivel se sacan líneas que indican la comunicación de autoridad y responsabilidad a los puestos que dependen de él y así sucesivamente. Algunos autores acostumbran poner la margen,

• Organigrama de establecimiento de hospedaje

  XelaGlezOrganigrama de establecimiento de hospedaje Departamento de ventas La función del departamento de ventas es planear, ejecutar y controlar las actividades en este campo. Debido a que durante el desarrollo de los planes de venta ocurren muchas sorpresas, el departamento de ventas debe de dar seguimiento y control continuo a las actividades de venta. Todas las compañías comienzan con cuatro funciones sencillas: 1. Finanzas 2. Contabilidad 3. Operaciones 4. Ventas La función de ventas está