Outsourcing ensayos gratis y trabajos

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Outsourcing - Tercerizacion

Outsourcing - Introducción - 1. Historia - 2. ¿Qué es el outsourcing? Definición, importancia y aplicación. - 3. Conceptos y funcionalidades básicas. - 4. Características - 4.1. Relativas al contrato entre partes. - 4.2. Relativas a la empresa de outsourcing. - 5. Objetivos del outsourcing. - 6. Factores condicionales a la tercerización. - 6.1. La tercerización y el ambiente estratégico. - 6.2. La tercerización y el ambiente organizacional. - 6.3. La tercerización y el ambiente

Enviado por AndreaNadal / 6.531 Palabras / 27 Páginas
La Contratación A Través Del Outsourcing

La contratación a través del outsourcing En un mundo globalizado, en el que las empresas buscan ser las más fuertes, las más rápidas y las que suba más alto, como en las olimpiadas, es necesario contar con grandes equipos de trabajo. Sin embargo, cuando las empresas tienen crecimientos vertiginosos y en consecuencia sobrepasan su capacidad de reacción por la limitación de los recursos, es necesario que tengan opciones. Una de estas opciones es el outsourcing,

Enviado por guichocamarillo / 916 Palabras / 4 Páginas
Outsourcing

INTRODUCCIÓN Los ejecutivos de hoy en día se enfrentan a una gran cantidad de cambios y tendencias. Estos cambios incluyen la necesidad de ser globales, la necesidad de crecer sin usar más capital, la necesidad de responder a las amenazas y oportunidades de la economía, el envejecimiento de la fuerza laboral, la reducción de costos y batallar por el pensar del consumidor. Parte de estas tendencias actuales es el Outsourcing que es cuando una organización

Enviado por eve297 / 553 Palabras / 3 Páginas
OUTSOURCING.

OUTSOURCING. Es un término inglés muy utilizado en el idioma español, pero que no forma parte del diccionario de la Real Academia Española (RAE). Su vocablo equivalente es subcontratación, el contrato que una empresa realiza a otra para que realice determinadas tareas que, originalmente, fueron asignadas a la primera. El outsourcing, en otras palabras, consiste en movilizar recursos hacia una empresa externa a través de un contrato. De esta forma, la compañía subcontratada desarrollará actividades

Enviado por tsumeaguilar / 676 Palabras / 3 Páginas
Outsourcing

Principales razones para implementar el outsourcing Reduce y controla costos operativos 1. Los costos operativos de una organización son más altos que los costos de contratar proveedores externos. 2. En términos de gestión, es más sencillo y económico identificar los costos de un proveedor externo que los costos de transacción internos. 3. Deben tenerse en cuenta los costos de supervisión y administración internos que los propios ejecutivos realizan sobre todas las actividades. 4. Una vez

Enviado por krizthian28 / 1.185 Palabras / 5 Páginas
El Outsourcing

El Outsourcing El término outsourcing se utiliza para describir un fenómeno que se está extendiendo a toda la industria. Posiblemente es parte de un movimiento más amplio de la sociedad para la conformación de un mundo más productivo y menos derrochador. El outsourcing, como nunca antes, plantea a la gerencia delicados retos de relaciones humanas, ya que puede afectar a cualquier empleado y a cualquier gerente que no está dentro de las llamadas “ventajas competitivas”.

Enviado por EdwardoRoiba / 649 Palabras / 3 Páginas
Outsourcing De Compras

La externalización de servicios: una decisión inteligente El Outsourcing, o contratación de la gestión de servicios a través de proveedores externos, es la opción principal para reducir los costes de inversión e implantación de nuevas soluciones, y conseguir una mayor eficacia de los recursos de la empresa. A finales del pasado siglo la política seguida por las grandes compañías se focalizaba en la expansión a través de la creación de filiales; con la entrada del

Enviado por hdhsjdad / 1.035 Palabras / 5 Páginas
RIGHTSIZING Y OUTSOURCING

RIGHTSIZING Y OUTSOURCING RIGHTSIZING INTRODUCCIÓN El rightsizing es un enfoque moderno de la administración el cual nos permite conocer los puntos, estrategias y ventajas para así llegar a satisfacer las necesidades de los clientes la cual lleva a una empresa a obtener sus logros y beneficios. También tiene sus desventajas como la estabilidad, trabajadores sin experiencia, los cuales no deja que la empresa tenga éxitos en su realización de sus respectivas labores. El principal objetivo

Enviado por uverJhon / 4.059 Palabras / 17 Páginas
Claves Para Desarrollar Un Plan Outsourcing

Claves para desarrollar un plan outsourcing Un plan de outsourcing ayuda mucho a mejorar la rentabilidad de un negocio. Antes de desarrollar el tuyo, analiza las amenazas y oportunidades que representa su aplicación. 3/17/2011 Muchas veces el outsourcing puede ser la mejor ayuda para mejorar la rentabilidad, para obtener una mayor flexibilidad en los procesos de la empresa y mejorar la rentabilidad sobre activos. El outsourcing es una opción interesante en la mayoría de los

Enviado por rockdrigo25 / 301 Palabras / 2 Páginas
Outsourcing Como Una Tendencia Actual De Planeación

Outsourcing como una tendencia actual de planeación Introducción: Hoy en día las empresas se dan a la tarea de buscar nuevas soluciones que les ayude a facilitar el trabajo empresarial tratando a toda costa de reducir costos, tiempo, mano de obra y capital, enfocando así la atención a las necesidades de sus clientes. Todo esto impulsado por la continua necesidad de mejorar los bienes y servicios que hacen llegar a sus clientes. El Outsourcing es

Enviado por Cdg.intocable / 321 Palabras / 2 Páginas
Outsourcing

El Outsourcing es un servicio destinado tanto a medianas como grandes empresas, las cuales se aprovechan de la subcontratación de personal para resolver un problema a largo plazo o solo temporal. Algunos casos típicos en los que una empresa puede necesitar outsourcing son: - Sustituir a los trabajadores durante las vacaciones. - Cubrir la baja temporal de un trabajador. - Subcontratar personal capacitado para un proyecto concreto. - Subcontratar personal para un departamento que no

Enviado por lacayogay / 639 Palabras / 3 Páginas
F. Gerencia: Outsourcing, Licencias, Otros

SODEXO PERÚ Es una empresa peruana filial de Sodexo, que opera en el mercado local desde 1998 y da empleo a más de 2,400 peruanos. Presta servicios de outsourcing y Gestión Integral (Facilities Management, limpieza, mantenimiento de instalaciones y equipos críticos, mensajería, help desk, etc) a importantes empresas en diversos rubros, tales como: IBM, Microsoft, Citibank, BIF,, Banco del Trabajo, Pacifico, Ripley, Profuturo, Universidad Católica, Minera Antamina, Xstrata, Barrick, Grupo Hochschild, Pluspetrol, Techint, CVRD, GyM,

Enviado por Yubitza8 / 2.272 Palabras / 10 Páginas
Outsourcing

Outsourcing DEFINICIONES 1. La subcontratación o tercerizacización es el proceso económico empresarial en el que una sociedad mercantil delega los recursos orientados a cumplir ciertas tareas a una sociedad externa, empresa de gestión o subcontrata, dedicada a la prestación de diferentes servicios especializados, por medio de un contrato. Para ello, estas últimas, pueden contratar sólo al personal, caso en el cual los recursos los aportará el cliente (instalaciones, hardware y software), o contratar tanto el

Enviado por maricha26 / 1.654 Palabras / 7 Páginas
Outsourcing

HISTORIA DEL OUTSOURCING. El Outsourcing es una práctica que data desde el inicio de la era moderna. Este concepto no es nuevo, ya que muchas compañías competitivas lo realizaban como una estrategia de negocios. Al inicio de la era post-industrial se inicia la competencia en los mercados globales. Después de la segunda guerra mundial, las empresas trataron de concentrar en sí mismas la mayor cantidad posible de actividades, para no tener que depender de los

Enviado por carva / 937 Palabras / 4 Páginas
El Outsourcing

CONTENIDO - Introducción - Objetivo 1. Historia del Outsourcing. 2. Definición del Outsourcing. 3. Características del Outsourcing. 3.1. Periodo de duración. 3.2. La empresa contratante. 4. Objetivos del Outsourcing. 5. Factores para la subcontratación. 5.1. El ambiente estratégico. 5.2. El ambiente organizacional. 5.3. El ambiente económico. 5.4. El ambiente social. 5.5. El ambiente político. 6. Razones positivas y negativas. 7. Lo que se puede y no se puede subcontratar. 8. Ventajas y desventajas. 9. Conclusiones.

Enviado por hammerboy87 / 2.547 Palabras / 11 Páginas
Outsourcing O Terciarización

TERCERIZACIÓN (OUTSOURCING) INTRODUCCIÓN: Durante este último tiempo hemos escuchado hablar mucho sobre herramientas alternativas de solución a la búsqueda de la eficiencia y el logro de mejores resultados en las organizaciones. Por eso la tercerización (outsourcing) se presenta como una de esas herramientas de gestión. La palabra tercerización (outsourcing) es comúnmente utilizada para aludir a una herramienta que reduce costos, ya sea los de un producto o los de un servicio. Pero dicho vocablo no

Enviado por ValeStefy / 2.625 Palabras / 11 Páginas
Outsourcing Y Proyectos De Inversion

A lo largo de este trabajo, se explicaran las distintas formas de evaluar un proyecto de inversión, a fin de comparar dicho resultado con la opción de tercerizar. En este contexto volátil en el que estamos inmersos, no existen practicamente tasas de interés, o de existir son incomprensibles. Por eso es que se detallan los distintos métodos, tanto modernos como tradicionales, para poder evaluar un proyecto de inversión y poder decidir si el mismo le

Enviado por min22 / 1.063 Palabras / 5 Páginas
Outsourcing

Outsourcing: una opción para el emprendedurismo La Tercerización u “Outsourcing”, consiste en la tendencia de la administración moderna, que ha permitido a empresas concentrar sus esfuerzos e inversiones en áreas que le son vitales, delegando en otras organizaciones las actividades que aun siendo importantes no son fundamentales para la producción (Amendola, 2001, citado en Llanes, Granela, & Hernández, 2008). La tercerización, outsourcing o subcontratación; términos que se refieren a la herramienta de gestión que aplican

Enviado por DERM / 779 Palabras / 4 Páginas
“OUTSOURCING” – SUBCONTRATACIÓN, TERCIARIZACIÓN O EXTERNALIZACIÓN

“OUTSOURCING” – SUBCONTRATACIÓN, TERCIARIZACIÓN O EXTERNALIZACIÓN ¿EN QUÉ CONSISTE? Proceso planificado de transferencia de actividades para que éstas sean realizadas por subcontratistas o terceros. Opera a través de la asociación entre una compañía principal y un tercero, a quien se le delega procesos que no generan valor agregado al negocio principal de la empresa. ¿PARA QUÉ SIRVE? Hay un decir popular que dice “zapatero a sus zapatos”, queriendo significar que la empresa debe dedicarse al

Enviado por Elinel / 671 Palabras / 3 Páginas
Outsourcing

ÁREAS DE LA EMPRESA POR LAS QUE PASA EL OUTSOURCING En lo que se ha convertido una tendencia de crecimiento, muchas organizaciones están tomando la decisión estratégica de poner parte de sus funciones en las manos de especialistas, permitiéndoles concentrarse en lo que mejor saben hacer – maximizar el rendimiento minimizando costos. El proceso de Outsourcing no sólo se aplica a los sistemas de producción, sino que abarca la mayoría de las áreas de la

Enviado por ALLIZUUUUUUUUUUU / 481 Palabras / 2 Páginas
OUTSOURCING

Título del trabajo: Outsourcing Elaborado por: Ana Lilia Muñoz Armenta OUTSOURCING SUMARIO: I. Introducción. II. Definición de Outsourcing. III. Reforma laboral respecto del Outsourcing. IV. Estrategias de outsourcing. V. Objetivos y procesos para tercerización. VI. Ventajas y desventajas del outsourcing. VII. Conclusiones. VIII. Bibliografia. I. INTRODUCCION Al estar inmersos en un entorno globalizado y altamente competitivo, la mayoría de las empresas han tenido que innovar con el fin de estar vigentes, y esto ha traído

Enviado por finsa / 2.160 Palabras / 9 Páginas
QUÉ ES EL OUTSOURCING Y CÓMO TE BENEFICIA?

¿QUÉ ES EL OUTSOURCING Y CÓMO TE BENEFICIA? Hay veces que las empresas, cuando empiezan y son exitosas, tienen algunas fallas con algunas áreas, ya que no cuentan con lo necesario para que trabaje correctamente, para lo cual existen personas o empresas que pueden hacer que esa área sea completamente rentable. El outsourcing es el apoyo externo para hacer algunas operaciones de otra compañía, desahogando valioso tiempo, aumentando la productividad y con ello las ganancias.

Enviado por blancacerritos / 2.367 Palabras / 10 Páginas
El Outsourcing

SUBCONTRATACIÓN DE PERSONAL El outsourcing o subcontratación de personal utiliza diversos esquemas jurídicos entre ellos: el contrato de suministro mercantil, las sociedades cooperativas, sociedades en nombre colectivo, e incluso contratos de arrendamiento, con el objeto de proveer de fuerza de trabajo indirectamente a una empresa cliente. Sin embargo suelen crearse efectos en materia laboral que implican responsabilidad para ambas partes involucradas en el outsourcing. ¿Qué características distinguen el outsourcing de la contratación laboral tradicional? El

Enviado por claudineth.torre / 476 Palabras / 2 Páginas
Outsourcing

OUTSOURCING La subcontratación, externalización de la mercadotecnia o tercerización es el proceso económico empresarial en el que una sociedad mercantil delega los recursos orientados a cumplir ciertas tareas a una sociedad externa, empresa de gestión o subcontrata, dedicada a la prestación de diferentes servicios especializados, por medio de un contrato. Para ello, estas últimas, pueden contratar sólo al personal, caso en el cual los recursos los aportará el cliente (instalaciones, hardware y software), o contratar

Enviado por violanews / 831 Palabras / 4 Páginas
Outsourcing

Outsourcing una nueva visión empresarial Abstract En este trabajo se pretende exponer la problemática que un empleado vive cuando es contratado por outsourcing, el desinterés que muchas empresas tienen hacia ellos ya que los beneficios que obtienen por contratar gente por este medio es mayor. Por ello se creo esta propuesta una nueva visión del outsourcing el cual sea utilizado solo para experiencia laboral y les permita tener un mejor empleo a futuro. Es importante

Enviado por analaurafln / 1.202 Palabras / 5 Páginas
Outsourcing

Outsourcing “la otra cara de la moneda” ¿Es el outsourcing en realidad beneficioso para todas las economías que lo están implementando? 1990 Inicio de una época de grandes cambios tanto para EE.UU como para países en vía de desarrollo (india y china), el primero, reconocido como una de las potencias más influyentes y codiciosas con un pensamiento egoísta, su única motivación para implementar esta externalización era multiplicar sus activos y reducir costos de mano de

Enviado por paulagomez17 / 547 Palabras / 3 Páginas
Outsourcing

Definicion de Outsourcing Es una técnica innovadora de administración, que consiste en la transferencia a terceros de ciertos procesos complementarios que no forman parte del giro principal del negocio, permitiendo la concentración de los esfuerzos en las actividades esenciales a fin de obtener competitividad y resultados tangibles. También es una subcontratación de servicios que busca agilizar y economizar los procesos productivos para el cumplimiento eficiente de los objetos sociales de las instituciones, de modo que

Enviado por jorgebricenoa / 603 Palabras / 3 Páginas
OUTSOURCING

Outsourcing Se define como el servicio exterior a la empresa que actúa como extensión de las actividades de la misma. La metodología para aplicar un proyecto de outsourcing es la siguiente: 1. Definición y compromiso. El outsourcing implica tanto amenazas como oportunidades que deben analizarse con detalle antes de tomar la decisión definitiva para establecer un compromiso entre la empresa y su proveedor. 2. Líder del proyecto. Elegido en función de experiencias, antecedentes, conocimientos y

Enviado por Vic.0020 / 2.379 Palabras / 10 Páginas
El Agente Aduanal como outsourcing

Ámbito disciplinario: Comercio Exterior Línea de investigación: La figura del Agente Aduanal Título: El Agente Aduanal como outsourcing a) Delimitación del problema y su justificación: Quiero investigar el papel que tiene un agente aduanal como “subcontratador” o “intermediario”, en relación a la Autoridad Aduanera e importadores y exportadores, es decir, qué los faculta para realizar tal actividad, y por qué las personas a las que representa deben poner las operaciones de comercio exterior “en sus

Enviado por ARMANDOGOSA / 1.206 Palabras / 5 Páginas
Outsourcing

OUTSOURCING 1. DEFINICIÓN El Outsourcing también denominado como La subcontratación, externalización de la mercadotecnia o tercerización que llegan a ser neologismo en inglés del Outsourcing según (Wikipedia®, 2014) es el proceso económico empresarial en el que una sociedad mercantil delega los recursos orientados a cumplir ciertas tareas a una sociedad externa, empresa de gestión o subcontrata, dedicada a la prestación de diferentes servicios especializados, por medio de un contrato. Para ello, estas últimas, pueden contratar

Enviado por crissthian14 / 1.178 Palabras / 5 Páginas
Metodología para establecer un proyecto de outsourcing

2.10. METODOLOGÍA PARA ESTABLECER UN PROYECTO DE OUTSOURCING. La decisión para subcontratar necesita estar sujeta a un proceso administrativo apropiado y no tomarse simplemente, como en el caso de muchas decisiones más, sobre bases financieras o técnicas. Lo que hace estametodología es ayudar a planear, ayudar a fijar las expectativas, tanto dentro de la organización como en el exterior, e indica aquellas áreas donde la organización necesita conocimiento especializado. Pasos de la Metodología: Fase O:

Enviado por guette / 451 Palabras / 2 Páginas
OUTSOURCING

Introducción. Como consecuencia de la globalización los organismos económicos encaran grandes cambios en las amenazas y oportunidades que brinda la economía, buscando a toda costa la supervivencia empresarial por medio de la reducción de costos, exploración de nuevos mercados, tratando de lograr un mayor crecimiento con menor inversión de capital. Esto ha orillado a las entidades económicas a aplicar una modalidad que no es nueva pues se ha llevado a cabo desde hace varios años,

Enviado por artbart / 1.036 Palabras / 5 Páginas
El Outsourcing

ANTECEDENTES El outsourcing es la estrategia de gestión ideal para mejorar la competitividad de las PYMES (pequeñas y medianas empresas). Consiste en delegar total o parcialmente un proceso interno de la empresa en un especialista contratado. En la administración moderna es esencial que las empresas se concentren en su core business (las actividades distintivas para las que han sido creadas). Existen otras actividades, ajenas al objetivo principal de la empresa, que son muy necesarias para

Enviado por anryrey / 17.649 Palabras / 71 Páginas
Outsourcing

Jesús Cuauhtémoc Torres Saldierna 1. ¿A qué se dedica? Soy estudiante y trabajo 1 o 2 veces por semana. 2. ¿Le afectó en su vida personal y profesional ser contratado por medio del Otsourcing? ¿Por qué? Personal un poco ya que me causa mucho cansancio y el rendimiento en la escuela era menor al que debía desempeñar y profesional no me afecto al contrario porque adquiero más conocimientos 3. ¿Tenía o tiene prestaciones y servicios

Enviado por wichorivera666 / 703 Palabras / 3 Páginas
Outsourcing

EN QUE CONSISTE ESTE MOLDELO DE NEGOCIO? Outsourcing o Tercerización es una técnica innovadora de administración, que consiste en la transferencia a terceros de ciertos procesos complementarios que no forman parte del giro principal del negocio tangible. Consiste en contratar y delegar a largo plazo uno o más procesos no críticos para un negocio, a un proveedor más especializado para conseguir una mayor efectividad El servicio de Outsourcing libera a las compañías de la responsabilidad

Enviado por silesgisselle / 203 Palabras / 1 Páginas
La Reforma Laboral Y El Outsourcing En México

LA REFORMA LABORAL Y EL OUTSOURCING EN MÉXICO La Reforma Laboral, un asunto de extrema importancia para el desarrollo socioeconómico de México llegó con significantes cambios. En materia del outsourcing se ha derivado mucha confusión al respecto, al grado tal que varios directivos de maquiladora ubicados en nuestra ciudad han disminuido su demanda de empleados eventuales o de outsourcing por órdenes de sus propios corporativos, ubicados fuera del país, por la desconfianza suscitada en torno

Enviado por Paola_123456789 / 285 Palabras / 2 Páginas
Outsourcing

Introducción El Outsourcing es una práctica que data desde el inicio de la era moderna. Este concepto no es nuevo ya que muchas compañías competitivas lo realizaban como una estrategia de negocios. Al inicio de la era Post-industrial se inicia la competencia en los mercados globales. Después de la segunda guerra mundial, las empresas trataron de concentrar en sí mismas la mayor cantidad posible de actividades, para no tener que depender de los proveedores. Sin

Enviado por lugelina / 2.142 Palabras / 9 Páginas
OUTSOURCING

DEFINICIÓN: La subcontratación, externalización de la mercadotecnia o tercerización (del neologismo inglés: outsourcing) es el proceso económico empresarial en el que una sociedad mercantil delega los recursos orientados a cumplir ciertas tareas a una sociedad externa, empresa de gestión o subcontrata, dedicada a la prestación de diferentes servicios especializados, por medio de un contrato. Para ello, estas últimas, pueden contratar sólo al personal, caso en el cual los recursos los aportará el cliente (instalaciones, hardware

Enviado por PrincessBarquito / 455 Palabras / 2 Páginas
Outsourcing

INTRODUCCION En un mundo globalizado el Outsourcing y las Tecnologías de la información adquieren gran importancia para ser competitivos. Cuando se desarma una computadora Marca Compaq, vemos que una pieza es hecha en Tailandia, otra en Singapur, el diseño es hecho en Canadá, se fabrica en México y la compramos en Perú. Este ejemplo ilustra que en este nuevo milenio, uno no piensa en hacer todo sino que se busca al especialista para cada área

Enviado por marcygomez0 / 9.941 Palabras / 40 Páginas
Outsourcing

outsourcing" En los negocios de outsourcing es la contratación de un proceso de negocio a un tercero. El término "outsourcing" se hizo popular en los Estados Unidos cerca de la vuelta del siglo 21.Externalización veces implica una transferencia de personal y activos de una empresa a otra, pero no siempre. [ 1 ] La subcontratación también se utiliza para describir la práctica de entregar el control de los servicios públicos a las corporaciones con fines

Enviado por angelika66 / 2.036 Palabras / 9 Páginas
AUDITORIA EMPRESARIAL OUTSOURCING

SORIANA Estimados Señores: Nos permitimos confirmarles, que a partir de esta fecha y hasta el 30 de DICIEMBRE del 2013, llevaremos a cabo asesoría de diversos productos en su Unidad SORIANA UNIVERSITARIOS (TRES RIOS), por conducto de la Sra.CLAUDIA GUADALUPE RODRIGUEZ ARELLANO quien se encuentra bajo nuestra dirección, supervisión y dependencia y cuyos datos a continuación se detallan: REGISTRO FEDERAL DE CAUSANTES: ROAC. 810906 NUMERO DE SEGURIDAD SOCIAL23018146748 NOMBRE DEL SUPERVISOR: LOURDES MARTINEZ ARMENTA DEPAERTAMENTO

Enviado por / 362 Palabras / 2 Páginas
Outsourcing

UNIVERSIDAD DE ORIENTE LICENCIATURA: Administración publica GRADO: 7° cuatrimestre MATERIA: Gestión de Recursos Públicos. PROFESOR: Lic. Lucelly Mariel Medina Domínguez. TRABAJO: Investigación y reporte de lectura del tema: “OUTSOURCING Y SU RELACIÓN CON LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA. SU VINCULACIÓN CON LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO Y CON LA LEY DE SEGURIDAD SOCIAL” ALUMNO: Chel Che Pedro Jhonatan Valladolid, Yucatán, México. 15 de octubre del 2014 EL OUTSOURCING La definición etimológica del concepto proviene del inglés, donde

Enviado por kmb_13 / 1.810 Palabras / 8 Páginas
OUTSOURCING

OUTSOURCING 1. HISTORIA DEL OUTSOURCING. El Outsourcing es una práctica que data desde el inicio de la era moderna. Este concepto no es nuevo, ya que muchas compañías competitivas lo realizaban como una estrategia de negocios. Al inicio de la era post-industrial se inicia la competencia en los mercados globales. Después de la segunda guerra mundial, las empresas trataron de concentrar en sí mismas la mayor cantidad posible de actividades, para no tener que depender

Enviado por krisya / 6.563 Palabras / 27 Páginas
OUTSOURCING

INTRODUCCION El outsouecing es un exponente más del fenómeno generalizado de la subcontratación, a la que se ven abocadas las empresas, ya que al buscar ventajas competitivas mediante la especialización de determinadas fases del proceso de producción, se ven en la necesidad de subcontratar tradicionalmente podían realizarse en su interior, pero que no son las que diferencian o dan el éxito a la empresa. Así puede ocurrir con los servicios de seguridad, limpieza, cafeterías o

Enviado por Giane123 / 883 Palabras / 4 Páginas
Outsourcing

Outsourcing es el proceso en el cual una empresa subcontrata a otra empresa para que le preste servicios de funcionamiento básico de la estructura de la organización. Normalmente este proceso se lleva a cabo en otro país para bajar costos administrativos. Esto implica una sana estrategia para realizar esta táctica. La mayoría de las empresas no entienden la capacidad del outsourcing y lo evitan. Muchos piensan que está limitado a los call centers pero en

Enviado por edgar.s.saenz / 491 Palabras / 2 Páginas
Outsourcing

Introducción El objetivo del presente trabajo es dar a conocer un poco más sobre que trata el Outsourcing o la Subcontratación. Esta modalidad se ha hecho cada vez más atractiva para los empresarios debido a que éstos se enfrentaban a un esquema laboral que mermaba las utilidades de sus empresas, y también dicho término se utiliza para describir un fenómeno que se está extendiendo a toda la industria. Posiblemente es parte de un movimiento más

Enviado por evalunai / 3.195 Palabras / 13 Páginas
Business Process Outsourcing

Business Process Outsourcing Subcontratación de Procesos de Negocios, del inglés: Business Process Outsourcing (BPO), es la subcontratación de funciones del proceso de negocio en proveedores de servicios, ya sea internos o externos a la empresa, usualmente menos costosos o más eficientes y eficaces. Las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) han permitido que parte del trabajo de las empresas se pueda desarrollar en diferentes lugares, y más aún, que sea hecho por otras

Enviado por liz9420 / 294 Palabras / 2 Páginas
El Outsourcing.

y coloca más recursos humanos y tecnología a disposición de la empresa El Outsourcing es un tema de actualidad, que surge como una tendencia contractual en el ámbito del derecho laboral, siendo que el objetivo principal de la empresa, es la reducción de gastos directos, basados en la contratación de servicios que no afecten la actividad principal de la empresa, lo que podría evidenciar prácticas de simulación, en fraude de los derechos laborales de los

Enviado por aldrin.ali / 1.173 Palabras / 5 Páginas
MODULO VI OUTSOURCING

1. ¿Qué es el OUTSOURCING? También es conocido como “Tercerización de Servicios” o “Externalización de Procesos”. Es una herramienta de gestión que facilita a las diferentes instituciones centrar sus esfuerzos en las actividades distintivas o “Core Bussiness”, lo cual se logra cuando una empresa o institución entrega uno o más procesos operativos a otra empresa especializada en los mismos para que los administre valiéndose de su alta experiencia en ellos, lo cual se traduce para

Enviado por cesiajeri / 739 Palabras / 3 Páginas
Outsourcing

INTRODUCCIÓN Las organizaciones de hoy en día se han dado a la tarea de dar nuevas soluciones que faciliten el trabajo empresarial tratando de reducir costos, capital, mamo de obra, tiempo y enfocando su atención a las necesidades de los clientes. Todo ello impulsada por la continua necesidad de mejorar los bienes y servicios que hacen llegar a sus clientes. Muchos directivos están dando pasos para realinear sus empresas, identificando lo que hacen mejor, reasignando

Enviado por 271114 / 4.040 Palabras / 17 Páginas

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